文| 楊 波

房屋建筑工程的建造所需要的價(jià)格就是建筑工程造價(jià)，它指的是在實(shí)施房屋建筑工程的時(shí)候花費(fèi)的所有費(fèi)用。為了能夠讓建筑企業(yè)能夠利用最低的成本，在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上獲得最大的利潤(rùn)，就必須對(duì)工程造價(jià)成本進(jìn)行控制和管理。工程造價(jià)成本控制在建筑工程管理中有著非常重要的作用，工程造價(jià)成本控制貫穿整個(gè)建筑工程的實(shí)施過(guò)程，只有做好工程造價(jià)成本控制，才能夠保證建筑工程順利的開展，才能夠?qū)ㄖこ踢M(jìn)行更好的管理。本文對(duì)有效進(jìn)行建筑工程造價(jià)成本管理的措施進(jìn)行分析，目的在于降低建筑工程的成本，提高建筑管理效率，提高建筑企業(yè)的效益。

房屋建筑工程中工程造價(jià)的主要內(nèi)容和意義

從投資者的角度來(lái)看，房屋建筑工程的工程造價(jià)就是在計(jì)劃建設(shè)某一個(gè)工程中所需要的固定的資產(chǎn)和流動(dòng)的資產(chǎn)，其中包括了預(yù)期的費(fèi)用或者是實(shí)際的費(fèi)用。從承包商的角度來(lái)看，房屋建筑工程的工程造價(jià)就是計(jì)劃實(shí)施某個(gè)建筑工程，需要為工程付出的所有承包總價(jià)，比如包括有預(yù)計(jì)或者是實(shí)際的購(gòu)買土地的費(fèi)用，購(gòu)買設(shè)備需要的資金，聘請(qǐng)技術(shù)人員以及工人需要的費(fèi)用以及承包市場(chǎng)需要的一系列交易活動(dòng)需要的費(fèi)用。

如果將建筑工程造價(jià)根據(jù)費(fèi)用使用的性質(zhì)不一樣進(jìn)行劃分則可以分為建筑工程費(fèi)用，設(shè)備的安裝需要的費(fèi)用，設(shè)備的購(gòu)買需要的費(fèi)用，工程實(shí)施需要的工具器具購(gòu)買費(fèi)用以及其他一些建筑工程需要的費(fèi)用。房屋建筑工程造價(jià)的主要內(nèi)容有比較多項(xiàng)，其中包括：工程決策，工程設(shè)計(jì)，工程招標(biāo)和工程施工等幾個(gè)階段需要的費(fèi)用。

在對(duì)房屋建筑工程進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候，設(shè)計(jì)者必須充分考慮房屋使用者的需求，綜合考慮住房使用者對(duì)房屋的功能要求以及工程成本，在設(shè)計(jì)階段，盡可能的使得房屋滿足使用者的需求并且保證工程的質(zhì)量的前提下，盡可能的降低工程的成本，使得工程造價(jià)達(dá)到最小。

對(duì)房屋工程造價(jià)成本控制的主要階段就是工程施工階段。所以在對(duì)房屋建筑工程的工程造價(jià)進(jìn)行估算的時(shí)候，必須要根據(jù)工程施工的情況進(jìn)行正確的估算，使得工程造價(jià)盡可能的控制在最小。在對(duì)房屋建筑工程進(jìn)行管理的過(guò)程中，工程造價(jià)的成本控制取著非常重要的作用，所以必須控制和管理好房屋建筑工程的工程造價(jià)，盡可能的降低工程成本，提高工程效益。

房屋建筑工程的造價(jià)成本控制的有效措施

房屋建筑工程管理的重點(diǎn)內(nèi)容就是工程造價(jià)的成本控制，它貫穿了整個(gè)工程，只有控制管理好工程造價(jià)成本控制，才能夠?qū)ㄖこ踢M(jìn)行更好的管理和控制，下文將對(duì)如何有效控制房屋建筑工程的工程造價(jià)成本的措施進(jìn)行分析。

房屋建筑工程的工程造價(jià)成本內(nèi)部的控制制度必須得到完善

為了保障建筑企業(yè)的資金能夠安全，完整和有效的運(yùn)行，為了提高成本估算的準(zhǔn)確性和有效性，為了能夠使得房屋建筑工程的任務(wù)方針能夠順利進(jìn)行，提高整個(gè)建筑工程的管理水平，必須要保證房屋建筑工程具備完善和健全的工程造價(jià)成本內(nèi)部控制制度。為了能夠不斷完善工程造價(jià)成本內(nèi)部控制制度，首先必須在進(jìn)行建筑工程投標(biāo)之前需建立經(jīng)濟(jì)評(píng)估制度，在進(jìn)行評(píng)估的時(shí)候，必須要考慮到公司和企業(yè)資金的回收情況，還需要考慮建筑企業(yè)自身能夠承受的能力，只有考慮充分，才能夠保證對(duì)整個(gè)房屋建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行正確的評(píng)估。

只有管理控制好工程的成本，才能夠給建筑企業(yè)帶來(lái)最大的效益。除此之外，在建筑工程管理中，工程的物質(zhì)管理也是非常重要的部分，因此也必須加強(qiáng)對(duì)工程物質(zhì)的管理的內(nèi)部制度，這樣才能夠?yàn)楣こ涛镔|(zhì)采購(gòu)和管理提供理論基礎(chǔ)和指導(dǎo)規(guī)范。

