張曉慧

摘? ? 要：由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，城市化建設(shè)不斷完善，市政工程也在資過(guò)程中成為重要的發(fā)展對(duì)象，市政工程對(duì)于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有至關(guān)重要的作用，當(dāng)前我國(guó)城鎮(zhèn)的腳步之快，市政工程規(guī)模也不斷變大，對(duì)于資金投入與成本控制也逐漸增多。在政府財(cái)政支出過(guò)程中對(duì)市政工程提供更多支持，根據(jù)投資建設(shè)市政工程需要對(duì)此進(jìn)行造價(jià)財(cái)政支出的設(shè)計(jì)，本文通過(guò)對(duì)師生工程造價(jià)的影響語(yǔ)音說(shuō)進(jìn)行深入研究，并在實(shí)際過(guò)程中，提出寶貴意見(jiàn)，幫助市政工程更好更快發(fā)展，切實(shí)做好市政工程造價(jià)管理工作有效實(shí)施。

關(guān)鍵詞：市政工程造價(jià);影響因素;控制措施

1? 引言

根據(jù)我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的方向，市政工程對(duì)于社會(huì)提供更加優(yōu)質(zhì)的公共服務(wù)，建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施的同時(shí)對(duì)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)價(jià)值都具有重要影響。市政工作的資金來(lái)源是財(cái)政支出根據(jù)投資較大，因此會(huì)受到各種程度的關(guān)注。在此過(guò)程中深入分析市政造價(jià)過(guò)程中的影響因素，避免風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)，采用更加有效的保護(hù)方式進(jìn)行市政全過(guò)程造價(jià)管理，促進(jìn)資金使用效率提升管理水平。

2? 市政工程造價(jià)的影響因素

2.1? 工程設(shè)計(jì)

在工程設(shè)計(jì)階段對(duì)于施工造價(jià)有很大影響，因?yàn)槭┕て陂g設(shè)計(jì)階段是對(duì)于工程造價(jià)預(yù)算的前期目標(biāo)，為了實(shí)現(xiàn)科學(xué)的評(píng)估以及圖紙要求的材料方案，需要在設(shè)計(jì)過(guò)程中根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)行圖紙與材料的充電。計(jì)算做到科學(xué)設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)處理。然而很大程度上工程造價(jià)影響其設(shè)計(jì)要求實(shí)現(xiàn)資金節(jié)省，針對(duì)工程設(shè)計(jì)工程造價(jià)重要原因之一，在設(shè)計(jì)階段需要進(jìn)行創(chuàng)新與功能性的展現(xiàn)，通過(guò)科學(xué)的方式將市政工程融入其中，創(chuàng)造出更高的經(jīng)濟(jì)價(jià)值與社會(huì)價(jià)值。

2.2? 工程施工

市政工程施工中，首先要做好進(jìn)度管理工作，在此期間重點(diǎn)進(jìn)行措施完善實(shí)際施工中企業(yè)護(hù)士施工管理過(guò)程在很大程度上造成了成本浪費(fèi)，以及不對(duì)材料與設(shè)備等進(jìn)行相關(guān)維護(hù)管理。增加造價(jià)的同時(shí)更對(duì)施工質(zhì)量造成影響，施工期間由于外界因素影響中誠(chéng)造價(jià)的因素有很多，根據(jù)實(shí)際發(fā)生對(duì)距離以及人員監(jiān)督管理都要做出具體的應(yīng)急預(yù)案，例如在材料選購(gòu)過(guò)程中，根據(jù)廠家采購(gòu)的材料進(jìn)行運(yùn)輸成本的確定，嗯，若運(yùn)輸距離較長(zhǎng)，則會(huì)對(duì)材料以及設(shè)備造成二次破壞，同時(shí)交短距離的運(yùn)輸也可以節(jié)省費(fèi)用，運(yùn)輸過(guò)程中根據(jù)相關(guān)部門對(duì)監(jiān)管工作的提出，工程問(wèn)題需要及時(shí)的解決，往往由于監(jiān)督職能為做好出現(xiàn)返工的情況，不僅造成資源浪費(fèi)更增加造價(jià)成本，阻礙施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。

