【摘要】在社會經(jīng)濟快速發(fā)展的經(jīng)濟環(huán)境下,我國的城市化發(fā)展也加快進程,人們也開始追求更高的生活品質(zhì),越來越多的群眾百姓購買商品住房,因此,我國的住房需求量大幅度的增加,房屋建筑工程的規(guī)模也在日益擴增,所以房建行業(yè)也取得了很大的發(fā)展,獲得了較高的成就。在房屋建筑施工中,廣泛應用了先進科學的施工技術(shù)和管理手段,有效地提高了房建工程的質(zhì)量,同時為工程質(zhì)量提供保障。
【關(guān)鍵詞】房建項目;施工技術(shù)管理;措施
眾所周知,保障房屋建設質(zhì)量是房建施工中最為重要的一項任務,房屋的質(zhì)量問題不僅影響建筑的使用壽命,而且會對人民的生命安全埋下安全隱患。作為房建項目施工管理的一大重要組成部分,施工技術(shù)管理對房屋建設的質(zhì)量及效率等會產(chǎn)生不小的影響,加強對房建項目施工技術(shù)管理有助于提高房建項目施工的質(zhì)量及其工作效率,建筑工程的安全性也得到了極大的保障,進而推動我國建筑行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展,為我國國民經(jīng)濟發(fā)展提供動力。
1、房建項目施工技術(shù)管理意義
房建項目施工技術(shù)的優(yōu)化管理,一方面關(guān)系房建施工工程質(zhì)量,另一方面關(guān)系著建設行業(yè)未來的可持續(xù)發(fā)展以及企業(yè)間的競爭實力。加強房建項目施工技術(shù)管理,能夠有效提高建筑企業(yè)的房屋建設水平,使得相關(guān)企業(yè)在建筑行業(yè)脫穎而出,而施工技術(shù)管理的主要工作在于在企業(yè)內(nèi)部建立完善的技術(shù)管理制度,使得企業(yè)的施工過程嚴格按照國家技術(shù)策略等進行合格施工,使得施工更加高效、優(yōu)質(zhì)。
2、房建項目施工技術(shù)管理問題
2.1技術(shù)人員素質(zhì)有待提高
房屋建設中會應用到各種施工技術(shù),這對技術(shù)人員的專業(yè)水平技能有著很高的要求,而根據(jù)相關(guān)調(diào)查發(fā)現(xiàn),現(xiàn)階段,由于我國房屋建設行業(yè)高水平技術(shù)人員相對缺乏,以及行業(yè)內(nèi)部相關(guān)技術(shù)人員因自身精力及時間的限制,其技術(shù)能力水平難以得到很大幅度的提高,進而影響施工技術(shù)管理。因此,建筑企業(yè)加強對技術(shù)人員的管理,提高技術(shù)人員的綜合素質(zhì)是十分有必要的,這樣才能夠有效地推動企業(yè)的發(fā)展,為企業(yè)發(fā)展提供人才支撐。
2.2施工技術(shù)管理制度缺乏完善
現(xiàn)階段,我國建筑行業(yè)得到了一定的發(fā)展,但是其施工技術(shù)管理制度未得到完善,在建設過程中所應用到的相關(guān)技術(shù)知識未得到實際的應用而僅僅浮于表面,其深層技術(shù)未受到重視,使得施工仍然較為困難,甚至會導致成本的浪費及工期的延誤。因此,為促進施工的順利進行應該加強完善相關(guān)的施工技術(shù)管理制度。
2.3房建項目施工安全管理不足
房屋建設中有很大一部分的工作為高空作業(yè),其危險性極高,因此相關(guān)部門應該在實施管理的同時確保施工人員的生命安全。但是,就目前而言,不少的建筑企業(yè)缺乏相應的施工安全管理制度,對施工過程中可能埋下的安全隱患缺少正確的認識,以及施工人員大多數(shù)綜合素質(zhì)較低、安全意識薄弱,企業(yè)為追求最大經(jīng)濟利益未對其進行必要的施工安全教育,導致施工過程的安全性缺乏保障,極大程度地影響了房建項目的技術(shù)管理質(zhì)量的同時,也影響了企業(yè)的安全發(fā)展。
3、加強房建項目施工技術(shù)管理措施
施工現(xiàn)場技術(shù)管理的主要目的就是施工企業(yè)通過對先進的方法和科學技術(shù)進行整體研究,針對當前施工現(xiàn)場進行合理有效的技術(shù)計劃與制定,讓所使用的相關(guān)技術(shù)可以得到科學有效的管理,保證施工能夠有組織同時有規(guī)劃的進行開展。
