張國鈺

摘 要：計算機信息系統(tǒng)集成主要是利用計算機網(wǎng)絡技術(shù)，依托結(jié)構(gòu)化綜合布線系統(tǒng)，將個人電腦等分離設備、信息、功能集成到具有一定關(guān)聯(lián)的系統(tǒng)內(nèi)，實現(xiàn)資源的充分共享。在計算機信息系統(tǒng)集成中合理運用項目管理方法，不僅可以提高企業(yè)市場競爭力，而且可以降低項目成本壓力。因此，對計算機信息系統(tǒng)集成中項目管理的應用策略進行適當分析具有非常重要的意義。

關(guān)鍵詞：信息系統(tǒng)集成;項目管理

1信息系統(tǒng)項目管理的主要內(nèi)容

就當前經(jīng)濟發(fā)展的基本問題，各領域十分重視對于經(jīng)濟發(fā)展的影響作用，并且在其凸顯出的特點上，明顯看出計算機的影響力。換言之，當前經(jīng)濟發(fā)展存在的因素多是以信息的形式存在的，這些信息需要有規(guī)律的被儲存和有價值的使用。這些問題直接性的體現(xiàn)出計算機技術(shù)信息系統(tǒng)的關(guān)鍵特點，必然的驅(qū)使下，各領域使用信息系統(tǒng)。然而對于使用這些項目的人群，必須有著科學的管理方式，即引入了信息系統(tǒng)項目管理。就其管理過程，主要包含啟動、計劃、執(zhí)行以及控制結(jié)束等步驟，在領域上，涉及綜綜合管理、范圍管理、時間管理、費用管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、風險管理、溝通管理、采購管理等。

2計算機信息系統(tǒng)集成項目管理的重點

計算機信息系統(tǒng)集成項目管理的重點主要體現(xiàn)在以下五個方面：其一，質(zhì)量管理，其主要內(nèi)容有科學管理體系的構(gòu)建、項目實施過程中的質(zhì)量監(jiān)控、實際質(zhì)量與標準質(zhì)量的對比[1]。對項目的相關(guān)標準進行全面分析能夠真實反映項目質(zhì)量，為項目管理決策提供可靠依據(jù)，確保順利實現(xiàn)項目管理目標。其二，文檔管理，在計算機信息系統(tǒng)集成項目中軟件是重要的構(gòu)成部分，而軟件的核心即是文檔。完善文檔管理有利于提升項目整體質(zhì)量。其三，技術(shù)管理，系統(tǒng)集成項目涉及諸多技術(shù)問題，這就要求項目管理人員應掌握全面的技術(shù)管理知識，具備解決技術(shù)問題的能力，同時能夠?qū)崿F(xiàn)技術(shù)文檔標準化管理。其四，進度管理，這是項目管理的主要部分，在這過程中，管理人員應有效控制項目流程，規(guī)劃整體流程，合理運用各類管理軟件，制定項目管理計劃，保障項目進度不受影響。其五，用戶關(guān)系管理，用戶滿意度是衡量項目成功與否的標準，計算機信息系統(tǒng)集成項目管理應以用戶為導向，逐步落實項目實施方案。

3信息系統(tǒng)項目管理存在的問題

3.1信息系統(tǒng)項目的質(zhì)量管控不嚴

現(xiàn)實所表現(xiàn)出的信息系統(tǒng)項目管理有所弊端，直接導致了當前信息所處環(huán)境的安全，這是最為重要的項目，加強管理已是必然之舉。安全就是質(zhì)量，計算機信息系統(tǒng)項目的質(zhì)量就好比施工過程的工程質(zhì)量，這一比喻也間接說明了管理的重要性。與這一類可視化管理項目有關(guān)，信息系統(tǒng)項目是存在全局發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在業(yè)主的信息使用上有著引導作用，而業(yè)主對于這一系統(tǒng)的基本感受，在發(fā)揮的作用與能力成相關(guān)關(guān)系。在現(xiàn)階段信息系統(tǒng)市場上，直接導致或是信息呈現(xiàn)規(guī)律發(fā)生變化的原因，些許業(yè)主在此影響下對自身系統(tǒng)項目的管理有所迷茫，無法直面這一必然變化，帶來了一定范圍的信息盲區(qū)，進而，對于使用范圍內(nèi)的主體，改變必然是雙重作用的，一旦沒有準備好，質(zhì)量不良是必然結(jié)果。

3.2信息系統(tǒng)項目技術(shù)缺乏指引

我國經(jīng)濟政策不斷凸顯，科技是第一生產(chǎn)力，可見對于這一推動力的影響和改變是多各領域依賴著的，也是彼此促進的。在現(xiàn)實信息技術(shù)發(fā)展中，信息的存在呈現(xiàn)了技術(shù)可控范圍的空間，造成這一影響的是技術(shù)和信息之間的連帶關(guān)系[2]。結(jié)合實際情況，應用信息系統(tǒng)項目管理的多數(shù)主體是以技術(shù)為支撐的，技術(shù)是其實現(xiàn)的基礎，必將以較為高效和全面的水平，以支撐起整個領域的發(fā)展現(xiàn)狀。對于這一狀況，在國家層面以及整個過程的發(fā)展大局都是重要的發(fā)展觀。