2.3? 管理理念

當(dāng)前市政管理過(guò)程中，由于發(fā)展較快，更多的管理手段以較為落后，沒(méi)有進(jìn)行及時(shí)更新，根據(jù)產(chǎn)業(yè)調(diào)整與造價(jià)調(diào)整都具有相對(duì)的影響，始終工程企業(yè)只注重施工管理而忽視工程造價(jià)的整體有效實(shí)施，隨著市政工程的開展，在相應(yīng)的階段要做到造價(jià)管理的有效利用，制定相關(guān)的設(shè)計(jì)與規(guī)劃方式，加強(qiáng)管理理念的植入，打破傳統(tǒng)推陳出新，促進(jìn)工程造價(jià)管理與質(zhì)量的效率。

3? 市政工程造價(jià)的控制措施

3.1? 加強(qiáng)招投標(biāo)控制

在市政工程造價(jià)管理過(guò)程中，要加強(qiáng)招標(biāo)控制，根據(jù)管理工作的有效開展做好身上造價(jià)的技術(shù)保障，根據(jù)市政招標(biāo)過(guò)程中由于外界因素影響，這邊工作不需要通過(guò)合理的實(shí)現(xiàn)，并在公正性中保持一致，招標(biāo)工作需要通過(guò)科學(xué)控制以及造價(jià)管理工作帶來(lái)更多的難度，為了保障招標(biāo)工作的順利有效實(shí)施，實(shí)現(xiàn)科學(xué)工程造價(jià)創(chuàng)造公平公正的招標(biāo)環(huán)境，需要資質(zhì)企業(yè)進(jìn)行單位接收區(qū)工程前，保障招標(biāo)的有序進(jìn)行，避免企業(yè)發(fā)展與個(gè)人影響社會(huì)秩序，完善相關(guān)的法律法規(guī)，按照法律進(jìn)行處罰，從源頭做好招標(biāo)工作，能夠?qū)こ淘靸r(jià)的管理工作有效控制。

3.2? 加強(qiáng)設(shè)計(jì)控制

市政工程在設(shè)計(jì)階段需要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制定合理的設(shè)計(jì)方案，采用先進(jìn)的技術(shù)與方式做好造價(jià)工作，通過(guò)設(shè)計(jì)部門的有效控制在各個(gè)環(huán)節(jié)做出詳細(xì)的預(yù)算支出清單，可以在很大程度上減少成本的浪費(fèi)，保證施工項(xiàng)目的正常運(yùn)行。然而在施工過(guò)程中注意細(xì)節(jié)把控，通過(guò)科學(xué)的方法對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際考察，在設(shè)計(jì)中根據(jù)實(shí)際應(yīng)用做出最好的設(shè)計(jì)判斷，然而在設(shè)計(jì)過(guò)程中容易出現(xiàn)微小的錯(cuò)誤，容易造成整個(gè)施工質(zhì)量與實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)不符，金星大量返工造成人力財(cái)力以及資源的浪費(fèi)，甚至是在施工過(guò)程中產(chǎn)生安全事故，影響市政工程的發(fā)展，更對(duì)設(shè)計(jì)工作造成重大打擊完善設(shè)計(jì)方案，需要對(duì)科學(xué)合理的范圍進(jìn)行工程造價(jià)控制，避免施工質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題加強(qiáng)成本控制。

3.3? 加強(qiáng)施工控制

在施工期間，由于市政工程施工復(fù)雜，對(duì)于施工環(huán)節(jié)需要通過(guò)價(jià)格控制將其進(jìn)行調(diào)整。首先根據(jù)工程實(shí)際情況進(jìn)行材料與設(shè)備的管理工作，采購(gòu)過(guò)程中需要通過(guò)專業(yè)人員進(jìn)行材料的質(zhì)量檢測(cè)，以及根據(jù)廠家合作我情況進(jìn)行設(shè)備材料的后續(xù)維護(hù)保養(yǎng)，提高設(shè)備利用率，降低設(shè)備施工期間出現(xiàn)重大損傷，從而能更好地進(jìn)行工程成本的控制。從而能更好地保障施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，通過(guò)施工控制更夠?qū)崿F(xiàn)工程造價(jià)工作的實(shí)際發(fā)展，保障其質(zhì)量的前提下，更能提升造價(jià)管理工作的順利實(shí)施。

