魏亞君

實(shí)現(xiàn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的銜接的方式是多種多樣的，這也是我國新時代農(nóng)業(yè)發(fā)展所必須經(jīng)歷的道路。小農(nóng)戶轉(zhuǎn)變?yōu)樾滦娃r(nóng)業(yè)的速度較慢成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的動力不足，小農(nóng)戶發(fā)展的訂單較少而且發(fā)展也存在諸多障礙，為了克服這些困難積極推進(jìn)小農(nóng)戶和農(nóng)業(yè)發(fā)展的發(fā)展銜接，就要采取更新型的管理和技術(shù)加快小農(nóng)戶的發(fā)展，同時也要培養(yǎng)職業(yè)農(nóng)民提高小農(nóng)戶的農(nóng)業(yè)意識，跟上時代發(fā)展的步伐增強(qiáng)農(nóng)民的積極性，并且要加強(qiáng)和各個企業(yè)的合作完善合作機(jī)制等多項(xiàng)解決方法。

根據(jù)農(nóng)業(yè)部的統(tǒng)計調(diào)查顯示直到2016年底我國還有2.6億小農(nóng)戶，是全國農(nóng)戶總量的97%。并且在今后的發(fā)展中小農(nóng)戶仍舊會大量的存在，我國主要的農(nóng)業(yè)經(jīng)營形式也會是小農(nóng)戶經(jīng)營，未來現(xiàn)代化的實(shí)現(xiàn)中小農(nóng)戶也會占據(jù)相當(dāng)大的比重。所以說要加強(qiáng)小農(nóng)戶的發(fā)展并且和現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)接軌實(shí)現(xiàn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的有機(jī)銜接，這樣才能讓新型農(nóng)業(yè)有更快更好的發(fā)展。本文主要研究小農(nóng)戶及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀并且從中分析小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)如何有效的銜接，以及小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機(jī)銜接的途徑及出現(xiàn)的問題及解決方案。

一、小農(nóng)戶及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀

1、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀

我國目前的農(nóng)業(yè)發(fā)展在世界范圍內(nèi)也是處于領(lǐng)先地位的，近幾年中國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展也為農(nóng)業(yè)帶來了巨大的發(fā)展空間，隨著我國社會性質(zhì)的轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)也開始經(jīng)歷從傳統(tǒng)到現(xiàn)代的轉(zhuǎn)型的過程，傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)也在面臨著改革的局面?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)的特點(diǎn)是分工明確專業(yè)性高而且經(jīng)濟(jì)和政治對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的影響較大。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)所生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品也是通過更方便快捷的方式進(jìn)行銷售，更加符合現(xiàn)代化的發(fā)展。在這一發(fā)展過程中原本的文化逐漸褪去，甚至已經(jīng)發(fā)展成為了一種只是為了在土地上投入產(chǎn)出的生意。但是這也是現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)所期望達(dá)到的效果，就是加快回收利益的周期使回報達(dá)到最大化。

2、小農(nóng)戶目前的發(fā)展與處境

隨著近幾年現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的高速發(fā)展，即便是小農(nóng)戶也不可避免的被卷入其中，但是對于小農(nóng)戶而言由于文化水平、對政策改革無法及時的了解等原因會導(dǎo)致小農(nóng)戶的發(fā)展處于落后的狀態(tài)，雖然大部分的小農(nóng)戶在積極地參與到現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的隊伍中但是仍舊遭遇了許多的壓力和弱勢，例如生產(chǎn)弱勢、市場弱勢和政策弱勢。所以說要想讓小農(nóng)戶的發(fā)展更進(jìn)一步還是要對小農(nóng)戶進(jìn)行有效的組織，逐步攻克難關(guān)一步步達(dá)到現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的要求。

