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        試論新會計制度下的財務(wù)管理模式

        2020-05-19 04:12:38何夢蝶
        現(xiàn)代營銷·理論 2020年6期
        關(guān)鍵詞:運轉(zhuǎn)會計制度財務(wù)管理

        何夢蝶

        摘要:隨著時代的發(fā)展,我國綜合實力與社會經(jīng)濟(jì)水平的提高,傳統(tǒng)會計制度已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代行業(yè)與企業(yè)運轉(zhuǎn)與發(fā)展的需求,為此,我國有關(guān)部門制定了新的會計制度,并應(yīng)用于各行各業(yè)企業(yè)財務(wù)管理的過程中;不過,由于傳統(tǒng)觀念等因素的影響,相關(guān)企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)管理的過程中,依舊會出現(xiàn)一些問題,影響著財務(wù)管理工作的水平;為此,企業(yè)財務(wù)人員需要加強(qiáng)對新會計制度的了解,并結(jié)合有關(guān)部門的政策規(guī)定,借助現(xiàn)代化先進(jìn)技術(shù)與設(shè)備,優(yōu)化發(fā)展財務(wù)管理工作,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)自身健康發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:新會計制度 財務(wù)管理模式

        一、現(xiàn)代財務(wù)管理制度中的問題

        (一)相關(guān)人員缺乏足夠的專業(yè)素質(zhì)

        眾所周知,在現(xiàn)代任何一項工作的過程中,都需要大量高素質(zhì)的專業(yè)人才,以此來對工作水平與質(zhì)量進(jìn)行保障,不過,由于傳統(tǒng)觀念等因素的影響,部分企業(yè)管理人員過于注重對經(jīng)濟(jì)效益等方面的發(fā)展,對其他方面存在忽視,由此導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理工作進(jìn)行的過程中,缺乏專業(yè)的管理團(tuán)隊,且現(xiàn)有工作人員自身的專業(yè)素質(zhì)水平也相對較低,無法充分滿足日常工作需要,由此而影響著財務(wù)管理工作的正常運轉(zhuǎn)[1]。

        (二)相關(guān)人員缺乏合理的管理觀念

        當(dāng)前時期,企業(yè)管理人員在進(jìn)行財務(wù)管理過程中,其自身的管理觀念在很大程度上影響著管理工作的正常開展;不過,在現(xiàn)代大量企業(yè)日常運營的過程中,相關(guān)人員過于注重生產(chǎn)運營及戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的制定方面,其自身缺乏合理的財務(wù)管理觀念,對財務(wù)管理工作缺乏清晰明確的認(rèn)識,由此導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理工作無法得到正常運轉(zhuǎn),進(jìn)而影響企業(yè)自身的進(jìn)一步發(fā)展。

        (三)財務(wù)管理信息化水平較低

        隨著我國科技水平的不斷提高,大量現(xiàn)代化技術(shù)與設(shè)備廣泛的應(yīng)用于各行各業(yè)中,極大地提高了相關(guān)行業(yè)與企業(yè)自身信息的透明化與公開化,進(jìn)而提高相關(guān)行業(yè)與企業(yè)的社會效益;不過,在部分企業(yè)運轉(zhuǎn)的過程中,由于各個部門之間過于獨立,缺乏有效的交流溝通;再加之企業(yè)內(nèi)部信息化建設(shè)程度較低,對財務(wù)工作缺乏有效的保障;由此而影響著企業(yè)自身的正常運轉(zhuǎn),進(jìn)而對財務(wù)管理工作水平與質(zhì)量的提高造成一定阻礙。

        (四)缺乏健全完善的內(nèi)控機(jī)制

        通常情況下,為了對某項工作的水平與質(zhì)量進(jìn)行保障,相關(guān)單位及人員還需要創(chuàng)建出科學(xué)完善的管理制度與機(jī)制,并以此來對工作人員的日常行為進(jìn)行規(guī)范;不過,在部分企業(yè)的運轉(zhuǎn)過程中,由于思想觀念較為傳統(tǒng),再加之相關(guān)市場與行業(yè)內(nèi)部的競爭壓力較大,由此導(dǎo)致企業(yè)管理人員對企業(yè)內(nèi)部運轉(zhuǎn)與管理等工作缺乏關(guān)注,內(nèi)控管理機(jī)制存在較大的缺陷與問題,無法對財務(wù)等方面工作的水平進(jìn)行保障,同時還會增加財務(wù)風(fēng)險問題出現(xiàn)的概率,進(jìn)而影響著企業(yè)自身的正常運轉(zhuǎn)與發(fā)展[2]。

