杜衛(wèi)
摘 要 經(jīng)濟的發(fā)展在推動企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的同時,也給企業(yè)帶來了新的挑戰(zhàn),使企業(yè)間的競爭更加激烈。管理會計在企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展中有重要的影響作用,其在企業(yè)中的運用有助于提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平,從而增加企業(yè)的收益,不斷提高企業(yè)的競爭能力。但是,企業(yè)在運用管理會計的過程中仍然存在一些問題,影響管理會計作用的發(fā)揮。本文主要分析管理會計在企業(yè)的運用中存在的問題,探討如何有效發(fā)揮管理會計在企業(yè)中的價值作用,以期提高企業(yè)的綜合管理能力,增加企業(yè)的競爭力,推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
關(guān)鍵詞 企業(yè) 管理會計 問題 策略
市場經(jīng)濟的發(fā)展使得企業(yè)間的競爭壓力逐漸加大,企業(yè)也在尋求管理方式和經(jīng)營方式的創(chuàng)新,希望以此提高競爭能力,增加企業(yè)的收益,從而推動企業(yè)健康發(fā)展。企業(yè)通過在原有的會計工作的基礎(chǔ)上運用管理會計,使得對企業(yè)經(jīng)營和生產(chǎn)狀況的預(yù)測和分析更加科學(xué)合理,能為企業(yè)的各項經(jīng)營活動和規(guī)劃提供科學(xué)、準(zhǔn)確、全面的財務(wù)信息,從而不斷提高企業(yè)的經(jīng)營效率。
一、管理會計在企業(yè)中應(yīng)用的作用分析
與傳統(tǒng)的財務(wù)會計相比,管理會計通過對企業(yè)在經(jīng)營和發(fā)展過程中的各項財務(wù)信息進行分析、加工和處理,使得對企業(yè)經(jīng)營和生產(chǎn)狀況的預(yù)測和分析更加科學(xué)合理,能為企業(yè)的各項經(jīng)營活動和規(guī)劃提供科學(xué)、準(zhǔn)確、全面的財務(wù)信息,從而不斷提高企業(yè)的經(jīng)營效率。企業(yè)通過運用管理會計,有助于更好地適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境,在競爭越來越激烈的環(huán)境中取得競爭優(yōu)勢,推動企業(yè)管理方式和經(jīng)營模式的創(chuàng)新與轉(zhuǎn)變。
管理會計的作用具體來說:一是管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用有助于為企業(yè)的經(jīng)營活動提供更加全面、準(zhǔn)確的財務(wù)信息。通過有效的方法和科學(xué)的技術(shù)對企業(yè)的各項業(yè)務(wù)活動、企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展過程中的財務(wù)狀況等信息進行科學(xué)的分析、加工和處理,從而對企業(yè)未來的經(jīng)營和發(fā)展?fàn)顩r作出科學(xué)合理的預(yù)測,為企業(yè)的經(jīng)營規(guī)劃和決策提供全面、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),使企業(yè)的各項規(guī)劃和決策更加科學(xué)、準(zhǔn)確。二是管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用有助于更好地將企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營與戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合。企業(yè)通過運用管理會計,可以加強對企業(yè)經(jīng)營活動各環(huán)節(jié)的管控,有助于及時地了解和監(jiān)測企業(yè)在經(jīng)營活動中的具體情況,及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理中的問題,不斷調(diào)整和優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)營管理方式和經(jīng)營管理策略,從而使企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)更好實現(xiàn)。三是管理會計在企業(yè)中的運用使得企業(yè)的各項規(guī)劃更加科學(xué),有助于提高企業(yè)管理的科學(xué)性,在一定程度上提高企業(yè)的競爭能力,增加企業(yè)的收益,從而推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
二、目前企業(yè)管理會計工作存在的問題分析
(一)企業(yè)對管理會計的重視程度不足
與傳統(tǒng)的財務(wù)會計相比,管理會計在企業(yè)中的運用和推廣還不夠廣泛。一是在應(yīng)用的過程中過于依賴政府政策的導(dǎo)向,使得管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用缺乏主動性。二是在推行和使用管理會計的過程中,部分企業(yè)缺少對自身經(jīng)營和發(fā)展情況的綜合考慮和分析,造成盲目跟風(fēng)的現(xiàn)象,在影響管理會計運用效果的同時,還使得管理會計運用的持久性差。三是管理會計在企業(yè)中的運用還存在管理會計相關(guān)體系不完善的問題,企業(yè)在經(jīng)營和發(fā)展過程中仍然通過財務(wù)會計和內(nèi)部責(zé)任會計進行財務(wù)分析,相對來說管理會計的運用比較少。四是部分企業(yè)的相關(guān)管理者對管理會計在企業(yè)中的運用相關(guān)理論和知識了解和認(rèn)知不夠透徹,管理會計相關(guān)意識和觀念比較薄弱,導(dǎo)致管理會計的運用缺乏良好的環(huán)境和氛圍。企業(yè)對管理會計的重視程度不夠,會對管理會計在企業(yè)中的運用與推行造成極大的影響。
