12月28日，由北清智庫商學(xué)院主辦，一帶一路投資聯(lián)盟獨(dú)家冠名的“2020北清智庫（第五屆）中國企業(yè)家年度峰會”在北京國際會議中心隆重舉行。本屆峰會以“大變局·新關(guān)系·全賦能·共發(fā)展”為主題，在總結(jié)過往一年的全球經(jīng)濟(jì)形勢基礎(chǔ)上，為新一年的行業(yè)、企業(yè)指明新的方向。

第十二屆全國政協(xié)副主席馬培華，北清智庫商學(xué)院院長吳樹江，優(yōu)勢資本創(chuàng)始合伙人吳克忠，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家魏杰，國務(wù)院國資委原監(jiān)事會主席翟立功，國家能源局原局長徐錠明，中國民營經(jīng)濟(jì)研究會會長莊聰生，北清智庫商學(xué)院執(zhí)行院長羅波，優(yōu)勢資本合伙人、《商界評論》首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家鄭翔洲，萬通集團(tuán)創(chuàng)始人馮侖，中國人民大學(xué)國際關(guān)系學(xué)院副院長金燦榮，博世（中國）副總裁楊川等中國經(jīng)濟(jì)最前沿的管理實(shí)踐者以及權(quán)威學(xué)者們共同出席，一起探討國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢以及全球化新浪潮。

北清智庫商學(xué)院執(zhí)行院長羅波做了《問道未來》的主題演講。

全球化新趨勢下中國經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)3個重大轉(zhuǎn)變：一是從出口導(dǎo)向?yàn)橹鬓D(zhuǎn)向堅持進(jìn)口與出口并重，二是從引進(jìn)外資為主轉(zhuǎn)向堅持對外投資和引進(jìn)外資并重，三是從中國市場領(lǐng)先轉(zhuǎn)向全球資源配置優(yōu)化的跨國發(fā)展。

這樣一個巨變的時代，我認(rèn)為企業(yè)、企業(yè)家—定要突破4個瓶頸：

第一，企業(yè)家、創(chuàng)始人的認(rèn)知瓶頸。面對未知，我們常?？床灰姟⒖床欢?、甚至于看不起。

第二，企業(yè)組織成長的能力瓶頸。企業(yè)的戰(zhàn)略能力、模式創(chuàng)新能力、搭班子帶隊伍的系統(tǒng)能力，這些都需要成長，企業(yè)能力瓶頸的突破一定不是單一突圍而是系統(tǒng)成長。

第三，資源的鏈接瓶頸。新時代不僅信息爆炸，資源同樣海量，資源的輕度鏈接唾手可得，而強(qiáng)鏈接必然始于價值刨新。

第四，資本的運(yùn)營瓶頸。企業(yè)家善于把資本變成資產(chǎn)，要深耕產(chǎn)業(yè)，但企業(yè)家更要學(xué)習(xí)并善于將資產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y本，助推企業(yè)市值成長。

本屆峰會分為問道未來、品牌創(chuàng)新、基業(yè)常青、資本大道四大篇章，2個主分會場，15個主題，40余位重量級嘉賓，200余位全院所有教職員傾力打造的超級知識盛宴。衷心祝愿在兩天的大會中，我們能聽有所思、思有所悟，進(jìn)而破除思維桎梏、革新視野，決勝2020。 28日下午，第二屆北清中國品牌創(chuàng)新百強(qiáng)培育計劃暨頒獎盛典隆重舉行。此獎項經(jīng)過北清智庫商學(xué)院、《商界評論》及北京大學(xué)民營企業(yè)研究所三家評審委員會的嚴(yán)格評選，最終確定南雍（北京）生物科技有限公司、顏選旅行、寧波天機(jī)進(jìn)出口有限公司、北京絲影華路文化傳媒有限公司、華夏領(lǐng)秀藝術(shù)學(xué)院、唐山科奧浦森軌道交通設(shè)備有限公司、新疆絲路天源農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、叄柒漢方醫(yī)療集團(tuán)有限公司、“生命之蕊”青海眾蕊生物科技有限公司、安逸物業(yè)集團(tuán)有限公司、中國香港貝殼花集團(tuán)、貴州省仁懷市茅臺鎮(zhèn)南洋酒業(yè)有限公司、安徒生（中國）品牌管理有限公司、G&W Group、河北富康房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、北京七彩潤豐文化發(fā)展有限公司、熠勢拍拍（北京）影視文化傳媒有限公司、四川國館酒業(yè)有限公司、北京久大泓源智慧水務(wù)有限公司共19家優(yōu)秀企業(yè)入圍。國務(wù)院國資委原監(jiān)事會主席翟立功、國家能源局原局長徐錠明、中國民營經(jīng)濟(jì)研究會會長莊聰生、萬通集團(tuán)創(chuàng)始人馮侖等嘉賓出席活動并為獲獎品牌頒獎。