在房屋建設(shè)工程的施工過(guò)程中做好成本控制

在房屋建筑工程的工程造價(jià)成本控制中，最主要的階段就是工程施工階段的成本控制。在這個(gè)階段，需要將工程的設(shè)計(jì)的計(jì)劃和工程目標(biāo)變成實(shí)體工程。在工程實(shí)施過(guò)程中，可以通過(guò)下面的措施進(jìn)行工程造價(jià)成本的控制。

1.在工程實(shí)施的過(guò)程中必須嚴(yán)格按照工程造價(jià)成本的控制制度執(zhí)行。建筑工程投標(biāo)報(bào)價(jià)和工程結(jié)算的時(shí)候都需要根據(jù)工程清單進(jìn)行工程量的調(diào)整，所以在對(duì)工程量清單進(jìn)行報(bào)價(jià)的時(shí)必須嚴(yán)格做好該工作。

工程量的清單報(bào)價(jià)的編制需要依據(jù)很多的規(guī)章制度進(jìn)行，比如需要依據(jù)行政主管部門頒發(fā)的工程量計(jì)算規(guī)則，分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目劃分以及計(jì)算單位的規(guī)定，還需要根據(jù)施工設(shè)計(jì)的相關(guān)圖紙和施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況以及投招標(biāo)文件的相關(guān)要求完成編制。必須要求施工過(guò)程中的制度責(zé)任分配到每個(gè)人，建立嚴(yán)格的責(zé)任追究制度，督促相關(guān)工作部門和工作人員嚴(yán)格按照要求進(jìn)行施工。

2.工程造價(jià)成本控制的目標(biāo)必須要制定好。只有制定好工程造價(jià)成本控制的目標(biāo)，才能夠?yàn)楣こ虒?shí)施過(guò)程中的造價(jià)成本限定額度，對(duì)工程的實(shí)施進(jìn)行最大程度的控制。在進(jìn)行工程造價(jià)成本目標(biāo)的制定過(guò)程中，必須對(duì)工程的合同以及價(jià)格清單進(jìn)行嚴(yán)格認(rèn)真的研究，還需要充分考慮工程實(shí)施的實(shí)際情況，還需要考慮施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的工程造價(jià)成本的改變的情況，最終對(duì)工程造價(jià)成本目標(biāo)進(jìn)行設(shè)定，這樣才能夠保證建筑工程的實(shí)施控制在預(yù)定范圍之內(nèi)。

除此之外，在工程的施工過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)一些索賠事件，一旦出現(xiàn)索賠事件，將會(huì)很大程度導(dǎo)致工程無(wú)法按照計(jì)劃的時(shí)間完成，導(dǎo)致工程的效率降低，從而導(dǎo)致工程的實(shí)際成本增加，降低工程效益。所以在工程造價(jià)成本目標(biāo)制定以后，必須詳細(xì)的了解工程的合同條款，充分了解與工程實(shí)施相關(guān)的條律法規(guī)以及與施工相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，這樣才能夠使得雙方同時(shí)獲得最大的利潤(rùn)。

房屋建筑工程竣工階段的工程造價(jià)成本控制必須加強(qiáng)

在建筑工程的竣工階段的造價(jià)成本控制也是非常重要的部分。在工程竣工階段有非常的多數(shù)據(jù)需要計(jì)算，可能會(huì)由于計(jì)算錯(cuò)誤而導(dǎo)致工程結(jié)算時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，提高工程造價(jià)成本，所以在竣工階段必須要提高工程竣工計(jì)算工作的效率。

首先，必須認(rèn)真仔細(xì)的審核工程量，防止發(fā)生計(jì)算錯(cuò)誤而導(dǎo)致的竣工工程與計(jì)劃的圖紙出現(xiàn)偏差，導(dǎo)致大大提高了工程成本。另外，對(duì)工程采購(gòu)的材料和價(jià)格差進(jìn)行核算，保證整個(gè)建筑工程的材料和工具器具的購(gòu)買花費(fèi)的成本在預(yù)期的控制范圍之內(nèi)。做好工程竣工階段的工程造價(jià)成本控制，才能夠盡可能降低成本。

結(jié)束語(yǔ)

房屋建筑工程的管理水平很大程度受到工程造價(jià)成本控制和管理工作的影響，因此，想要提高建筑工程管理水平和質(zhì)量，必須對(duì)房屋建筑工程造價(jià)成本實(shí)施有效的控制。對(duì)建筑工程的工程造價(jià)成本進(jìn)行有效控制，能夠使得工程在支出的成本最低的情況下，建設(shè)高質(zhì)量低成本的工程，使建筑企業(yè)獲得的利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)最大化。根據(jù)本文綜述，不斷完善建筑工程的工程造價(jià)成本的內(nèi)部制度能夠有效控制成本，還可以通過(guò)對(duì)房屋建筑工程的工程施工階段的成本控制，加強(qiáng)對(duì)工程竣工階段的成本控制，制定建筑工程的工程造價(jià)成本目標(biāo)，這些措施都能夠使得工程造價(jià)成本控制在合理的范圍內(nèi)，很大程度降低房屋建筑工程成本，提高建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。