沈立軍

【摘要】現(xiàn)階段，隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，建筑工程發(fā)展的越來越迅速，其中建筑機械設(shè)備的應(yīng)用也越來越頻繁，其在建筑施工和工程建設(shè)中可以有效的提高工程質(zhì)量和施工效率。但是在工程建設(shè)中往往由于對設(shè)備使用不當以及過度使用而沒有及時進行維修，最終導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)了一系列的問題，從而阻礙了工程的進度，并且造成了重大的經(jīng)濟損失。

【關(guān)鍵詞】建筑機械設(shè)備;維修;管理

機械設(shè)備的應(yīng)用有助于提高建筑工程的施工效率與施工質(zhì)量，因此機械設(shè)備在建筑工程中應(yīng)用范圍越來越廣。但是由于施工單位不夠重視，施工人員水平不足等因素的影響，使得建筑機械設(shè)備的日常維修與管理不到位，嚴重影響了建筑工程質(zhì)量與效益。

1、維護建筑機械設(shè)備的基本途徑

從基礎(chǔ)階段維護建筑機械設(shè)備，建筑企業(yè)理應(yīng)注意量化三步工作流程。第一，要為本企業(yè)建立專業(yè)的機械設(shè)備維護管理部門，奉行“統(tǒng)一規(guī)劃”與“專業(yè)管理”原則，明確管理人員和所有維修人員的職責，確保每一位工作人員能夠在機械設(shè)備維護與管理工作中發(fā)揮個人智慧;第二，建筑企業(yè)應(yīng)貫徹落實“三定制度”，即“定崗”、“定機”和“定人”，其中，所謂的“定崗”是指對有明確的定位，“定機”主要是要確保每一臺機械設(shè)備都配有維修人員，“定人”則是要明確每一位工作人員的職責，這樣方能有效維護機械設(shè)備的安全生產(chǎn)與運轉(zhuǎn)，降低機械損傷率，提高機械設(shè)備的使用效益;第三，要針對特殊設(shè)備構(gòu)建完善的安檢制度。部分特殊設(shè)備存在一定的危險性，維修人員在檢修這種機械設(shè)備時要承擔一定的風險，對此，建筑企業(yè)應(yīng)采取綜合措施維護工作人員的生命健康，避免機械設(shè)備發(fā)生意外，把一切生命財產(chǎn)安全損失控制到最低。

2、現(xiàn)在建筑機械設(shè)備維修與管理中存在的問題

2.1建筑機械設(shè)備維修與管理制度體系不健全。

各類建筑機械設(shè)備在建筑工程的使用中需要專門的技術(shù)管理人員進行操作。在施工過程中如果不能正確的進行相關(guān)操作就很有可能導(dǎo)致設(shè)備不能正常運行。所以在建筑機械設(shè)備的維修與管理中必須要建立嚴格的管理體系與制度。但是現(xiàn)如今好多施工單位缺乏健全的設(shè)備維修與管理制度，即使有相應(yīng)的設(shè)備維修和管理制度，也只是停留在紙面上，僅僅是為了應(yīng)付檢查，沒有真正在實際中使用。這樣一來就造成設(shè)備管理和實際工作按兩條路線在走，沒有最大發(fā)揮機械的效率。設(shè)備管理人員、維修技術(shù)人員和設(shè)備操作手之間分工不明確，導(dǎo)致設(shè)備在日常維修保養(yǎng)不到位，甚至在設(shè)備出現(xiàn)故障或事故后相互推脫責任。同時由于管理部門對設(shè)備的維修不重視，沒有針對設(shè)備維修的相關(guān)制度，也就沒有人及時對設(shè)備進行維修與管理，致使設(shè)備使用壽命大大縮短。

2.2沒有對機械設(shè)備進行集中管理

在建筑工程項目的施工過程中，沒有對建筑項目中機械設(shè)備的檔案進行集中管理，機械設(shè)備的檔案賬目比較模糊，這是因為在機械設(shè)備現(xiàn)場管理工作中沒有設(shè)置專門的機械設(shè)備管理人員對機械設(shè)備的檔案進行集中處理，導(dǎo)致機械設(shè)備的存檔比較混亂，所以導(dǎo)致機械設(shè)備管理工作出現(xiàn)一系列的問題。

2.3資金投入的影響

現(xiàn)階段，受企業(yè)追求利益最大化的影響，一些單位為節(jié)約成本，往往不會主動的更新機械設(shè)備，往往是“新三年、舊三年，縫縫補補又三年”，致使一些性能差、磨損嚴重的機械設(shè)備長時間使用，這些設(shè)備往往存在非常多的隱患，有的甚至到了報廢的年限，不愿也不想報廢，有的也只是更新部分零部件，使得設(shè)備整體性能大大降低，工作效率極其低下，事故頻發(fā)，致使一些施工單位在市場上失去了競爭優(yōu)勢。