4加強計算機信息系統(tǒng)項目管理

4.1嚴格控制信息系統(tǒng)項目的質(zhì)量

應用信息系統(tǒng)項目的根本目標是將整體的發(fā)展定位在國家要求的標準層面，以科學有效和發(fā)展規(guī)律的信息系統(tǒng)提供各主體較好的控制體系。對于信息系統(tǒng)項目管理和發(fā)展，質(zhì)量把控是最為關(guān)鍵的，也是任何信息系統(tǒng)應用的前提，必然受到社會對方位的關(guān)注。目前所出現(xiàn)的問題多數(shù)與網(wǎng)絡的原則性問題相關(guān)，即最為常見的病毒侵擾或是防火墻漏洞問題都涉及了，控制信息系統(tǒng)項目質(zhì)量就是在原有防護病毒或是系統(tǒng)安全上加強治理。同時，在通過實際調(diào)查的基礎上，對已知主體和系統(tǒng)的控制影響出現(xiàn)怠慢以及管理水平不達標準的情況正視。因而必須針對這類現(xiàn)象，加強對于信息系統(tǒng)項目質(zhì)量的監(jiān)管力度，從安全性考慮，有著較高水平的驅(qū)動作用，為各主體需要的項目質(zhì)量呈現(xiàn)出健康、積極的發(fā)展作用力，這是符合時代發(fā)展和國家經(jīng)濟發(fā)展對于信息系統(tǒng)項目質(zhì)量的要求與期許。

4.2完善管理制度體系，明確多方面管理職責

企業(yè)要根據(jù)信息化時代背景下計算機信息系統(tǒng)集成新要求、新任務等，優(yōu)化完善已制定的管理制度體系，更新責任、監(jiān)督、風險控制、人員培訓等制度內(nèi)容，確保其項目實施與實際情況吻合，在制度保障下讓集成之后的計算機信息系統(tǒng)能夠更好地為客戶服務。在此過程中，企業(yè)要針對計算機信息系統(tǒng)集成目標、要求、流程等，明確項目文檔、用戶關(guān)系、進度等方面管理職責，科學細化的同時落到相關(guān)工作崗位上，防止項目實施中出現(xiàn)“一人多崗”或者“一崗多人”現(xiàn)象，確保計算機信息系統(tǒng)運行中得到科學化集成，在提升整體性能過程中促使安全、穩(wěn)定運行中、隨時發(fā)揮多方面功能作用。

4.3強化計算機維護中的網(wǎng)絡防毒工作

在計算機信息系統(tǒng)之中，網(wǎng)絡防毒屬于極其重要的工具，能夠防范計算機遭受病毒的侵害。只要存在計算機技術(shù)，則和計算機病毒抗爭就不可避免，并需要確保系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)。對此，需給予防毒軟件的安裝與維護更多的重視度，全領域以及全過程的對計算機系統(tǒng)進行防毒控制。對防毒軟件予以科學的運用，亦或是通過自動殺毒軟件來防范網(wǎng)絡病毒，增強計算機信息系統(tǒng)維護效率。

4.4科學把握管理范圍，優(yōu)化管理內(nèi)容與方法

計算機信息系統(tǒng)集成和多個方面有機聯(lián)系，企業(yè)必須科學把握項目實施管理范圍，將各方面管理協(xié)調(diào)統(tǒng)一，開展層次鮮明的管理工作，在優(yōu)化質(zhì)量管理中有效控制進度、文檔、用戶關(guān)系等層面管理，在全過程管理中提升管理成效。[3]在此過程中，企業(yè)要從計算機信息系統(tǒng)集成項目實施前、中、后三方面入手，優(yōu)化調(diào)整項目實施管理內(nèi)容，要包含項目實施各個方面以及多個要素，在和管理目標、方案、流程、責任等結(jié)合中，優(yōu)化完善傳統(tǒng)管理方法，要將信息化技術(shù)手段應用其中，采用線上、線下銜接的管理方法，全方位、系統(tǒng)化管理計算機信息系統(tǒng)集成進度、用戶關(guān)系、成本、安全等。與此同時，企業(yè)要根據(jù)項目實施中呈現(xiàn)的各類風險、質(zhì)量、安全等隱患問題，進一步完善引入其中的管理方法，在將其和管理內(nèi)容不斷作用下，實時、高效控制各方面風險，在質(zhì)量優(yōu)化中實現(xiàn)效率與效益目標。

結(jié)束語

綜合考慮信息系統(tǒng)項目管理的內(nèi)容特點和發(fā)展前景，一切出現(xiàn)的問題都是適合時間與實踐的發(fā)展問題，因而有著政策和技術(shù)的支持，這一事業(yè)必然有著全面的發(fā)展目標，以及后期管理上的發(fā)展難題突破。我國在信息系統(tǒng)建設中引入信息系統(tǒng)項目管理，有著高效率和高品質(zhì)的發(fā)展目標。

參考文獻：

[1]韋芳萍.信息系統(tǒng)集成項目在項目管理中的應用[J].計算機產(chǎn)品與流通，2017（11）：44.

[2]梁東貴.項目管理在計算機信息系統(tǒng)管理中的運用[J].現(xiàn)代信息科技，2017，1（04）：91-92+94.

[3]謝偉.項目管理信息系統(tǒng)集成及其發(fā)展趨勢分析[J].無線互聯(lián)科技，2017（19）：131-132.