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        關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理隊(duì)伍建設(shè)的思考

        2020-05-13 14:38:09鄭永亮
        農(nóng)家科技下旬刊 2020年3期
        關(guān)鍵詞:應(yīng)對(duì)建議鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)農(nóng)業(yè)

        鄭永亮

        摘 要:中國是人口大國,農(nóng)業(yè)是國家的第一產(chǎn)業(yè),在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中,取得持續(xù)性的突破,單純按照固定的思路、標(biāo)準(zhǔn)來完成,不僅難以得到預(yù)期效果,還會(huì)由此產(chǎn)生新的挑戰(zhàn)和漏洞。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的體系,必須持續(xù)性的健全。本文就此展開討論,并提出合理化建議。

        關(guān)鍵詞:農(nóng)業(yè);鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì);應(yīng)對(duì)建議

        一、農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理的發(fā)展背景簡要

        農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理系統(tǒng)始建于農(nóng)村合作化后期,是我國農(nóng)村建立最早、體系最健全的全國性農(nóng)業(yè)事業(yè)站,其承載的農(nóng)村經(jīng)營管理工作是農(nóng)村工作的重要組成部分,事關(guān)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定大局。在社會(huì)發(fā)展的各個(gè)時(shí)期,農(nóng)經(jīng)系統(tǒng)圍繞穩(wěn)定和發(fā)展大局,積極落實(shí)國家“三農(nóng)”政策法規(guī),不斷推進(jìn)系統(tǒng)工作職能職責(zé)優(yōu)化提升。主要擔(dān)負(fù)農(nóng)村集體資產(chǎn)與財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督、審查以及財(cái)務(wù)公開工作;農(nóng)村土地承包管理指導(dǎo),規(guī)范土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn),調(diào)查處理涉及農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛案件,維護(hù)農(nóng)民土地承包權(quán)益;加強(qiáng)農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理,監(jiān)督各項(xiàng)惠農(nóng)減負(fù)政策的落實(shí),規(guī)范“一事一議”籌資籌勞行為,落實(shí)國家各項(xiàng)惠農(nóng)政策,維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益;依據(jù)相關(guān)法規(guī)政策指導(dǎo)農(nóng)自愿組建農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)及規(guī)范化管理;搞好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)情況調(diào)查,開展農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)工作,為各級(jí)黨委政府社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展科學(xué)決策當(dāng)好參謀;積極化解制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各種糾紛矛盾,努力打造了一支素質(zhì)過硬的農(nóng)經(jīng)管理專業(yè)化隊(duì)伍等。

        隨著政府機(jī)構(gòu)改革的進(jìn)行,農(nóng)經(jīng)系統(tǒng)也不可避免的進(jìn)行了一系列的撤銷合并。筆者長期從事鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層農(nóng)經(jīng)管理工作,認(rèn)為在當(dāng)前農(nóng)經(jīng)工作面臨新形勢(shì)、新任務(wù)的情況下,加強(qiáng)農(nóng)經(jīng)系統(tǒng)隊(duì)伍建設(shè)特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)隊(duì)伍建設(shè)顯得尤為重要和迫切。特別是隨著機(jī)構(gòu)改革的實(shí)施,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)管理隊(duì)伍建設(shè)面臨轉(zhuǎn)型困難,進(jìn)一步維護(hù)“三農(nóng)”穩(wěn)定和發(fā)展的職能職責(zé)發(fā)揮岌岌可危,“線斷、網(wǎng)破、人散”和“監(jiān)督乏力、政策落實(shí)無法到位”的跡象已悄然顯現(xiàn)。