二、小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機(jī)銜接的途徑

在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中小農(nóng)戶相對來說是處于弱勢的，那么如何促進(jìn)小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的有機(jī)銜接并且相輔相成的發(fā)展也就成了當(dāng)前首要的問題。第一，政府可以推動龍頭企業(yè)的發(fā)展然后帶動小農(nóng)戶的發(fā)展，這樣可以更加快速的讓小農(nóng)戶跟上現(xiàn)代化發(fā)展的步伐，而且如果有了龍頭企業(yè)的帶領(lǐng)那么發(fā)展中所遇到的風(fēng)險也會相應(yīng)的減少;第二，政府建立農(nóng)民專業(yè)合作社，近幾年農(nóng)民專業(yè)合作社快速崛起，在整個發(fā)展中占據(jù)著不小的比例其影響力也是不容小覷的。建立農(nóng)民專業(yè)合作社就是為了讓小農(nóng)和和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)進(jìn)行一個良好的銜接，農(nóng)民專業(yè)合作社可以說是一個載體;第三，將目標(biāo)轉(zhuǎn)向新型農(nóng)業(yè)服務(wù)主體，通過健全農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系來實(shí)現(xiàn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的有機(jī)銜接。新型農(nóng)業(yè)服務(wù)主體可以將分散的小農(nóng)戶集中起來，不僅節(jié)省時間而且還能節(jié)省費(fèi)用。

三、小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機(jī)銜接的途徑問題及對策

1、小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機(jī)銜接的問題

第一，利用龍頭企業(yè)來拉動小農(nóng)戶的經(jīng)營和生產(chǎn)，在一定程度上讓小農(nóng)戶離市場更近也解決了小農(nóng)戶和大市場之間的矛盾，但是正是因?yàn)檫@種模式使得小農(nóng)戶接觸市場的途徑變得單一狹窄，所以公司和小農(nóng)戶之間很容易產(chǎn)生分歧意見;第二，雖然目前國內(nèi)的合作社數(shù)不勝數(shù)但是很多的合作社都是虛假的，如果小農(nóng)戶沒有辦法好好鑒別合作社的好壞，那么很有可能會上當(dāng)受騙導(dǎo)致小農(nóng)戶對合作社的不信任，甚至?xí)屝∞r(nóng)戶拒絕與合作社合作;第三，新型農(nóng)業(yè)服務(wù)主體對于小農(nóng)戶的要求有些高，因?yàn)樾枰娃r(nóng)戶達(dá)成良好的關(guān)系這樣合作才會有好的效果，但是各個小農(nóng)戶之間差異較大將各自分散的小農(nóng)戶組織在一起困難較大。

2、小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機(jī)銜接問題的對策

第一，公司應(yīng)該在政府的支持下盡可能多的和多種客戶合作，這樣才能帶動小農(nóng)戶的經(jīng)濟(jì)，小農(nóng)戶接觸到的市場變得更寬對于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)也就了解的更多，這樣的良性循環(huán)之下小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的有機(jī)銜接也就變得容易很多;第二，政府應(yīng)該加強(qiáng)對于合作社的管理，規(guī)模大的合作社要嚴(yán)加管理，在和小農(nóng)戶合作的時候也不能受社會階層的影響，規(guī)模小的合作社要精致管理，不能讓小農(nóng)戶在合作社中處于被邊緣化的處境;第三，新型農(nóng)業(yè)服務(wù)主體要加強(qiáng)對小農(nóng)戶的重視，要有效的組織和帶動小農(nóng)戶發(fā)展，發(fā)展路徑和模式應(yīng)該結(jié)合我國實(shí)際國情來處理，在政府的帶領(lǐng)下使小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)有效銜接。

綜上所述，本文通過對小農(nóng)戶及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀分析來研究小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的有機(jī)銜接，通過發(fā)現(xiàn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機(jī)銜接的途徑找出其中存在的主要問題并提出解決對策，希望通過本篇文章的研究可以為小農(nóng)戶的未來發(fā)展有一定的貢獻(xiàn)，也希望小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的有機(jī)銜接可以更好的完成，在完成現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的同時也能促進(jìn)小農(nóng)戶的發(fā)展。

（作者單位：110400遼寧省法庫縣四家子鄉(xiāng)政府）