陳丹紅

鐵樹斜街社區(qū)黨委書記劉彬介紹，“女子消防隊”自2006成立以來，隊員們做了大量宣傳消防知識、消除安全隱患的志愿服務(wù)工作。在疫情防控阻擊戰(zhàn)中，隊員們通過電話、微信等方式，始終保持著與社區(qū)內(nèi)空巢老人、殘疾家庭的每日聯(lián)系。

新冠肺炎疫情發(fā)生以來，西城區(qū)堅持黨建引領(lǐng)，緊密結(jié)合首都功能核心區(qū)的區(qū)位特點和特定職責(zé)，按照疫情防控“縱橫交織、屬地兜底，分級分類、分工負(fù)責(zé)，全面覆蓋、動態(tài)監(jiān)測”的原則，建立以社區(qū)黨支部、黨小組為基礎(chǔ)的社區(qū)防控體系，將市區(qū)下沉干部、街道干部、社區(qū)工作者、物業(yè)公司中的黨員和社區(qū)黨員志愿者、在職黨員等各方力量編入臨時黨支部，按照卡口值守、入戶排查、宣傳發(fā)動、信息報送等方面職責(zé)任務(wù)，有序安排黨員積極投身社區(qū)一線，高效開展防控工作，牢牢守住全區(qū)15個街道、259個社區(qū)防線。

下沉社區(qū)? 黨員干部挺身而出

“不打贏這場戰(zhàn)‘疫，絕不撤退?！蔽鞒菂^(qū)醫(yī)保局綜合業(yè)務(wù)受理科室姬亞楠下沉到虎坊路社區(qū)參與疫情防控工作后，與社區(qū)工作者們共同參與社區(qū)宣傳、消殺和點位管控等工作。她將衣被、洗漱用具都帶在車上，在輪換人員不足時，24小時駐扎社區(qū)一線。

西城區(qū)科技協(xié)作中心主任吳濤下沉到德勝街道雙旗桿社區(qū)參與社區(qū)防控工作。站崗執(zhí)勤、出入登記、宣傳引導(dǎo)、排查摸底，每天一萬三四千的步數(shù)記錄著平凡工作背后的辛勞。

疫情發(fā)生以后，西城區(qū)向全區(qū)各級黨組織和廣大黨員發(fā)布動員令，抽調(diào)區(qū)直機(jī)關(guān)、街道機(jī)關(guān)、國企等3895名黨員干部下沉社區(qū)，印發(fā)了關(guān)于發(fā)揮在職黨員“雙報到”機(jī)制作用的相關(guān)通知和《在社區(qū)開展“先鋒行動、鄰里守望”工作參考》，指導(dǎo)社區(qū)用好在職黨員、機(jī)關(guān)干部和企事業(yè)單位職工，有序組織參加疫情防控。

新街口街道組織動員223名機(jī)關(guān)干部、123名下沉干部、241名社區(qū)工作者，發(fā)動1366名志愿者，深入122個網(wǎng)格開展敲門行動、“先鋒行動、鄰里守望”站崗值守和動態(tài)巡查等疫情防控工作。

大柵欄街道前門西河沿社區(qū)黨委統(tǒng)籌社工、民警、物業(yè)、下沉干部以及相關(guān)職能部門成立的防控小組，通過分片、包樓、包戶進(jìn)行疫情核查。對社區(qū)182個院落，10棟居民樓， 近200家企業(yè)、商戶進(jìn)行了5遍地毯式摸排，共計排查1萬戶次、2萬余人次。

聯(lián)防聯(lián)控 “硬核”織密防控網(wǎng)

16條胡同，359個平房院落，一個院子少則三五戶，多的20多戶;同住一個院的，有本地的，有外來租房的;租戶里有春節(jié)沒出門的，有節(jié)后陸續(xù)返京的……

這是大柵欄街道三井社區(qū)工作者們面臨的狀況。社區(qū)面積只有0.3平方公里，但老城平房院落在疫情防控期間可能會遇到的難題，這兒一個也沒落下。

“我們用三種顏色對院落進(jìn)行分級管理，效果不錯?！鄙鐓^(qū)黨委書記李耕介紹。三種顏色分別是紅色、橙色和粉色。紅色代表這個院子有外來租戶居住，并且有租戶春節(jié)前離京;橙色代表院內(nèi)有生產(chǎn)經(jīng)營單位，并有員工離京;粉色代表院內(nèi)居住的都是本地居民，沒有外來租戶。

