劉桂軒

摘? ? 要：隨著我國社會經(jīng)濟水平的提升，信息技術(shù)開始被普遍的應(yīng)用到我國的各個領(lǐng)域當中，且其技術(shù)更是受到了建筑行業(yè)的關(guān)注。通過信息化的使用，促使我國建筑施工單位工程管理工作更為順暢化的開展，從根源上提升了項目管理的工作效率，同時也保障了該項工作開展的精準程度，強化了企業(yè)在建筑市場當中所占據(jù)的地位以及競爭實力。需要及時的開展信息化工程管理工作，不管是項目的設(shè)計時期，還是項目的后期維護使用時期，都需要凸顯出該項技術(shù)的使用效果，減少項目投入的資金量，創(chuàng)新工程管理工作。

關(guān)鍵詞：建筑工程;信息化;管策略

1? 引言

隨著信息技術(shù)的迅速發(fā)展，我國所有部門都加快了信息技術(shù)的應(yīng)用。建筑業(yè)也在管理方面發(fā)生了變化，并開始采用和強調(diào)自動化。信息技術(shù)具有迅速傳輸?shù)奶攸c，可以使信息傳輸簡單高效，將信息技術(shù)應(yīng)用于項目管理?？梢栽谔岣唔椖抗芾碣|(zhì)量的同時，大大改進建筑工程管理的技術(shù)，更有利于建筑業(yè)的迅速發(fā)展。

2? 建筑工程管理信息化的發(fā)展優(yōu)勢

2.1? 利于成本管理

建筑工程是一項綜合性的管理工作，在建筑工程項目規(guī)模不斷擴大的情況下，工程管理工作的內(nèi)容也不斷增加，從施工人員、機械設(shè)備、材料入場存放、成本等方面都需要管理工作的落實，以推動建筑工程高質(zhì)量發(fā)展。而通過建筑工程信息化管理的落實，可以降低管理成本投入。

2.2? 利于建筑施工管理水平提升

新時代下的信息化管理，可以確保在施工的各個環(huán)節(jié)實現(xiàn)監(jiān)督與管理，降低施工風險發(fā)生的幾率，最大程度提高管理的效率。信息化管理可以從建筑施工的不同環(huán)節(jié)、不同方面落實管理要求，實現(xiàn)建筑工程管理水平的提升。建筑工程的質(zhì)量與國家經(jīng)濟發(fā)展、人民生命財產(chǎn)安全有直接的關(guān)系，加強施工信息化管理對于建筑工程行業(yè)發(fā)展有深遠的意義。

3? 信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀

3.1? 信息化管理的程度低下

信息技術(shù)已經(jīng)被推廣并應(yīng)用到了管理工作當中，但是其并不是所有的管理環(huán)節(jié)都能達到信息化的標準，仍舊會存在人上操作的現(xiàn)象。一些施工單位會繼續(xù)沿用其原本的管理模式，去監(jiān)管施工以及工作人員，開展一系列的資源管理工作，只有待管理人員以及項目的施工設(shè)備物資等進入到現(xiàn)場之后，才可以落實各項管理工作，工作人員要及時的收集整理和項目相關(guān)的數(shù)據(jù)信息，如果沒有及時且合理化的使用信息化管理模式，就會影響到項目的整體品質(zhì)。

3.2? 項目管理的信息化水平低下

在開展信息化項目管理工作時，相關(guān)的工作人員要對當前的軟硬件設(shè)備開展相應(yīng)的操作工作。但是在實際的現(xiàn)實管理工作中，很多建筑施工單位中的信息化人才數(shù)量都會比較少，其根本無法凸顯出軟硬件自身的優(yōu)越程度，這會阻礙到企業(yè)信息化管理工作。另外，還有一些施工單位和其技術(shù)的使用會過于的狹隘，其仍舊會采取人上管理的模式，這就導(dǎo)致信息技術(shù)管理材料以及物資設(shè)備等不能落實到實處，從根源上擾亂了建筑上程項目的管理工作，提升了項目管理的風險。

3.3? 共享信息交流和傳播程度低下

當前，我國已經(jīng)邁入了信息化時代，人們的生話中會涌現(xiàn)出大量且高水平的信息技術(shù)，其需要進一步的強化并提高信息技術(shù)的推廣力度處于基層的工作人員無法較為深入的掌握并了解信息化的內(nèi)容，還有一些現(xiàn)實的管理工作也不能去落實，共享信息交流程度低下，數(shù)據(jù)信息的傳播速度也比較緩慢。

4? 建筑工程管理信息化策略

4.1? 建立一體化信息管理系統(tǒng)