        二、農(nóng)經(jīng)管理體系建設(shè)現(xiàn)狀、問題及原因剖析

        上世紀(jì)八十年代初期,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))經(jīng)管站是區(qū)縣農(nóng)經(jīng)管理部門的派出機(jī)構(gòu),人、財(cái)、事三權(quán)由區(qū)縣實(shí)行“以條為主,條塊結(jié)合”的系統(tǒng)垂直管理,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))經(jīng)管站在區(qū)縣農(nóng)經(jīng)管理部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理下開展工作。1993年鄉(xiāng)(鎮(zhèn))機(jī)構(gòu)改革時(shí),打破農(nóng)經(jīng)隊(duì)伍系統(tǒng)管理,“人、財(cái)、事”三權(quán)下放到鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),區(qū)縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)經(jīng)管理工作由原來的領(lǐng)導(dǎo)和管理職能變?yōu)閮H存業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)關(guān)系。大部分農(nóng)經(jīng)事項(xiàng)逐步推向社會(huì)化服務(wù),農(nóng)經(jīng)專業(yè)管理職能發(fā)揮也逐步走向弱化,農(nóng)經(jīng)系統(tǒng)人權(quán)、財(cái)權(quán)與事權(quán)的分離,農(nóng)經(jīng)體系建設(shè)問題日趨顯性化。

        1.體制改了,人員散了,隊(duì)伍難穩(wěn)定。機(jī)構(gòu)改革打破了原來農(nóng)經(jīng)隊(duì)伍系統(tǒng)化管理模式,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)部門陷入了“想留留不住,想提提不了”的不良發(fā)展困境。大部分專業(yè)技術(shù)人員離開了農(nóng)經(jīng)系統(tǒng),即使是鄉(xiāng)鎮(zhèn)自行調(diào)配了人員,但也是專業(yè)不對(duì)口,能力、素質(zhì)不能適應(yīng)。

        2.工作多了,職能弱了,監(jiān)督難到位。隨著國家各項(xiàng)改革的逐步深入和國家惠農(nóng)強(qiáng)農(nóng)政策廣泛實(shí)施,業(yè)務(wù)性強(qiáng)、政策性強(qiáng),隨著三資委托代理、農(nóng)民負(fù)擔(dān)管理、農(nóng)民專業(yè)合作社、社會(huì)化服務(wù)等諸多農(nóng)經(jīng)工作內(nèi)容頻繁增加,農(nóng)經(jīng)隊(duì)伍建設(shè)不但沒有得到強(qiáng)化,而是被弱化;工作活力不強(qiáng),農(nóng)經(jīng)工作表面化,管理監(jiān)督職能弱化,嚴(yán)重影響了各級(jí)政府加強(qiáng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)管理要求的實(shí)現(xiàn),制約了農(nóng)經(jīng)管理工作的正常開展,制約了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展。

        3.懂專業(yè)知識(shí)人員匱乏,力不從心。農(nóng)經(jīng)管理人員“學(xué)非所用”和“用非所學(xué)”非專業(yè)人員的涌入、隊(duì)伍本身的老化、斷層,要想發(fā)揮職能作用力不從心;編制在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)經(jīng)管理部門,日常工作服從鄉(xiāng)鎮(zhèn)的指派,鄉(xiāng)鎮(zhèn)“中心”工作變成了他們的主要工作,農(nóng)經(jīng)管理工作反而成了農(nóng)經(jīng)人員的“副業(yè)”,工作人員分身無術(shù);實(shí)行村級(jí)三資委托代理之后,由于人員匱乏,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行聘用第三方財(cái)務(wù)代理公司代為管理,但管理人員不熟悉《村集體經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)制度》及農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的相關(guān)規(guī)定,在會(huì)計(jì)科目設(shè)置、賬務(wù)處理上未能按《村集體經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)制度》執(zhí)行,存在在會(huì)計(jì)科目設(shè)置、賬務(wù)處理出現(xiàn)混亂現(xiàn)象。

        4.活力不強(qiáng),人浮于事。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作具有一套完整的管理體系,由于人、事分離,特別是受管理權(quán)的限制,形成了“管人的不管事,管事的管不了人”的窘?jīng)r。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)管理部門在處理業(yè)務(wù)主管和行政主管的關(guān)系上處于兩難,強(qiáng)調(diào)黨委、政府的中心工作;忽視淡化業(yè)務(wù)工作。有的農(nóng)經(jīng)人員不想事、不干事,對(duì)待業(yè)務(wù)工作敷衍了事,浮于表象,作用不突出,工作都難以正常開展;有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)人員老化、斷層,缺少活力??h鄉(xiāng)兩級(jí)業(yè)務(wù)斷鏈或者懸空,區(qū)縣農(nóng)經(jīng)管理部門僅靠業(yè)務(wù)指導(dǎo)沒有制約性,管理無法到位,直接影響各項(xiàng)工作的落實(shí),嚴(yán)重影響了農(nóng)村社會(huì)的穩(wěn)定。

