文_劉 欣 肖 帆
霍 強(qiáng)
現(xiàn)任中鐵十一局集團(tuán)第四工程有限公司武漢事業(yè)部經(jīng)理
1月30日1點(diǎn),中鐵十一局集團(tuán)接到武漢市防控疫情建設(shè)指揮部緊急通知,火神山醫(yī)院建設(shè)處于關(guān)鍵階段,急需大量電焊工和鋼結(jié)構(gòu)工支援。接到通知后,中鐵十一局主管領(lǐng)導(dǎo)立即動員武漢片區(qū)單位和在建項(xiàng)目迅速調(diào)集作業(yè)人員,克服一切困難開展援助。中鐵十一局集團(tuán)第四工程有限公司武漢事業(yè)部經(jīng)理霍強(qiáng),便是馳援抗疫“前線”的一員。
從疫情暴發(fā)初期到最嚴(yán)峻時刻,霍強(qiáng)一直堅(jiān)守抗疫一線,先后參與了武漢火神山醫(yī)院、雷神山醫(yī)院兩座醫(yī)院建設(shè),武漢國際會展中心、武漢客廳等6所方艙醫(yī)院的建設(shè)以及糧道街新老小區(qū)的封閉施工。
1月26日,武漢封城第4天,霍強(qiáng)接到指令,要將武漢光谷綜合體項(xiàng)目集裝箱式板房迅速騰空,并做好將集裝箱板房搬遷到武漢雷神山醫(yī)院的準(zhǔn)備。“雖然有隨時被感染的風(fēng)險,但作為武漢市民,我當(dāng)仁不讓;作為在漢央企職工,一名共產(chǎn)黨員,如果不能參加抗疫,將是我一輩子的遺憾?!迸R出家門前,霍強(qiáng)對妻子說道。面對他的堅(jiān)持,妻子選擇了支持??伤麄兾丛氲?,這一別就是兩個月。
1月31日早上6點(diǎn),霍強(qiáng)出發(fā)馳援火神山醫(yī)院建設(shè),帶領(lǐng)隊(duì)員完成ICU病房突擊建設(shè)后撤場。
2月4日上午11點(diǎn),搶建武漢國際會展中心方艙醫(yī)院,不到5個小時,完成了5個區(qū)域所有的隔離墻拼裝、電路接線及228張病床安裝任務(wù)后撤場。
2月4日下午4點(diǎn),轉(zhuǎn)戰(zhàn)武漢客廳方艙醫(yī)院。次日凌晨,完成860張病床搬運(yùn)、安裝鋪設(shè)及電路線路施工任務(wù)。2月9日,完成全部工作后撤場。
……
3月9日,武漢封城第47天,鏖戰(zhàn)兩天兩夜后,完成武漢東荊河抗疫隔離點(diǎn)任務(wù)的霍強(qiáng)回到了項(xiàng)目部隔離點(diǎn)?!皠傞_始還有點(diǎn)害怕,后來越干越起勁。在這場沒有硝煙的戰(zhàn)斗中,我每多出一份力,就多一點(diǎn)踏實(shí),每多建一個病床,就感覺能多救一個人。隨時需要,隨時出發(fā)?!被魪?qiáng)堅(jiān)定地說。
封城的武漢,像按下了暫停鍵,不吵,不堵車。而參加抗疫工作的霍強(qiáng),卻像被按下了快進(jìn)鍵。從召集人員、調(diào)度物資、分配任務(wù),到帶頭干活,他把工作當(dāng)成了戰(zhàn)場,餓了啃幾口面包,或者扒拉兩三口盒飯;累了就地坐幾分鐘,困了蹲在現(xiàn)場打個盹;找材料的時候不小心摔倒,手肘關(guān)節(jié)被劃傷了,鮮血直流,他拿口罩簡單一包,就接著干活去了。
受霍強(qiáng)的感染,工人積極性特別高。發(fā)電機(jī)供應(yīng)商看他們施工晝夜不停,把發(fā)電機(jī)捐給了他們?;魪?qiáng)帶的兩位管理人員,直接把被子搬到了他車上,吃睡都在現(xiàn)場。值班督戰(zhàn)的建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)看到他帶領(lǐng)的突擊隊(duì)干活麻利、迅速,就現(xiàn)場跟他溝通,幾次增加施工任務(wù)。
“馬上要住進(jìn)病人了,大家再堅(jiān)持堅(jiān)持。早一分鐘完成任務(wù),就能早一分鐘收治病人,早一分鐘把抗疫的接力棒交給醫(yī)務(wù)工作者?!蹦切┨炖?,這是霍強(qiáng)說得最多的一句話。
“我這一切都好,活兒都比較簡單,能吃好也能睡好。你們放心吧。”面對家人的關(guān)心,霍強(qiáng)沒說過實(shí)情。疫情嚴(yán)重,又逢春節(jié),工人難找,材料難調(diào),各級防疫卡口都需要協(xié)調(diào),對參建人員要進(jìn)行防疫防控管理……每一個環(huán)節(jié)都是關(guān)鍵,每一個困難都需要解決。
2月25日,霍強(qiáng)主動請纓參加武漢蔡甸大集健康谷方艙醫(yī)院建設(shè),這是他第10次參戰(zhàn)了。由于交通管制,材料采購和運(yùn)輸極其困難,其中現(xiàn)場鋼結(jié)構(gòu)材料嚴(yán)重短缺。他設(shè)法跟以前合作過的一家鋼結(jié)構(gòu)加工廠取得聯(lián)系,多方組織鋼材,蹲守在公司廠房現(xiàn)場加工,并辦理好沿線交通證,然后安排突擊人員兵分三路:一路組織車輛運(yùn)輸,一路電焊工、木工到廠房加工,一路奔赴健康谷方艙醫(yī)院干基礎(chǔ)工程。通過3天2夜的鏖戰(zhàn),順利完成所屬建設(shè)任務(wù)。
人員抽調(diào)難,霍強(qiáng)就多方聯(lián)系,每次有搶建任務(wù),都開自己的私家車接送工人。材料難調(diào),他想法設(shè)法一再跟附近施工單位溝通“攀親”,取得他們的理解和支持,見縫插針地調(diào)度,使施工有條不紊地展開。施工時間緊,他不停巡查每個班組的進(jìn)度,協(xié)調(diào)班組的材料,幫班組找工具、釘子等材料,每天至少走4萬步,最多的時候一天走了6萬多步。工人大面積聚集,防疫防控工作難度大,他就建小群,進(jìn)行網(wǎng)格管理,每天關(guān)注他們的健康狀況。
“領(lǐng)了任務(wù),就不能中途放棄,不能當(dāng)逃兵,必須完成任務(wù)才能休息。這一戰(zhàn),我們必須打贏?!?/p>
“既然帶了團(tuán)隊(duì),我自己就要作表率,沖鋒在前,給我的團(tuán)隊(duì)做榜樣,帶動大家一起沖鋒?!?/p>
在抗擊新冠肺炎疫情的日子里,霍強(qiáng)是這么說的,也是這么做的。