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        淺談基層紀(jì)檢監(jiān)察工作效能提升

        2020-05-18 02:39:38侯啟光
        商情 2020年18期

        侯啟光

        【摘要】由于我國的法律法規(guī)的逐漸健全和完善,隨著人們對于法律的認(rèn)知越來越寬泛,紀(jì)檢監(jiān)察也變得越來越嚴(yán)謹(jǐn)和深化,尤其是在我們國家和我們黨的先進(jìn)帶領(lǐng)下,開展紀(jì)檢監(jiān)察工作也成為任何行業(yè)和領(lǐng)域的必要項目之一,與此同時,一個組織的紀(jì)檢監(jiān)察工作開展的優(yōu)劣和紀(jì)檢監(jiān)察工作開展效率的高低也是衡量一個組織是否能長遠(yuǎn)健康發(fā)展的內(nèi)容之一,本研究結(jié)合現(xiàn)實情況中所發(fā)現(xiàn)的問題,簡單分析和制定基層紀(jì)檢監(jiān)察部門效能提升的方案和對策。

        【關(guān)鍵詞】紀(jì)檢監(jiān)察? 工作開展? 工作效率效能提升

        前言:我們國家和我們黨一直秉持著廉潔愛民、廉潔執(zhí)政的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng),因此,紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展也是我們黨廉潔執(zhí)政的必要工作手段,然而,對于一個組織而言,基層一定程度上決定上層效率,因此,無論是任何一個組織,基層的紀(jì)檢監(jiān)察工作都是至關(guān)重要的,而對于一個組織而言,高效能的紀(jì)檢監(jiān)察工作部門也是每個組織所追求的。

        一、針對基層的紀(jì)檢監(jiān)察工作的實質(zhì)

        (一)紀(jì)檢監(jiān)察工作的定義以及基層開展的紀(jì)檢監(jiān)察的主要內(nèi)容

        所謂紀(jì)檢監(jiān)察,顧名思義是指黨的紀(jì)律檢查機關(guān)和政府的監(jiān)察部門行使的兩種職能。所謂紀(jì)律監(jiān)察主要是指紀(jì)檢監(jiān)察部門對于組織內(nèi)的不同層級和性質(zhì)的人員進(jìn)行紀(jì)律上監(jiān)測和觀察,隨時發(fā)現(xiàn)不良情況并進(jìn)行上報以及出理的行為。而一個組織的紀(jì)檢監(jiān)察部門所開展的紀(jì)檢監(jiān)察工作主要包括以下內(nèi)容:接待、受理黨的組織、黨員和群眾在黨的紀(jì)律方面的檢舉、控告、申訴及建議、反映;檢查、審理黨的組織和黨員違犯黨和國家法律、法規(guī)的案件,決定或改變對違紀(jì)黨員的處分;維護(hù)黨員享有黨章規(guī)定的權(quán)利和其它合法權(quán)益。支持黨組織和黨員同違法亂紀(jì)行為和不正之風(fēng)作斗爭等等。

        (二)針對不同階層的開展紀(jì)檢監(jiān)察工作的戰(zhàn)略意義

        在新時代的背景下,紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展是一個組織長久發(fā)展的必要因素,面對不同階層的需求,紀(jì)檢監(jiān)察工作的也不盡相同,開展有針對性的紀(jì)檢監(jiān)察工作,一方面可以對不同層級的工作人員在工作進(jìn)程中進(jìn)行廉潔意識的培養(yǎng),增加企業(yè)的管理和監(jiān)察效率,同時也能約束工作人員尤其是基層工作人員腐敗思想,將可能已經(jīng)有腐敗思想但未付諸實際行動的工作人員進(jìn)行警示和約束,另一方面,開展紀(jì)檢監(jiān)察工作還能迎合國家的政策和管理方向,全面提升各個層級工作人員的整體素質(zhì)。

        二、在基層的開展紀(jì)檢監(jiān)察工作的現(xiàn)況以及面對的困難

        (一)基層的紀(jì)檢監(jiān)察工作的體系不完善、工作人員整體素質(zhì)不高

        由于我國經(jīng)濟社會的的飛速發(fā)展和我國法律制度和法治體系的不斷健全,人們對于紀(jì)檢監(jiān)察工作的重視程度逐漸增加,基層的紀(jì)檢監(jiān)察部門在開展工作的過程中浮現(xiàn)出的問題也越來越多,最為明顯的就是由于紀(jì)檢監(jiān)察工作的體系不完善,導(dǎo)致在紀(jì)檢監(jiān)察工作開展的過程中存在著許多的漏洞,在細(xì)節(jié)處出現(xiàn)較多的問題,導(dǎo)致紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展和機制執(zhí)行效率低下,出現(xiàn)問題積累,最終造成不良結(jié)果。

