朱孟磊

摘? ? 要：經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展帶動(dòng)了建筑行業(yè)，但建筑行業(yè)在施工時(shí)常會(huì)遇到多種因素影響工程項(xiàng)目的有效實(shí)施。這就要求建筑工程的造價(jià)管理不能單純地依靠傳統(tǒng)固定模式，而要對(duì)其實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。因此，文章首先分析了工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的含義和意義，以及相關(guān)動(dòng)態(tài)管理的控制內(nèi)容，并提出了加強(qiáng)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的方法，以供參考物。

關(guān)鍵詞：工程造價(jià);動(dòng)態(tài)管理;建筑工程

1? 工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的含義和意義

1.1? 工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的含義

在工程項(xiàng)目的施工中，需要對(duì)工程實(shí)施造價(jià)管理與控制，同時(shí)依照實(shí)際的施工情況實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。在對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤的過程中，管理者可以及早的發(fā)現(xiàn)工程中的問題，促使施工單位的人力與財(cái)力資源都能夠在施工中得到充分地發(fā)揮，切實(shí)保證了工程造價(jià)的科學(xué)合理性。

1.2? 工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理意義

在工程項(xiàng)目施工過程中，實(shí)施動(dòng)態(tài)造價(jià)管理有助于及時(shí)將施工中存在的問題發(fā)現(xiàn)并解決。因?yàn)槭┕すこ痰捻?xiàng)目周期較長，這為施工單位增加了許多客觀因素，使施工項(xiàng)目受到影響。而實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，不僅可以提高整個(gè)項(xiàng)目工程的質(zhì)量，還能夠使施工單位的每一位施工人員的人身安全與財(cái)產(chǎn)安全得到保障。

2? 工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理和控制措施

2.1? 施工決策環(huán)節(jié)中的工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理

工程項(xiàng)目在進(jìn)行造價(jià)管理之初，一定要先由管理者進(jìn)行科學(xué)有效的決策。決策過程中，施工單位可以以實(shí)例論證、闡述等方法，表明施工項(xiàng)目的實(shí)施性與必要性。工程項(xiàng)目一定進(jìn)行有較高精準(zhǔn)的決策，對(duì)整個(gè)工程的造價(jià)做詳細(xì)預(yù)算分析，保證實(shí)施方案的科學(xué)合理性。

2.2? 施工設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中的工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理

項(xiàng)目工程中的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)是造價(jià)管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，而且設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中的工程造價(jià)占據(jù)著較大的比重，這充分展現(xiàn)了工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理中設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的重要性與意義。設(shè)計(jì)人員在進(jìn)行設(shè)計(jì)的過程中一定要保持科學(xué)性、合理性，充分考慮限額設(shè)計(jì)的實(shí)際意義，從而使工程造價(jià)得到有效地控制，并且在保證項(xiàng)目工程質(zhì)量的條件下使工程項(xiàng)目的成本有所降低。此外，針對(duì)備選方案的控制管理，一定要依照投資金額的限額來設(shè)計(jì)，只有這樣才能夠保證在施工工程的造價(jià)維持在合理范圍內(nèi)。相關(guān)設(shè)計(jì)人員進(jìn)行施工方案的制定中，不但需要對(duì)工程項(xiàng)目的美觀性和經(jīng)濟(jì)性等方面做考慮，還需要讓項(xiàng)目工程的結(jié)構(gòu)合理并具備節(jié)能環(huán)保性能，只有這樣才會(huì)使施工工程的設(shè)計(jì)方案更加完善。另外，設(shè)計(jì)人員還應(yīng)當(dāng)以投資限額作為前提，使施工設(shè)計(jì)方案中的各個(gè)數(shù)據(jù)系數(shù)更加精準(zhǔn)，從而方便管理者確定工程的實(shí)際結(jié)構(gòu)，只有這樣才能夠保證設(shè)計(jì)方案的科學(xué)合理性。一旦施工管理者將施工方案確定好以后，施工人員就需要依照施工設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工，千萬不可以隨便的更改方案內(nèi)容，并且還要全程對(duì)施工過程民進(jìn)行監(jiān)督工作。但是在施工過程中，如果發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙的問題，必須對(duì)其做必要的優(yōu)化。相關(guān)管理任務(wù)則可以根據(jù)設(shè)計(jì)方案，規(guī)劃整個(gè)工程項(xiàng)目的資金投入，從而保證整個(gè)項(xiàng)目工程在施工過程中可以保持持續(xù)性，且每個(gè)環(huán)節(jié)的資金投入也能夠更加的及時(shí)。

2.3? 施工過程中的工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理

施工過程中的造價(jià)管理是工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的重要內(nèi)容，相關(guān)負(fù)責(zé)人一定要在施工進(jìn)度、安全以及質(zhì)量得到有效保障的條件下，進(jìn)行成本的控制。同時(shí)，挑選施工單位以及監(jiān)理單位時(shí)，也要從企業(yè)的信譽(yù)能力入手，這樣有助于提高施工管理中的管理有效性，還可以幫助企業(yè)減少不合理工程成本的支出。另外，管理人員還需要嚴(yán)格地把控施工材料的采購、檢驗(yàn)等環(huán)節(jié)，不但要保證施工材料質(zhì)量，還需要使相關(guān)材料的成本得以有效地降低。這樣才能夠有效地防止出現(xiàn)施工材料出現(xiàn)供不應(yīng)求的問題，從而有效使工程造價(jià)的總體工程的成本降低。最后，就是施工人員要熟悉有關(guān)施工變更的詳細(xì)內(nèi)容，以保證項(xiàng)目工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理工作順利展開。

