韓海燕

實業(yè)興則國家興，實業(yè)強則國家強。在講究速度的現(xiàn)代商業(yè)世界，海灣化學(xué)以高標(biāo)準、嚴要求、高效率、質(zhì)量優(yōu)在青島化工企業(yè)中脫穎而出。

窮則變，變則通。時代如同催化劑，在企業(yè)有條不紊的內(nèi)在演進中，引爆激烈化學(xué)反應(yīng)，加速了企業(yè)升級迭代的進程。一家能跨越時間不斷發(fā)展的企業(yè)，有兩組需要辯證看待的相對關(guān)鍵詞：快和慢，保守和創(chuàng)新。海灣化學(xué)做到了在快中做優(yōu)、在創(chuàng)新中做好。

初春，海灣化學(xué)的園區(qū)里嫩芽新發(fā)、池水清澈，鱗次櫛比的大型裝置正穩(wěn)定運轉(zhuǎn)。此前，一場新型冠狀病毒肺炎席卷全國，防疫物資的生產(chǎn)和供應(yīng)牽動著億萬國人的心。作為重要防疫物資之一的次氯酸鈉，既是廣譜、高效、安全的消毒劑，也是消毒液主要生產(chǎn)原料，隨著疫情的蔓延，次氯酸鈉需求驟增。海灣化學(xué)作為青島地區(qū)目前最大的次氯酸鈉生產(chǎn)企業(yè)，第一時間啟動防疫物資應(yīng)急生產(chǎn)部署，用實際行動勇扛國企擔(dān)當(dāng)，助力疫情防控。

一場變革，一次變化

1999年8月，新一屆擁有專業(yè)知識、勇于接受挑戰(zhàn)、經(jīng)過多年實戰(zhàn)歷練的年輕領(lǐng)導(dǎo)班子走上了企業(yè)改革的前臺，由此拉開了企業(yè)“第一次創(chuàng)業(yè)”的序幕。

有著一線實踐經(jīng)歷的班子成員，自上任伊始便始終保持著求真務(wù)實、真抓實干的工作作風(fēng)。把視野定在行業(yè)發(fā)展的前沿，準確把握氯堿市場脈搏，使企業(yè)多年重大決策無失誤，這是公司得以持續(xù)健康發(fā)展的最為關(guān)鍵的一環(huán)，為了做到這一點，以董事長李明為代表的領(lǐng)導(dǎo)班子在關(guān)乎企業(yè)發(fā)展前途的各個重要節(jié)點上，表現(xiàn)了高度的智慧與勇氣。從無機產(chǎn)品向有機產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)調(diào)整以及生產(chǎn)裝置的逐步升級配套，從離子膜燒堿的擴改到最終淘汰隔膜法制堿工藝，直至青島西海岸經(jīng)濟新區(qū)一全國第9個國家級新區(qū)實施的海晶化工搬遷升級改造。2013年10月，老廠區(qū)內(nèi)的中央調(diào)度室，隨著調(diào)度長通過電話發(fā)出的一聲遠程指令，海晶化工老廠區(qū)生產(chǎn)系統(tǒng)全線停產(chǎn)正式啟動。至此，曾在四流南路66號創(chuàng)造了無數(shù)輝煌，引領(lǐng)了青島產(chǎn)業(yè)發(fā)展的海晶化工，在走過66年后全部停產(chǎn)，昔日喧嚷的海晶化工從此時變得沉寂，而海灣化學(xué)的宏偉藍圖卻正在徐徐展開。

從2010年海晶化工年產(chǎn)40萬噸聚氯乙烯項目啟動搬遷到2014年海晶化工整體搬遷到西海岸新區(qū)董家口循環(huán)經(jīng)濟區(qū)海灣化工產(chǎn)業(yè)園，歷時4年的環(huán)保搬遷，讓海晶化工完成了向海灣化學(xué)的華麗蛻變。

海灣化學(xué)如今的面貌，還得益于一場極富想象力的變革。

原來海晶化工氯堿裝置生產(chǎn)的燒堿，是東岳泡花堿生產(chǎn)偏硅酸鈉的基礎(chǔ)原料，產(chǎn)出的氯氣是生產(chǎn)氯乙烯的基礎(chǔ)原料;而青島堿業(yè)的苯乙烯裝置所需原料乙烯，也是海晶化工生產(chǎn)氯乙烯的基礎(chǔ)原料。海灣集團將3家企業(yè)聚合在一起，發(fā)生了奇妙的“化學(xué)反應(yīng)”。2017年9月，海灣集團提出了“一體化"戰(zhàn)略，將原海晶化工、青島堿業(yè)新材料、東岳泡花堿等3家產(chǎn)業(yè)鏈上下游關(guān)聯(lián)度較高的企業(yè)安排在同一個園區(qū)，成立了海灣化學(xué)。

