文| 楊 瓊
隨著社會、經(jīng)濟、文化的進步,我國交通運輸業(yè)得到了空前的發(fā)展,高速公路交通運輸網(wǎng)絡(luò)不斷擴大和完善。我國高速公路企業(yè)承擔著大部分高速公路的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和運營,隨著交通基礎(chǔ)設(shè)施的完善,企業(yè)面臨著高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的問題,新時期高速公路經(jīng)營企業(yè)尋求著多元化發(fā)展,以得到更高的經(jīng)濟回報。
高速公路具有公益性,承擔著公共服務(wù)的功能。除此之外,在公路經(jīng)濟市場化的形勢下,還要保持公路的經(jīng)濟效益,通過獲得的收益保障公路持續(xù)投入使用,維持公路穩(wěn)定運營發(fā)展。高速公路具有3大特點:投資大、回收期長、后期收益穩(wěn)定增加。高速公路經(jīng)營企業(yè)是公路收費的主體,其收費目的是收回投資成本并獲取利潤,高速公路的使用價值可以通過市場公路交換得以實現(xiàn),具有明顯的商品屬性。
高速公路網(wǎng)的日常運營和發(fā)展需要投入大量的資金、人力、物力,以保障高速公路的基本交通功能和經(jīng)濟網(wǎng)沿線產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和功能輻射。在高速公路企業(yè)運營中,大部分資金運用在高速公路的運營養(yǎng)護、職工工資中,維持高速公路運營的成本較高,不能集中進行新經(jīng)濟點的開發(fā)中去,制約了高速公路經(jīng)濟效益的發(fā)展。
在國有高速公路運營企業(yè)中,存在人員超編的現(xiàn)象,人員過多也導致了人力資源成本增加,這種現(xiàn)象主要有兩個原因引起。一是在高速公路運營企業(yè)中,由于長期不合理的人事管理體制所遺留的歷史問題,導致人員相對過剩;另一方面是隨著科技的快速發(fā)展和一些先進設(shè)備設(shè)施的應用,在公路的建設(shè)、養(yǎng)護、收費等工作中不再需要那么多的人力,然而國有高速公路運營企業(yè)具有社會公益性,不能隨意地解雇人員而導致區(qū)域出現(xiàn)就業(yè)環(huán)境的波動。因此,在國有企業(yè)的背景下,需要考慮到政府對企業(yè)的要求以及企業(yè)的社會責任,市場規(guī)則在企業(yè)中不一定行得通。
在新時代高速公路的建設(shè)發(fā)展中,需要運用到新產(chǎn)品、新技術(shù),需要一批高素質(zhì)的專業(yè)人才,才能保證正常運營管理。比如在一些智能交通業(yè)務(wù)中,需要專業(yè)的技術(shù)人才進行操作。企業(yè)在人才引進方面也沒有太多的政策,缺乏專業(yè)技術(shù)和管理人才,缺乏創(chuàng)新活力。人才儲備不足,直接影響經(jīng)濟效益的長期發(fā)展。
高速公路的建設(shè)帶動了區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也漸漸發(fā)生了變化,對于一些地區(qū)還帶來了大量人流、物流,但是高速公路經(jīng)營企業(yè)沒有更進一步的對高速公路經(jīng)濟的長期發(fā)展進行規(guī)劃,比如一些沿線土地開發(fā)、特色服務(wù)區(qū)的建設(shè)、智能交通產(chǎn)業(yè)的投資等。企業(yè)的經(jīng)營理念拘泥于傳統(tǒng)觀念中,認為高速公路經(jīng)濟網(wǎng)的建設(shè)開發(fā)投入大、成本回收期長,經(jīng)濟效益短期內(nèi)不顯著,開發(fā)周邊沿線經(jīng)濟效益回報率低。沒有以可持續(xù)發(fā)展的眼光去進行公路經(jīng)濟網(wǎng)的長期規(guī)劃,制約了經(jīng)濟效益的增加。
在新時期高速公路經(jīng)濟效益中,通過公路建設(shè)發(fā)展改善了交通、帶來了出行便利、周邊環(huán)境經(jīng)濟發(fā)展等間接效益。公路經(jīng)濟發(fā)展對沿線城市群交通配套帶來一定積極的影響,沿線產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生相應的變化,大大縮短了城市間的交通運輸距離,提高了區(qū)域間商品流通的速度,增加了交易的量,帶動周邊產(chǎn)業(yè)發(fā)展并且改變著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。比如在農(nóng)村或者城市郊區(qū),農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展主要是依賴于交通運輸,將商品運輸?shù)匠鞘?,同時城市的產(chǎn)品比農(nóng)村更加豐富,也在不斷地流向農(nóng)村,地區(qū)間的資源得以進行合理配置,滿足不同區(qū)域內(nèi)人們的生活需求,促使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加合理和人性化。
在高速公路發(fā)展的帶動下,企業(yè)可以進行沿線土地的開發(fā)和建設(shè),在各城市群和區(qū)域經(jīng)濟互動中,做好科學、可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃,將高速公路的便捷性優(yōu)勢充分發(fā)揮,結(jié)合各地區(qū)資源,帶動農(nóng)業(yè)、物流業(yè)、旅游業(yè)、汽修業(yè)的快速發(fā)展。在公路網(wǎng)線建設(shè)的沿線城市群應當合理地加強路政收費,公路建設(shè)發(fā)展所形成的沿線經(jīng)濟帶和相關(guān)的產(chǎn)業(yè)群,這里的企業(yè)是直接受益者,可以適當加強企業(yè)路政收費工作,并將其作為公路發(fā)展的專項資金。
