當(dāng)前，深化國防和軍隊(duì)改革已進(jìn)入“深水區(qū)”“關(guān)鍵期”，隨著改革穩(wěn)步推進(jìn)，進(jìn)一步厘清軍地職能、單位職能、部門職能、崗位職能等任務(wù)在全面展開。職能的重劃分必然帶來任務(wù)的再分配、利益的再調(diào)整，能否做到對新明確的職能緊前推進(jìn)“快上手”，對已剝離的職能抓緊交接“真放手”，既是改革所需、使命所迫、職責(zé)所系，也是對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨性擔(dān)當(dāng)?shù)臋z驗(yàn)、胸懷能力的考驗(yàn)。

“快上手”體現(xiàn)的是一種能力，對于明確交來的工作，我們要積極研究抓什么、怎么抓，定好目標(biāo)方位，明確責(zé)任分工，列出“路線圖”“時(shí)間表”，拿出真舉措實(shí)辦法，保證進(jìn)入角色快、任務(wù)推進(jìn)快、工作見效快。“真放手”體現(xiàn)的是一種胸懷，對于需要交走的工作，我們要抓緊梳理、明確邊界，迅速、徹底、無條件交“清楚賬”“明白賬”“全面賬”“徹底賬”，堅(jiān)決不搞“糊涂賬”“甩手賬”。要清醒看到，交出去是為了讓更適宜的人干更適宜的事，歸過來是為了讓我們在更好的平臺上干出更多的精彩。要切實(shí)注意，工作有交接、責(zé)任有劃分，但絕不能“斷檔”“斷線”，一段時(shí)間甚至一個(gè)時(shí)期無人管無人問、放任自流。要堅(jiān)決防止，合意的就執(zhí)行，不合意的就不執(zhí)行，或者推、拖、扛、設(shè)門檻等，不能把既得利益當(dāng)“私家領(lǐng)地”，有利益不松手、無利益全甩手。要時(shí)刻牢記，只要未交接，就是自家田，必須經(jīng)營好；即使已交接，也得多關(guān)注，搞好傳幫帶。要窮盡思考，把上級要求的、本級想到的、大家關(guān)注的，需厘清的全部厘清，待明確的一并明確，形成書面材料、建立備案記錄，盡量減少后遺癥，不給后人留尾巴。

確保職能調(diào)整務(wù)期必成，要顧全大局，防止本位主義。始終堅(jiān)持聞令而動，既立足全盤多考量、不畏浮云遮望眼，又聚焦“定盤星”、不打“小算盤”，保證各項(xiàng)任務(wù)穩(wěn)步有序推進(jìn)。要站位高遠(yuǎn)，防止自由主義。自覺理解改革、支持改革、投身改革，不讓部門利益左右改革進(jìn)展進(jìn)度、不為局部得失評價(jià)改革功過是非、不以個(gè)人好惡妄議改革方針政策，讓部隊(duì)建設(shè)、單位進(jìn)步、自身發(fā)展融入改革進(jìn)程。要注重實(shí)際，防止官僚主義。改革成效精準(zhǔn)落地，需要各級求實(shí)謀實(shí)唯實(shí)，形成助推合力，不能好大喜功、好高騖遠(yuǎn)，只重吆喝、只掛彩頭必然虎頭蛇尾、難見實(shí)效，只能喪失軍心民心，甚至淪為他人笑談。

改革必成，強(qiáng)軍可期。鞏固拓展前期改革成果，全面釋放深化國防和軍隊(duì)改革效能，是當(dāng)前工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，需要各級高度關(guān)注和重視。每名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都要清醒認(rèn)識，改革巨大紅利的釋放，需要我們立足當(dāng)下、著眼長遠(yuǎn)去共同努力，唯有從我做起、竭盡全力，方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)、助推強(qiáng)軍，也才能讓點(diǎn)滴微力匯聚強(qiáng)大偉力，不負(fù)新時(shí)代賦予我們的新使命。