隨著我國建筑工程項目規(guī)模不斷增大，人們對工程效率的要求也逐漸提升。在建筑工程管理中有效應(yīng)用信息化技術(shù)，將充分提升工程管理的效率。因此企業(yè)要建立一體化信息管理系統(tǒng)，將工程規(guī)劃階段、圖紙設(shè)計以及造價預(yù)算審核等環(huán)節(jié)都包含其中，充分發(fā)揮工程項目施工信息化管理的優(yōu)勢。在工程項目計算機管理系統(tǒng)中涉及的內(nèi)容較多，所以在進行系統(tǒng)建立時，要將所有的環(huán)節(jié)包含其中，從而利用集成化信息管理系統(tǒng)對工程管理過程進行優(yōu)化，提升管理效率。相關(guān)管理人員必須加強對一體化信息系統(tǒng)的認識，構(gòu)建完善的信息網(wǎng)絡(luò)，對信息資源進行優(yōu)化配置，以此提升建筑工程信息化管理水平。

4.2? 合理分析并處理數(shù)據(jù)

建筑工程項目的施工周期時間會比較長，項目所涉及到的層面比較廣泛，所以其施工內(nèi)容會比較繁雜，項目的綜合性也比較顯著?，F(xiàn)實中開展建筑工程項目會運用到多方面的技術(shù)知識，各種客觀因素還會從不同程度影響到施工的開展，導(dǎo)致施工的復(fù)雜程度和難度加大。所以，需結(jié)合建筑等相關(guān)因素，對地理信息服務(wù)的水準進行綜合提高。為了確保相關(guān)管理系統(tǒng)的高效運行，務(wù)必要掌握快捷、高效的數(shù)據(jù)分析法和得到強有力的政策支持。如合理利用3S技術(shù)平臺便能滿足以上需求，創(chuàng)新技術(shù)、管理，將地理信息提供給管理企業(yè)，促進獲得地理信息效率、質(zhì)量的提升。

4.3? 加強對建筑管理信息化軟件的研發(fā)

在建筑工程管理中，要想充分運用信息化技術(shù)進行工程管理工作，那么企業(yè)必須具備一個完善的計算機管理軟件，計算機管理軟件必須適應(yīng)企業(yè)的實際情況，管理內(nèi)容以及軟件功能要適合企業(yè)。因此，企業(yè)要加強自身信息化軟件的研發(fā)工作，保證計算機軟件有效應(yīng)用到工程管理中，讓軟件功能更加符合建筑工程信息化管理的需求?，F(xiàn)今，我國大部分工程信息化管理軟件都借鑒國外技術(shù)，但是國外工程實際情況與我國工程狀況存在較大的差異，這些軟件并不適合我國企業(yè)的工程項目管理。所以必須加強對計算機管理軟件的研發(fā)，結(jié)合我國實際工程條件，研發(fā)出適合我國工程項目建設(shè)管理的計算機軟件，以此促進我國建筑工程的進步與發(fā)展。

4.4? 提升工程管理人員綜合素質(zhì)

在建筑工程計算機管理中，相關(guān)管理人員必須具備較高的素質(zhì)。這要求管理人員不僅要具備專業(yè)的工程管理能力，也要具備較強的計算機操作水平，有效將計算機技術(shù)與工程項目施工管理相結(jié)合，有效促進工程管理信息化。首先，企業(yè)要加強對管理人員的培訓工作，完善管理人員的知識結(jié)構(gòu)，提升專業(yè)化水平，不斷豐富相關(guān)管理人員的管理經(jīng)驗，并提升管理人員的創(chuàng)新能力，可以有效應(yīng)用工程管理中的新知識、新技術(shù)，將信息化技術(shù)貫穿于工程管理工作中，從而提高建筑工程管理的效率。其次，建筑企業(yè)要引進高素質(zhì)的專業(yè)化信息技術(shù)人才，利用優(yōu)秀的信息化人才帶動其他員工的學習與工作，充分將信息化管理貫徹到每一個員工的心中，有效實現(xiàn)建筑工程信息化管理。最后，企業(yè)要加強對信息化管理的宣傳工作，不斷提升企業(yè)管理人員以及企業(yè)員工的信息化管理意識，提升企業(yè)員工的責任感以及綜合素質(zhì)能力，以此推進企業(yè)的發(fā)展。

5? 結(jié)語

隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，建筑工程管理中有效運用信息化技術(shù)，將充分提升管理的效率及質(zhì)量，并有效保證后期的工程施工進度以及施工質(zhì)量。企業(yè)要針對自身實際情況，建立符合建筑工程需求的信息化軟件，并加強對管理人員的培養(yǎng)，提升其信息化管理水平，將信息化技術(shù)充分貫穿于建筑工程項目施工過程中，提升管理水平，促進工程質(zhì)量的提高。

參考文獻：

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