公路網(wǎng)的發(fā)展為高速公路廣告?zhèn)髅酱蜷_了新的市場,高速公路已經(jīng)是人們?nèi)粘3鲂泻徒煌ㄟ\輸必經(jīng)之路,通過在高速公路廣告位上投放戶外廣告,可以對路過的人們和一些區(qū)域的居民留下深刻的印象。高速公路沿線有許多適合投放廣告的位置,公路廣告位建設(shè)成本較低,可以加大力度進行廣告位的招商,充分發(fā)掘和利用廣告?zhèn)髅揭栽黾庸返慕?jīng)濟效益。注重加強管理,與地方執(zhí)法部門建立和保持順暢的溝通聯(lián)動機制,以防非法廣告立柱的不當競爭。由于公路網(wǎng)的建設(shè)發(fā)展,在廣告業(yè)務(wù)板塊,可以跟沿線周邊旅游城市合作,投入周邊城市旅游宣傳廣告,一方面可以吸引居民出行消費,帶動周邊旅游城市的發(fā)展,另一方面可以提高企業(yè)廣告收入。
新時期公路經(jīng)濟已經(jīng)加入到市場化的發(fā)展之中,為了保證公路經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展,應該重視公路的養(yǎng)護工作。公路的經(jīng)濟發(fā)展首先要保證公路的質(zhì)量,才能發(fā)揮出公路的功能。公路建成投入使用后,后續(xù)的養(yǎng)護管理工作十分重要,養(yǎng)護工作做得好可以保證公路的使用年限,給駕駛?cè)藛T更好地體驗感,同時高質(zhì)量的公路可以減少交通事故的發(fā)生,降低風險。企業(yè)應制定相應的管理制度,為后期公路養(yǎng)護工作提供保障。企業(yè)的養(yǎng)護工作也要制定好計劃,合理控制成本,避免資源浪費,促進公路經(jīng)濟的良性發(fā)展。
隨著互聯(lián)網(wǎng)時代到來和信息技術(shù)、移動端支付的普及,公路系統(tǒng)也與時俱進,在2019年末即將具備全國聯(lián)網(wǎng)的條件。企業(yè)應當做好準備,對相關(guān)人員進行技術(shù)培訓,熟悉應用相關(guān)的聯(lián)網(wǎng)收費系統(tǒng),充分利用信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的便捷性,實行全國互聯(lián)網(wǎng)收費服務(wù)。比如電子監(jiān)控技術(shù)的支持,能夠隨時掌握公路車流量和行車狀況,為保證道路流暢提供技術(shù)支持。還有ETC不停車電子收費系統(tǒng),不用人工繳費,也不用停車,實現(xiàn)無紙化管理,可以大大地提高收費公路的運營效率??梢詼p少收費站的建設(shè),大大節(jié)約基建費用成本人力成本和管理成本,還能提高駕駛體驗,提升道路通行能力和公路交通服務(wù)效率和服務(wù)水平。
傳統(tǒng)中的服務(wù)區(qū)是“驛站”式經(jīng)營模式,在一定的封閉空間內(nèi),提供停車、餐飲、加油、充電樁、汽修等基本服務(wù)。而現(xiàn)在我國出現(xiàn)了一些規(guī)模較大、功能完善、具有地方特色的城市商業(yè)綜合體服務(wù)區(qū),例如廣西的賓陽服務(wù)區(qū),占地244畝,設(shè)計極具地方特色,并且建立了相關(guān)的管理和星級考評制度。企業(yè)應該轉(zhuǎn)變對服務(wù)區(qū)的經(jīng)營理念,不再將服務(wù)區(qū)局限于僅僅是短暫休息的場所,而是可以吸引人進來消費的場所。創(chuàng)新業(yè)務(wù)經(jīng)營模式,挖掘服務(wù)區(qū)的商業(yè)價值,利用區(qū)位優(yōu)勢發(fā)展沿線關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè),例如在臨近風景區(qū)的服務(wù)區(qū)中,可以與旅游公司、汽運公司建立合作,拓展客戶群體。
服務(wù)區(qū)可以結(jié)合地區(qū)特色,打造不同主題的新時代綜合商業(yè)體服務(wù)區(qū),比如結(jié)合特色農(nóng)副產(chǎn)品、當?shù)芈糜挝幕?、地區(qū)特色美食等,增加經(jīng)濟效益。因此,企業(yè)應該加強高速公路服務(wù)區(qū)設(shè)施的完善,轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,進行多元化發(fā)展,加強經(jīng)營管理,營造舒適便利的服務(wù)環(huán)境,讓服務(wù)區(qū)成為公路經(jīng)濟效益發(fā)展的新方向。
企業(yè)應該加強人力資源管理,明確職工崗位職責,建立績效管理制度,獎懲分明,對優(yōu)秀員工進行獎勵,對失職人員進行懲罰甚至開除,提高員工工作積極性。定期對員工進行培訓、對外交流學習等活動,提高員工的綜合素質(zhì)。吸收優(yōu)秀的人才,打開新視野,為高速公路經(jīng)濟的發(fā)展提供更多的思路,創(chuàng)造更高的效益。
在新時期高速公路經(jīng)濟效益的可持續(xù)發(fā)展中,應該創(chuàng)新思想、開拓思維,尋求多元化的發(fā)展道路,合理利用高速公路的資源,開發(fā)沿線經(jīng)濟點,創(chuàng)造新的發(fā)展空間和發(fā)展機遇,加快高速公路經(jīng)濟帶的建設(shè),促進高速公路經(jīng)濟一體化的高質(zhì)量發(fā)展,實現(xiàn)高速公路經(jīng)濟效益的最大化。