河南星越工程管理咨詢(xún)有限公司，河南 鶴壁 458000

如何在保障項(xiàng)目工程建設(shè)質(zhì)量的前提下，創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益，始終是建設(shè)企業(yè)的關(guān)注重點(diǎn)。在此背景下，全過(guò)程造價(jià)控制思路被建筑企業(yè)與造價(jià)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)所重視，即在建筑工程施工全過(guò)程中落實(shí)全過(guò)程跟蹤審計(jì)，充分發(fā)揮出造價(jià)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)特長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目整體造價(jià)、資源以及風(fēng)險(xiǎn)的有效控制。因此，造價(jià)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)需重視對(duì)工程咨詢(xún)服務(wù)質(zhì)量的強(qiáng)化控制，發(fā)揮出工程咨詢(xún)管理工作的最大作用與價(jià)值，為建筑企業(yè)工程造價(jià)控制效果的提升提供幫助。

1 造價(jià)全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)質(zhì)量的影響因素

1.1 人員素質(zhì)能力因素

作為工程造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)的主體，管理人員素質(zhì)能力與造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)質(zhì)量之間存在直接的聯(lián)系。盡管近幾年我國(guó)造價(jià)咨詢(xún)行業(yè)的發(fā)展稍有起色，但是因其發(fā)展時(shí)間與經(jīng)驗(yàn)的局限，致使我國(guó)造價(jià)咨詢(xún)行業(yè)發(fā)展仍相對(duì)滯后。

1.2 工程項(xiàng)目需求因素

工程造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)的提供，受到建筑工程發(fā)展需求的直接影響。得益于我國(guó)建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展，現(xiàn)階段建筑工程的規(guī)模數(shù)量持續(xù)增長(zhǎng)，加之建筑工程建設(shè)環(huán)境條件的愈發(fā)復(fù)雜，促使造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)的提供面臨著更高的標(biāo)準(zhǔn)與要求。在此形式下，要想順應(yīng)現(xiàn)階段持續(xù)提高的建筑工程項(xiàng)目發(fā)展需求，需采用更為先進(jìn)、科學(xué)的造價(jià)咨詢(xún)管理方法［1］。

2 建筑工程造價(jià)全過(guò)程的工程咨詢(xún)服務(wù)質(zhì)量控制

2.1 設(shè)計(jì)階段

建筑工程建設(shè)中，工程設(shè)計(jì)是技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的辯證結(jié)合，只有在工程設(shè)計(jì)中有效的協(xié)調(diào)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)，才能做到對(duì)工程造價(jià)的強(qiáng)化管控。而在實(shí)際工程設(shè)計(jì)中，一項(xiàng)設(shè)計(jì)可涵蓋多種技術(shù)方案，咨詢(xún)機(jī)構(gòu)需進(jìn)行多種技術(shù)方案的綜合評(píng)估與分析，主動(dòng)參與到工程設(shè)計(jì)中，在保障工程設(shè)計(jì)滿(mǎn)足預(yù)期質(zhì)量要求的前提下，最大限度的縮減工程造價(jià)。

2.2 招投標(biāo)階段

此階段的主要任務(wù)是施工單位與材料供應(yīng)商的選擇，在具體開(kāi)展招投標(biāo)工作時(shí)，造價(jià)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)需結(jié)合工程特點(diǎn)、建設(shè)要求的分析，編制科學(xué)工程預(yù)算。在此基礎(chǔ)上進(jìn)行資金的合理安排，盡可能避免出現(xiàn)預(yù)算超出概算的情況。同時(shí)，配合建筑企業(yè)擇優(yōu)選擇施工單位、材料設(shè)備供應(yīng)商，具體工作體現(xiàn)為：（1）以建筑企業(yè)需求為基準(zhǔn)，編制招標(biāo)文件，結(jié)合工程建設(shè)需求擬定發(fā)包方案；編制資格預(yù)審文件、發(fā)布招標(biāo)公告，進(jìn)行投標(biāo)單位審核［2］；（2）結(jié)合工程概況的分析，編制工程量清單；配合建筑企業(yè)開(kāi)展招評(píng)標(biāo)工作；（3）在標(biāo)底與清單編制過(guò)程中，造價(jià)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)需進(jìn)行價(jià)格浮動(dòng)的明確體現(xiàn)，在合同中體現(xiàn)出材料明細(xì)表，合同中規(guī)定業(yè)主單位控制哪些材料的單價(jià)，哪些材料由業(yè)主單位與施工單位共同采購(gòu)等，避免后期因材料價(jià)格變動(dòng)而出現(xiàn)爭(zhēng)議。

2.3 項(xiàng)目實(shí)施階段

（1）招投標(biāo)工作結(jié)束后，立即與業(yè)主單位進(jìn)行特殊材料價(jià)格、工程量的審核，明確具體工程內(nèi)容，合理調(diào)整工程造價(jià)，并在合同中附上工程單價(jià)、材料數(shù)量等明細(xì)表，確保材料的采購(gòu)可以按照明細(xì)表合理采購(gòu)；

（2）業(yè)主單位在支付工程款時(shí)，咨詢(xún)機(jī)構(gòu)需進(jìn)行施工進(jìn)度、監(jiān)理簽證資料的審核，以此為依據(jù)確保工程款的合理支付。及時(shí)掌握材料市場(chǎng)的具體價(jià)格變動(dòng)，第一時(shí)間調(diào)整投資預(yù)算與工程預(yù)算；

