石芳

摘要：在我國科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展中，我國的化學(xué)工業(yè)技術(shù)也在不斷前進(jìn)，雖然取得了較大的進(jìn)步，但是同樣也伴隨也許許多多的問題產(chǎn)生，化學(xué)工業(yè)工藝生產(chǎn)過程中的安全管理就尤為突出，極大的影響了化工業(yè)的正常發(fā)展，以及流水線的工作人員的身體健康。本篇文章就化學(xué)工業(yè)工藝生產(chǎn)過程管理方面的相關(guān)問題進(jìn)行研究，并且提出些許建議。

關(guān)鍵詞：安全管理;化工工藝;危險;生產(chǎn)

隨著現(xiàn)代社會人們生活水平的不斷提高，生活中對化學(xué)工藝的需求也對應(yīng)的提高，導(dǎo)致我國的化學(xué)工業(yè)不斷發(fā)展，產(chǎn)生了多元化的生產(chǎn)模式，同時對于化學(xué)工藝的品質(zhì)要求也在不斷提高，制造化學(xué)工藝的一個技術(shù)也在向多元化提升延伸。這樣的話化學(xué)工藝就會趨于復(fù)雜，人無完人，復(fù)雜就意味著出錯幾率越來越高，進(jìn)而導(dǎo)致在工藝生產(chǎn)過程中會出現(xiàn)很多的安全隱患，有這些安全隱患的存在的話，我國的化學(xué)工藝的發(fā)展就在時時刻刻受限制。所以，我們必須在化學(xué)工藝生產(chǎn)過程中加強管理，設(shè)計安全的生產(chǎn)流程，從而促進(jìn)化學(xué)工業(yè)的安全發(fā)展。

一、國內(nèi)現(xiàn)在的化工工藝進(jìn)展

從一開始學(xué)習(xí)國外的先進(jìn)技術(shù)就對我國化工工藝技術(shù)的進(jìn)展就產(chǎn)生了較深的影響，雖然說國內(nèi)的技術(shù)也在不斷向前進(jìn)，但是對于發(fā)達(dá)的國家來說我國的化工工藝還是有很大的一個差距，對比情況下我國的技術(shù)還是相對落后。就目前我國的化工工藝生產(chǎn)發(fā)展，包括原材料的提取、化工工藝管理、化學(xué)產(chǎn)品的精煉等。

通常情況下，這些過程是十分繁雜的，對原材料方面的要求也有需要注意許多問題，因為這些原料很多是有害的，有的還具有嚴(yán)重的腐蝕效果，這樣的話我們在化工工藝在流水線上會出現(xiàn)較嚴(yán)重的安全事故，而且還會對工作人員的生命安全造成威脅，財產(chǎn)方面也會造成損失。為了避免這些問題給我們帶來的損失，我們需要加強思想意識，從思想上加強防范和應(yīng)急能力，采取有效措施。

二、現(xiàn)在化工工藝存在問題

首先是流水線上的工作人員問題，化學(xué)工藝流水線中需要大量的工作人員，在流水線上工作長時間的工作人員需要有嫻熟的操作經(jīng)驗，甚至對于產(chǎn)品生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)的操作，發(fā)生突發(fā)事件的處理方式，對于產(chǎn)品的原材料的性質(zhì)的認(rèn)知都應(yīng)該有相應(yīng)的要求，熟能生巧。只有熟練操作各個環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容，這樣他們才能是一名合格工作人員，而這些是需要大量的時間操作熟悉，而現(xiàn)在大部分流水線上的工作人員恰恰是一些剛剛步入社會的大學(xué)生，還有一些剛剛接觸本行業(yè)的新人，雖然有一些學(xué)習(xí)的課本知識，但在真正操作上或者是緊急情況的解決上還是有一些欠缺。