        二、新會計制度下財務(wù)管理模式的優(yōu)化措施

        (一)加強(qiáng)相關(guān)人員專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)提高

        當(dāng)前時期,在部分企業(yè)運轉(zhuǎn)的過程中,由于相關(guān)人員缺乏足夠的專業(yè)素質(zhì),導(dǎo)致財務(wù)管理工作受到一定影響,并在另一方面影響著企業(yè)自身的健康發(fā)展;為了解決這些問題,同時加強(qiáng)新會計制度下財務(wù)管理模式的優(yōu)化創(chuàng)新,企業(yè)管理人員首先需要加強(qiáng)現(xiàn)代先進(jìn)技術(shù)與設(shè)備的應(yīng)用,并結(jié)合有關(guān)部門的政策措施,以此來加強(qiáng)對企業(yè)財務(wù)人員進(jìn)行全面、專業(yè)、系統(tǒng)化的培訓(xùn),強(qiáng)化提高財務(wù)人員自身的專業(yè)素質(zhì)與技術(shù)能力,確保企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理工作能夠正常運轉(zhuǎn),進(jìn)而對企業(yè)自身的進(jìn)一步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

        (二)加強(qiáng)財務(wù)管理觀念的轉(zhuǎn)變

        同時,由于企業(yè)管理人員自身思想觀念同樣會對財務(wù)管理工作造成影響,因此,相關(guān)人員需要順應(yīng)新會計制度的標(biāo)準(zhǔn)與需求,引進(jìn)外界優(yōu)質(zhì)思想理念,借助現(xiàn)代化技術(shù)與設(shè)備,加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變;同時,企業(yè)內(nèi)部還可以建立相應(yīng)的監(jiān)管部門,加強(qiáng)對財務(wù)管理工作進(jìn)行全面實時的監(jiān)督管理,以此來避免財務(wù)管理工作出現(xiàn)漏洞等問題,并在另一方面對企業(yè)健康穩(wěn)定的運轉(zhuǎn)與發(fā)展進(jìn)行保障。

        (三)加強(qiáng)財務(wù)內(nèi)控機(jī)制的健全完善

        通常情況下,由于部分企業(yè)內(nèi)部缺乏科學(xué)完善的內(nèi)控管理機(jī)制,并由此導(dǎo)致財務(wù)管理工作的水平與質(zhì)量無法得到保障,進(jìn)而影響企業(yè)自身的進(jìn)一步發(fā)展;為了改變這一現(xiàn)狀,相關(guān)人員需要加強(qiáng)新會計制度的了解,并結(jié)合企業(yè)原有的管控制度,健全完善財務(wù)內(nèi)控機(jī)制;同時,企業(yè)管理人員還可以建立風(fēng)險管控部門,以此來對財務(wù)管理過程中可能會出現(xiàn)的問題進(jìn)行預(yù)警,并采取最為合適的措施進(jìn)行預(yù)防處理,強(qiáng)化提高財務(wù)管理工作的水平,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)自身的健康發(fā)展。

        (四)加強(qiáng)財務(wù)管理信息化水平的提高

        除了以上措施之外,為了加強(qiáng)新會計制度下財務(wù)管理模式的創(chuàng)新,相關(guān)企業(yè)及人員還需要加強(qiáng)信息化建設(shè),強(qiáng)化提高財務(wù)管理的信息化水平;為了實現(xiàn)這一目標(biāo),相關(guān)人員需要先對企業(yè)財務(wù)管理工作進(jìn)行充分的了解,并借助現(xiàn)代計算機(jī)等現(xiàn)代技術(shù)與設(shè)備,對財務(wù)管理工作進(jìn)行科學(xué)管控,有效避免財務(wù)風(fēng)險問題的出現(xiàn),并促使企業(yè)財務(wù)等方面的信息實現(xiàn)公開透明,促進(jìn)企業(yè)自身社會效益的提高,并以此來保障企業(yè)自身的穩(wěn)定運轉(zhuǎn)[3]。

        總結(jié):綜上所述,隨著時間的推移,我國各行各業(yè)企業(yè)也在不斷地發(fā)展,而財務(wù)管理工作對相關(guān)企業(yè)的運轉(zhuǎn)與發(fā)展有著極大的影響;為此,相關(guān)人員需要在日常的工作過程中,加強(qiáng)現(xiàn)代先進(jìn)技術(shù)與設(shè)備的應(yīng)用,并結(jié)合有關(guān)部門的政策規(guī)定,順應(yīng)新會計制度的標(biāo)準(zhǔn)與要求,加強(qiáng)對財務(wù)管理模式的創(chuàng)新,以此來強(qiáng)化提高現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理工作的水平與質(zhì)量,進(jìn)而推動相關(guān)企業(yè)及社會整體的穩(wěn)定運轉(zhuǎn)與發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]閆彥. 論新會計制度下事業(yè)單位財務(wù)管理的適應(yīng)性策略[J]. 今日財富:中國知識產(chǎn)權(quán), 2018, 000(007):P.196-196.

        [2]韋凱. 新會計制度下基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財務(wù)管理探析[J]. 當(dāng)代會計, 2019(2X):69-70.

        [3]劉曉昕. 新會計制度下的行政事業(yè)單位財務(wù)管理分析[J]. 財會學(xué)習(xí), 2019(18):44-44.

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