鄭萍萍
2月24日,定居意大利北部的朋友在社交媒體上更新了一條動(dòng)態(tài):旅游名城威尼斯關(guān)閉了所有城市博物館。而幾天前她還在疑惑,為什么距武漢1200多公里的北京也要實(shí)行社區(qū)封閉管理。她發(fā)來一個(gè)大哭的表情,我回復(fù)道:也許這就是現(xiàn)代性的意義吧,共享標(biāo)準(zhǔn)化的星巴克,也不得不面臨同一種病毒帶來的風(fēng)險(xiǎn),畢竟從北京直飛意大利,也不過半天的時(shí)間。
世界旅游城市聯(lián)合會(huì)(WTCF)2020年1月發(fā)布的報(bào)告顯示,2019年,全球旅游總?cè)舜螢?23.1億,平均每天約3000多萬人次。這和全球航班平臺(tái)Flightstats提供的數(shù)據(jù)基本一致,每天約有10萬架次航班在世界各地起降。
相比“非典”發(fā)生的2003年,國內(nèi)的高鐵、高速公路、城際交通在這17年間也有了質(zhì)的變化。2003年,國內(nèi)第一條高鐵剛剛試運(yùn)行,基礎(chǔ)設(shè)計(jì)時(shí)速只有250公里;到了2019年,全國高鐵運(yùn)營總里程已突破3.5萬公里。有“九省通衢”之稱的武漢,擁有在營高鐵站的數(shù)量更是超過了所有城市。
便利的交通加劇了城市聚集效應(yīng),我國常住人口超過千萬的城市已有16座,武漢正是其中的一座。在城鎮(zhèn)化率從2003年的40.5%提高到2019年的60%的背景下,城市群、都市圈成為國內(nèi)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的動(dòng)力,但這一次,武漢“1+8”城市群受到疫情沖擊最大。
大規(guī)模的人口聚集為病毒傳播創(chuàng)造了便利,這一切始于大約1萬年前人類為了適應(yīng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)而開始的定居生活,并且隨著城市的出現(xiàn)而加劇。人類定居和大規(guī)模馴化飼養(yǎng)家畜既是傳染病的主要源頭也是造成大規(guī)模傳染病致死的原因,而世界貿(mào)易路線的不斷拓展,將各大洲連接成了一個(gè)巨大的病菌繁殖場(《槍炮、病菌與鋼鐵》)。
文明的發(fā)展從來都不是單向度的,城市變得高效集約,但也危機(jī)重重。
事實(shí)上,城市規(guī)劃便部分起源于人類對(duì)健康的訴求。1831-1832年在英國暴發(fā)的霍亂引發(fā)了一系列衛(wèi)生調(diào)查,最著名的便是1842年發(fā)表的《大不列顛勞動(dòng)人口衛(wèi)生狀況報(bào)告》。在這份報(bào)告中,英國公共衛(wèi)生之父埃德溫·查德威克將公共健康問題更多地歸因于腐殖物、排泄物和垃圾等城市環(huán)境問題,由此引發(fā)的“空間環(huán)境與公共健康關(guān)系”的探討,成為現(xiàn)代城市規(guī)劃誕生的重要基石。
農(nóng)業(yè)在大自然與人類社會(huì)之間創(chuàng)造了一種平衡,而工業(yè)社會(huì)造就的“大都市”甚至沒有足夠的日照和新鮮空氣。1915年,高42層的公平人壽大廈在美國紐約拔地而起,由于管理的缺位,它的設(shè)計(jì)建造影響了周圍建筑的采光與通風(fēng)。1916年,紐約出臺(tái)了第一部區(qū)劃條例,詳細(xì)規(guī)定了高層建筑在設(shè)計(jì)時(shí)必須考慮日照和通風(fēng)的問題,并嚴(yán)格區(qū)分了污染性的工業(yè)用地與居住用地,以及城市給水排水等基礎(chǔ)設(shè)施的修建。
