蓋莉莉
人才是支撐發(fā)展的第一資源。要實現高質量發(fā)展、推動各項事業(yè)興旺發(fā)達,人才逐漸成為最關鍵要素。近年來,靖宇縣委牢固樹立“人才優(yōu)先發(fā)展”理念,聚天下英才而用之,著力在“引才、育才、留才”上做文章,充分調動人才的積極性、創(chuàng)造性,為縣域經濟社會發(fā)展注入強大動力。
一、人才隊伍建設現狀
一是完善人才工作體制機制。靖宇縣委成立了人才工作領導小組,建立了聯(lián)席會議制度,明確了成員單位職責任務,制定了《領導小組及成員單位職責》《目標責任制》等制度文本,構建了縣委統(tǒng)一領導,職能部門各司其職,社會各方廣泛參與的齊抓共管工作格局。同時,出臺了《靖宇縣人才發(fā)展規(guī)劃綱要(2017-2020)》,加大政策、資金、制度等支持力度,為人才優(yōu)先發(fā)展、科學發(fā)展提供了重要保障。
二是創(chuàng)新人才引進方式方法。堅持五湖四海選人才,加大緊缺高端人才引進力度,實施“名校優(yōu)生”引進計劃,與省內外高校建立“點對點”合作關系,引進全日制碩士研究生人才23名,稀缺專業(yè)本科生人才276名。深化“院士專家白山行”活動,先后組織8批60余名院士專家到靖宇縣重點企業(yè)、重點行業(yè)調研指導,幫助解決發(fā)展難題30余個,建立“院士專家工作站”2個。抓住吉林與浙江對口合作契機,邀請9名專家到靖宇考察交流,并達成了長期合作意向。
三是加大人才培育深度廣度。打造“移動課堂”,主動對接天津大學EMBA項目,邀請20名高級工商管理碩士現場講學交流,為30余名本地人才進行金融知識培訓。開展專業(yè)化培訓,重點提高不同領域人才的政務能力、創(chuàng)新能力、管理能力,采取短期培訓、專題講座、外出考察等方式,有針對性地舉辦各類培訓班次130期,累計培訓2.5萬余人次,極大地提升了人才隊伍整體素質。
四是優(yōu)化人才發(fā)展軟硬環(huán)境。制定了《靖宇縣引進人才激勵與管理暫行辦法》,明確了引進人才關注的待遇、配偶就業(yè)、子女入學、住房等保障措施,為高層次人才到靖宇建功立業(yè)解除后顧之憂。建立縣級領導干部定向聯(lián)系人才制度,為引進的13名高端人才分別落實了包保聯(lián)系人,通過思想引導、關懷鼓勵,激勵人才發(fā)揮作用。搭建宣傳平臺,通過電視、“今日靖宇”公眾號等媒介,大力宣傳先進事跡。
二、人才隊伍建設存在的問題
一是人才資源總量偏少。當前,靖宇縣共有各類人才8290人,占總人口數的6.5%。其中:黨政機關人才1138人,占13.7%;專業(yè)技術人才4148人,占50.0%;技能型人才456人,占5.5%;企業(yè)管理人才435人,占5.3%;農村實用人才1462人,占17.6%;社會工作人才651人,占7.9%。全縣人才總量小,結構不合理,高端人才匱乏等問題比較突出。
二是人才留引難度加大。隨著各地對人才重視程度增高,引才優(yōu)惠政策層出不窮,“搶人大戰(zhàn)”已經進入“白熱化”,引才難度逐漸加大;加之靖宇地處偏遠地區(qū),經濟相對落后、工資待遇較低、發(fā)展空間受限、教育醫(yī)療水平不高等因素制約,在同發(fā)達地區(qū)、大中城市搶奪人才中明顯處于劣勢,致使出現了“本地人才留不住、外地人才不愿來”的現象。比如,2017年以來,僅教育系統(tǒng)流失優(yōu)秀教師就達36名,其中研究生學歷9名;2019年,全縣拿出30個事業(yè)編制用于引進碩博人才,達成簽約意向的只有2人。
三是人才成長環(huán)境不佳。當前,全縣雖然出臺了一系列促進人才發(fā)展成長的政策措施,但有些單位只重視人才的引進,卻忽視人才的培養(yǎng)使用,把高學歷人才安置在財務、辦公室等事務性崗位上,使其發(fā)揮不了應有的作用;有些單位找借口找理由,不及時兌現引進人才時的承諾,導致部分人才不能安心工作,有的甚至辭職或不辭而別。
三、人才隊伍建設對策思考
一是堅持黨管人才原則。要進一步完善領導體制,加強黨對人才工作的統(tǒng)一領導,建立定期研究部署、推進落實和總結交流機制,把人才工作納入縣委重要議事日程,納入縣“四大機制”績效考評范疇。要樹立“人才資源是第一資源”的理念,發(fā)揮組織部門牽頭抓總作用,壓緊壓實各級黨組織職責任務,推動各級黨政“一把手”抓“第一資源”,形成上下聯(lián)動、各司其職、齊抓共管的工作體系。
二是拓寬人才引進渠道。實施人才“回引工程”,重點圍繞靖宇籍域外人才,以務實舉措、寬松政策、良好環(huán)境,吸引他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)。實施“碩博人才”引進計劃,每年拿出30個左右全額事業(yè)編制崗位,用于招聘全日制碩士研究生及以上學歷人才,充實到各行業(yè)部門、科研機構。實施“柔性引才”,創(chuàng)新項目開發(fā)、技術轉讓、課題合作等方式,重點引進一批金融、經濟、科研等領域“高精尖缺”專業(yè)人才。開展人才交流合作,搭建靖宇——湖州人才對口合作平臺,靈活引進浙江高層次人才赴靖宇開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、成果轉化、科技攻關。
四是加大人才培養(yǎng)力度。以提升能力素質為目的,根據不同類別人才需求,整合各類培訓資源,努力拓展培訓渠道,有效促進全縣人才素質不斷提升。大力實施創(chuàng)新型人才培養(yǎng)、專業(yè)技術人才知識更新等培訓工程,依托高校、科研院所等,以脫產進修、實習研究的方式,對中青年技術骨干、學術帶頭人、高技能人才等開展新理論、新知識、新技術、新方法的專項培訓,增強科技創(chuàng)新、自主研發(fā)和成果轉化能力。
五是營造良好創(chuàng)業(yè)環(huán)境。加強輿論宣傳工作,采取多種形式,廣泛宣傳人才政策,組織各類人才評選表彰活動,進行典型宣傳,營造尊重知識、尊重人才的濃厚氛圍。探索建立常態(tài)化服務機制,在醫(yī)療、子女入學等方面提供創(chuàng)新性、全鏈條的“一站式”服務。深化領導干部聯(lián)系人才機制,通過走訪慰問、休假療養(yǎng)、健康體檢等措施,切實幫助解決工作中的困難和問題,推動人才效益實現最大化、最優(yōu)化。(作者系中共靖宇縣委常委、組織部部長)
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