許衍彬

電氣工程就是研究電的學科，包括發(fā)電、變電、輸電和配電。研究電力系統(tǒng)的設計、規(guī)劃、調度、控制和保護，電力設備的設計、制造、試驗、檢測，電工基礎理論即電路理論、電磁場理論。電氣工程有五個學科：電力系統(tǒng)自動化、電機與電器、高電壓與絕緣技術、電力電子與電力拖動、電工理論與新技術。

一、電氣施工管理的工作性質：

1、電氣施工圖紙審核。

2、負責施工方案制定。

3、排定施工計劃。

4、現場施工進度與施工流程的管理。

5、材料（主、輔材）及設備的組織與管理，人員組織與安排。

6、電氣相關施工記錄的報批。

7、各項目科室間、建設方、監(jiān)理、設計方的相互協調。

8、在關鍵的部位要親自動手參與（如：高低壓的各種實驗，各種電氣控制與保護，電氣調試，單體、聯動試車）。

二、電氣施工管理要具備的相關知識：

隨著電氣智能化技術的迅速 發(fā)展，電氣工程的地位和作用越來越重要，直接關系到整個工程的質量、工期、投資和預期效果。電氣工程師應對所負責的電氣工程質量具有高度責任心，充分應用自己的專業(yè)水平深入、細致的搞好電氣工程的技術、質量、進度、簽證、安全等管理工作。

電氣工程師首先要有全面的專業(yè)知識，具有綜合的業(yè)務水平和工作能力，如工程概預算、招投標、工序銜接及工種配合、各種關系的協調等等。石油化工工程的施工包括土建、鋼結構、工藝、自控、電氣、暖通安裝等，在施工中，若某一專業(yè)只考慮本專業(yè)或工種的進度，勢必影響其他工種施工，同時本專業(yè)也很難搞好。在建筑基礎施工階段，建筑電氣安裝應做好接地裝置及接地引線、防雷裝置引下線等工作;在建筑主體施工階段，應做好配管、配線、預留、預埋工作;在建筑后期階段，應做好電氣設備安裝、調試、試運等工作。作為一個施工管理人員，其業(yè)務素質直接關系到工程進度、質量、與企業(yè)的素質的高低。在一個企業(yè)有一點基本施工常識的人也可以擔當起這個角色，但他絕對做不出優(yōu)質的工程，也許在工程質量，進度，施工的過程中給施工單位或相關單位帶來一些不必要的棘手的麻煩或質量事故。因此，一個管理人員必須具備建造師和電氣工程師的相關知識外，還必須會做人，要敬業(yè)，并有責任心。

三、本專業(yè)的工作重點說明與分析

1、電氣施工圖紙審核

作為電氣工程師，應該認真準備并組織好電氣圖紙會審工作，不能走過場、應付了事，要認真審圖，審查設計是否體現了工程的經濟性、施工便利性的原則，把影響工程質量，使用功能等方面的問題盡量在會審時解決。拿到圖紙時應仔細的瀏覽一下，熟悉設計的意圖，再到施工現場進行對比一下，了解現場設備安裝的部位，對盤、箱、柜粗略的定位，校核管線及電纜長度，衡量進場條件、進場時間、施工及調試所需要設備與機具型號數量，大致的人員需求情況，為做施工方案準備好第一手資料。

認真審核圖紙，一般建設項目的照明、防雷布置圖和控制原理圖圖紙錯的地方比較少，前提是材料不能少，這方面一般在施工的時候施工人員也會糾正過來的。電氣施工費用一般在主材上，技術上一般在二次控制線路上，因此這兩點要仔細審核。原理圖和端子圖結合起來，仔細分析控制過程。再者審核設計是否符合最新的規(guī)范，如現在電氣設計在防火方面是否考慮，特殊場所是否使用特殊的材料和設備，如粉塵大，防爆，防水場所。導線及設備與其他建筑物及機械設備、管道的有效距離等。并核對相關專業(yè)的圖紙，如各專業(yè)設計之間缺乏溝通，圖紙中“打架”、不一致的地方多等等，這些問題如不及早提出、處理，影響的不僅是工程質量，還會因返工而影響工程進度、造價，甚至引起糾紛。