2003年“非典”發(fā)生后,城市專家從城市規(guī)模控制、形態(tài)布局、防災(zāi)規(guī)劃、衛(wèi)生防疫設(shè)施布局、社區(qū)組織等方面做了深入討論;2019年7月,31個(gè)省(區(qū)、市)和新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)參加了2019年國家突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急演練,但當(dāng)疫情真正發(fā)生的時(shí)候,一切都超出了一座現(xiàn)代城市現(xiàn)有的準(zhǔn)備。
在這一次的危機(jī)中,武漢市各個(gè)社區(qū)事實(shí)上成為阻擋疫情的第一道“閥門”,它是政府連接城市居民的最近一環(huán),也常常是政府資源與民間力量的有機(jī)融合之地,這次疫情中出現(xiàn)的志愿者接送醫(yī)護(hù)人員,社區(qū)自發(fā)組織的團(tuán)購群,都為社區(qū)居民提供了最為實(shí)際的幫助。
相比城市中各大超市一度癱瘓的貨品供應(yīng),作為社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的便利店或許是一條新的路徑。2016年,日本熊本大地震后第五天,受災(zāi)地區(qū)97%的便利店都重新開業(yè);2018年日本北海道地震導(dǎo)致當(dāng)?shù)厝嫱k姡?050家平日就配置了應(yīng)急電源的便利店,維持了正常運(yùn)營。2017年起,7-11等便利公司被日本政府定為災(zāi)害時(shí)提供緊急資助的“指定公共機(jī)關(guān)”,其覆蓋廣、靈活機(jī)動(dòng)的特點(diǎn)也成為當(dāng)?shù)鼐焓鹑粘5摹扒吧凇薄?/p>
國際防災(zāi)復(fù)興機(jī)構(gòu)(IRP)提出的“韌性社區(qū)”是城市社會(huì)韌性的重要組成,它通過調(diào)動(dòng)社區(qū)的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和熟人社會(huì)的關(guān)系網(wǎng)絡(luò),在城市治理中發(fā)揮以柔克剛的力量。而所謂有韌性的城市,是指經(jīng)歷自然災(zāi)難、瘟疫、社會(huì)沖突等突發(fā)事件之后,城市能快速重組和恢復(fù)生產(chǎn)的能力。2013年,紐約在經(jīng)歷“桑迪”颶風(fēng)之后,發(fā)布了《一個(gè)更強(qiáng)大、更具韌性的紐約》的可適性計(jì)劃。
信息作為城市生命線的力量也在凸顯。疫情暴發(fā)以來,各地政府推出的大數(shù)據(jù)疫情防控項(xiàng)目,以及各大企業(yè),甚至程序員、工程師自發(fā)組建的“開源信息收集平臺(tái)”,推動(dòng)了信息共享,同時(shí)也是對(duì)信息真實(shí)和有效性的一種監(jiān)督。這一切是我們?cè)?003年無法想象的。
越來越多的事例證明,信息透明度越高,就越能有效地緩解人們的焦慮情緒,準(zhǔn)確地調(diào)動(dòng)更多的社會(huì)支持,并幫助那些處于網(wǎng)絡(luò)信息邊緣的人群。而一直面對(duì)爭議的街頭監(jiān)控系統(tǒng),既然能準(zhǔn)確地識(shí)別行人闖紅燈,當(dāng)下,提供各個(gè)公共場所的人流即時(shí)信息,應(yīng)該也不是什么難事。“城市的信息化水平作為城市規(guī)劃建設(shè)水平的重要指標(biāo)”不再是一句口號(hào)。
當(dāng)我們面對(duì)城市時(shí),我們面對(duì)的是一種生命,一種最為復(fù)雜、最為旺盛的生命(《美國大城市的生與死》)。如果說,每一個(gè)城市都有著自身的精神價(jià)值,相比物質(zhì)層面的重建,如何關(guān)照每一位居民的心理重建,才是一個(gè)城市恢復(fù)機(jī)能的支撐。也許我們永遠(yuǎn)無法建成一座沒有疾病的城市,但至少讓我們不要再無謂地失去更多了——干凈的河流與天空,曾經(jīng)裝滿記憶的建筑與街巷,還有一起生活著的親人與朋友。
摘自《中國青年報(bào)》2020年2月28日