(二)缺乏專業(yè)的管理會計人才
部分企業(yè)在管理的過程中,針對管理會計人才的相關(guān)培訓(xùn)和教育不夠完善,管理會計人才培養(yǎng)理念和意識缺乏,使得高素質(zhì)、高水平、專業(yè)的管理會計比較缺乏。例如在管理會計相關(guān)員工入職之后,缺乏對員工的定期培訓(xùn);在業(yè)務(wù)活動開展過程中不注重其繼續(xù)教育。此外,部分企業(yè)在招聘的過程中缺乏科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn),使得企業(yè)管理會計的整體能力和水平不高,在工作的過程中只能完成基礎(chǔ)的會計核算工作,而對管理會計相關(guān)知識的理解和運用不到位。例如,管理會計在日?;顒娱_展中的工作內(nèi)容仍然是以財務(wù)會計為主,不能滿足管理會計崗位需求。
(三)管理會計工作落實不到位
部分企業(yè)所運用的管理會計過于形式化,缺乏完善的管理會計體系。在日常經(jīng)營和管理的過程中,管理會計相關(guān)工作落實不到位,從而影響了管理會計作用的發(fā)揮,不能很好地運用管理會計解決企業(yè)的實際問題。例如,部分企業(yè)在運用管理會計的過程中缺乏良好的環(huán)境和有效的監(jiān)督管控;部分企業(yè)所采用的管理會計理論并不適合企業(yè)自身經(jīng)營和發(fā)展的特點,不能滿足其需求;部分企業(yè)的管理會計相關(guān)操作方法不適合企業(yè)自身經(jīng)營和發(fā)展的特征等。這些因素都會對管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用造成影響。
三、加強企業(yè)管理會計工作的策略分析
(一)企業(yè)轉(zhuǎn)變管理觀念
為有效地優(yōu)化管理會計在企業(yè)中運用的效果,企業(yè)需要轉(zhuǎn)變管理的理念,提高對管理會計的重視程度,促使企業(yè)相關(guān)管理者不斷地增強管理會計意識和觀念,從而為管理會計在企業(yè)中的運用營造良好的環(huán)境和氛圍。一是企業(yè)上至管理層、下到財務(wù)管理相關(guān)人員都需要主動學(xué)習(xí)管理會計相關(guān)理念和方法,提高對管理會計相關(guān)工作的理解和認(rèn)知程度,從而推動管理會計的有效運用,使管理會計得到更好的落實。二是強化管理會計的管理意識和管理思維,在完成會計工作的同時,提高對企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展中的財務(wù)狀況的分析、加工和處理能力,從而提高企業(yè)管理的科學(xué)性,為企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展、決策和規(guī)劃提供全面、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),從而更好地實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。三是將管理會計融入企業(yè)文化建設(shè),通過企業(yè)文化潛移默化地影響相關(guān)會計,促使其主動將管理會計工作貫穿到企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的各個環(huán)節(jié)中。四是在經(jīng)營和發(fā)展的過程中,不斷完善管理會計相關(guān)體系,約束企業(yè)的管理行為,使管理會計工作更加規(guī)范,操作更加科學(xué)。
(二)提高管理會計應(yīng)用水平
為有效提高管理會計應(yīng)用水平,需要不斷提高管理會計的能力和水平。一方面,企業(yè)在招聘的過程中需要科學(xué)地設(shè)置招聘的標(biāo)準(zhǔn),選拔和引進高素質(zhì)、專業(yè)性較強的管理會計人才,以提高企業(yè)管理會計的整體水平,為企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展提供人才保障。另一方面,對已經(jīng)入職的管理會計需要定期開展教育和培訓(xùn)活動。通過系統(tǒng)化的培訓(xùn)提高管理會計的業(yè)務(wù)能力,通過開展相關(guān)教育活動增強管理會計的意識,通過關(guān)注管理會計的再教育提高其計算機水平,促使管理會計的綜合能力不斷提高,推動管理會計得到有效運用,更好地滿足崗位的需求。
(三)做好管理會計落實工作
為使管理會計在企業(yè)中得到有效的運用,更好地發(fā)揮管理會計在企業(yè)中的價值作用,企業(yè)需要綜合考慮自身發(fā)展的特點和經(jīng)營的特征,科學(xué)、合理地選擇管理會計模式和管理會計操作方法。在推動管理會計運用的過程中,學(xué)習(xí)和借鑒成功的案例和經(jīng)營方法,并根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展需求、自身的特點等對其進行調(diào)整和改進,使其不斷適應(yīng)企業(yè)的需求。在管理會計運用的過程中,對其中的問題及時進行反饋和分析,不斷調(diào)整和優(yōu)化,促使管理會計更好地在企業(yè)中推行和應(yīng)用,完成企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。
四、結(jié)語
企業(yè)在推行和使用管理會計的過程中仍然存在一些問題,如綜合性管理會計缺乏、管理會計意識相對薄弱、管理會計工作落實不到位等,影響了管理會計作用的發(fā)揮和企業(yè)的管理效率。企業(yè)需要重視發(fā)揮管理會計在企業(yè)中的作用,提高管理會計的綜合能力,增強其管理觀念,從而推動管理會計得到有效運用,優(yōu)化管理會計運用的效果,提高企業(yè)的競爭能力,增加企業(yè)的收益。
(作者單位為大信會計師事務(wù)所<特殊普通合伙>河南分所)
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