3.1強化施工技術(shù)管理人員綜合能力
為了能夠更好的提升施工技術(shù)管理水平,施工技術(shù)管理水平與相應管理人員綜合能力也具有直接的影響。提高施工技術(shù)管理人員的專業(yè)素質(zhì),能夠?qū)φw的房建工程施工技術(shù)管理起到良好保障作用。建筑工程企業(yè)若要在激烈的市場競爭當中謀求更加健康的發(fā)展,其必須要對房建項目施工中出現(xiàn)的施工技術(shù)管理問題有效處理和規(guī)避,增強自身在工程施工技術(shù)管理方面的意識,重點進行工程施工技術(shù)管理人才的培養(yǎng)。對施工技術(shù)管理人員展開有效的培訓和教育,將能夠促使該部分人才與時代發(fā)展和技術(shù)創(chuàng)新相互掛鉤,以此不斷激發(fā)其學習的興趣和創(chuàng)新的精神,以便應用更加先進的技術(shù)提高建筑工程施工技術(shù)管理水平,推動建筑企業(yè)獲得良性發(fā)展。
3.2完善施工技術(shù)管理制度
任何行業(yè)的管理工作都需要制度的輔助,才能讓整個管理在規(guī)范的狀態(tài)下進行。較之于其他行業(yè),房建工程施工管理工作有著施工過于復雜、工程周期長等特點,需要多個部門協(xié)同施工方能夠獲得良好的施工效果。當前施工技術(shù)管理的工作對整個項目建設順利開展具有重要的意義,因此,優(yōu)化房建項目施工技術(shù)管理制度,能夠?qū)φ麄€房建項目施工技術(shù)管理過程形成規(guī)范的制度保障。
3.3加強施工安全管理
房建工程建設所存在的相關(guān)安全問題對房建項目的技術(shù)管理也有著不利影響,因此建筑企業(yè)應該加大對施工安全的管理,從而才能夠有效地保障房建項目施工的順利進行,而加強施工安全管理方法主要表現(xiàn)為以下方面:首先,對相關(guān)工作人員進行必要的安全教育,在施工前,嚴格做好相關(guān)安全防護。其次,加大對施工的監(jiān)督管理,避免在工作中出現(xiàn)違規(guī)操作,對偷工減料、縮短工期等違規(guī)行為進行相應的懲罰,保障建筑施工質(zhì)量。最后,聘用相關(guān)專業(yè)人員,對房建項目施工安全進行全方位監(jiān)督,保障房屋建設的質(zhì)量,增強企業(yè)競爭力。促進企業(yè)的快速發(fā)展。
3.4做好全周期施工技術(shù)管理工作
在對房建工程實施施工技術(shù)管理的工作中,要注重做好全周期的施工技術(shù)管理工作,對于不同施工階段要實施動態(tài)的施工技術(shù)管理。其中針對檢查施工質(zhì)量與技術(shù)資料方面,工程施工技術(shù)管理的最主要目的在于保證施工質(zhì)量和施工安全。其中,施工質(zhì)量的優(yōu)劣施工技術(shù)管理是否到位進行充分的反映,為此必須要在工程施工技術(shù)管理當中嚴格的檢查施工質(zhì)量以及相關(guān)技術(shù)資料。質(zhì)檢人員開展質(zhì)檢工作必須要對整個工程的質(zhì)量進行嚴格把關(guān)與負責,盡量及時并且全面的發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量當中存在的問題,做好問題記錄。
結(jié)語:
總而言之,當代社會發(fā)展速度迅猛,國民經(jīng)濟迅速增長,我國建筑領(lǐng)域也獲得了巨大成就,施工管理理念及施工技術(shù)都在不斷地優(yōu)化并創(chuàng)新。房建項目的施工技術(shù)管理對建筑工程的施工具有十分重要的意義,因此企業(yè)加強房建項目施工技術(shù)管理,實現(xiàn)技術(shù)管理的優(yōu)化,能夠有效促進建筑企業(yè)的高效發(fā)展。
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作者簡介:
肖攀,男,1986.09,湖南隆回,本科,從事工作方向:房建管理。