安可鈺 劉穎 殷政 劉霞 屈玉欣
摘 要:隨著我國(guó)科技的發(fā)展,電腦手機(jī)已經(jīng)成了生活中不可缺少的一部分,眼睛每天都經(jīng)受著藍(lán)光輻射的考驗(yàn),各種眼疾開始困擾著大眾生活,人們急需一些護(hù)眼產(chǎn)品來保護(hù)眼睛。因此就給護(hù)眼產(chǎn)品市場(chǎng)帶來了巨大的銷售利潤(rùn),本文主要的研究問題有:不同種類的護(hù)眼產(chǎn)品銷售情況、單個(gè)護(hù)眼產(chǎn)品的銷售情況、廣告宣傳對(duì)護(hù)眼產(chǎn)品銷售利潤(rùn)的影響,分析了護(hù)眼新產(chǎn)品投入市場(chǎng)后各個(gè)階段的銷售情況,為經(jīng)銷者獲得最大利潤(rùn)提供了有利的指引作用。
關(guān)鍵詞:護(hù)眼產(chǎn)品;銷售模型;價(jià)格模型;Logistic模型;
一、引言
隨著科技的發(fā)展,近視的人數(shù)逐年增加,而且近視人群也越來越有低齡化的趨勢(shì)。國(guó)家衛(wèi)健委公布的《2018年中國(guó)兒童青少年近視調(diào)查結(jié)果》顯示,2018年全國(guó)兒童青少年總體近視率為53.6%。其中,6歲兒童為14.5%,小學(xué)生為36.0%,初中生為71.6%,高中生為81.0%。因此,護(hù)眼成了刻不容緩的問題。
在這樣的大環(huán)境下,原有的各種護(hù)眼產(chǎn)品銷售競(jìng)爭(zhēng)激烈再加上不斷有新的護(hù)眼產(chǎn)品誕生使得護(hù)眼產(chǎn)品的銷售利潤(rùn)不斷上漲。商家應(yīng)該怎么投入資產(chǎn)和銷售才能使自身的利潤(rùn)達(dá)到最大呢?這也引起了我們的注意。本文主要的研究問題有:不同種類的護(hù)眼產(chǎn)品銷售情況、單個(gè)護(hù)眼產(chǎn)品的銷售情況、廣告宣傳對(duì)護(hù)眼產(chǎn)品銷售利潤(rùn)的影響。針對(duì)這些問題,我們分別建立了價(jià)格模型、Mal thus模型、Logistic模型以及競(jìng)爭(zhēng)模型等。在數(shù)據(jù)方面運(yùn)用python網(wǎng)上爬蟲獲取大量且真實(shí)的數(shù)據(jù),優(yōu)點(diǎn)是利用已有的技術(shù)解決了數(shù)據(jù)帶來的困難,最后用線性回歸等方法分析驗(yàn)證數(shù)據(jù)。通過問題全面的分析,做出合理的模型假設(shè),模型建立及求解等過程作相關(guān)論述,模型從簡(jiǎn)單到復(fù)雜,從理想到現(xiàn)實(shí),分析了護(hù)眼新產(chǎn)品投入市場(chǎng)后各個(gè)階段的銷售情況,為經(jīng)銷者獲得最大利潤(rùn)提供了有利的指引作用。
二、研究背景
隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,各種電子產(chǎn)品更新?lián)Q代速度極快,它們都用屏幕來顯示和傳達(dá)信息,而當(dāng)今時(shí)代的人們就生活在這樣一個(gè)充斥著各種屏幕的時(shí)代。就手機(jī)而言,工作、學(xué)習(xí)、玩游戲、發(fā)短信、微信聊天,就連上廁所都離不開手機(jī),所有的這些習(xí)慣都讓眼睛成為了最累的器官,成為了最大的視力殺手。在如此背景下,隨之帶來的是眼睛傷害以及系列“并發(fā)癥”,國(guó)民近視率居高不下,很大程度上影響人們的生活質(zhì)量。隨著國(guó)民近視人數(shù)的增多,護(hù)眼產(chǎn)品的銷售市場(chǎng)也愈漸激烈。隨著人們護(hù)眼意識(shí)的提升,如何了解大眾的護(hù)眼需求并獲得最大利潤(rùn)成了各生產(chǎn)商迫切需要討論的問題。
三、護(hù)眼產(chǎn)品利潤(rùn)模型分析