“北清中國品牌創(chuàng)新百強(qiáng)培育計劃”以品牌建設(shè)、價值共享、合作共贏為宗旨，貫徹落實(shí)國家創(chuàng)新驅(qū)動和品牌戰(zhàn)略，充分發(fā)揮北清智庫商學(xué)院平臺集聚要素、整合資源的優(yōu)勢，通過品牌形象展示、品牌建設(shè)、經(jīng)驗(yàn)交流、資源共享，全面呈現(xiàn)中國民營企業(yè)品牌取得的卓越成績，助力中國企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)品質(zhì)創(chuàng)新提升。相信品牌的力量，成就更多夢想。

魏杰：2020年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢三大預(yù)判

求學(xué)北清智庫，問道未來，而未來已來、將至以至。

著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家魏杰帶來了精彩致辭，魏杰教授表示，從目前對2020年的判斷來看，2020年仍然是還債高峰期，所以中央工作會議提出來2020年三大任務(wù)之一是化解金融風(fēng)險。

他判斷，2020年大致需要做5件事：第一件事是穩(wěn)定宏觀杠桿，穩(wěn)定宏觀負(fù)債;第二件事是實(shí)行穩(wěn)健的貨幣政策;第三件事是穩(wěn)定匯率，控制外匯的需求，保證正常供給;第四件事是穩(wěn)定股市;第五件事是穩(wěn)定金融秩序。

魏杰教授認(rèn)為，2020年是結(jié)構(gòu)調(diào)整最關(guān)鍵的一年，建筑制造業(yè)、建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)將繼續(xù)調(diào)整收縮。三大產(chǎn)業(yè)將快速上升，第一是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，包括新能源、新材料、生命工程、新一代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、環(huán)保、人工智能、高端裝備制造等;第二是服務(wù)業(yè)，要大力推動服務(wù)民生，靠服務(wù)業(yè)新增就業(yè);第三是現(xiàn)代制造業(yè)，繼續(xù)支持現(xiàn)代制造業(yè)發(fā)展，包括航天與航空、高鐵、核電裝備、數(shù)控機(jī)床、輸變電裝備、海洋裝備。所有投資者都要注意，哪些產(chǎn)業(yè)是提升和收縮的產(chǎn)業(yè)，哪些是要加快推動的產(chǎn)業(yè)。

魏杰教授指出，明年是中國城市化進(jìn)程調(diào)整最大的一年，都市圈戰(zhàn)略將正式開始，我們不再強(qiáng)調(diào)單純的協(xié)調(diào)發(fā)展，而是強(qiáng)調(diào)都市圈，強(qiáng)調(diào)中心城市，所以明年這個戰(zhàn)略會帶來一系列的變革，人員流動、財富流動、資源流動都會出現(xiàn)新情況。同時，明年也是中國形成新開放格局的關(guān)鍵一年，我們繼續(xù)要推動新開放格局的形成。

吳樹江：企業(yè)家要保持自律

企業(yè)的未來，伴隨著企業(yè)家的成長。企業(yè)家要嚴(yán)格自律，才可以更好地做好自己的企業(yè)。

擁有近二十年企業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的北清智庫商學(xué)院院長吳樹江，為大家深度解讀了“企業(yè)未來與企業(yè)家成長”的精髓。吳樹江表示，盡管近幾年經(jīng)濟(jì)下行壓力很大，但到2020年，中國經(jīng)濟(jì)的春天又將到來，在這樣的關(guān)鍵時刻，企業(yè)家更需要冷靜思考。

