巴菲特點(diǎn)贊比亞迪

當(dāng)?shù)貢r(shí)間4月14日，一張股神巴菲特戴著比亞迪口罩的照片在社交媒體上流傳。照片中，巴菲特身穿寫有“我的目標(biāo)是長(zhǎng)命百歲，目前為止進(jìn)展還不錯(cuò)”的上衣，并在照片下配文：“而且，我的比亞迪口罩更是助我一臂之力！謝謝！”

突如其來的疫情，讓股神巴菲特難逃財(cái)富極速縮減的噩運(yùn)。之前有統(tǒng)計(jì)稱，今年以來，巴菲特的伯克希爾哈撒韋公司在股票中已經(jīng)損失465億美元（約合人民幣3255億元），相當(dāng)于一個(gè)格力電器或一個(gè)萬科的市值，占其股票持倉的19%。

2008年，巴菲特以18億港元認(rèn)購了比亞迪10%股份——迄今為止，比亞迪仍是巴菲特唯一持有并重倉的中國(guó)公司。他旗下的伯克希爾哈撒韋至今仍持有比亞迪8.25%股份，是該公司第4大股東。比亞迪今年2月開始生產(chǎn)口罩。該公司4月中旬表示，其口罩日產(chǎn)量已達(dá)到1500萬只，并且還在以每日約100萬只的速度擴(kuò)大生產(chǎn)。

臉譜

張文宏

4月15日下午，在視頻連線歐洲時(shí)，上海新冠肺炎醫(yī)療救治專家組組長(zhǎng)張文宏教授稱：“人類文明史上，沒有一次傳染病的控制是通過群體免疫的。有沒有見過群體免疫？有，麻疹、天花。靠什么？靠疫苗?！绷硗猓瑥埼暮瓯硎?，所有沒有建成群體免疫的病，每年過段時(shí)間都要來。群體免疫最早來源于英國(guó)的抗疫策略。當(dāng)全球新冠肺炎疫情暴發(fā)時(shí)，英國(guó)政府決定容忍疫情發(fā)展，從而在人群中獲得普遍免疫。

任正非

4月14日，華為心聲社區(qū)發(fā)布了4月1日任正非在后勤服務(wù)改善座談會(huì)上的講話，為了鼓勵(lì)合作伙伴提高餐飲質(zhì)量，任正非給出的管理方法是：經(jīng)營(yíng)排名前50%的店每年降1%的房租，經(jīng)營(yíng)不好的店每年漲2.5%的房租，通過這樣的擠壓方式進(jìn)行末位淘汰。任正非說，“奮斗的目的是什么？過幸福生活，公司一直倡導(dǎo)在思想上艱苦奮斗，沒有說過要在生活上艱苦?！彼硎?，華為人才高端化，餐飲也要相匹配，走上高端化。

桑迪普·馬特拉尼

當(dāng)?shù)貢r(shí)間4月14日，WeWork首席執(zhí)行官桑迪普·馬特拉尼告知員工稱，公司將在5月底前進(jìn)行新一輪裁員。早前，馬特拉尼在員工會(huì)議上表示，WeWork計(jì)劃在5月底之前進(jìn)一步裁員。他表示，希望這是公司最后一輪裁員，領(lǐng)導(dǎo)層正在關(guān)注公司的每個(gè)部門，并且某些團(tuán)隊(duì)可能會(huì)比其他團(tuán)隊(duì)受到更大的沖擊。公司高管稱，WeWork已經(jīng)陷入金融動(dòng)蕩的危機(jī)，需要控制支出。該公司正在考慮為一些后疫情時(shí)代的辦公空間設(shè)計(jì)新方案。

彼得·李

微軟日前正與制藥公司合作研發(fā)一款聊天機(jī)器人來幫助招募Covid-19康復(fù)者來捐贈(zèng)血漿，該血漿可用于治療那些仍未康復(fù)的人。這款被稱為“Plasmabot”（血漿機(jī)器人）的設(shè)備可分析人們是否適合捐贈(zèng)血漿等，同時(shí)還能夠引導(dǎo)那些適合捐贈(zèng)血漿的人到達(dá)指定的捐贈(zèng)地點(diǎn)。微軟研究主管彼得·李表示：“機(jī)器人項(xiàng)目開發(fā)的目的在于盡快招募更多的血漿捐贈(zèng)者，因?yàn)閷＜翌A(yù)測(cè)目前美國(guó)許多城市都已達(dá)到或接近達(dá)到疫情高峰?！?/p>

新刊

企業(yè)生存指南

《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》

2020年4月11日

一些企業(yè)將無法挺過這次危機(jī)，而幸存的企業(yè)將面臨新的商業(yè)環(huán)境。

大多數(shù)老板和員工都經(jīng)歷過經(jīng)濟(jì)危機(jī)，他們知道每一次的困難都截然不同，然而每一次企業(yè)家和公司都能適應(yīng)并絕地反彈。即便如此，這場(chǎng)席卷商業(yè)世界的沖擊還是太令人發(fā)怵了。由于占世界GDP超過50%的國(guó)家處于封鎖狀態(tài)，商業(yè)活動(dòng)的崩潰要遠(yuǎn)比之前經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)更加嚴(yán)重。長(zhǎng)期看來，幸存下來的公司將不得不適應(yīng)一種新環(huán)境，因?yàn)槲C(jī)及其應(yīng)對(duì)措施加速了三個(gè)趨勢(shì)：新技術(shù)的積極采用、全球自由供應(yīng)鏈的必然衰退及門路甚廣的寡頭們將要崛起。

