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        分析電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理

        2020-05-09 03:58:16王海燕
        裝飾裝修天地 2020年6期
        關(guān)鍵詞:電力工程

        王海燕

        摘? ? 要:對電力工程項目來講,安全與質(zhì)量是兩個不容忽視的因素。在實(shí)際的工作中,就需要做好安全與質(zhì)量的管控工作。對安全管理,可以通過健全安全管理制度、做好安全防范工作、加強(qiáng)安全教育,避免安全事故的發(fā)生。對質(zhì)量管控工作,可以通過施工前、施工中、施工后的管控,來提高工程項目的質(zhì)量?;诖耍韵聦﹄娏こ探ㄔO(shè)質(zhì)量與安全管理進(jìn)行了探討,以供參考。

        關(guān)鍵詞:電力工程;建設(shè)質(zhì)量;安全控制

        1? 引言

        電力工程建設(shè)期間包括的作業(yè)內(nèi)容較多,如果其中一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)施工問題,將會對工程建設(shè)工作造成較大的不良影響,產(chǎn)生施工質(zhì)量隱患、安全事故等問題,嚴(yán)重影響電力工程應(yīng)用價值的實(shí)現(xiàn),所以承建電力工程的施工單位需要將工程建設(shè)質(zhì)量與安全問題放在首位,具體開展工程建設(shè)工作時,可以從工程施工全過程中控制作業(yè)質(zhì)量及安全,確保工程可以安全的施工建成,順利通過質(zhì)量驗(yàn)收,投入應(yīng)用后有著較長的使用壽命。

        2? 電力工程建設(shè)安全管理工作概述

        電力工程建設(shè)安全管理工作涉及的內(nèi)容比較多,主要有:制定電力工程建設(shè)安全管理制度和政策,為安全管理工作的有效實(shí)施提供指導(dǎo);建立電力工程建設(shè)安全管理體系,實(shí)現(xiàn)安全管理的工作目標(biāo);根據(jù)施工計劃方案系統(tǒng)進(jìn)行施工,按照相關(guān)施工流程進(jìn)行,將施工損失降至最低;制定電力工程建設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)、安全管理業(yè)績和考核方式,及時地分析施工過程中存在的問題及其優(yōu)化措施;全面總結(jié)安全管理業(yè)績,改善電力資源安全生產(chǎn)和管理工作。

        3? 電力工程施工安全與質(zhì)量管理存在的問題

        3.1? 工程項目質(zhì)量管理有待于進(jìn)一步提高

        電力工程項目管理中的工程質(zhì)量問題主要表現(xiàn)在施工質(zhì)量與檢測質(zhì)量兩方面。在施工過程中,由于管理能力問題,或管理中存在職業(yè)道德問題。從而導(dǎo)致工程材料問題,或具體施工過程中未能達(dá)到工程要求的標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)而引發(fā)了工程質(zhì)量問題。這類管理問題在具體實(shí)踐中的具體表現(xiàn)行為多種多樣,如工程材料不合格,工程施工質(zhì)量不合格,工程質(zhì)檢工序不合規(guī)等。其本質(zhì)在于因管理中存在問題而導(dǎo)致工程質(zhì)量出現(xiàn)問題。檢測質(zhì)量問題主要表現(xiàn)為工程監(jiān)理的問題,在具體施工過程中因能力不足而無法檢測出工程存在的問題,或因職業(yè)道德問題而導(dǎo)致監(jiān)理人員不完全履行監(jiān)理崗位的職責(zé)。最終引發(fā)工程質(zhì)量問題。

        3.2? 施工現(xiàn)場存在安全隱患

        電力工程建設(shè)施工現(xiàn)場普遍是在室外作業(yè),存在大量高空作業(yè)和交叉作業(yè)。并且,電力建設(shè)工程施工人員缺乏一定的責(zé)任感,這就使得施工活動中存在很多風(fēng)險。因此,電力建設(shè)工程現(xiàn)場存在很多安全隱患,在未做好施工現(xiàn)場安全管理工作的情況下,無法有效地排查施工現(xiàn)場的安全隱患,最終帶來一系列安全事故。

        3.3? 教育工作不到位

        安全教育培訓(xùn)課程的全面培訓(xùn)可以有效提高員工的安全水平和管理以及相關(guān)實(shí)踐知識。并提供培訓(xùn)以告知負(fù)責(zé)人員做好安全工作的重要性,增強(qiáng)安全意識,并增加建筑安全,加強(qiáng)員工應(yīng)對潛在安全風(fēng)險的能力。但是,在實(shí)際工作中,沒有幾個電力公司會在這方面做好工作,并且忽略了相關(guān)的安全和系統(tǒng)培訓(xùn)。

        4? 電力工程施工安全及質(zhì)量控制管理策略

        4.1? 電力工程施工安全管理手段

        4.1.1? 做好對現(xiàn)場的安全管理工作

        現(xiàn)場施工部門應(yīng)及時處理與施工現(xiàn)場情況直接相關(guān)的安全問題,監(jiān)控與重大事故有關(guān)的環(huán)節(jié)和因素,并制定相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案。認(rèn)真做好應(yīng)急準(zhǔn)備,提高綜合能力和應(yīng)急率,不斷深化應(yīng)急工作和機(jī)制。勞動者應(yīng)當(dāng)按照法律法規(guī)進(jìn)行文明建設(shè),加強(qiáng)監(jiān)督工作的日常管理,規(guī)范管理制度的建立,認(rèn)真對待違反法律、法規(guī)有關(guān)管理制度和規(guī)則的員工,預(yù)防事故的發(fā)生,時刻做好準(zhǔn)備。加快企業(yè)的規(guī)劃和建設(shè),提高綜合建設(shè)能力和機(jī)構(gòu)資質(zhì),對安全和事故隱患進(jìn)行綜合評估。