我們經(jīng)常會聽到有人討論，一些老板無所事事，卻活得很精彩，而那些追求卓越的企業(yè)家則虧得一塌糊涂。其實(shí)這就是企業(yè)家與企業(yè)家之間的差距和差別，即企業(yè)家的格局與境界不同。

而我們可以從國家、客戶、伙伴和員工，4個維度去思考企業(yè)家的格局、境界和企業(yè)之間的關(guān)系。

因?yàn)椴煌瑫r代的主旋律不一樣，不同時代所處的社會結(jié)構(gòu)也有差別，所以，企業(yè)發(fā)展要與時代、社會結(jié)構(gòu)相掛鉤。我們身處任何一個時代都要與國家共振，要理解國家需求。

實(shí)際上，但凡能夠持久成功的企業(yè)家，除了勤奮、堅韌之外，非常重要的一點(diǎn)就是嚴(yán)格自律。成功企業(yè)家要有6個層面的自律：

第一，要有持續(xù)自我反思的自律。讓自己不要成為一個獨(dú)斷專行的人，要多聽更多人的聲音，不斷地自我反思，讓自己成長。

第二，要有持續(xù)奮斗的信念自律。任何一個企業(yè)，實(shí)際所擁有的資源都是有限的，而客戶的需求是無限的，因此只有不斷持續(xù)地奮斗，去滿足客戶不斷加碼的需求，企業(yè)才可能在競爭中持續(xù)保持競爭力。

第三，要有成就創(chuàng)新的認(rèn)知自律。你一定要鼓勵你的團(tuán)隊不斷去創(chuàng)新、試錯。鼓勵試錯，進(jìn)而不斷提高企業(yè)創(chuàng)新力。

第四，要有君子謀財取之有道的自律。新時代，我們要真正思考如何能夠取財有道，要在符合國家政策范圍之內(nèi)去盈利。

第五，要有長期性的行動自律。企業(yè)想要一直保持勝利的狀態(tài)很難，尤其是在遭遇困境，或者面對短期利益誘惑的時候，所以我們要有長期戰(zhàn)略，長期主義思想的自律。

第六，要有真正為企業(yè)創(chuàng)造使命愿景、價值觀的自律。企業(yè)有了愿景和使命，想明白了為什么要做這個企業(yè)，你才可能在眾多因素影響下繼續(xù)保持自律。

如若你想征服世界，你就得先征服自己。

吳克忠：未來中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展兩大趨勢

——科創(chuàng)與區(qū)塊鏈

2020年，投資領(lǐng)域有哪些新機(jī)會？

優(yōu)勢資本董事長吳克忠，為大家?guī)砹酥黝}“決勝投資2020——賽道·模式·策略，”的精彩演講，從投資的角度分析了企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)形勢。他表示，未來10-20年，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向有兩大趨勢。

第一大趨勢，科創(chuàng)。科創(chuàng)板的推出決定了中國未來10年、20年的經(jīng)濟(jì)走向：從以市場拉動為核心，轉(zhuǎn)向以技術(shù)推動為核心的經(jīng)濟(jì)增長模式;從過去以模式創(chuàng)新為核心，進(jìn)入到以技術(shù)創(chuàng)新為核心的新業(yè)態(tài)。

為什么要推出科創(chuàng)板，原因有四：

其一，中國資本市場完美錯過了互聯(lián)網(wǎng)上半場，中國在上半場的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)，幾乎都建立在美國經(jīng)濟(jì)的八大金剛——微軟、英特爾、高通、思科、IBM等之上。那么，在中國互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟(jì)下半場，中國的科創(chuàng)板希望能夠?qū)ふ液桶l(fā)現(xiàn)中國的“八大金剛”和科技脊梁企業(yè)。

其二，我們要打破過去中國資本市場的墨守陳規(guī)，打造更加成熟的資本市場。

其三，中國資本市場將不再錯過以AI、5G和IoT為代表的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

其四，資本市場和上市公司將成為產(chǎn)業(yè)整合和科技創(chuàng)新的主戰(zhàn)場，引導(dǎo)中國資本市場良性發(fā)展。

所以，未來中國科創(chuàng)板要做好資本市場的“守門員”角色，科創(chuàng)板的推出是中國資本市場的一個轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