很多公司正扮出一副勇敢的面孔，打了雞血的老板們向員工傳達(dá)著激勵(lì)人心的話;平日里冰冷無情的企業(yè)巨頭們正在提供公共服務(wù);在零售業(yè)里激烈廝殺的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們也聯(lián)手合作保證超市物資充足供應(yīng)。極少有上市公司已經(jīng)將他們?cè)诮?jīng)濟(jì)寒冬中遭受的財(cái)務(wù)損失公之于眾，因此，華爾街分析師們認(rèn)為2020年的利潤(rùn)只有輕微的下滑。

別被所有這一切騙了。在上一次的經(jīng)濟(jì)衰退中，有三分之二的美國(guó)大型公司銷售額遭遇下滑。在最差的季度里，同比降幅中位數(shù)為15%。在這次經(jīng)濟(jì)低迷中，許多指標(biāo)都顯示出極大的壓力。這樣的結(jié)果是公司開始解雇或閑置工人，分紅與投資也正在大幅削減。

摧毀政府

《大西洋月刊》

2020年4月

唐納德·特朗普就任總統(tǒng)時(shí)，外界認(rèn)為他敵不過所接手的龐大政府。這位新總統(tǒng)沖動(dòng)魯莽、一無所知且心不在焉;而政府官員經(jīng)驗(yàn)豐富、精明能干、積極捍衛(wèi)自身和身處的政治制度。

時(shí)隔三年，這些老手都已離開，而特朗普巋然不動(dòng)。老手們過于世故，以至于看不到特朗普的特殊政治才能：他具備發(fā)現(xiàn)各個(gè)對(duì)手弱點(diǎn)的能力并擁有強(qiáng)行推進(jìn)自己意志的手段。老手們不理解緣何一大批美國(guó)人會(huì)心甘情愿去接受，甚至渴望特朗普無視民主范式和基本規(guī)矩。曾經(jīng)的政府官員自以為有能力與新總統(tǒng)周旋，因?yàn)樗麄兪智宄畱?yīng)該如何運(yùn)作，也了解這里的規(guī)矩。他們還沒有意識(shí)到共和黨的衰落。實(shí)際上，2016年，共和黨在不惜一切代價(jià)追求權(quán)力的虛無主義中早已漸行漸遠(yuǎn)。

這樣一位領(lǐng)導(dǎo)者的到來揭開了一個(gè)令人憤懣的事實(shí)：那些不朽的、難以撼動(dòng)的規(guī)則竟然取決于那些脆弱的規(guī)范以及公眾輿論。一面是規(guī)則的消失，一面是總統(tǒng)權(quán)力的膨脹。

美國(guó)政府再強(qiáng)大也是由人組成的。特朗普僅憑一項(xiàng)直覺——凡人皆有弱點(diǎn)，便掌握了主動(dòng)權(quán)。而特朗普很顯然知道如何利用這一點(diǎn)。破壞開始升級(jí)，只用幾年，他就把政府改造成服務(wù)自己的工具。再有幾年，特朗普對(duì)美國(guó)民主的損害將無法逆轉(zhuǎn)。

你會(huì)救誰？

《新聞周刊》

2020年4月24日

隨著新冠肺炎疫情大流行導(dǎo)致的死亡人數(shù)增加，美國(guó)面臨著如何分配日益匱乏的醫(yī)療資源的困境。接下來大量呼吸困難的感染者將被送往醫(yī)院，而他們中的很多人將可能因缺少治療而死亡。如何讓這些患者生存足夠的時(shí)間以使其免疫系統(tǒng)能防住疾病的攻擊。通常需要為患者插管，通過呼吸機(jī)將氧氣送入患者肺部，這大概需要兩周時(shí)間。

美國(guó)疾病控制和預(yù)防中心估計(jì)，新冠肺炎疫情將導(dǎo)致240萬到2100萬人住院，其中10%至25%的患者將需要使用呼吸機(jī)，意味著每臺(tái)呼吸機(jī)都將有31個(gè)患者排隊(duì)等候使用。在如此危急的情況下，醫(yī)生將如何決定誰生誰死？生物倫理學(xué)家正在商討確定一些程序和協(xié)議，以幫助醫(yī)生做出公正并富有同情心的決定。每個(gè)人都同意，種族、宗教信仰和財(cái)富不應(yīng)成為分配醫(yī)療資源的重要因素。但什么因素才應(yīng)被優(yōu)先考慮呢？是年輕人優(yōu)于老年人？父母親先于祖父母？

哈佛大學(xué)重癥監(jiān)護(hù)兒科醫(yī)生及生物倫理學(xué)家羅伯特·特魯格說：“現(xiàn)實(shí)情況是，我們?cè)卺t(yī)療資源的分配上已經(jīng)很不公平。如果貧窮且沒有保險(xiǎn)，你將無法獲得所需的醫(yī)療服務(wù)，這已經(jīng)眾所周知了。而呼吸機(jī)分配令人震驚之處在于，這是生死攸關(guān)的即時(shí)決定?！?/p>