        4.1.2? 強(qiáng)化危險點(diǎn)分析和隱患排查

        在實(shí)際電力建設(shè)施工現(xiàn)場中,施工方應(yīng)認(rèn)真履行安全職責(zé),對施工現(xiàn)場的危險點(diǎn)加強(qiáng)分析,通過調(diào)查危險源來制定有關(guān)危險點(diǎn)的清單。加強(qiáng)辨識施工現(xiàn)場的安全危害、環(huán)境因素等,并正確評價存在的主要風(fēng)險,并將其劃分成高危險源和一般危險源,以期為安全施工提供參考借鑒,進(jìn)而對電力建設(shè)施工現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量控制。定期組織相關(guān)人員參與到常規(guī)和專項安全隱患的排查活動中來,結(jié)合人身、高空作業(yè)、施工機(jī)具、關(guān)鍵作業(yè)點(diǎn)等,將安全隱患和潛在危險排查出現(xiàn),通過認(rèn)真梳理后,結(jié)合自身專業(yè)知識制定出科學(xué)有效的監(jiān)控和治理措施,始終確保電力建設(shè)施工現(xiàn)場的安全性水平。

        4.1.3? 加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高素質(zhì)

        公司自覺主動地對與安全管理模式有關(guān)的人員進(jìn)行培訓(xùn),以普及與生命安全和生產(chǎn)及相關(guān)法律有關(guān)的各種知識。對保證工程建設(shè)安全日常管理的人員和其他人員進(jìn)行安全培訓(xùn),并加以規(guī)范,避免出現(xiàn)形式主義,借助文化和教育方面的專業(yè)培訓(xùn),改善和提高所有員工安全保護(hù)的法律觀念,將有助于更有效地加強(qiáng)對員工的保護(hù)。

        4.2? 電力工程施工質(zhì)量管理手段

        4.2.1? 做好施工前的質(zhì)量控制

        設(shè)計工作是電力工程項目施工建設(shè)的第一步,也是非常重要的環(huán)節(jié)。要做好施工前的質(zhì)量控制,才能展開后續(xù)的施工建設(shè)。需要不斷提高設(shè)計人員的綜合素質(zhì),能根據(jù)自身的工作經(jīng)驗(yàn),結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際情況,做好規(guī)劃勘察工作。然后展開設(shè)計工作,并且加強(qiáng)與技術(shù)人員、造價人員、施工人員的溝通交流,促使設(shè)計方案更加科學(xué)合理。

        4.2.2? 項目設(shè)計工作管理

        結(jié)合電力工程項目施工要求,將施工計劃詳細(xì)劃分為設(shè)計與圖紙兩部分。技術(shù)上較為復(fù)雜的項目可以通過初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計與圖紙繪制三部分組成。設(shè)計階段,要求設(shè)計人員將不同時期的設(shè)計結(jié)果加以闡述,對設(shè)計工作展開全面管理,確保電力工程施工質(zhì)量控制擁有可靠的參考依據(jù)。根據(jù)《關(guān)于印發(fā)2019電力可靠性管理和工程質(zhì)量監(jiān)督工作重點(diǎn)通知》,國家能源局對電力工程施工質(zhì)量管理制定了《2019年電力可靠性管理與工程質(zhì)量監(jiān)督工作重點(diǎn)》。文件中提出了要完善電力工程質(zhì)量監(jiān)督技術(shù)支撐體系的相關(guān)內(nèi)容,引導(dǎo)項目設(shè)計人員嚴(yán)格按照文件內(nèi)容執(zhí)行工作,加強(qiáng)對項目設(shè)計工作的有效管理。

        4.2.3? 建構(gòu)成本管理與質(zhì)量控制機(jī)制

        對具體工程項目中的成本進(jìn)行更難為精細(xì)的核算、控制。從而有效控制項目成本對項目帶來的影響。同時對具體項目進(jìn)行質(zhì)量控制,明確監(jiān)理人員的職責(zé),敦促監(jiān)理人員履行義務(wù),并對監(jiān)理人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)谋O(jiān)督,從而保障項目質(zhì)量。同時,在具體實(shí)施的過程中項目應(yīng)注重相關(guān)法律法規(guī)工程質(zhì)量提出的要求。約束管理人員在法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)進(jìn)行管理,同時應(yīng)對管理人員的職業(yè)道德素養(yǎng)與職業(yè)能力素養(yǎng)做出約束。

        5? 結(jié)束語

        電力工程施工建設(shè)期間,質(zhì)量、安全為非常重要的工作,為了確保這2個方面的工作不會出現(xiàn)問題,需要施工單位對于以往電力工程施工期間常出現(xiàn)的質(zhì)量問題、安全事故類型進(jìn)行總結(jié)分析,找出導(dǎo)致問題與事故發(fā)生的原因,繼而可以采取針對性的手段進(jìn)行施工質(zhì)量提升與風(fēng)險問題規(guī)避,確保施工人員可以在安全的作業(yè)環(huán)境下,高質(zhì)量、高效率地完成工程項目的施工作業(yè)任務(wù)。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 呂吉偉.電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理策略[J].海峽科技與產(chǎn)業(yè),2018(12):98~99.

        [2] 史海濤,王敞正,孫銘.關(guān)于電力工程質(zhì)量管理和安全管理的分析[J].企業(yè)管理,2018(S2):180~181.

        [3] 趙超.電力工程施工安全管理及質(zhì)量控制的分析研究[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報,2018(4):193~194.

        [4] 湯利旺.電力工程施工安全管理及質(zhì)量控制管理分析[J].科技與創(chuàng)新,2017(20):105+108~109.

        [5] 胡晶晶.電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理思路芻議[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2016(17):153~154.

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