        5.農(nóng)經(jīng)人員專業(yè)化管理水平下降,流動(dòng)性差。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站人員由鄉(xiāng)鎮(zhèn)自行管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)管理部門占據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)重要崗位,應(yīng)定期進(jìn)行輪崗,但由于農(nóng)經(jīng)管理工作專業(yè)性、政策性強(qiáng),鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)部無法自行調(diào)整;更不能像改革前鄉(xiāng)(鎮(zhèn))之間的農(nóng)經(jīng)部門管理人員的橫向交流。

        三、幾點(diǎn)建議

        1.加強(qiáng)農(nóng)經(jīng)機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)。按照中央文件精神和各級(jí)政府有關(guān)要求,建立健全農(nóng)經(jīng)工作體系,制定完善的工作制度,保持農(nóng)經(jīng)隊(duì)伍的穩(wěn)定。確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)有專人承擔(dān)農(nóng)經(jīng)管理工作。各級(jí)農(nóng)經(jīng)工作機(jī)構(gòu),應(yīng)承擔(dān)起相應(yīng)的行政管理、行政監(jiān)督和行政執(zhí)法及工作指導(dǎo)職能。

        2.提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)對(duì)農(nóng)經(jīng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。在農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新階段,加強(qiáng)農(nóng)經(jīng)管理工作,是把黨的農(nóng)村政策落到實(shí)處并使之制度化、經(jīng)常化和長期穩(wěn)定的需要,是化解當(dāng)前農(nóng)村各項(xiàng)政策落實(shí)不到位、缺失的有效途徑。

        3.加強(qiáng)培訓(xùn),提高農(nóng)經(jīng)人員素質(zhì)。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理同現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展一樣在改變。提高農(nóng)經(jīng)人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平是非常必要的。政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都是農(nóng)經(jīng)干部的培訓(xùn)的內(nèi)容。農(nóng)經(jīng)工作隊(duì)伍的整體素質(zhì)的提高離不開責(zé)任心強(qiáng)和進(jìn)取心強(qiáng)的每一個(gè)農(nóng)經(jīng)成員。

        4.加強(qiáng)指導(dǎo)和監(jiān)督管理。監(jiān)督、培訓(xùn)、指導(dǎo)第三方財(cái)務(wù)服務(wù)公司,嚴(yán)格執(zhí)行《村集體經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)制度》及相關(guān)的農(nóng)村財(cái)務(wù)管理規(guī)定,不能任其由之,失去對(duì)其的監(jiān)督指導(dǎo)作用。

        5.加強(qiáng)調(diào)查研究。農(nóng)經(jīng)管理的工作方法需要隨著農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作不斷深入發(fā)生轉(zhuǎn)變,新境遇、新問題的出現(xiàn)要求調(diào)查研究工作更加嚴(yán)謹(jǐn)。深層次、系統(tǒng)的調(diào)查研究能夠促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定。農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)信息工作和統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)體系改革都能為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供創(chuàng)新條件。農(nóng)民收入統(tǒng)計(jì)匯總分析工作使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展數(shù)字化和信息化。

        四、結(jié)束語

        總而言之,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開農(nóng)村現(xiàn)代化的發(fā)展。我國繁榮富強(qiáng)的關(guān)鍵動(dòng)力也離不開農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。十九大提出的農(nóng)村工作的新重點(diǎn)“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富?!钡目傄笫乾F(xiàn)如今農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中的諸多問題都有待解決。為加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作,需要站在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的實(shí)際情況和現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理的立腳點(diǎn)上。

        參考文獻(xiàn):

        [1]郭志霞.關(guān)于加強(qiáng)街鎮(zhèn)聯(lián)村會(huì)計(jì)管理和隊(duì)伍建設(shè)的思考[J].上海農(nóng)村經(jīng)濟(jì),2014,000(008):18-20.

        [2]張旭.新時(shí)期加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)與管理的思考[J].職工法律天地:下,2016(12):243-243.

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