韓海燕
實業(yè)興則國家興,實業(yè)強則國家強。在講究速度的現(xiàn)代商業(yè)世界,海灣化學(xué)以高標(biāo)準、嚴要求、高效率、質(zhì)量優(yōu)在青島化工企業(yè)中脫穎而出。
窮則變,變則通。時代如同催化劑,在企業(yè)有條不紊的內(nèi)在演進中,引爆激烈化學(xué)反應(yīng),加速了企業(yè)升級迭代的進程。一家能跨越時間不斷發(fā)展的企業(yè),有兩組需要辯證看待的相對關(guān)鍵詞:快和慢,保守和創(chuàng)新。海灣化學(xué)做到了在快中做優(yōu)、在創(chuàng)新中做好。
初春,海灣化學(xué)的園區(qū)里嫩芽新發(fā)、池水清澈,鱗次櫛比的大型裝置正穩(wěn)定運轉(zhuǎn)。此前,一場新型冠狀病毒肺炎席卷全國,防疫物資的生產(chǎn)和供應(yīng)牽動著億萬國人的心。作為重要防疫物資之一的次氯酸鈉,既是廣譜、高效、安全的消毒劑,也是消毒液主要生產(chǎn)原料,隨著疫情的蔓延,次氯酸鈉需求驟增。海灣化學(xué)作為青島地區(qū)目前最大的次氯酸鈉生產(chǎn)企業(yè),第一時間啟動防疫物資應(yīng)急生產(chǎn)部署,用實際行動勇扛國企擔(dān)當(dāng),助力疫情防控。
一場變革,一次變化
1999年8月,新一屆擁有專業(yè)知識、勇于接受挑戰(zhàn)、經(jīng)過多年實戰(zhàn)歷練的年輕領(lǐng)導(dǎo)班子走上了企業(yè)改革的前臺,由此拉開了企業(yè)“第一次創(chuàng)業(yè)”的序幕。
有著一線實踐經(jīng)歷的班子成員,自上任伊始便始終保持著求真務(wù)實、真抓實干的工作作風(fēng)。把視野定在行業(yè)發(fā)展的前沿,準確把握氯堿市場脈搏,使企業(yè)多年重大決策無失誤,這是公司得以持續(xù)健康發(fā)展的最為關(guān)鍵的一環(huán),為了做到這一點,以董事長李明為代表的領(lǐng)導(dǎo)班子在關(guān)乎企業(yè)發(fā)展前途的各個重要節(jié)點上,表現(xiàn)了高度的智慧與勇氣。從無機產(chǎn)品向有機產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)調(diào)整以及生產(chǎn)裝置的逐步升級配套,從離子膜燒堿的擴改到最終淘汰隔膜法制堿工藝,直至青島西海岸經(jīng)濟新區(qū)一全國第9個國家級新區(qū)實施的海晶化工搬遷升級改造。2013年10月,老廠區(qū)內(nèi)的中央調(diào)度室,隨著調(diào)度長通過電話發(fā)出的一聲遠程指令,海晶化工老廠區(qū)生產(chǎn)系統(tǒng)全線停產(chǎn)正式啟動。至此,曾在四流南路66號創(chuàng)造了無數(shù)輝煌,引領(lǐng)了青島產(chǎn)業(yè)發(fā)展的海晶化工,在走過66年后全部停產(chǎn),昔日喧嚷的海晶化工從此時變得沉寂,而海灣化學(xué)的宏偉藍圖卻正在徐徐展開。
從2010年海晶化工年產(chǎn)40萬噸聚氯乙烯項目啟動搬遷到2014年海晶化工整體搬遷到西海岸新區(qū)董家口循環(huán)經(jīng)濟區(qū)海灣化工產(chǎn)業(yè)園,歷時4年的環(huán)保搬遷,讓海晶化工完成了向海灣化學(xué)的華麗蛻變。
海灣化學(xué)如今的面貌,還得益于一場極富想象力的變革。
原來海晶化工氯堿裝置生產(chǎn)的燒堿,是東岳泡花堿生產(chǎn)偏硅酸鈉的基礎(chǔ)原料,產(chǎn)出的氯氣是生產(chǎn)氯乙烯的基礎(chǔ)原料;而青島堿業(yè)的苯乙烯裝置所需原料乙烯,也是海晶化工生產(chǎn)氯乙烯的基礎(chǔ)原料。海灣集團將3家企業(yè)聚合在一起,發(fā)生了奇妙的“化學(xué)反應(yīng)”。2017年9月,海灣集團提出了“一體化"戰(zhàn)略,將原海晶化工、青島堿業(yè)新材料、東岳泡花堿等3家產(chǎn)業(yè)鏈上下游關(guān)聯(lián)度較高的企業(yè)安排在同一個園區(qū),成立了海灣化學(xué)。
