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        項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)全過程管理探討

        2020-05-09 12:37:12高利群
        時(shí)代經(jīng)貿(mào) 2020年8期
        關(guān)鍵詞:施工

        高利群

        項(xiàng)目投資管理作為一項(xiàng)系統(tǒng)化工作,涉及的工作內(nèi)容比較多,在整個(gè)項(xiàng)目開始和結(jié)束中起到了重要作用,基于項(xiàng)目管理的全面性,需要從全過程入手做好風(fēng)險(xiǎn)防范和管理工作,才從根源上減少項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn),保證項(xiàng)目順利進(jìn)行。

        一、項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)的基本特征

        (一)客觀性

        在項(xiàng)目投資過程中,投資風(fēng)險(xiǎn)主要產(chǎn)生于項(xiàng)目開發(fā)階段、建設(shè)階段和運(yùn)營階段,并且每個(gè)階段都會存在一定投資風(fēng)險(xiǎn),所以,投資風(fēng)險(xiǎn)具有普遍性特點(diǎn)。除此之外,項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)具有不以人的意志為轉(zhuǎn)移目標(biāo),存在客觀性特點(diǎn)。

        (二)不確定性

        不確定性是項(xiàng)目投資中主要具備的特點(diǎn),換言之,投資風(fēng)險(xiǎn)將無法預(yù)測。例如,國家為了實(shí)現(xiàn)市場的宏觀調(diào)控,頒布了一系列相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)機(jī)制。除此之外,受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)、戰(zhàn)爭等因素的影響,我們無法對這些因素進(jìn)行預(yù)測和防控,這些因素都會給項(xiàng)目投資帶來直接影響。

        (三)多樣性

        眾所周知,項(xiàng)目投資自身作為一項(xiàng)比較繁瑣的工作,其受到的影響因素比較多,往往和政策變化、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、金融態(tài)勢等有的直接關(guān)系。并且項(xiàng)目投資最終收益也會受到這些因素的影響,所以在項(xiàng)目投資過程中,投資風(fēng)險(xiǎn)具有多樣性特點(diǎn)。

        二、項(xiàng)目投資常見的風(fēng)險(xiǎn)

        (一)投資決策風(fēng)險(xiǎn)

        在投資過程中,投資者關(guān)注的目標(biāo)在于投資項(xiàng)目整體收益情況。投資人員可能對今后可能出現(xiàn)的情況進(jìn)行預(yù)測和評估,但是諸多情況下,不同投資主體因?yàn)槭艿阶陨戆l(fā)展、企業(yè)背景等因素的影響,或者采用的評估方法不科學(xué),導(dǎo)致最終評估結(jié)果和實(shí)際情況不統(tǒng)一,這種不明確性導(dǎo)使得投資項(xiàng)目面臨諸多風(fēng)險(xiǎn)。隨著項(xiàng)目管理逐漸完善,項(xiàng)目前期的調(diào)研工作得到了各界的高度重視。但是,部分企業(yè)依然對投資決策關(guān)注度不強(qiáng),對建設(shè)前期調(diào)查的意義了解不到位,企業(yè)高水平項(xiàng)目管理和專業(yè)化人才缺失,再加上相應(yīng)的決策體系不規(guī)范,項(xiàng)目投資決策設(shè)定不合理,導(dǎo)致在項(xiàng)目建設(shè)中存在各種問題,引發(fā)投資風(fēng)險(xiǎn)。

        (二)投資設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)

        在當(dāng)前我國現(xiàn)有的項(xiàng)目管理,組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)部門的工作只是對技術(shù)因素負(fù)有一定職責(zé)設(shè)計(jì)工作人員通常比較注重工程結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性和安全性,無需承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,導(dǎo)致所設(shè)計(jì)的方案隨意性比較高,沒有合理掌握影響工程投資的各項(xiàng)因素,從而導(dǎo)致投資風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)。并且在項(xiàng)目實(shí)施過程中,雖然設(shè)計(jì)方案已經(jīng)通過審核,并且還會受到各種因素的影響,使得設(shè)計(jì)方案發(fā)生變更,在對設(shè)計(jì)方案修改時(shí),產(chǎn)生的誤差將會給工程投資帶來一定影響。

        (三)項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)

        項(xiàng)目施工過程中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),具體展現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。首先,項(xiàng)目施工組織管理不到位,材料質(zhì)量與供應(yīng)不滿足國家要求,施工人員協(xié)調(diào)組織是否合理,將會給工程施工進(jìn)度以及施工質(zhì)量帶來直接影響,從而加劇投資風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。其次,施工組織設(shè)計(jì)等技術(shù)文件編制是否規(guī)范合理,審查是否嚴(yán)格,執(zhí)行是否到位及施工管理是否規(guī)范等,都會給項(xiàng)目施工期限、施工質(zhì)量、施工成本等帶來直接影響,從而引發(fā)建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)。最后,在項(xiàng)目施工建設(shè)中,因?yàn)槭艿礁鞣N因素影響,導(dǎo)致設(shè)計(jì)變更等問題頻繁出現(xiàn)。由于缺少完善的監(jiān)督管理體系,隨意變更的現(xiàn)象比較嚴(yán)重,增加投資成本。