首先,在python爬蟲所獲得的數(shù)據(jù)之下對(duì)于銷售量速度和時(shí)間的關(guān)系,我們調(diào)用了Malthus模型,通過假設(shè)和檢驗(yàn)來分析。還可以為易耗品和耐耗品假設(shè)一個(gè)上界,然后采用Logistic模型得出線性規(guī)劃分析。然后在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制下,新型護(hù)眼產(chǎn)品的價(jià)格模型也是運(yùn)用同樣的方法解決。最后,通過數(shù)據(jù)和方法分析其優(yōu)勢(shì)。
3.1 銷售量的影響
市場(chǎng)上有各種各樣的護(hù)眼產(chǎn)品,根據(jù)我們的調(diào)查就有眼藥水、護(hù)眼貼、洗眼液、護(hù)眼儀等等的許多產(chǎn)品。那么我們第一個(gè)想到的問題就是在眾多的護(hù)眼產(chǎn)品中有哪些是最受顧客青睞的呢?所以我們打算研究各種護(hù)眼產(chǎn)品的銷售量來解決問題,當(dāng)然我們還加入了價(jià)格分析,看看顧客在購(gòu)買護(hù)眼產(chǎn)品時(shí)會(huì)不會(huì)考慮價(jià)格問題。因此我們建立的模型為Malthus模型,其優(yōu)點(diǎn)是短期預(yù)報(bào)比較準(zhǔn)確[1]。
假設(shè)產(chǎn)品以自然方式推銷,即賣出的產(chǎn)品實(shí)際上起著宜傳的作用,吸引購(gòu)買者購(gòu)買。設(shè)t時(shí)刻產(chǎn)品銷售總量為x(t),且單位時(shí)間內(nèi)每產(chǎn)品平均吸引k個(gè)顧客,則在△t時(shí)間內(nèi)銷售量為
3.2 銷售季節(jié)(時(shí)間)的影響
我們打算單獨(dú)研究某一個(gè)護(hù)眼產(chǎn)品的銷售利潤(rùn)是否具有規(guī)律性。我們的猜測(cè)是在每年的寒暑假左右(即1-2月、7-8月)是放假時(shí)間,大家玩電子產(chǎn)品的時(shí)間會(huì)突然暴漲且集中。這是難免會(huì)有視力疲勞的現(xiàn)象發(fā)生。所以我們單獨(dú)研究眼藥水在此期間的需求量會(huì)不會(huì)增多。因此我們建立的模型為L(zhǎng)ogistic模型,這是一種重要的市場(chǎng)預(yù)測(cè)方法,其實(shí)用性很高[2]。
假設(shè)需求有一個(gè)上界M,經(jīng)營(yíng)者可能用其他方式推銷產(chǎn)品(如廣告)這樣,銷售與M-x成正比,又與x成正比。
結(jié)論:由圖可知,當(dāng)x接近總需求量的一半時(shí),銷量增長(zhǎng)最快
3.3 廣告對(duì)銷售的影響
廣告是市場(chǎng)營(yíng)銷的重要組成成分,也是運(yùn)用的最為廣泛和最為有效的促銷手段。既然我們要研究護(hù)眼產(chǎn)品利潤(rùn)就不得不研究廣告宣傳帶來的利潤(rùn)。從一個(gè)商家的角度出發(fā),宣傳自己的商品是肯定要做的,不過還得看投入的資金與產(chǎn)品的利潤(rùn)成不成正比。于是我們建立的模型為:廣告與銷售模型。
設(shè)時(shí)刻的銷售速度為s(t),銷售速度的上限為M;λ>0為衰減因子常數(shù),即廣告對(duì)銷售的影響隨時(shí)間增加而自然衰減的速度;A(t)為某時(shí)刻的廣告投入費(fèi)用。
四、模型評(píng)價(jià)
首先,我們利用工具爬蟲了網(wǎng)上發(fā)布的權(quán)威的數(shù)據(jù),這樣的數(shù)據(jù)具有真實(shí)性和權(quán)威性,這樣建立的模型和分析出來的結(jié)果教一般的模型更具說服力。