這種“一體化"模式,重塑了生產(chǎn)流程,延伸上下游產(chǎn)業(yè)鏈,實現(xiàn)優(yōu)勢資源共享。一方面大幅降低了原料采購、能源供應(yīng)、物流倉儲等生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本;另一方面,通過科學(xué)管理手段大幅降低了企業(yè)管理環(huán)節(jié)的成本,增強了企業(yè)的風(fēng)險防控能力。重組后的海灣化學(xué)總投資53億元,占地133公頃,擁有年產(chǎn)30萬噸燒堿、40萬噸氯乙烯、40萬噸聚氯乙烯、50萬噸苯乙烯和12萬噸偏硅酸鈉的能力?!?十1十1》3”的組合效應(yīng)凸顯。
除了這些肉眼可見的變化,海灣化學(xué)的整合,從更深層來講也是一次內(nèi)部供應(yīng)鏈的優(yōu)化,以集約化經(jīng)營凝聚核心競爭力,獲得可持續(xù)的比較優(yōu)勢:通過乙烯的集中采購,企業(yè)對供應(yīng)商具有了更大的議價能力;多重產(chǎn)品的營銷,市場占有率的擴大,也讓企業(yè)具有了對經(jīng)銷商更大的議價能力。最終,企業(yè)可以從中獲取最佳的供貨資源,建立起強勢銷售網(wǎng)絡(luò)。
2017年8月16日,《水俁公約》正式生效,再一次證明了海灣化學(xué)獨到的戰(zhàn)略眼光。同年,海灣化學(xué)榮獲2017年度石油和化工行業(yè)“綠色工廠”稱號,成為全國氯堿行業(yè)中兩個獲此殊榮的企業(yè)之一。
一以貫之的創(chuàng)新精神,也讓海灣化學(xué)不斷進行著工藝、技術(shù)和產(chǎn)品的升級和引領(lǐng)。按照“四化”和“一體化”的要求,海灣化學(xué)先后引進英國英力士專有工藝技術(shù),生產(chǎn)VCM及通用型、特種PVC樹脂產(chǎn)品;引進美國德西尼布石偉公司的乙苯脫氫法清潔生產(chǎn)工藝生產(chǎn)苯乙烯;引進日本氯工程先進的離子膜電解技術(shù),生產(chǎn)高品質(zhì)燒堿;引進德國技術(shù),建設(shè)包括5萬立方儲罐在內(nèi)的低溫乙烯儲運裝置。這些新技術(shù)在安全、環(huán)保、節(jié)能與循環(huán)利用等方面都處于國際領(lǐng)先水平,能生產(chǎn)出滿足國內(nèi)外客戶不同需求的產(chǎn)品。
過去,海灣的產(chǎn)品大多應(yīng)用于管道、普通塑鋼門窗等領(lǐng)域,而現(xiàn)在,海灣的高端產(chǎn)品,甚至能替代部分美國、日本同類產(chǎn)品。伴隨新工藝、新裝備的投入使用,海灣化學(xué)逐漸進人世界高端市場,下游客戶均為如雀巢集團、榮威體育用品、威高集團、揚子江制藥等各行業(yè)頂尖企業(yè)。
如今,隨著二期項目的推進,海灣化學(xué)作為行業(yè)引領(lǐng)者,有了更為廣闊、更為明晰的發(fā)展路徑——在持續(xù)擴大產(chǎn)能的同時,不斷向著價值鏈的高端延伸。
一次轉(zhuǎn)換邁向高端
2018年是海灣化學(xué)一期項目全面.達產(chǎn)后的第1年,這一年實現(xiàn)銷售收入77.8億元,企業(yè)完成新舊動能轉(zhuǎn)換,向綠色高端美麗化工邁進。
2020年是落實海灣集團“三步走”戰(zhàn)略,海灣化學(xué)實現(xiàn)過百億目標(biāo)的重要一年,而二期項目盡早投產(chǎn)是實現(xiàn)這一目標(biāo)的關(guān)鍵所在。2019年10月底,一場二期項目推進大會在海灣化學(xué)召開。會上,海灣化學(xué)與海灣設(shè)計院及19家單位簽訂了二期項目建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書。海灣化學(xué)黨委書記、董事長鄒鐵軍出席會議并充分肯定了各施工單位、監(jiān)理單位及項目管理單位為企業(yè)發(fā)展做出的突出貢獻。并指出,企業(yè)的發(fā)展離不開各方的支持和參與,更離不開企業(yè)內(nèi)部各專業(yè)力量。他要求發(fā)揚內(nèi)部堅韌不拔、攻堅克難的精神,一手抓生產(chǎn)經(jīng)營,一手抓項目建設(shè),生產(chǎn)項目齊發(fā)力,打好百億攻堅戰(zhàn),推動企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展。