院落疫情防控信息表張貼在各院門口的顯著位置，社區(qū)通過“三色”信息表對院落實行分級管理，為疫情防控精準(zhǔn)施策。信息表上填寫的內(nèi)容每天更新，住戶離京情況、回京情況、當(dāng)日消毒情況等，表上一目了然，方便管理的同時也實現(xiàn)了信息公開。

疫情防控期間，登記返京人員信息成為街道社區(qū)工作的重點。

一天，金融街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心副主任張璐來到金融街置地星座大樓，上門為負(fù)責(zé)樓宇物業(yè)的華潤置地（北京）物業(yè)管理有限責(zé)任公司送上疫情防控指導(dǎo)。自從西城區(qū)出臺《金融街核心區(qū)樓宇新冠肺炎疫情防控方案》以來，這已經(jīng)是張璐和同事們連續(xù)登門拜訪的第22家商務(wù)樓宇了。西城區(qū)發(fā)揮非公企業(yè)黨組織和樓宇黨建作用，建立社區(qū)黨組織、樓宇運營單位、企業(yè)三級響應(yīng)機(jī)制，通過上門走訪、電話溝通、掃碼登記等方式，摸清企業(yè)人數(shù)、返京情況和復(fù)工時間等信息。

西城區(qū)還充分運用黨建工作協(xié)調(diào)委員會的平臺作用，引導(dǎo)駐區(qū)單位落實主體責(zé)任、強(qiáng)化防控措施，推進(jìn)其積極與所在社區(qū)進(jìn)行對接，配合社區(qū)開展落地查人等防控工作。陶然亭街道用活街道黨建協(xié)調(diào)委員會聯(lián)絡(luò)溝通機(jī)制，督促學(xué)校、企業(yè)、樓宇等48個單位落實疫情防控責(zé)任，加強(qiáng)與衛(wèi)生健康、市場監(jiān)管等6個部門協(xié)同聯(lián)動，開展4輪全覆蓋摸排，動態(tài)掌握1240個私營企業(yè)、個體商戶中7909名從業(yè)人員往來情況，實現(xiàn)中心工作聯(lián)抓、資源數(shù)據(jù)共享、疫情防控同步。

“溫暖在線” 創(chuàng)新服務(wù)暖人心

“阿姨，您稍等一下，馬上就可以取貨?！痹诖髺艡诮值鲤B(yǎng)老助殘服務(wù)中心銀鶴苑門口，工作人員叮囑居民有序取走自己預(yù)訂的水果、蔬菜和熟食。大柵欄街道在提出實施“社區(qū)封閉式管理”后，第一時間推出了“線上”訂菜服務(wù)，解決轄區(qū)居民外出采買不便的難題。

西城區(qū)通過抓實前端感知、指揮調(diào)度、迅速溝通三項舉措，健全“及時辦理”“會商研判”“信息報送”“督察問責(zé)”四個機(jī)制，梳理醫(yī)療保障、人員管控、商品供需、市場監(jiān)管、公共管理五類問題，快速響應(yīng)涉及疫情防控各類訴求，全力做好市民熱線訴求辦理。

疫情發(fā)生以來，西城區(qū)商務(wù)局組織動員全區(qū)商協(xié)會和內(nèi)外貿(mào)企業(yè)，發(fā)出“隔離的是病毒，凝聚的是人心”的倡議，區(qū)域內(nèi)200余家商場、超市、百姓生活服務(wù)中心和便利店照常營業(yè)。為防止交叉感染，在全區(qū)大力推行“無接觸購物”配送直供模式，打造生活服務(wù)“防疫站”，實現(xiàn)社區(qū)“無接觸購物”全覆蓋。

西城全區(qū)日配送訂單量超過1.2萬單，全區(qū)日配送生活必需品約36噸，每個生活性服務(wù)業(yè)網(wǎng)點至少覆蓋周邊2-3個社區(qū)。如官園百姓生活服務(wù)中心覆蓋新街口街道5個社區(qū)，金瀛百姓生活服務(wù)中心3個門店覆蓋4個街道，服務(wù)居民2000余戶。西單北百姓生活服務(wù)中心通過微信群服務(wù)4個街道約900戶居民，日配送蔬菜2000余公斤。

華天集團(tuán)多家餐飲老字號上線遠(yuǎn)程預(yù)點餐功能，推出線上外賣，同時與餓了么、美團(tuán)等平臺合作，推出送餐到家、團(tuán)體套餐配送等多種服務(wù)模式，方便居民及復(fù)工單位安全便利用餐。目前已經(jīng)整合轄區(qū)優(yōu)質(zhì)餐飲企業(yè)306家，在網(wǎng)上推送，接受居民訂餐，極大地完善了西城區(qū)的線上線下配送能力。