        (二)基層工作人員對于開展紀(jì)檢監(jiān)察工作配合度不高

        在不同層級組織,尤其是基層組織,工作人員和工作,目標(biāo)主要以到達(dá)營業(yè)任務(wù)額度為主,而往往忽略其他方面的工作,尤其是紀(jì)檢監(jiān)察工作,導(dǎo)致組織對于紀(jì)檢監(jiān)察工作的人員分配較少,人員分配不均勻,影響紀(jì)檢監(jiān)察工作開展的效率。人員分配不均勻不僅加大了紀(jì)檢監(jiān)察工作開展的力度,而且,阻礙了紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展也產(chǎn)生嚴(yán)重的比例影響,除此以外,由于基層工作人員對于紀(jì)檢監(jiān)察工作的認(rèn)識不全面,基層工作人員配合度不高,使得紀(jì)檢監(jiān)察工作人員在開展工作時面臨著由于人為因素導(dǎo)致的巨大挑戰(zhàn)。

        (三)基層的紀(jì)檢監(jiān)察部門制定的考核審閱方式合理性和實用性不強

        由于紀(jì)檢監(jiān)察部門在組織當(dāng)中的特殊性,導(dǎo)致紀(jì)檢監(jiān)察部門的工作的開展也與其他部門工作的開展也不盡相同,就考核審閱的檢驗制度而言,紀(jì)檢監(jiān)察部門的考核審閱的真實性和有效性的標(biāo)準(zhǔn)就要相對于其他部門要嚴(yán)謹(jǐn)許多。但就現(xiàn)實情況而言,由于針對這一內(nèi)容沒有制定統(tǒng)一的考核標(biāo)準(zhǔn),所以存在著考核人員的不同其對考核內(nèi)容的理解也存在相應(yīng)的差異,而這種差異最終也就導(dǎo)致了考核結(jié)果的不同。

        三、面對基層紀(jì)檢監(jiān)察工作的出現(xiàn)的問題,制定專項效能提升方案

        (一)加強宣傳力度、健全基層工作人員對紀(jì)檢監(jiān)察工作的認(rèn)知和理解

        針對基層工作人員對于開展紀(jì)檢監(jiān)察工作的認(rèn)知有偏差、配合度不高等問題,經(jīng)過和相關(guān)部門的加強經(jīng)驗交流的方式,強化組織內(nèi)部的黨風(fēng)廉政建設(shè),來提升組織整體的紀(jì)檢監(jiān)察工作效能和效率。通過加大宣傳、科普力度和有效的教育和引導(dǎo)包括加強對于基層工作人員的理論素養(yǎng)、道德法治、黨風(fēng)黨紀(jì)等方面的教育和引導(dǎo),也能夠?qū)崿F(xiàn)提升企業(yè)內(nèi)部員工思想素質(zhì)的目的,同時明確組織內(nèi)部的人員成分結(jié)構(gòu)的劃分,加強組織內(nèi)部黨建結(jié)構(gòu)的建設(shè),利用黨員和領(lǐng)導(dǎo)的身份來發(fā)揮黨員干部的榜樣力量,用我黨倡導(dǎo)的廉潔作風(fēng)浸潤員工的思想,從而提升基層紀(jì)檢監(jiān)察部門的工作效能。

        (二)加大紀(jì)檢監(jiān)察力度,加強人員的培訓(xùn),提升工作隊伍的整體素質(zhì)

        結(jié)合實際情況,加強紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展頻度和力度,加大對于違法亂紀(jì)行為的打擊力度,以違法必究為主要執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定和法律標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行,對于違法亂紀(jì)的行為從嚴(yán)處理,從而提升組織對于紀(jì)檢監(jiān)察工作開展的效率有巨大的提升作用。通過建立各個不同部門的紀(jì)檢監(jiān)察的透明度溝通,可以做到防微杜漸,實現(xiàn)工作開展的公開透明化,建立上下級匿名監(jiān)督檢舉獎勵制度,更加能讓每一位工作人員以杜絕腐敗的思想嚴(yán)格要求自己,有助于工作人員對于腐敗的行為敏感察覺,建立獎賞制度的目的也是培養(yǎng)工作人員善于舉報的行為習(xí)慣,以上所有措施都可以有效的提升基層紀(jì)檢監(jiān)察部門工作的效能和效率。

        四、結(jié)語

        隨著人們對于紀(jì)檢監(jiān)察工作的嚴(yán)格要求,結(jié)合實際情況當(dāng)中所出先的基層的紀(jì)檢監(jiān)察工作的體系不完善、工作人員整體素質(zhì)不高、基層工作人員對于開展紀(jì)檢監(jiān)察工作的認(rèn)知有偏差、配合度不高、基層的紀(jì)檢監(jiān)察部門制定的考核審閱方式缺乏合理性和實用性等問題,采取加強宣傳力度、創(chuàng)新紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展方式和方法、加大紀(jì)檢監(jiān)察力度、加強紀(jì)檢監(jiān)察工作人員的培訓(xùn)等措施可以健全基層工作人員對紀(jì)檢監(jiān)察工作的認(rèn)知和提升工作隊伍的整體素質(zhì)。

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