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        電力工程建設(shè)中如何加強(qiáng)安全管理

        2020-05-09 03:58:16王志林
        裝飾裝修天地 2020年6期
        關(guān)鍵詞:電力工程安全管理

        王志林

        摘? ? 要:電網(wǎng)建設(shè)工程施工難度大、復(fù)雜程度較高,且具有較大的安全隱患,因此需將愛情電力安全管控。然而,在實(shí)際施工過程中仍然存在一系列的問題,這些問題的存在對(duì)電力建設(shè)的施工質(zhì)量與施工安全性造成了一定程度的影響,需要采取有效措施予以解決?;诖?,以下對(duì)電力工程建設(shè)中如何加強(qiáng)安全管理進(jìn)行了探討,以供參考。

        關(guān)鍵詞:電力工程;建設(shè)施工;安全管理;措施分析

        1? 引言

        在現(xiàn)代化社會(huì)的發(fā)展中,電力行業(yè)發(fā)展十分迅速,逐漸成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一。隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇,為了提升自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,電力項(xiàng)目建設(shè)過中需重視安全問題分析并制定有效的安全管控措施,明確市場(chǎng)的發(fā)展方向。因此,在施工管理過程中,電力企業(yè)需要將安全管理作為重點(diǎn)內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)電力工程建設(shè)的安全性。

        2? 電力工程安全管理的重要性

        加強(qiáng)電力項(xiàng)目建設(shè)安全管理,對(duì)施工人員生命財(cái)產(chǎn)安全、電力領(lǐng)域和社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展都十分重要。(1)一旦電力工程出現(xiàn)安全方面狀況,直接威脅到施工人員人身安全,輕則會(huì)出現(xiàn)身體方面損害,重則會(huì)出現(xiàn)死亡事故。只有重視現(xiàn)場(chǎng)安全管控,提升安全防范意識(shí),防止高空墜落、觸電等事故的出現(xiàn),才是確保施工人員生命財(cái)產(chǎn)安全的關(guān)鍵性因素。(2)為了保證用電的實(shí)效性,電力建設(shè)施工過程中應(yīng)保證高速度、高質(zhì)量。若是出現(xiàn)了安全事故,在延誤工期的同時(shí),還會(huì)阻礙社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域安全運(yùn)行。通過有效的安全管控,可有效避免或者降低安全事件出現(xiàn),更好的促進(jìn)項(xiàng)目的安全建設(shè),提升項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。(3)增強(qiáng)店里啊呢親,加強(qiáng)最大化的促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益、企業(yè)信譽(yù)和形象方面均具有積極作用。若是施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)事故,將會(huì)直接威脅施工人員生命安全,對(duì)企業(yè)形象造成負(fù)面影響,在處理善后事項(xiàng)的過程中會(huì)增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)投入。若是施工人員數(shù)量銳減,也會(huì)造成工期延誤,影響到項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。綜上所述,通過有效的安全管控措施,可有效解決上述問題,也是提高電力行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、維護(hù)信譽(yù)和形象的主要手段之一。

        3? 電力建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理問題

        3.1? 安全責(zé)任無法得到落實(shí)

        為了實(shí)現(xiàn)電力建設(shè)工地的安全,電力企業(yè)必須明確個(gè)人人員的安全責(zé)任,但很多建設(shè)工地都存在不能有效地履行安全責(zé)任等問題。例如,電力建設(shè)審批主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目審批,缺乏對(duì)安全管理項(xiàng)目的重視。電力監(jiān)督部門在實(shí)際施工過程中不能履行自己的職責(zé),從而形成了安全責(zé)任制。除此之外,電力建設(shè)管理人員是建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)安全的關(guān)鍵,但很多人只負(fù)責(zé)投標(biāo)項(xiàng)目等,而電力建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理被忽視。

        3.2? 責(zé)任落實(shí)不到位

        單個(gè)部門無法成功完成電力項(xiàng)目的規(guī)劃和建設(shè),通常,多個(gè)職能部門需要共同努力才能完成,其中任何環(huán)節(jié)的出錯(cuò)都會(huì)帶來嚴(yán)重的后果,所以環(huán)節(jié)上不要有漏洞。但是,在實(shí)際工作中,部門之間合作不力,只做自己的工作,缺乏溝通和實(shí)際交流,這在實(shí)際的電力工程建設(shè)過程中成為問題,會(huì)導(dǎo)致電力工程無法順利開展實(shí)施,并導(dǎo)致出現(xiàn)電力事故和更嚴(yán)重人員的人員傷亡。

        3.3? 安全管理監(jiān)督制度不完善

        在此階段,我國(guó)電力工程建設(shè)主要實(shí)行項(xiàng)目合同制,但很多建設(shè)單位沒有制定完善的安全管理監(jiān)督制度,一般只注重是否按計(jì)劃完成工作,缺乏對(duì)建設(shè)計(jì)劃和合理性的強(qiáng)調(diào)不僅違反了我國(guó)相關(guān)制度,還危及電力工程現(xiàn)場(chǎng)的安全風(fēng)險(xiǎn)。另外,很多電力企業(yè)沒有制定良好的安全管理監(jiān)督制度,無法正常實(shí)施。