（3）針對(duì)普通材料的價(jià)格控制，需依據(jù)對(duì)材料市場(chǎng)價(jià)格、供應(yīng)商的分析進(jìn)行控制；針對(duì)特殊材料的造價(jià)控制，咨詢(xún)機(jī)構(gòu)可聯(lián)動(dòng)業(yè)主、施工單位對(duì)不同材料供應(yīng)商詢(xún)問(wèn)價(jià)格，以此為依據(jù)合理調(diào)整預(yù)算；

（4）因主客觀因素的存在，促使建筑工程施工難免出現(xiàn)工程變更，包括設(shè)計(jì)、施工變更等。而因變更內(nèi)容的不同，會(huì)對(duì)建筑工程造價(jià)、工期造成不同程度的影響。為避免工程變更對(duì)工程造價(jià)管控造成過(guò)大的影響，需在變更發(fā)生后，必須經(jīng)監(jiān)理單位簽字確認(rèn)，在確定工程變更后進(jìn)行工程變更價(jià)款報(bào)告的編制，將其上交至業(yè)主單位。此時(shí)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)需依據(jù)變更工程量進(jìn)行價(jià)款計(jì)算，最終確定造價(jià)變化。

2.4 分部施工造價(jià)控制

（1）土方工程。土方工程施工具備隱蔽性等特點(diǎn)，無(wú)法在施工后進(jìn)行精準(zhǔn)測(cè)量。因此，施工前咨詢(xún)機(jī)構(gòu)需開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)勘察作業(yè)，明確掌握土方工程施工的現(xiàn)場(chǎng)情況與條件，測(cè)量土方工程的開(kāi)挖深度、機(jī)械設(shè)備配置、土方土質(zhì)等。依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況的掌握，加強(qiáng)土方工程各項(xiàng)費(fèi)用支出，強(qiáng)化工程造價(jià)控制（如表1 所示）。

（2）樁基工程。需為業(yè)主單位提供樁基工程施工作業(yè)所需的頂制樁質(zhì)量與價(jià)格，明確樁基工程施工周期，合理配置施工機(jī)械設(shè)備。

（3）地下室及其基坑施工?，F(xiàn)階段基坑施工涉及到的圍護(hù)方法較多。咨詢(xún)機(jī)構(gòu)需依據(jù)實(shí)際情況的分析，為不同圍護(hù)方法的應(yīng)用編制預(yù)算，結(jié)合預(yù)算的分析來(lái)合理選擇圍護(hù)方法。

（4）墻體與梁柱工程。咨詢(xún)機(jī)構(gòu)需依據(jù)對(duì)施工圖紙的計(jì)算與分析，定期進(jìn)行實(shí)地測(cè)量，其測(cè)量結(jié)果經(jīng)監(jiān)理單位簽字確認(rèn)后，利用定額結(jié)算進(jìn)行造價(jià)計(jì)算。

（5）樓地面工程。針對(duì)樓地面工程量的確認(rèn)，咨詢(xún)機(jī)構(gòu)必須以實(shí)測(cè)工程量為主，以施工圖集為基準(zhǔn)進(jìn)行割縫、嵌縫等工程的對(duì)照，結(jié)合實(shí)際施工采取不同定額，提升造價(jià)控制的合理性。

（6）鋼筋工程。咨詢(xún)機(jī)構(gòu)需在鋼筋工程施工作業(yè)前，進(jìn)行工程實(shí)地測(cè)算，分析計(jì)算鋼筋工程施工所需的具體鋼筋材料用量，結(jié)合對(duì)工程施工進(jìn)度的掌握，幫助業(yè)主單位提升鋼筋采購(gòu)的合理性。

表1 某項(xiàng)目土方工程造價(jià)明細(xì)表

2.5 竣工結(jié)算階段

要求施工單位以月為周期進(jìn)行工程量清單的編制，然后送交至業(yè)主單位，此時(shí)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)需依據(jù)對(duì)當(dāng)時(shí)材料市場(chǎng)價(jià)格的分析，結(jié)合工程量清單來(lái)編制當(dāng)月計(jì)算投資額。在月末時(shí)提交實(shí)際工程量，咨詢(xún)機(jī)構(gòu)依據(jù)實(shí)際工程量進(jìn)行當(dāng)月實(shí)際工程投資額的編制，為工程款撥付提供依據(jù)。而在最終結(jié)算結(jié)算，咨詢(xún)機(jī)構(gòu)需重視對(duì)建筑工程建設(shè)資料的全面收集，以此為依據(jù)進(jìn)一步提升竣工結(jié)算合理性，確保建筑工程的全過(guò)程造價(jià)控制水平。

3 結(jié)束語(yǔ)

建筑工程造價(jià)控制水平關(guān)乎到建筑企業(yè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造，而工程造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)的提供，在影響到建筑企業(yè)工程造價(jià)控制效果的同時(shí)，影響到造價(jià)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)自身發(fā)展。對(duì)此，需正視造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)質(zhì)量控制的重要性，以明確掌握服務(wù)質(zhì)量影響因素為前提，實(shí)施科學(xué)的造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)控制措施，為項(xiàng)目工程的全過(guò)程造價(jià)管控提供保障。