        三、項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)全過程管理

        (一)投資決策環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理

        在項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)全過程管理過程中,首要管理環(huán)節(jié)就是投資決策環(huán)節(jié),這也是風(fēng)險(xiǎn)管理的側(cè)入點(diǎn)。在項(xiàng)目投資過程中,設(shè)計(jì)階段發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)幾率比較大,并且將會給投資教育帶來直接影響。因此針對此環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)防范控制具有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。在投資決策過程中,關(guān)注要點(diǎn)在于保證項(xiàng)目投資的可行性和投資效益。在決策之前,需要對項(xiàng)目投資可行性進(jìn)行全面調(diào)查,通過事實(shí)進(jìn)行科學(xué)證明。在各個(gè)方面需要科學(xué)規(guī)劃,通過對企業(yè)實(shí)際情況、工程實(shí)際要求的考核與探究,評估項(xiàng)目投資價(jià)值。在初步?jīng)Q策后,還要對擬建項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)算,對于細(xì)小因素也要綜合思考之后,經(jīng)過組織規(guī)劃和論證,確定最終的投資建設(shè)方案。在決策過程中還要實(shí)施責(zé)任制,確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,從根源上減少投資風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。

        (二)投資設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理

        俗話說得好:“良好的開始是成功的一半”。在項(xiàng)目投資過程中,科學(xué)的設(shè)計(jì)方案能夠有效規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)。在項(xiàng)目設(shè)計(jì)中,需要從項(xiàng)目投資各方面入手進(jìn)行統(tǒng)一安排和規(guī)劃,在人工、材料采購、施工方式、施工設(shè)備、輔助施工安排等方面進(jìn)行科學(xué)設(shè)定,并且嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行。例如在采購環(huán)節(jié)中,需要保證采購人員滿足采購要求,對采購整個(gè)過程進(jìn)行監(jiān)督與管理,對采購材料質(zhì)量和規(guī)格等進(jìn)行考核,保證和最初的預(yù)算相統(tǒng)一。此外,在項(xiàng)目投資過程中,還要根據(jù)工程實(shí)際情況做好設(shè)計(jì)工作,保證設(shè)計(jì)方案的合理性和規(guī)范性。通過采取招投標(biāo)方式進(jìn)行方案選擇,經(jīng)過方案比較以后,確定最佳的施工方案。通過采取這種方式,在某種程度上能夠有效提高企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益,給全過程風(fēng)險(xiǎn)管理工作開展打下良好基礎(chǔ)。

        (三)項(xiàng)目施工環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理

        從施工角度來說,其作為全過程風(fēng)險(xiǎn)控制的重要環(huán)節(jié),由于該環(huán)節(jié)是資金外用的主要階段,將會產(chǎn)生大量流動資金,如果在此過程中沒有對其風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)管控,將會引發(fā)各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),讓企業(yè)遭受嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。所以在此環(huán)節(jié)中,主體施工方是需要嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)方案、施工組織規(guī)劃進(jìn)行建設(shè),也就是將設(shè)計(jì)藍(lán)圖實(shí)現(xiàn)的過程。在施工過程中,施工環(huán)節(jié)投資控制目標(biāo)也就是將工程投資控制在承包合同價(jià)或投資估算范疇內(nèi),爭取在規(guī)定工期內(nèi)生產(chǎn)出質(zhì)量過關(guān)、造價(jià)低的產(chǎn)品。所以在施工環(huán)節(jié)中,通過加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制,在某種程度上能夠有效保障工程建設(shè)質(zhì)量,加快施工進(jìn)度,防止因?yàn)樨?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)而出現(xiàn)施工中斷狀況。

        (四)項(xiàng)目竣工環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理

        長時(shí)間以來,竣工決算超施工圖預(yù)算是造價(jià)管理需要重點(diǎn)處理的問題,在竣工過程中,工程造價(jià)控制需要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行。首先,認(rèn)真審核合同內(nèi)容,審核竣工結(jié)算編制范疇,編制范疇也就是指編制工程竣工結(jié)算的工程及費(fèi)用范疇。審核竣工內(nèi)容是否滿足合同要求、檢查是否完善、審核結(jié)算方法是否合理。其次,根據(jù)竣工圖紙對工程量進(jìn)行審核。在審核環(huán)節(jié)中需要結(jié)合竣工圖紙、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證等內(nèi)容,嚴(yán)格按照國家工程量計(jì)算要求進(jìn)行初步審核。最后,嚴(yán)格執(zhí)行依據(jù)和計(jì)價(jià)方法,做好設(shè)計(jì)變更簽證審核工作,檢查取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),不同區(qū)域,在稅率和價(jià)格指標(biāo)上將會有所不同。

        四、結(jié)束語

        總而言之,在我國社會經(jīng)濟(jì)水平快速提高的環(huán)境下,促進(jìn)了我國各個(gè)行業(yè)的運(yùn)營與發(fā)展。投資風(fēng)險(xiǎn)隨著投資力度的增加而逐漸增大,給企業(yè)運(yùn)營發(fā)展帶來不良影響。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)投資效益的最大化,引導(dǎo)企業(yè)健康發(fā)展,需要從項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)入手,做好風(fēng)險(xiǎn)防范與管理工作,加強(qiáng)管理體系建設(shè),保證決策的合理性,加強(qiáng)施工過程造價(jià)管理,全面提高風(fēng)險(xiǎn)防范與控制能力,減少投資風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn),保證企業(yè)整體利益。

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