“千里之行,始于足下?!睕_刺百億的目標(biāo)不能寫在紙上、掛在嘴上,而應(yīng)落實在行動上。這就要求大家可以向內(nèi)聚力,擼起袖子,甩開膀子,真抓實干,遇到問題不回避,面對困難不言棄,確保裝置安全運行,借力發(fā)力,推進二期建設(shè)。因為,打響百億“攻堅戰(zhàn)”,除抓好生產(chǎn)經(jīng)營外,二期項目是很重要的增量。“大廈之成,非一木之材也;大海之闊,非一流之歸也。”海灣化學(xué)的發(fā)展,非一人一部門之力。實現(xiàn)海灣化學(xué)高質(zhì)量發(fā)展是重振青島化工雄風(fēng)的重要內(nèi)容,就是要凝聚共識,善于向外借力,發(fā)揮各施工單位、監(jiān)理單位、管理單位的優(yōu)勢。為調(diào)動外部積極性,海灣化學(xué)也對建設(shè)中成績突出的單位,按合同約定優(yōu)先考慮付款安排,優(yōu)先考慮今后項目合作。與此同時,也要向內(nèi)發(fā)力,調(diào)動工程、技術(shù)、安全、機電儀等各專業(yè)人員的積極性。為調(diào)動內(nèi)部積極性,公司將在二期項目投產(chǎn)后召開第二次科技進步大會,表彰在項目建設(shè)中作出突出貢獻的個人和集體。此外,公司也將在施工監(jiān)護、人員培訓(xùn)、生產(chǎn)準備開車方案等工作上做足功課。通過內(nèi)外聚力,攻堅克難,大家心往一處想,智往一處謀,力往一處使,確保生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定,二期項目落地投產(chǎn),為2020年百億目標(biāo)“鋪路架橋”,為海灣化學(xué)高質(zhì)量的發(fā)展蓄能助力。
隨著后續(xù)項目的落地實施及產(chǎn)業(yè)鏈延伸,海灣化學(xué)2022年銷售收入將達到140億元,2025年將達到210億元。項目建成投產(chǎn)后,海灣化學(xué)乙烯法聚氯乙烯產(chǎn)能居國內(nèi)第一,苯乙烯產(chǎn)能是國內(nèi)單套最大,5萬立方米低溫乙烯儲罐是國內(nèi)最大,偏硅酸鈉產(chǎn)能居亞洲第一,雙酚A產(chǎn)能是國際上單套最大。海灣化學(xué)的品牌效應(yīng)將日漸凸顯,既而更好地完成“三步走”戰(zhàn)略。
從海晶化工到海灣化學(xué),不只是一次空間意義上的轉(zhuǎn)移,也不只是一個名字的更替,更是一次產(chǎn)業(yè)升級、技術(shù)升級和裝備升級的機遇。海灣化學(xué)借搬遷之機,獲得了轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的新動力,更贏得了跨越式發(fā)展的新空間,未來,隨著二期項目的建設(shè),海灣化學(xué)讓我們更值得期待。
落實疫情防控保證穩(wěn)定生產(chǎn)
近日,中共青島市委常委、黃島區(qū)委書記孫永紅,青島市副市長耿濤到海灣化學(xué)調(diào)研。青島市西海岸新區(qū)董家口工委書記、主任封洪海,海灣集團董事長李明,海灣化學(xué)黨委書記、董事長鄒鐵軍,海灣化學(xué)總經(jīng)理高自建陪同。
李明匯報了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況和疫情防控情況。孫永紅、耿濤對海灣化學(xué)春節(jié)期間,抓安全生產(chǎn),抓疫情防控,兩不誤、兩促進的做法給予了充分肯定。尤其是疫情面前,海灣化學(xué)立足企業(yè),立足本職,支持新區(qū)和全市抗擊疫情,體現(xiàn)了國企的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。希望海灣化學(xué)在嚴格落實疫情防控措施的前提下,保安全、保生產(chǎn)、保市場、保穩(wěn)定,努力提高經(jīng)濟效益,最大限度減少疫情的不利影響。市領(lǐng)導(dǎo)表示,市、區(qū)兩級政府支持海灣做好做強做大,全力打造成國際一流、國內(nèi)領(lǐng)先化工企業(yè)。
調(diào)研期間,領(lǐng)導(dǎo)們還參觀了海灣化學(xué)中央控制室和主要生產(chǎn)裝置。