第二大趨勢，區(qū)塊鏈。未來的經(jīng)濟(jì)是數(shù)字經(jīng)濟(jì)，數(shù)字經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)是數(shù)據(jù)，作為數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代的必需品，數(shù)據(jù)的真實(shí)性至關(guān)重要，而區(qū)塊鏈可以真實(shí)安全地記錄和存儲這些數(shù)據(jù)。同時，區(qū)塊鏈作為一個經(jīng)濟(jì)形態(tài)，可能會改變未來經(jīng)濟(jì)的組織形式。

在新經(jīng)濟(jì)上半場，中國拉動了巨大的消費(fèi)市場，使中國在互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域走在了世界前面。中國產(chǎn)業(yè)碎片化的落后狀態(tài)與互聯(lián)網(wǎng)有效連接，新產(chǎn)業(yè)邏輯使中國產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)換道超車。

在新經(jīng)濟(jì)下半場，中國還會產(chǎn)生更多的新經(jīng)濟(jì)企業(yè)。未來，在3大要素驅(qū)動下：科創(chuàng)板的建立，匯聚了強(qiáng)大的資本力量;區(qū)塊鏈作為數(shù)字經(jīng)濟(jì)的核心基礎(chǔ)，正逐步發(fā)展成熟;中國市場空間巨大，中國區(qū)塊鏈技術(shù)及應(yīng)用、5G應(yīng)用、人工智能、智能制造、金融科技會走在世界的前列。

楊川：企業(yè)永續(xù)經(jīng)營之道

博世，在世界500強(qiáng)企業(yè)中位列第75，博世經(jīng)營的秘訣何在？博世（中國）亂總裁楊川為我們解答了“基因與文化-博世永續(xù)經(jīng)營之道”。

對企業(yè)來講，何為企業(yè)基因？要解答這個問題之前，我們需要將其細(xì)化為4個部分：其一，企業(yè)基業(yè)常青的標(biāo)準(zhǔn)是什么;其二，什么是基業(yè)常青的基因;其三，怎么塑造企業(yè)新文化;其四，如何落地？即要注重實(shí)踐。

1.基業(yè)常青的標(biāo)準(zhǔn)

企業(yè)家往往對企業(yè)基業(yè)常青存有三大宏愿：第一是有序經(jīng)營，即永續(xù)經(jīng)營;第二是了解核心關(guān)系，即數(shù)字化時代，企業(yè)、業(yè)務(wù)與數(shù)字的關(guān)系;第三是偉大的企業(yè)，必須對人類文明、商業(yè)文明有重大貢獻(xiàn)和影響。

當(dāng)然，基業(yè)常青的企業(yè)，還需要看是否有能力通過企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)人一代代保持下去，這種保持和傳承力也是基業(yè)常青一大標(biāo)準(zhǔn)。而且，公司本身目標(biāo)定位要清晰，把公司招股組織作為最終產(chǎn)品呈現(xiàn)給世人，持之以恒地去做或能成功。

2.基業(yè)常青的基因

我在《built to last》這本書中，簡單歸納了4點(diǎn)基業(yè)常青的“密碼”：初心使命、基因傳承、制度保證、文化加持。

堅守自己的初心，完成公司使命是基礎(chǔ)。基因穩(wěn)定要“跟緊”初心，我們需要將公司的重要領(lǐng)域發(fā)揮到極致，完成承諾給客戶的要求。當(dāng)然基因穩(wěn)定必須通過制度來保證，如博世的領(lǐng)導(dǎo)人平均服務(wù)年限是15年，這個保證了我們團(tuán)隊的穩(wěn)定;博世的CEO也都是從博世的基層做起。對于文化，任何企業(yè)都需要找到一個合適的企業(yè)文化，去滿足整個時代的發(fā)展。

3.基業(yè)常青需文化變革

博世的文化是追求價值觀長期保持不變，同時適時做出相應(yīng)變革，要有擁抱時代的勇氣，把新的事物變成機(jī)會。引領(lǐng)變革，才能適應(yīng)發(fā)展。

