張曉慧

摘? ? 要：由于我國經(jīng)濟快速發(fā)展，城市化建設不斷完善，市政工程也在資過程中成為重要的發(fā)展對象，市政工程對于基礎設施建設有至關重要的作用，當前我國城鎮(zhèn)的腳步之快，市政工程規(guī)模也不斷變大，對于資金投入與成本控制也逐漸增多。在政府財政支出過程中對市政工程提供更多支持，根據(jù)投資建設市政工程需要對此進行造價財政支出的設計，本文通過對師生工程造價的影響語音說進行深入研究，并在實際過程中，提出寶貴意見，幫助市政工程更好更快發(fā)展，切實做好市政工程造價管理工作有效實施。

關鍵詞：市政工程造價;影響因素;控制措施

1? 引言

根據(jù)我國經(jīng)濟建設的方向，市政工程對于社會提供更加優(yōu)質(zhì)的公共服務，建設基礎設施的同時對經(jīng)濟與社會價值都具有重要影響。市政工作的資金來源是財政支出根據(jù)投資較大，因此會受到各種程度的關注。在此過程中深入分析市政造價過程中的影響因素，避免風險的出現(xiàn)，采用更加有效的保護方式進行市政全過程造價管理，促進資金使用效率提升管理水平。

2? 市政工程造價的影響因素

2.1? 工程設計

在工程設計階段對于施工造價有很大影響，因為施工期間設計階段是對于工程造價預算的前期目標，為了實現(xiàn)科學的評估以及圖紙要求的材料方案，需要在設計過程中根據(jù)現(xiàn)場實際進行圖紙與材料的充電。計算做到科學設計細節(jié)處理。然而很大程度上工程造價影響其設計要求實現(xiàn)資金節(jié)省，針對工程設計工程造價重要原因之一，在設計階段需要進行創(chuàng)新與功能性的展現(xiàn)，通過科學的方式將市政工程融入其中，創(chuàng)造出更高的經(jīng)濟價值與社會價值。

2.2? 工程施工

市政工程施工中，首先要做好進度管理工作，在此期間重點進行措施完善實際施工中企業(yè)護士施工管理過程在很大程度上造成了成本浪費，以及不對材料與設備等進行相關維護管理。增加造價的同時更對施工質(zhì)量造成影響，施工期間由于外界因素影響中誠造價的因素有很多，根據(jù)實際發(fā)生對距離以及人員監(jiān)督管理都要做出具體的應急預案，例如在材料選購過程中，根據(jù)廠家采購的材料進行運輸成本的確定，嗯，若運輸距離較長，則會對材料以及設備造成二次破壞，同時交短距離的運輸也可以節(jié)省費用，運輸過程中根據(jù)相關部門對監(jiān)管工作的提出，工程問題需要及時的解決，往往由于監(jiān)督職能為做好出現(xiàn)返工的情況，不僅造成資源浪費更增加造價成本，阻礙施工企業(yè)的經(jīng)濟收益。

2.3? 管理理念

當前市政管理過程中，由于發(fā)展較快，更多的管理手段以較為落后，沒有進行及時更新，根據(jù)產(chǎn)業(yè)調(diào)整與造價調(diào)整都具有相對的影響，始終工程企業(yè)只注重施工管理而忽視工程造價的整體有效實施，隨著市政工程的開展，在相應的階段要做到造價管理的有效利用，制定相關的設計與規(guī)劃方式，加強管理理念的植入，打破傳統(tǒng)推陳出新，促進工程造價管理與質(zhì)量的效率。

3? 市政工程造價的控制措施

3.1? 加強招投標控制

在市政工程造價管理過程中，要加強招標控制，根據(jù)管理工作的有效開展做好身上造價的技術保障，根據(jù)市政招標過程中由于外界因素影響，這邊工作不需要通過合理的實現(xiàn)，并在公正性中保持一致，招標工作需要通過科學控制以及造價管理工作帶來更多的難度，為了保障招標工作的順利有效實施，實現(xiàn)科學工程造價創(chuàng)造公平公正的招標環(huán)境，需要資質(zhì)企業(yè)進行單位接收區(qū)工程前，保障招標的有序進行，避免企業(yè)發(fā)展與個人影響社會秩序，完善相關的法律法規(guī)，按照法律進行處罰，從源頭做好招標工作，能夠?qū)こ淘靸r的管理工作有效控制。

3.2? 加強設計控制

市政工程在設計階段需要根據(jù)現(xiàn)場實際情況制定合理的設計方案，采用先進的技術與方式做好造價工作，通過設計部門的有效控制在各個環(huán)節(jié)做出詳細的預算支出清單，可以在很大程度上減少成本的浪費，保證施工項目的正常運行。然而在施工過程中注意細節(jié)把控，通過科學的方法對現(xiàn)場進行實際考察，在設計中根據(jù)實際應用做出最好的設計判斷，然而在設計過程中容易出現(xiàn)微小的錯誤，容易造成整個施工質(zhì)量與實際現(xiàn)場不符，金星大量返工造成人力財力以及資源的浪費，甚至是在施工過程中產(chǎn)生安全事故，影響市政工程的發(fā)展，更對設計工作造成重大打擊完善設計方案，需要對科學合理的范圍進行工程造價控制，避免施工質(zhì)量出現(xiàn)問題加強成本控制。

