文／戴長(zhǎng)冰

遼寧省市政工程集團(tuán)黨員先鋒崗帶頭人周志國（持話筒者）介紹“黨建+項(xiàng)目”實(shí)施情況

作為建筑企業(yè)，生產(chǎn)方式多元、經(jīng)營管理多樣，業(yè)務(wù)幾乎涵蓋全國各省、直轄市、自治區(qū)，工作地點(diǎn)分散、點(diǎn)多線長(zhǎng)，給黨建工作的開展帶來巨大挑戰(zhàn)。如何因地制宜地做好生產(chǎn)經(jīng)營一線黨建工作，固元鑄魂、固本強(qiáng)基，遼寧省城鄉(xiāng)建設(shè)集團(tuán)進(jìn)行了積極探索。

大力推進(jìn)智慧黨建項(xiàng)目。進(jìn)入新時(shí)代，推進(jìn)智慧黨建工程須借助“互聯(lián)網(wǎng)+”“大數(shù)據(jù)”等新媒體。在集團(tuán)黨委推動(dòng)下，各生產(chǎn)經(jīng)營單位實(shí)行“移動(dòng)優(yōu)先”，全部建立了微信公眾號(hào)、手機(jī)APP等，拓展學(xué)習(xí)強(qiáng)國平臺(tái)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上的互聯(lián)互通，以微黨課的形式，源源不斷地推送學(xué)習(xí)資料。在短短一年里，新媒體向集團(tuán)員工推送各類理論學(xué)習(xí)、宣傳報(bào)道等文章近500篇，累計(jì)閱讀量40多萬人次，思想引領(lǐng)力、組織凝聚力凸顯。

積極探索黨建項(xiàng)目化管理的新路子。2019年，集團(tuán)黨委在子公司——遼寧省市政工程集團(tuán)沈陽快速路項(xiàng)目部，試點(diǎn)“黨建+項(xiàng)目”管理的新路子，取得良好效果。沈陽快速路項(xiàng)目是沈陽市重點(diǎn)工程項(xiàng)目，金陽大街跨線橋工程總造價(jià)2億元，2019年3月份開工，計(jì)劃年底建成通車，工期緊、任務(wù)重。為加快工程進(jìn)度，保證工程質(zhì)量，集團(tuán)黨委幫助該公司確定了“黨建+項(xiàng)目”的管理模式。在項(xiàng)目部組建黨支部，抽調(diào)11名高素質(zhì)的黨員干部和12名優(yōu)秀員工投入項(xiàng)目管理，引進(jìn)廣聯(lián)達(dá)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)行EPC管理模式。優(yōu)先設(shè)置黨建板塊，黨支部在生產(chǎn)任務(wù)繁重時(shí)，可以實(shí)時(shí)組織黨員干部在線學(xué)習(xí)。施工初期，由于對(duì)該路段地質(zhì)構(gòu)造不熟悉，基礎(chǔ)工程施工遇到困難，對(duì)此，黨支部組織黨員突擊隊(duì)解決難題。他們大膽嘗試在攤鋪路面層瀝青混凝土中添加了防冰融雪材料，可以在-15℃左右達(dá)到“中小雪自融，大雪不粘”的效果。這段路也成為沈陽市首條“不結(jié)冰”快速路。2019年11月11日，沈陽快速路提前40天竣工通車，在集團(tuán)該項(xiàng)目部參建的9家施工單位中拔得頭籌，成為沈陽市的樣板工程、標(biāo)桿工程。

著力將黨建融入市場(chǎng)化項(xiàng)目體系建設(shè)。市場(chǎng)是企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵所在，為了開辟新市場(chǎng)，2019年初集團(tuán)總部組建了市場(chǎng)開發(fā)部，抽調(diào)精兵強(qiáng)將著力拓展市場(chǎng)新空間、新領(lǐng)域。市場(chǎng)開發(fā)部黨支部一班人抓機(jī)遇、跑市場(chǎng)，終于迎來開門紅。相繼承接1901省人防EPC工程、沈陽沈撫新區(qū)恒大養(yǎng)生谷項(xiàng)目、撫順紅透山礦區(qū)“三供一業(yè)”民生工程等大型項(xiàng)目66個(gè)，簽訂合同額36億元。集團(tuán)子公司遼寧省市政設(shè)計(jì)院實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，在“一帶一路”重要節(jié)點(diǎn)——新疆塔城設(shè)立分院，黨員作表率，在環(huán)境異常艱苦的情況下，克服困難，中標(biāo)15個(gè)項(xiàng)目，在新疆站穩(wěn)了腳跟，取得了5000萬元的大份額訂單?，F(xiàn)在他們正朝更遠(yuǎn)的目標(biāo)進(jìn)軍。