4.實(shí)踐

中庸里說：行遠(yuǎn)自邇，登高自卑。邇，即要去遠(yuǎn)方先從近處開始，關(guān)鍵是告訴我們“遠(yuǎn)”與“高”，都需要踏踏實(shí)實(shí)通過工匠精神才能達(dá)到。

基業(yè)常青是一場馬拉松，是幾代人堅持跑的馬拉松，成功的概率或許沒那么高，但任何的偉大都始與勇敢的第一步。追求基業(yè)常青的道路上，堅持邁好正確的第一步，步步為營，才能持續(xù)永恒下去。

唐山科奧浦森軌道交通設(shè)備有限公司董事長孟曉軍

奧浦森公司是中國高鐵車輛行業(yè)的老牌企業(yè)，生產(chǎn)的火車墻板和車輛電線已經(jīng)在中國火車上使用了20余年。目前普通鐵路火車硬臥座墻板有30%采用我們公司的產(chǎn)品，同時電線產(chǎn)品目前也在高鐵、地鐵、普通軌道交通上廣泛使用。

南雍（北京）生物科技有限公司董事長雍雅寧

南雍生物是以文冠果全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展為核心的生物科技類創(chuàng)新型企業(yè)，是集文冠果種植，文冠果康養(yǎng)飲品、食品、保健品研發(fā)與銷售，文冠果活性元素成分提純與開發(fā)為一體的綜合性平臺化公司。 南雍生物依托公司甘肅文冠果種植研發(fā)基地，聯(lián)合全國多家知名高校及科研機(jī)構(gòu)合作研發(fā)出多種飲品和保健類產(chǎn)品，滿足各類消費(fèi)人群的需求。南雍生物科學(xué)發(fā)展文冠果產(chǎn)業(yè)，致力于打造全新的文冠果產(chǎn)業(yè)鏈科技研發(fā)平臺、生產(chǎn)示范平臺、共享市場平臺及共生資本平臺，創(chuàng)造更多的社會價值與經(jīng)濟(jì)價值。

北京絲影華路文化傳媒有限公司創(chuàng)始人王小釗

絲影華路文化傳媒是一家致力于傳播中國影視作品走向海外，以及集專業(yè)的影視行業(yè)策展公司、專業(yè)的影視項目孵化公司為一體的企業(yè)。公司目前主要為廣大青年影視創(chuàng)作者提供走向海外進(jìn)行作品宣發(fā)，以及電影節(jié)活動上進(jìn)行宣傳和發(fā)行的垂直統(tǒng)一服務(wù)，幫助青年導(dǎo)演和青年電影人孵化。絲影華路致力于推動中國電影走出去，并響應(yīng)習(xí)近平主席提到的弘揚(yáng)中國文化的號召。

新疆絲路天源農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司董事長劉浩

作為北清智庫新疆霍爾果斯國際分院的合伙人，我們由衷地希望把這些學(xué)識與學(xué)者帶到新疆。因?yàn)樵谛陆覀冇泻芎玫姆N子，但沒有很好的土壤，所以想把北清智庫的土壤帶到新疆，培育出好的種子，能更好地建設(shè)新疆，發(fā)展新疆，為新疆造福。

“生命之蕊”青海眾蕊生物科技有限公司董事長趙芯蕊

北京生命之蕊大健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的使命是打造世界大健康產(chǎn)業(yè)的中國品牌。綠色建企、文化興企、品牌強(qiáng)企，法制互企是集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略。打造企業(yè)品牌需要一生只干一件事的工匠精神，需要?dú)q月和市場經(jīng)年的磨練和足夠的定力，生命之蕊的品牌定位便是打造世界大健康產(chǎn)業(yè)的中國品牌。

安徒生（中國）品牌管理有限公司董事長陳飛翔

安徒生（中國）品牌管理有限公司是中丹合資企業(yè)，經(jīng)中國國家市場監(jiān)督管理總局審核批準(zhǔn)，于2019年6月13日在中國成立。我們本著關(guān)心下一代弘揚(yáng)真善美，一切為了孩子，為了孩子的一切為宗旨，傳承弘揚(yáng)世界童話大師安徒生童話的精髓。丹麥安徒生文化擁有200多年的歷史，其文化故事和文化品牌傳播到了世界每一個角落，其文化的價值就是用夢想創(chuàng)造現(xiàn)實(shí)，讓不可能變成可能。