2.4? 完工環(huán)節(jié)中的工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理

在工程完工后，相關(guān)人員需要對(duì)其做詳細(xì)的審核和計(jì)算，這時(shí)管理者應(yīng)當(dāng)挑選擁有良好口碑的審計(jì)單位，以及安排一位責(zé)任心較強(qiáng)的工作人員來核對(duì)每一項(xiàng)施工款項(xiàng)。另外，還需要對(duì)施工合同與實(shí)際的施工情況作對(duì)照，以保證施工合同中的要求均在施工中完成，并保證此環(huán)節(jié)中的審核工作的真實(shí)性。此外，如果施工中曾出現(xiàn)過施工變更問題，或者有些施工要求沒有完成，這就需要對(duì)其做更加細(xì)致的核算，并相應(yīng)的核減結(jié)算款，以防止發(fā)生成本浪費(fèi)問題。

3? 加強(qiáng)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的方法

3.1? 提高并完善工程項(xiàng)目的施工規(guī)定

在工程項(xiàng)目施工過程中，想要做好工程造價(jià)的控制和管理工作，一定要對(duì)工程造價(jià)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。通常會(huì)直接影響整個(gè)工程的質(zhì)量與施工進(jìn)度的條件就是能否進(jìn)行規(guī)范化的施工。現(xiàn)如今，我國許多施工單位一味地追求企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，卻忽視了承接的施工項(xiàng)目的工程質(zhì)量，這就導(dǎo)致很多施工建筑在施工期間，施工質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，出現(xiàn)了許多返工問題。這也就影響了整個(gè)施工項(xiàng)目的工程進(jìn)度，而且也從根本上增加了施工項(xiàng)目的工程造價(jià)。要想避免此問題，就一定要從施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況入手觀察并分析以便于提高整個(gè)工程項(xiàng)目中的動(dòng)態(tài)管理與控制，切實(shí)保障施工項(xiàng)目在施工中的科學(xué)合理性，從根本上使施工工程的質(zhì)量得到保障，令施工單位的經(jīng)濟(jì)效益得到提升。

3.2? 建立健全工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理體系

施工項(xiàng)目中的動(dòng)態(tài)管理方法非常多，如在施工過程中對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)實(shí)施嚴(yán)格的監(jiān)督，使每一個(gè)施工環(huán)節(jié)都能夠規(guī)范地進(jìn)行，提高施工中各個(gè)環(huán)節(jié)的有效性，以便于提高施工過程中施工單位應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。由此，工程造價(jià)成本也會(huì)得到有效地控制，并向施工單位提供出科學(xué)有效的數(shù)據(jù)。通過對(duì)施工過程中實(shí)施工程造價(jià)管理，以使施工工程的質(zhì)量得到保障，從而幫助施工單位實(shí)現(xiàn)最大化的經(jīng)濟(jì)效益。

3.3? 加強(qiáng)在工程造價(jià)中高科技術(shù)的應(yīng)用

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷提升，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)到來，應(yīng)用在工程項(xiàng)目質(zhì)量控制中的也在不斷地更新。所以，在工程造價(jià)管理和控制中，一定要正確地使用現(xiàn)代化技術(shù)，同時(shí)將有關(guān)數(shù)據(jù)都存儲(chǔ)到計(jì)算機(jī)之中，這樣不但可以使相關(guān)的數(shù)據(jù)得以保存，同時(shí)還能夠?qū)⑺@得信息資源進(jìn)行共享，讓身在施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員和施工單位的管理者都可以隨時(shí)的進(jìn)行查詢。這樣也能夠促使在實(shí)施決策的過程中，可以更加準(zhǔn)確的制定決定，從而提高各項(xiàng)決策的科學(xué)性，并提高項(xiàng)目工程造價(jià)的各個(gè)環(huán)節(jié)效率。

3.4? 嚴(yán)格把控施工選購材料

在項(xiàng)目工程施工過程中，最多使用的就是施工材料，這直接關(guān)系到項(xiàng)目工程的質(zhì)量情況。而且，項(xiàng)目工程的施工周期比較長，所用到的施工材料類型也比較多，而且材料的價(jià)格也都是不相同的。這就要求在選購施工材料的過程中，嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)規(guī)定來選擇施工材料，針對(duì)一些價(jià)格相差較大的施工材料，施工單位一定要嚴(yán)格選擇，同時(shí)了解材料詳細(xì)的功能和型號(hào)等，甚至還可以要求將選購的施工材料進(jìn)行實(shí)物展示。通過仔細(xì)認(rèn)真地檢查后，才能夠?qū)⑦@些材料應(yīng)用在實(shí)際的施工中，以保證施工工程的質(zhì)量，并實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理。

4? 結(jié)語

通過以上分析可知，工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理對(duì)于保障工程質(zhì)量和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著十分重要的作用。在提高對(duì)工程造價(jià)管理的重視程度同時(shí)，還要從決策、設(shè)計(jì)、施工和完工環(huán)節(jié)中實(shí)施科學(xué)的造價(jià)動(dòng)態(tài)管理。通過提高工程項(xiàng)目的施工規(guī)定、建立健全工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理體系、加強(qiáng)在工程造價(jià)中科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用以及嚴(yán)格把控施工選購材料等方面加強(qiáng)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理。

參考文獻(xiàn)：

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