其次,我們使用的logistic回歸分析預(yù)測(cè)法是一種廣義的線性回歸分析模型。該模型是分析護(hù)眼產(chǎn)品市場(chǎng)現(xiàn)象的自變量和因變量之間的相關(guān)關(guān)系基礎(chǔ)上,建立了變量間的回歸方程,并將回歸方程作為預(yù)測(cè)模型。根據(jù)自變量在預(yù)測(cè)期的數(shù)量變化來預(yù)測(cè)因變量的關(guān)系,其表現(xiàn)結(jié)果大多為相關(guān)關(guān)系。logistic回歸分析預(yù)測(cè)法是一種重要的市場(chǎng)預(yù)測(cè)方法,當(dāng)我們?cè)趯?duì)市場(chǎng)現(xiàn)象的未來發(fā)展情況和水平進(jìn)行預(yù)測(cè)時(shí),如果能找到影響市場(chǎng)預(yù)測(cè)對(duì)象的主要因素,并且取得一定的數(shù)量資料,就可以采用回歸分析預(yù)測(cè)法進(jìn)行預(yù)測(cè)。它是一種具體的、行之有效的、實(shí)用價(jià)值很高的常用市場(chǎng)預(yù)測(cè)方法[3]。簡(jiǎn)單來說,就是該方法操作簡(jiǎn)單且結(jié)果具有有效性。這種簡(jiǎn)單有效的特點(diǎn)形成其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),這可為其贏得先機(jī)。
隨著科技的發(fā)展,更多商家喜歡在網(wǎng)上采取一些營(yíng)銷手段。在這個(gè)強(qiáng)調(diào)營(yíng)銷創(chuàng)新和個(gè)性化的時(shí)代,營(yíng)銷理念也是在不斷地推陳出新。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,消費(fèi)者的認(rèn)知發(fā)生了變化,不說消費(fèi)者已經(jīng)完全脫離傳統(tǒng)消費(fèi)模式,但不可否認(rèn)的是當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)已占絕大部分[4]。所以,營(yíng)銷者的策略要不斷創(chuàng)新,才能給消費(fèi)者留下深刻印象,從而提升利潤(rùn)。對(duì)新時(shí)代下企業(yè)營(yíng)銷觀念的轉(zhuǎn)變和營(yíng)銷水平的提升,有一定的理論和實(shí)踐意義。
但是,我們的模型并不是十全十美。可能存在調(diào)查樣本過小的問題,且模型在理想狀態(tài)下建立的,需要根據(jù)市場(chǎng)情況進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。
五、結(jié)論
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,產(chǎn)品銷售遇到的難題也是日益增加。商家追求利益最大化必須考慮眾多因素。除了本文研究的護(hù)眼產(chǎn)品類型、銷售時(shí)間段和廣告投入外還有很多因素。在線下銷售也許更看重的是地理位置與政策扶持,線上更看重好的口碑。當(dāng)然,無(wú)論是線上還是線下,研究利潤(rùn)最大化是商家必須面對(duì)的問題。
實(shí)際上,銷售手段的多元化,使得利潤(rùn)模型也在發(fā)生著很大的改變,本文僅從傳統(tǒng)的角度出發(fā)探討護(hù)眼產(chǎn)品的銷售利潤(rùn)最大化。隨著科技的發(fā)展,護(hù)眼產(chǎn)品的需求量會(huì)越來越大。商家不僅要穩(wěn)定基本的銷售水平,還必須嘗試新的銷售手段。希望本文研究護(hù)眼產(chǎn)品投入市場(chǎng)后各個(gè)階段的銷售情況能為經(jīng)銷者獲得最大利潤(rùn)提供了有利的指引作用。
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