劉貫山
摘? ? 要:隨著我國經(jīng)濟和社會的不斷發(fā)展,也推動了建筑行業(yè)的發(fā)展速度,人們對于建筑工程的施工管理質量也提出了更高的要求,但是在不斷發(fā)展的同時建筑行業(yè)的競爭力也變大,所以建筑公司就要通過對施工技術和現(xiàn)場的管理進行不斷的研究和調整,從而提高現(xiàn)場施工的質量,符合實際的建筑要求,同時還能夠提高企業(yè)的競爭力,促進建筑企業(yè)的不斷發(fā)展。本文就建筑工程現(xiàn)場施工管理存在的問題以及建筑工程現(xiàn)場施工管理提高策略做出了詳細的論述,供相關部門參考和借鑒。
關鍵詞:建筑工程;現(xiàn)場施工管理;提高策略
1? 建筑工程現(xiàn)場施工管理存在的問題
1.1? 施工人員安全意識淡薄
施工人員的安全意識淡薄是目前對于建筑工程現(xiàn)場施工管理中普遍存在的問題之一,在目前的建筑施工過程中,由于一些施工人員的安全意識淡薄,他們?yōu)榱烁斓慕ㄔO好,一味地追求速度,在一些比較麻煩的工作環(huán)節(jié)中會適當?shù)販p少一些操作步驟,這樣就簡便了施工的操作,但是這樣的錯誤就在很大程度上增加了安全隱患發(fā)生的風險。另外,我國相關的法律也規(guī)定,在建筑企業(yè)在招聘新的施工人員之后,要對這些新上任的施工人員進行培訓,在培訓中不僅要講述一些施工的操作要點,更重要的是要將施工的安全管理進行教育,并且組織相關的現(xiàn)場施工管理的安全知識考核工作,確保培養(yǎng)的安全知識的有效性。除了上述的意外,還有的是因為施工人員在施工現(xiàn)場出現(xiàn)一些非法的操作,管理人員沒有及時發(fā)現(xiàn)并且及時制止,長期下去,導致施工人員嚴重忽視了施工的安全性以及操作的規(guī)范性,增加了意外事故發(fā)生的可能性。
1.2? 現(xiàn)場施工中的安全隱患管理不足
在建筑工程施工的過程中,難免會出現(xiàn)一些安全隱患,給實際的建筑工程造成一定的影響。眾所周知,在實際的建筑工程中,周圍的環(huán)境是比較復雜的,很多施工地周圍都是一些居民區(qū),一不留神就會將一些不安全的施工材料掉落在居民區(qū),給人們的生活造成困擾,再加上工作人員對于施工中的安全管理存在疏忽,這就更容易產生安全事故,從而威脅到施工工人的身體健康以及生命安全。另外,在建筑工程的施工中,如果管理人員缺乏對安全隱患的管理,也會給企業(yè)造成一定的經(jīng)濟損失,影響到施工的進度。
1.3? 施工中并未對環(huán)境進行管理
環(huán)境問題是當今社會最為關注的話題之一,直接影響著人們的生活質量,而建筑施工就是導致環(huán)境問題出現(xiàn)的重要原因之一,在實際的施工中使用的一些建筑材料和設備或者是一些包裝,都會或多或少的對環(huán)境產生一些危害,另外,建筑工程施工的一些粉塵如果不進行處理,會隨著風被帶到周圍的地方,進而影響到環(huán)境污染。目前很多建筑施工企業(yè)都沒有對施工現(xiàn)場的環(huán)境進行有效的管理,導致施工周圍的一些水資源和空氣都受到了不同程度的危害,影響人們的身體健康,不利于建筑企業(yè)的發(fā)展。
2? 建筑工程現(xiàn)場施工管理提高策略
2.1? 對施工材料進行有效地管理
要想提高建筑工程的現(xiàn)場施工管理,對于施工材料進行有效地管理是必不可少的,如果施工材料的質量不合格的話,就會影響到建筑工程的整體質量,進而給現(xiàn)場施工管理造成困難,這就要求現(xiàn)場施工管理人員要不斷加強對施工材料的管理力度,保證能夠在施工中的材料和設備合理的使用,減少浪費的現(xiàn)象。另外,要做好材料的保存工作,對于已經(jīng)進入到施工現(xiàn)場的建筑工程材料,要根據(jù)不同材料的不同特性進行合理的保存,制定科學的管理措施,減少施工材料對外界環(huán)境和施工管理造成的影響。
2.2? 加強施工人員的綜合素質
在上述的論述中也提到施工人員的專業(yè)能力對于施工質量的影響,對此,建筑企業(yè)要加強對施工人員能力的培養(yǎng),定期給施工人員進行施工技術的培訓,讓他們掌握充分的理論知識的同時,也能了解施工中可能出現(xiàn)的問題以及正確的解決辦法,從而在突發(fā)情況出現(xiàn)的時候能夠沉穩(wěn)的解決,讓施工人員都能夠認識到自己的職責所在,充分發(fā)揮其在工程施工過程中的重要性,提高工作的積極性,還需要注意的是在制定培訓的內容的時候,要結合企業(yè)本次的道路工程施工情況進行,從而保證培訓的內容能夠落實到實際的施工中,加強培訓內容的實用性,除此之外,企業(yè)在招聘施工人員的時候也要適當?shù)奶岣咭?,在具備豐富的實踐能力的同時還要具備必備的理論知識,相應的隨機應變能力也有具備,還要對于環(huán)境保護、地質勘察等方面有所了解,這樣才能夠在施工的過程中確保工程的各個環(huán)節(jié)質量不出現(xiàn)問題,保證質量的同時還能減少對環(huán)境的破壞,提高建筑工程現(xiàn)場施工管理。
2.3? 構建完善的現(xiàn)場管理制度
建筑企業(yè)要想提高建筑工程的現(xiàn)場施工管理,就要制定完善的現(xiàn)場管理制度,將員工在具體的施工中要遵守的操作規(guī)范做出詳細的描述,從而確保員工能夠在施工中嚴格按照制度進行施工,加強施工的質量,讓整個施工過程都能順利的進行,另外,對于管理人員的職責也要明確,需要在施工現(xiàn)場中管理的具體內容以及標準是什么,都要詳細記錄好,在施工人員出現(xiàn)錯誤的時候,要能夠及時的發(fā)現(xiàn)并且指出施工人員的錯誤,最大程度上降低錯誤操作帶來的影響。另一方面,在對制度內容的制定上,還要盡量的體現(xiàn)出差異性,也就是說可以適當?shù)脑O立獎懲制度,鼓勵一些在施工中積極且出現(xiàn)失誤少的施工人員,那些經(jīng)常出現(xiàn)錯誤并且屢次不改,給企業(yè)帶來損失的員工進行懲罰,從而能夠規(guī)范員工的施工行為,提高施工的質量,現(xiàn)場的管理工作也能夠順利開展。
3? 總結
綜上所述,對建筑工程現(xiàn)場施工管理的提高對于提高施工質量具有重要的意義,所以相關部門要采取有效的措施,加強施工管理的有效性,雖然在實際的管理當中還存在一些不可避免的問題,這就要求管理人員要提高施工人員的綜合素質和管理意識,制定科學合理的現(xiàn)場管理制度,并且施工的材料也要進行有效的管理,最大限度的保證施工的各個環(huán)節(jié)不出現(xiàn)錯誤,減少因為施工操作不規(guī)范給施工造成的安全隱患,最大限度的保證施工管理工作的進行,推動建筑業(yè)的不斷發(fā)展。
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