這種“一體化"模式，重塑了生產(chǎn)流程，延伸上下游產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)優(yōu)勢資源共享。一方面大幅降低了原料采購、能源供應(yīng)、物流倉儲等生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本;另一方面，通過科學(xué)管理手段大幅降低了企業(yè)管理環(huán)節(jié)的成本，增強了企業(yè)的風(fēng)險防控能力。重組后的海灣化學(xué)總投資53億元，占地133公頃，擁有年產(chǎn)30萬噸燒堿、40萬噸氯乙烯、40萬噸聚氯乙烯、50萬噸苯乙烯和12萬噸偏硅酸鈉的能力?！?十1十1》3”的組合效應(yīng)凸顯。

除了這些肉眼可見的變化，海灣化學(xué)的整合，從更深層來講也是一次內(nèi)部供應(yīng)鏈的優(yōu)化，以集約化經(jīng)營凝聚核心競爭力，獲得可持續(xù)的比較優(yōu)勢：通過乙烯的集中采購，企業(yè)對供應(yīng)商具有了更大的議價能力;多重產(chǎn)品的營銷，市場占有率的擴大，也讓企業(yè)具有了對經(jīng)銷商更大的議價能力。最終，企業(yè)可以從中獲取最佳的供貨資源，建立起強勢銷售網(wǎng)絡(luò)。

2017年8月16日，《水俁公約》正式生效，再一次證明了海灣化學(xué)獨到的戰(zhàn)略眼光。同年，海灣化學(xué)榮獲2017年度石油和化工行業(yè)“綠色工廠”稱號，成為全國氯堿行業(yè)中兩個獲此殊榮的企業(yè)之一。

一以貫之的創(chuàng)新精神，也讓海灣化學(xué)不斷進行著工藝、技術(shù)和產(chǎn)品的升級和引領(lǐng)。按照“四化”和“一體化”的要求，海灣化學(xué)先后引進英國英力士專有工藝技術(shù)，生產(chǎn)VCM及通用型、特種PVC樹脂產(chǎn)品;引進美國德西尼布石偉公司的乙苯脫氫法清潔生產(chǎn)工藝生產(chǎn)苯乙烯;引進日本氯工程先進的離子膜電解技術(shù)，生產(chǎn)高品質(zhì)燒堿;引進德國技術(shù)，建設(shè)包括5萬立方儲罐在內(nèi)的低溫乙烯儲運裝置。這些新技術(shù)在安全、環(huán)保、節(jié)能與循環(huán)利用等方面都處于國際領(lǐng)先水平，能生產(chǎn)出滿足國內(nèi)外客戶不同需求的產(chǎn)品。

過去，海灣的產(chǎn)品大多應(yīng)用于管道、普通塑鋼門窗等領(lǐng)域，而現(xiàn)在，海灣的高端產(chǎn)品，甚至能替代部分美國、日本同類產(chǎn)品。伴隨新工藝、新裝備的投入使用，海灣化學(xué)逐漸進人世界高端市場，下游客戶均為如雀巢集團、榮威體育用品、威高集團、揚子江制藥等各行業(yè)頂尖企業(yè)。

如今，隨著二期項目的推進，海灣化學(xué)作為行業(yè)引領(lǐng)者，有了更為廣闊、更為明晰的發(fā)展路徑——在持續(xù)擴大產(chǎn)能的同時，不斷向著價值鏈的高端延伸。

一次轉(zhuǎn)換邁向高端

2018年是海灣化學(xué)一期項目全面.達產(chǎn)后的第1年，這一年實現(xiàn)銷售收入77.8億元，企業(yè)完成新舊動能轉(zhuǎn)換，向綠色高端美麗化工邁進。

2020年是落實海灣集團“三步走”戰(zhàn)略，海灣化學(xué)實現(xiàn)過百億目標(biāo)的重要一年，而二期項目盡早投產(chǎn)是實現(xiàn)這一目標(biāo)的關(guān)鍵所在。2019年10月底，一場二期項目推進大會在海灣化學(xué)召開。會上，海灣化學(xué)與海灣設(shè)計院及19家單位簽訂了二期項目建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書。海灣化學(xué)黨委書記、董事長鄒鐵軍出席會議并充分肯定了各施工單位、監(jiān)理單位及項目管理單位為企業(yè)發(fā)展做出的突出貢獻。并指出，企業(yè)的發(fā)展離不開各方的支持和參與，更離不開企業(yè)內(nèi)部各專業(yè)力量。他要求發(fā)揚內(nèi)部堅韌不拔、攻堅克難的精神，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營，一手抓項目建設(shè)，生產(chǎn)項目齊發(fā)力，打好百億攻堅戰(zhàn)，推動企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展。