        3.4? 安全投資不夠

        參與整個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,所有電力公司為獲得一個(gè)電力項(xiàng)目時(shí),它們之間就會(huì)存在不公平的激烈競(jìng)爭(zhēng)。為了獲得更多利潤(rùn),取得項(xiàng)目而壓低競(jìng)標(biāo)的成本,公司將在一些小問題上節(jié)省資金,減少資金投入,減少工地設(shè)備、用具和防護(hù)措施,并且不科學(xué)地進(jìn)行建造,日常管理非常容易受到安全隱患的影響。根據(jù)有關(guān)規(guī)定和管理,建設(shè)管理部門不得將用于建筑的電器和設(shè)備的費(fèi)用用于其他地方,例如用于保護(hù)建筑的費(fèi)用、設(shè)備的購(gòu)買和更新費(fèi)用和改善安全條件的費(fèi)用等,但這些用于安全防護(hù)的費(fèi)用都經(jīng)常在其他地方被使用。

        4? 電力工程建設(shè)中加強(qiáng)安全管理的措施分析

        4.1? 提高專業(yè)技術(shù)水平

        電力工程建設(shè)項(xiàng)目需要大量的人力,但是電力施工人員的技術(shù)水平和素養(yǎng)不同,因此需要在施工開始階段對(duì)其進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn),使其深入了解安全施工要領(lǐng),增加施工人員的施工經(jīng)驗(yàn),提高施工人員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和處理突發(fā)情況的能力。保證施工人員熟悉自己負(fù)責(zé)的施工環(huán)節(jié)技術(shù)路線,掌握施工安全要求和解決措施。另外,施工過程牽扯到不同專業(yè)不同層次的人員,因此需要在各施工階段選擇具備高素質(zhì)高水平的人員,保證整個(gè)施工階段內(nèi)人員整體專業(yè)素質(zhì)水平和團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)協(xié)作能力。最后,需對(duì)施工人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),對(duì)管理人員進(jìn)行管理培訓(xùn),對(duì)不同崗位的人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),制定行之有效的安全技術(shù)措施。

        4.2? 做好隱患排查與安全技術(shù)交底工作

        電網(wǎng)建設(shè)工程在電力工程正式開工之前,必須對(duì)每種類型的參與人員進(jìn)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全技術(shù)轉(zhuǎn)讓工作,相應(yīng)地,相關(guān)人員必須充分理解電力工程的施工特點(diǎn)和相關(guān)考慮事項(xiàng),同時(shí)能夠掌握每個(gè)施工階段的施工要求。在施工過程中,現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員應(yīng)參考安全措施相關(guān)要求,準(zhǔn)確地告訴員工安全技術(shù)和安全措施,并確保施工人員充分理解自己的職責(zé)以及本職務(wù)的安全運(yùn)行方式。同時(shí),必須在一定程度上檢查安全措施的實(shí)施情況,有效地糾正施工過程中發(fā)生的違規(guī)行為,制定安全措施。另外,還需要對(duì)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)有效的隱匿問題調(diào)查。

        4.3? 安全管理體系建設(shè)

        建立安全管理體系并將其切實(shí)實(shí)施到施工過程中,設(shè)立相應(yīng)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),使工程質(zhì)量在工程建設(shè)要求中得到保障。制定嚴(yán)格的安全管理制度,明確各人員在各施工階段負(fù)責(zé)的安全事宜、承擔(dān)的安全責(zé)任;建立責(zé)任追查制度,責(zé)任到人;搭建完整的安全管理體系,提升施工管理水平。另外,在施工過程中設(shè)定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲體制,有助于提高人員的積極性。

        4.4? 加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督與考核

        加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目電力建設(shè)監(jiān)督評(píng)價(jià)也是重要的安全生產(chǎn)措施。首先,應(yīng)建立有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制。認(rèn)真實(shí)施安全生產(chǎn)方針政策的建設(shè)單位或個(gè)人賠償可能是精神上的賠償或物質(zhì)上的補(bǔ)償。與此同時(shí),建設(shè)部定期檢查現(xiàn)場(chǎng)安全文明建設(shè)情況,根據(jù)責(zé)任大小處罰違反安全工程管理體系的行為,實(shí)施教育和教育,提高電網(wǎng)建設(shè)工程的安全性和建設(shè)質(zhì)量。

        4.5? 施工前,做好安全管理的準(zhǔn)備工作

        在建筑工人開始工作之前,專職安全員必須向所有建筑工人說明安全問題,并說明施工過程,危險(xiǎn)場(chǎng)所和應(yīng)采取的措施等特殊問題,施工管理人員以書面材料的特定形式,用以描述安全和技術(shù)解決方案,并且必須簽名以相互確認(rèn),要按照實(shí)際情況分析,不能有隱瞞欺騙情況發(fā)生。

        5? 結(jié)束語

        電力工程建設(shè),現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理是電力企業(yè)管理的核心內(nèi)容,企業(yè)應(yīng)明確各部門的安全責(zé)任制,提高施工人員的安全意識(shí),建立完善的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理監(jiān)督體系,及時(shí)解決施工現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)問題,并為電力工程建設(shè)順利進(jìn)行提供安全保障。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 鄭利新.電力企業(yè)工程項(xiàng)目安全管理研究[D].青島大學(xué),2018.

        [2] 王蜀國(guó).電力工程建設(shè)中如何加強(qiáng)安全管理探究[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2018(5):7.

        [3] 田金樂.電力建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D].天津大學(xué),2017.

        [4] 魏本威.新形勢(shì)下電力建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理問題及策略分析[J].機(jī)電信息,2016(18):176~177.

        [5] 歐陽雄方.淺談電力建設(shè)工程安全管理[J].廣東科技,2016(2):31~32.

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