3.3? 加強施工控制

在施工期間，由于市政工程施工復雜，對于施工環(huán)節(jié)需要通過價格控制將其進行調(diào)整。首先根據(jù)工程實際情況進行材料與設備的管理工作，采購過程中需要通過專業(yè)人員進行材料的質(zhì)量檢測，以及根據(jù)廠家合作我情況進行設備材料的后續(xù)維護保養(yǎng)，提高設備利用率，降低設備施工期間出現(xiàn)重大損傷，從而能更好地進行工程成本的控制。從而能更好地保障施工人員的生命財產(chǎn)安全，通過施工控制更夠?qū)崿F(xiàn)工程造價工作的實際發(fā)展，保障其質(zhì)量的前提下，更能提升造價管理工作的順利實施。

3.4? 加強竣工驗收控制

根據(jù)市政工程施工期間影響成本控制主要包括兩個方面，其中一個是施工合同費用，其次是現(xiàn)場簽證費用，在此過程中對市政造價息息相關，而簽證單是根據(jù)實際情況做出的調(diào)整依據(jù)，在此過程中，根據(jù)簽證的真實性，結合現(xiàn)場實際需求，確認是否存在重復現(xiàn)象的產(chǎn)生，在市政工程施工現(xiàn)場與竣工期間面臨統(tǒng)計與核算相關工作人員根據(jù)工作實際情況做出造價處理對市政質(zhì)量進行驗收，其次根據(jù)質(zhì)量要求與安全方面能夠更好的保障。在此過程中，簽證單需要真實性，市政工程質(zhì)量驗收標準需要更加完善。在企業(yè)發(fā)展過程中容易受到傳統(tǒng)觀念的影響，對于竣工階段控制沒有做到良好的造價管理工作在很大程度上造成資源浪費，甚至是對成本的提高。因此相關人員要加強竣工驗收工作的管理，對于造價工程來說，全周期的施工七要落實到實際工作中去，引起重視加同時更要做好造價管理工作。

3.5? 加強員工管理

新時代的到來對于造價人員的素質(zhì)要求也不斷提升，為了更好的服務社會發(fā)展，提升綜合素質(zhì)，需要在施工前期進行職業(yè)培訓，通過不斷培訓加強專業(yè)知識建設當前現(xiàn)代化社會的發(fā)展高素質(zhì)人員離不開技術支持，通過加強學習交流，吸收先進的學習經(jīng)驗，充實自己，提升自己，對工作良好開展具有推動力，然而在發(fā)展過程中需要完善制度，實現(xiàn)員工自我管理的有效利用，充分對制度進行調(diào)節(jié)，提升人員責任心與考核制度，扎實學習從理論到實踐中有效應用。此外結合獎懲機制，在發(fā)展過程中對于人員表現(xiàn)進行及時做到獎勵與處罰，提升工作人員的工作積極性，將建立一批高素質(zhì)專業(yè)的造價人員，為我國工程造價行業(yè)提供更好的人才基礎市政造價工程離不開各類人員的參與，也需要進行宏觀調(diào)控，根據(jù)各個階段的施工情況進行結構調(diào)整，租金造價控制目標樹立企業(yè)主觀意識，當前根據(jù)造價控制與發(fā)展水平能力做好實施管控。。當今時代的發(fā)展是對人才的有效利用，根據(jù)企業(yè)調(diào)整對人才管理也要進行相應的改革，確定目標建立專項人才才是發(fā)展之道。

4? 結束語

總而言之，在發(fā)展過程中，根據(jù)市政施工企業(yè)的工程造價管理手段，對于企業(yè)整體施工效果而以及社會的整體發(fā)展都具有重要影響，因此面臨更為復雜的市場環(huán)境，需要加強管理體系的建設，根據(jù)人員的責任感與科學性進行細節(jié)處理，落實到位，保障工程造價管理的有效性。在保障環(huán)節(jié)提高市政效率，施工質(zhì)量是市政工程施工的基礎，因此在當前對市政工程造價管理需要全面落實，根據(jù)實際情況進行結構調(diào)整，促進工程造價管理體系的建立。

參考文獻：

[1] 曹金保，周愛娣，劉云珠.影響工程造價的主要因素及合理控制方法[J].江西建材，2014（24）.

[2] 林卉.影響工程造價的主要因素及有效控制[J].科技風，2012（10）.

[3] 王河.市政工程造價影響因素分析及降低工程造價措施[J].山西建筑，2014（34）.

[4] 趙明洋，王良，王紹勇，等.如何有效控制設計階段的市政工程造價[J].價值工程，2014（18）.