3、加強混凝土機械設(shè)備管理維護的措施

3.1建立完善建筑機械設(shè)備管理制度

加強提高對機械設(shè)備管理工作的基本內(nèi)容，就是要建立完善的管理制度。因此，在工程開始時就應(yīng)該建立完善的機械設(shè)備管理制度，并要求相關(guān)人員嚴格按制度執(zhí)行，對各級人員實行嚴格的崗位責任制。設(shè)備管理人員與技術(shù)人員的工作任務(wù)，就是保證設(shè)備在使用過程中能夠正常的運行。與此同時設(shè)備維修管理的過程中需要對維修人員的進行相關(guān)的管理規(guī)定，規(guī)定他們的工作任務(wù)和工作目標。讓他們對維修工作認真負責并且提高維修工作的效率。

3.2加強對機械設(shè)備的維修管理和檢查

在建筑工程項目施工過程中，建筑工程的質(zhì)量很大程度上受到機械設(shè)備的影響，所以需要針對在使用中存在問題的機械設(shè)備進行維修，但是建筑工程中的機械設(shè)備在維修上難度比較大，為了保障機械設(shè)備的維修工作能夠順利進行，所以需要組織專業(yè)化的建筑工程項目機械設(shè)備維修人員進行維修，避免出現(xiàn)返修的情況，這樣會導(dǎo)致工期延長。另外相關(guān)維修人員需要保障機械設(shè)備不會受到二次損壞，所以一般在進行維修時是選擇施工現(xiàn)場原地進行維修。其次，除了通過維修方式來保障機械設(shè)備的正常使用之外，在平時的施工現(xiàn)場機械設(shè)備的管理工作中，需要對機械設(shè)備加強日常的檢查工作。這項工作主要是保障能夠及時發(fā)現(xiàn)機械設(shè)備在使用過程中可能存在的問題，一旦發(fā)現(xiàn)機械設(shè)備可能存在故障的情況，就需要保障能夠在較短的時間內(nèi)處理這些問題，將因機械設(shè)備故障導(dǎo)致的各種安全問題扼殺在搖籃里，將安全影響因素降到最低。

3.3加大資金的投入

沒有充足的資金就無法對設(shè)備進行完全的維修與更新。在工程建設(shè)過程中只有加大對機械設(shè)備資金的投入才能夠有效的緩解機械設(shè)備維修滯后的問題。生產(chǎn)廠家需要加大對機械設(shè)備的研發(fā)投入，從而生產(chǎn)出更多高質(zhì)量的產(chǎn)品。施工單位也需要加大對設(shè)備維修工作的資金投入，只有充足的資金才能夠有效的完善設(shè)備維修中的各種缺陷與不足。

3.4提升維修管理人才素質(zhì)

使用專業(yè)的人才，并加強對相關(guān)人員的專業(yè)技能的培訓(xùn)。在初次聘用設(shè)備管理人員、維修技術(shù)人員以及操作人員時就要嚴格把關(guān)，對于不同的崗位，要有不同的專業(yè)技術(shù)要求。對于設(shè)備管理人員，應(yīng)該具備基本設(shè)備知識，具有很好的協(xié)調(diào)溝通能力;對于維修技術(shù)人員應(yīng)具備較高的專業(yè)技術(shù)能力和敬業(yè)精神;對于操作人員應(yīng)具備基本的操作技能和簡單故障的解決能力。對于施工單位，應(yīng)該每年對相關(guān)人員進行定時的培訓(xùn)，讓他們了解目前最新的管理理念和先進技術(shù)。加強他們的專業(yè)技能將進一步提高他們的工作能力，從而保證在以后的工作中能夠更好的完成任務(wù)。同時，這幾年國家也在大力建設(shè)職業(yè)高中，重點培養(yǎng)各類專業(yè)的工程技術(shù)人才。我們相信，在不久的將來，目前這種高素質(zhì)維修技術(shù)人才缺乏的狀況一定會大大改觀。

結(jié)語：

機械設(shè)備是施工的基礎(chǔ)，先進的設(shè)備和好的施工技術(shù)同樣重要，隨著機械制造業(yè)的發(fā)展，一些優(yōu)秀的具有自主產(chǎn)權(quán)的混凝土機械設(shè)備開始用到建筑行業(yè)，加快了工作節(jié)奏，提高了工作效率，混凝土建筑機械設(shè)備維護保養(yǎng)是保證機械工作持續(xù)的重要方法，對保證設(shè)備的健康運行具有很大的現(xiàn)實意義。

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