貴州省仁懷市茅臺鎮(zhèn)南洋酒業(yè)有限公司總經(jīng)理蔡峰

南洋酒業(yè)的品牌叫老臺貢酒，是貴州省著名品牌，2013年獲得了巴拿馬國際博覽會金獎。其酒的特點(diǎn)是入口綿、滿口香、下喉爽、回味甜、不上頭，深受廣大消費(fèi)者的喜愛。實(shí)行“八項規(guī)定”之后，我們對產(chǎn)品進(jìn)行了創(chuàng)新調(diào)整，現(xiàn)在主要面向集團(tuán)公司、私企老板，包括為個人名流做定制產(chǎn)品，滿足更多消費(fèi)者的不同需求。

北京七彩潤豐文化發(fā)展有限公司董事長瑞安

七彩潤豐是一個產(chǎn)品品牌，我認(rèn)為傳承文化是非常好的一個商機(jī)，因?yàn)樵诜俏镔|(zhì)文化遺產(chǎn)大河里有各種各樣特點(diǎn)鮮明的產(chǎn)品，尤其是加工工藝產(chǎn)品。

而我們在傳承文化的這條道路上選擇了茶文化，—方面代表著我們自己國家對健康的理解和養(yǎng)護(hù)，另—方面在500年前我們的茶就已經(jīng)滲透到了全世界。如今，經(jīng)過我們25年如一日的推廣，公司已經(jīng)有了專屬的文化行業(yè)一茶器，有銀杯、銀壺系列、水晶杯等。隨后我們還在茶環(huán)境方面進(jìn)行了更好的產(chǎn)品設(shè)，為我們中國的茶文化做更好的推廣。

G&W Group CEO管士華

G&W Group是日本的一家綜合性法律和財務(wù)事務(wù)所，提供中國企業(yè)家出海一條龍服務(wù)。我們現(xiàn)在主要是日本為主，以新加坡為輔，幫助企業(yè)家如何合法合規(guī)，并且順利去海外創(chuàng)業(yè)或者發(fā)展。并且我們現(xiàn)在是日本唯一一家獲得日本政府相關(guān)行業(yè)背書的企業(yè)，為在日本的海外經(jīng)營者的一條龍服務(wù)提供業(yè)務(wù)背書。

叄柒漢方醫(yī)療集團(tuán)有限公司董事長王心昊

叄柒漢方醫(yī)療集團(tuán)有限公司設(shè)有兩大板塊，一個是叄柒漢方研究所，主要經(jīng)營中醫(yī)治療跟產(chǎn)品的研發(fā)和創(chuàng)新。另一個是叄柒樓品牌，主要經(jīng)營國醫(yī)大師的傳承工作室，為客戶提供專業(yè)的中醫(yī)師診療。我們區(qū)別于傳統(tǒng)的中醫(yī)館，打破傳統(tǒng)老中醫(yī)形象，并助力中醫(yī)藥文化造福全人類。

熠勢拍拍（北京）影視文化傳媒有限公司董事長竇曉輝

熠勢拍拍是一家傳媒公司，目前有兩大塊業(yè)務(wù)，第一塊是影視制作投資、發(fā)行為一體的影視項目，第二塊是幫助中國所有的企業(yè)，做產(chǎn)品快速變現(xiàn)和積累公司自己的客戶群體。

華夏領(lǐng)秀藝術(shù)學(xué)院創(chuàng)始合伙人徐正偉

華夏領(lǐng)秀藝術(shù)學(xué)院是以基因優(yōu)勢、優(yōu)先主義為教育理念，以音樂劇的藝術(shù)教育為載體，對孩子的心理素質(zhì)教育、藝術(shù)素質(zhì)教育等做華夏領(lǐng)秀藝術(shù)教育為核心價值觀。

我們?nèi)A夏領(lǐng)秀未來在教育理念基礎(chǔ)之上，課程表現(xiàn)形式以音樂劇為主，還擁有音樂劇的國際留學(xué)、少兒國際留學(xué)和國際訪學(xué)等產(chǎn)品。