3.4? 加強(qiáng)竣工驗(yàn)收控制

根據(jù)市政工程施工期間影響成本控制主要包括兩個(gè)方面，其中一個(gè)是施工合同費(fèi)用，其次是現(xiàn)場(chǎng)簽證費(fèi)用，在此過(guò)程中對(duì)市政造價(jià)息息相關(guān)，而簽證單是根據(jù)實(shí)際情況做出的調(diào)整依據(jù)，在此過(guò)程中，根據(jù)簽證的真實(shí)性，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需求，確認(rèn)是否存在重復(fù)現(xiàn)象的產(chǎn)生，在市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)與竣工期間面臨統(tǒng)計(jì)與核算相關(guān)工作人員根據(jù)工作實(shí)際情況做出造價(jià)處理對(duì)市政質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，其次根據(jù)質(zhì)量要求與安全方面能夠更好的保障。在此過(guò)程中，簽證單需要真實(shí)性，市政工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)需要更加完善。在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中容易受到傳統(tǒng)觀念的影響，對(duì)于竣工階段控制沒(méi)有做到良好的造價(jià)管理工作在很大程度上造成資源浪費(fèi)，甚至是對(duì)成本的提高。因此相關(guān)人員要加強(qiáng)竣工驗(yàn)收工作的管理，對(duì)于造價(jià)工程來(lái)說(shuō)，全周期的施工七要落實(shí)到實(shí)際工作中去，引起重視加同時(shí)更要做好造價(jià)管理工作。

3.5? 加強(qiáng)員工管理

新時(shí)代的到來(lái)對(duì)于造價(jià)人員的素質(zhì)要求也不斷提升，為了更好的服務(wù)社會(huì)發(fā)展，提升綜合素質(zhì)，需要在施工前期進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)，通過(guò)不斷培訓(xùn)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)建設(shè)當(dāng)前現(xiàn)代化社會(huì)的發(fā)展高素質(zhì)人員離不開技術(shù)支持，通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，吸收先進(jìn)的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，充實(shí)自己，提升自己，對(duì)工作良好開展具有推動(dòng)力，然而在發(fā)展過(guò)程中需要完善制度，實(shí)現(xiàn)員工自我管理的有效利用，充分對(duì)制度進(jìn)行調(diào)節(jié)，提升人員責(zé)任心與考核制度，扎實(shí)學(xué)習(xí)從理論到實(shí)踐中有效應(yīng)用。此外結(jié)合獎(jiǎng)懲機(jī)制，在發(fā)展過(guò)程中對(duì)于人員表現(xiàn)進(jìn)行及時(shí)做到獎(jiǎng)勵(lì)與處罰，提升工作人員的工作積極性，將建立一批高素質(zhì)專業(yè)的造價(jià)人員，為我國(guó)工程造價(jià)行業(yè)提供更好的人才基礎(chǔ)市政造價(jià)工程離不開各類人員的參與，也需要進(jìn)行宏觀調(diào)控，根據(jù)各個(gè)階段的施工情況進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，租金造價(jià)控制目標(biāo)樹立企業(yè)主觀意識(shí)，當(dāng)前根據(jù)造價(jià)控制與發(fā)展水平能力做好實(shí)施管控。。當(dāng)今時(shí)代的發(fā)展是對(duì)人才的有效利用，根據(jù)企業(yè)調(diào)整對(duì)人才管理也要進(jìn)行相應(yīng)的改革，確定目標(biāo)建立專項(xiàng)人才才是發(fā)展之道。

4? 結(jié)束語(yǔ)

總而言之，在發(fā)展過(guò)程中，根據(jù)市政施工企業(yè)的工程造價(jià)管理手段，對(duì)于企業(yè)整體施工效果而以及社會(huì)的整體發(fā)展都具有重要影響，因此面臨更為復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境，需要加強(qiáng)管理體系的建設(shè)，根據(jù)人員的責(zé)任感與科學(xué)性進(jìn)行細(xì)節(jié)處理，落實(shí)到位，保障工程造價(jià)管理的有效性。在保障環(huán)節(jié)提高市政效率，施工質(zhì)量是市政工程施工的基礎(chǔ)，因此在當(dāng)前對(duì)市政工程造價(jià)管理需要全面落實(shí)，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)工程造價(jià)管理體系的建立。

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