2、電氣方案的編制

電氣方案的編制包括以下幾點：1.編制說明 2.工程概況 3.施工布署 4.主要施工方法 5.主要勞動力安排 6.主要施工機具 7.質量保證措施 8.安全技術措施 9.施工進度網絡計劃圖 10.施工資料管理

一個方案的編制是體現一個施工隊伍及管理人員水平的高低，一般有經驗的甲方和監(jiān)理只關心你的方案中的施工方法和網絡計劃進度。這是施工管理中實實在在的東西，是施工管理的核心在方案中的具體體現，也是一個管理人員知識與能力的體現，因此，在這點上你要盡量說明完整，考慮全面，要將現場情況分析得透徹，重點部位的施工方法要突出表現出來，其次語句要流暢，邏輯要清晰，步驟要合理。

3、施工進度控制與管理

在施工項目管理中，最重要的管理內容是項目的施工質量與安全。一般說來，進度慢就要增加投資，工期提前會提高效益;進度快可能影響質量，而質量控制嚴格就可能影響進度;進度、質量與投資三個目標是一個系統(tǒng)，工程管理就是要解決好三者的矛盾，既要進度快，又要投資省、質量好。

對于工程進度的影響因素，包括人為因素、技術因素、材料和設備因素、機具因素、資金因素、氣候因素、環(huán)境因素等等，對項目的特點與項目實現的條件認識不清。比如過低的估計了項目的技術困難，沒有考慮到設計與施工中遇到的問題;對施工條件事先沒有搞清楚，對項目的交通、供水、供電問題不清楚;對于施工物資的供應安排不合理;項目參加人員的工作失誤，如設計人員工作拖拉，建設業(yè)主不能及時決策。

搞施工管理的，一定要看懂看清楚圖紙，完全明白設計意圖和要達到的目的，欠缺在什么地方，施工中會發(fā)生什么困難，如何解決，這是做施工管理的條件。了解現場施工情況，對人員、器具、材料進場情況，進度情況，過程中的問題要心中有數，合理安排并調整工程進度計劃，才能確保工程保質量保進度完成。

4、電氣工程的質量控制

電氣工程質量的好壞直接影響建設項目功能是否正常運行，影響該建筑的社會效益及經濟效益。因此，電氣工程師必須提前熟悉相關圖紙，及早發(fā)現或預見可能發(fā)生的問題，并做出處理，抓住關鍵部位和重點部位的檢查和控制，才能確保建設工程質量關。

5、電氣工程施工的安全管理

要堅持“安全第一，預防為主”的方針，編制針對本工程的安全技術措施及安全組織措施，對施工人員進行安全技術交底，并設專職持證上崗的安全員。

1、建立施工組織設計和安全用電技術措施的編制、審批制度，并建立相應的技術檔案。

2、建立技術交底制度，向專業(yè)電工、各類用電人員介紹施工組織設計和安全用電技術措施的總體意圖、技術內容和注意事項，并在技術交底文字資料上履行簽字手續(xù)，注明交底日期。

3、建立安全 教育和培訓制度，定期對專業(yè)電工及用電人員進行用電安全教育和培訓，凡上崗人員必須持有勞動部門核發(fā)的上崗證書，嚴禁無證上崗。

電氣工程應貫徹“質量第一、安全至上”的理念，并根據工程的自身特點，對施工中的每一個環(huán)節(jié)都要實施有效的動態(tài)控制，做好技術交底，認真管理好從材料采購、施工過程到工程驗收的全過程，并且建立良好的質量監(jiān)督體系，提高電氣工程的工程質量。電氣工程在建設工程中將占有越來越重要的地位，涉及專業(yè)及領域更多，技術更新更快，也將更加復雜，要想把此項工作做好管好，電氣工程師需要不斷地積累經驗和學習，才能與時俱進。

（作者單位：河北科技學院）