北京久大泓源智慧水務(wù)有限公司董事長張涵泓

久大弘源水務(wù)成立于2008年，當(dāng)時主要做管材和水泵配件。在2018年我們正式成立了自己的水務(wù)公司，并且對城市水務(wù)和政府水務(wù)項目有了自己獨(dú)立生產(chǎn)和研發(fā)的技術(shù)，具備科技、硬件、軟件和相應(yīng)水務(wù)理念相結(jié)合的能力。2019年，我們在很多地區(qū)都有跟政府在談建廠的項目。我們的理念就是做好人做好事，保有自信、自知、自醒和自覺。把每滴水以最真誠、最干凈、最安全的方式送到每一位最需要它的人手中。

四川國館酒業(yè)有限公司董事長吳軍

國館酒業(yè)是國館品牌的酒，我們國館酒業(yè)是專注做高端，品質(zhì)非常好的白酒平臺。我們的酒產(chǎn)自四川宜賓，屬于濃香型的白酒，我們非常重視酒的品質(zhì)，同時我們有邀請到連續(xù)三屆國家白酒評委鐘小濤女士，還有國家級的釀酒師孔慶文老師和我們聯(lián)合釀造這一款匠心濃郁的好酒。

中國香港貝殼花集團(tuán)董事長熱米拉

中國香港貝殼花集團(tuán)主要做化妝品、護(hù)膚品、保健品還有兒童產(chǎn)品，貝殼花擁有300多種產(chǎn)品。

我非常感謝北清智庫給我這個機(jī)會，參加了這次峰會，我對企業(yè)和品牌都有了更深的了解，也認(rèn)識了很多優(yōu)秀的企業(yè)家，從他們的身上學(xué)到了很多。希望今后的工作越做越好，越做越大。

河北富康房地產(chǎn)開發(fā)有限公司總經(jīng)理康志奎

河北富康房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，總部位于擁有3 000年文化歷史的成語之鄉(xiāng)邯鄲。公司成立于2004年，以新穎的設(shè)計獨(dú)特的造型，完美的空間給數(shù)百萬業(yè)主營造一個溫馨的家園。

顏選旅行創(chuàng)始人陳楊

“山水股份”作為國內(nèi)領(lǐng)先的泛商旅綜合解決方案服務(wù)商，成立于2001年，2015年10月9日，公司成功登陸新三板?！邦佭x旅行”作為“山水股份”的集團(tuán)子公司，專注于全球商旅解決方案服務(wù)，將純粹、專業(yè)、溫暖的服務(wù)理念做到極致。

寧波天機(jī)進(jìn)出口有限公司董事長毛成輝

寧波天機(jī)進(jìn)出口公司是一家?guī)椭髽I(yè)拓展國際市場為主的經(jīng)貿(mào)發(fā)展公司。近年來，公司積極拓展一帶一路市場，與新馬當(dāng)?shù)厝A人社團(tuán)、地產(chǎn)公司、國際投行、知名高校進(jìn)行了緊密合作，為中國企業(yè)“走出去”進(jìn)行了大膽嘗試及接洽，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益及社會效益。

匯鳳凰品牌創(chuàng)始人、陜西匯鳳凰健康管理科技有限公司董事長劉儷

匯鳳凰是一家以醫(yī)療美容、健康管理、文化傳媒等三大板塊為主營業(yè)務(wù)的集團(tuán)公司，致力于為那些追求美，崇尚美，享受美的西北女性搭建一個交流、分享、共進(jìn)的身心美化平臺，同時，推動西北地區(qū)整形美容產(chǎn)業(yè)邁人國際級的時尚美學(xué)殿堂。

安逸物業(yè)集團(tuán)有限公司董事長冀寶林

安逸物業(yè)集團(tuán)是一個以打造未來社區(qū)為重點(diǎn)，以引領(lǐng)物業(yè)進(jìn)入3.0時代為追求，立足山西進(jìn)行全國布局發(fā)展的物業(yè)安保一體化的集團(tuán)公司。公司的企業(yè)文化源于太極文化，內(nèi)固精神，外示安逸。寓意是業(yè)主安逸的生活背后，是我們匠人精神的支撐。公司的愿景是：新時代的幸福生活，安逸與您一起打造。