其次就是在流水線上的安全管理方面上，在產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中，管理的不科學(xué)會導(dǎo)致一系列的安全問題，這樣的原因就是因為沒有科學(xué)的管理模式，流水線上的生產(chǎn)章程管理制度經(jīng)不起推敲實行，出現(xiàn)問題時沒正確的解決方案，對于生產(chǎn)技術(shù)方面也沒有一個硬性的規(guī)定，導(dǎo)致流水線上的安全制度起不到應(yīng)該起的作用，然后就會影響到管理環(huán)節(jié)，導(dǎo)致管理環(huán)節(jié)能順利的開展工作，又是一個循環(huán)導(dǎo)致流水線上出現(xiàn)許多不安全的因素，這樣的話安全事故出現(xiàn)幾率大大增加。

最后就是流水線上的設(shè)備安全問題，現(xiàn)在國內(nèi)還沒有完備的設(shè)備保修流程，隨著設(shè)備的長時間使用。老化是不可避免的。流水線的多年運行也會出現(xiàn)很多潛在的問題，比如在前期剛剛使用生產(chǎn)設(shè)備的設(shè)計問題會留下的潛在問題會導(dǎo)致很多的安全隱患，再就是工作人員對生產(chǎn)設(shè)備的不科學(xué)，對于設(shè)備的維護不重視，專業(yè)監(jiān)管不夠有力。

三、產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的管理

1.設(shè)立生產(chǎn)安全管理部門

在進(jìn)行危險化工生產(chǎn)安全管理的過程中，相關(guān)人員換需要建立完善的安全管理機構(gòu)，對整體生產(chǎn)流程進(jìn)行全面?？茖W(xué)的管控，降低出現(xiàn)問題的概率。同時，還需要組建專業(yè)的安全管理人員隊伍，對相關(guān)生產(chǎn)活動進(jìn)行深入檢查，分析存在的風(fēng)險因素，并采取有效的措施進(jìn)行快速排除，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。化工產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)明確安全管理部門的職責(zé)范圍，在保證正常生產(chǎn)活動不受影響的情況下。進(jìn)—步加強整體安全管理的職權(quán)，使其能夠達(dá)到良好的管理效果，對生產(chǎn)流程進(jìn)行查缺補漏，避免出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故。

2.明確安全生產(chǎn)責(zé)任

在進(jìn)行安全生產(chǎn)管理的過程中，管理人員需要健全并完善相關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。安全生產(chǎn)責(zé)任制度能夠有效激發(fā)管理人員的積極性，并降低他們出現(xiàn)玩忽職守問題的概率，實現(xiàn)良好的管理效果。同時，增強安全生產(chǎn)責(zé)任制能夠間接促進(jìn)管理制度的完善，實現(xiàn)良好的應(yīng)急控制效果。在出現(xiàn)安全問題或事故時，能夠有效找到對應(yīng)責(zé)任人，進(jìn)行全程掌控，降低出現(xiàn)問題的概率，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

3.加強風(fēng)險排查工作

由于危險品生產(chǎn)的過程中存在著大量的影響因素，化學(xué)物質(zhì)的反應(yīng)條件也具有多樣化的特征。因此，如果沒有全面對生產(chǎn)活動進(jìn)行排查，將會導(dǎo)致大量不易發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)隱患進(jìn)二步擴大，最終產(chǎn)生安全事故。管理人員和化工廠一線員工需要承擔(dān)起監(jiān)督責(zé)任，對生產(chǎn)過程中的安全隱患進(jìn)行排查，實現(xiàn)全面的控制效果，降低出現(xiàn)問題的概率。同時，企業(yè)管理層可以安排定期的巡視任務(wù)，讓安全生產(chǎn)管理人員能夠及時發(fā)現(xiàn)問題，并采取有效的措施進(jìn)行解決，降低安全事故的發(fā)生率。

四、結(jié)語

總的來說，化學(xué)工業(yè)需要我們在化學(xué)工業(yè)工藝生產(chǎn)過程中的各個工作人員嚴(yán)謹(jǐn)工作，這無論對產(chǎn)業(yè)、化工、國家的發(fā)展都是有重要的意義的，所以我們一定要攜起手來一起制定一個能夠在化學(xué)工藝生產(chǎn)過程中合適的規(guī)章制度，從根本上提高國外的化工工藝的安全水平，進(jìn)而可以切實的促進(jìn)生產(chǎn)過程中的一個品質(zhì)和效率和我國化學(xué)工藝的發(fā)展。

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