“千里之行，始于足下?！睕_刺百億的目標(biāo)不能寫在紙上、掛在嘴上，而應(yīng)落實在行動上。這就要求大家可以向內(nèi)聚力，擼起袖子，甩開膀子，真抓實干，遇到問題不回避，面對困難不言棄，確保裝置安全運行，借力發(fā)力，推進二期建設(shè)。因為，打響百億“攻堅戰(zhàn)”，除抓好生產(chǎn)經(jīng)營外，二期項目是很重要的增量。“大廈之成，非一木之材也;大海之闊，非一流之歸也。”海灣化學(xué)的發(fā)展，非一人一部門之力。實現(xiàn)海灣化學(xué)高質(zhì)量發(fā)展是重振青島化工雄風(fēng)的重要內(nèi)容，就是要凝聚共識，善于向外借力，發(fā)揮各施工單位、監(jiān)理單位、管理單位的優(yōu)勢。為調(diào)動外部積極性，海灣化學(xué)也對建設(shè)中成績突出的單位，按合同約定優(yōu)先考慮付款安排，優(yōu)先考慮今后項目合作。與此同時，也要向內(nèi)發(fā)力，調(diào)動工程、技術(shù)、安全、機電儀等各專業(yè)人員的積極性。為調(diào)動內(nèi)部積極性，公司將在二期項目投產(chǎn)后召開第二次科技進步大會，表彰在項目建設(shè)中作出突出貢獻的個人和集體。此外，公司也將在施工監(jiān)護、人員培訓(xùn)、生產(chǎn)準備開車方案等工作上做足功課。通過內(nèi)外聚力，攻堅克難，大家心往一處想，智往一處謀，力往一處使，確保生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定，二期項目落地投產(chǎn)，為2020年百億目標(biāo)“鋪路架橋”，為海灣化學(xué)高質(zhì)量的發(fā)展蓄能助力。

隨著后續(xù)項目的落地實施及產(chǎn)業(yè)鏈延伸，海灣化學(xué)2022年銷售收入將達到140億元，2025年將達到210億元。項目建成投產(chǎn)后，海灣化學(xué)乙烯法聚氯乙烯產(chǎn)能居國內(nèi)第一，苯乙烯產(chǎn)能是國內(nèi)單套最大，5萬立方米低溫乙烯儲罐是國內(nèi)最大，偏硅酸鈉產(chǎn)能居亞洲第一，雙酚A產(chǎn)能是國際上單套最大。海灣化學(xué)的品牌效應(yīng)將日漸凸顯，既而更好地完成“三步走”戰(zhàn)略。

從海晶化工到海灣化學(xué)，不只是一次空間意義上的轉(zhuǎn)移，也不只是一個名字的更替，更是一次產(chǎn)業(yè)升級、技術(shù)升級和裝備升級的機遇。海灣化學(xué)借搬遷之機，獲得了轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的新動力，更贏得了跨越式發(fā)展的新空間，未來，隨著二期項目的建設(shè)，海灣化學(xué)讓我們更值得期待。

落實疫情防控保證穩(wěn)定生產(chǎn)

近日，中共青島市委常委、黃島區(qū)委書記孫永紅，青島市副市長耿濤到海灣化學(xué)調(diào)研。青島市西海岸新區(qū)董家口工委書記、主任封洪海，海灣集團董事長李明，海灣化學(xué)黨委書記、董事長鄒鐵軍，海灣化學(xué)總經(jīng)理高自建陪同。

李明匯報了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況和疫情防控情況。孫永紅、耿濤對海灣化學(xué)春節(jié)期間，抓安全生產(chǎn)，抓疫情防控，兩不誤、兩促進的做法給予了充分肯定。尤其是疫情面前，海灣化學(xué)立足企業(yè)，立足本職，支持新區(qū)和全市抗擊疫情，體現(xiàn)了國企的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。希望海灣化學(xué)在嚴格落實疫情防控措施的前提下，保安全、保生產(chǎn)、保市場、保穩(wěn)定，努力提高經(jīng)濟效益，最大限度減少疫情的不利影響。市領(lǐng)導(dǎo)表示，市、區(qū)兩級政府支持海灣做好做強做大，全力打造成國際一流、國內(nèi)領(lǐng)先化工企業(yè)。

調(diào)研期間，領(lǐng)導(dǎo)們還參觀了海灣化學(xué)中央控制室和主要生產(chǎn)裝置。