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        信息管理在市政工程施工階段的重要性

        2020-05-06 09:20:41潘燕兒
        裝飾裝修天地 2020年3期
        關(guān)鍵詞:重要性

        潘燕兒

        摘 ? ?要:隨著現(xiàn)代社會發(fā)展水平的提升,信息在人類發(fā)展中的重要性也不斷提升。特別是在市政工程的施工過程中,信息管理和共享也在施工階段發(fā)揮著更為深遠的作用,此種基礎(chǔ)上,相關(guān)工作人員不僅要加強對施工問題的研究,還要積極進行信息管理,只有這樣才能確保市政工程建設(shè)水平得到穩(wěn)定提升?;诖耍疚木蛯κ姓こ淌┕るA段信息管理的重要性問題展開詳細研究,希望對這項工作的開展提供有效幫助和指導(dǎo)作用。

        關(guān)鍵詞:信息管理;市政工程;施工階段;重要性

        1 ?引言

        在實際生活中,人們無時無刻都在接收、加工和利用信息,不斷和信息打交道?,F(xiàn)代生活其實也是一場信息時代的革命,可以說信息已經(jīng)逐漸演變?yōu)榱巳藗冑囈陨娴闹匾Y源。在當(dāng)前市政工程建設(shè)過程中,信息的重要性也不容忽視,通過對先進國家相關(guān)項目管理概念的研究和學(xué)習(xí),我國工程實踐所取得的成績越發(fā)顯著。但是與此同時我們?nèi)匀粦?yīng)該認識到,建設(shè)方和施工方的信息管理仍然存在一定不完善的問題,只有認識到信息管理在市政工程施工階段的重要性問題,才能為后續(xù)工程建設(shè)和發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

        2 ?信息管理在建設(shè)工程中的含義表現(xiàn)

        所謂信息管理指的就是信息傳輸?shù)慕M織和管控,這項工作開展的主要目的在于構(gòu)建有效的信息傳輸組織和控制,為施工項目的建設(shè)提供有效幫助與服務(wù)。建設(shè)工程項目的信息管理需要借助不同系統(tǒng)和工作數(shù)據(jù)的管理,更準確的進行交流、獲取和處理[1]。在施工項目建設(shè)過程中,數(shù)據(jù)不僅僅表達的是一種術(shù)語,還包含了圖像、文字和聲音等等。在當(dāng)前市政工程施工項目的項目管理工作中,工作人員主要是對報表信息、成本分析中的問題、圖像等進行合理分析,只有這樣才能準確為信息管理提供數(shù)據(jù)資源。

        比如投標過程中,施工方所掌握的投標文件,主要包含了合同洽談過程中形成的合同文件,施工準備環(huán)節(jié)中圖紙信息、場地信息和材料信息等,這些信息不僅需要在施工方工作內(nèi)部流轉(zhuǎn),還要將信息傳遞給相關(guān)的政府部門,確保更多有價值信息的有序保存,并為后續(xù)工程項目的開展奠定良好基礎(chǔ)。

        在市政工程項目的建設(shè)環(huán)節(jié)中,信息管理不僅僅是對信息的歸檔和管理,還關(guān)系到很多其他領(lǐng)域信息和問題。要想充分發(fā)揮信息資源的優(yōu)勢作用,切實提升信息管理的水平,施工單位和相關(guān)項目管理部門還需要設(shè)置專門的人員進行信息管理工作的管理。這類工作人員在項目建設(shè)過程中,需要收集、加工和傳輸,管理的主要過程指的就是信息收集、信息傳輸和信息加工[2]。這項工作的無論收集到怎樣的信息都應(yīng)該制定明確的工作規(guī)定,這也是信息管理的主要內(nèi)涵,如果其中任何一項工作脫節(jié)都會造成信息的流失,不利于建設(shè)工程的穩(wěn)定開展。

        3 ?在項目建設(shè)中信息管理的重要性

        現(xiàn)在管理人員在管理方式上最典型的特征就是:很少和具體事情打交道,而是需要更多的和事情中蘊含的信息進行交流。管理系統(tǒng)規(guī)模的發(fā)展比較復(fù)雜,這也意味著規(guī)模越大,結(jié)構(gòu)表現(xiàn)就會越復(fù)雜,因此對信息的需求也將更為強烈。這信息和人才、資源的重要性同樣重要,都是當(dāng)前項目建設(shè)過程中組織發(fā)展的重要資源,是當(dāng)前項目管理活動不能缺失的重要組成[3]。任何一項管理活動的開展都離不開信息,任何一項有效的管理都是以信息管理作為基礎(chǔ)??茖W(xué)應(yīng)用信息技術(shù)不僅能有效提升建筑行業(yè)的生產(chǎn)效率,還能切實展現(xiàn)出管理者的綜合能力,為建筑工程的開展提供有效幫助。

        工程項目中的信息管理,屬于一項比較復(fù)雜的系統(tǒng)性工程,關(guān)系到了工程進度、施工質(zhì)量、投資成本、人員流動等諸多方面,眾多參與部門和單位比如設(shè)計、監(jiān)管、物資等,使得工作的溝通和協(xié)調(diào)需要應(yīng)對更大的困難,工作人員需要對工作中產(chǎn)生的大量信息進行管理。隨著大型建設(shè)項目的開展,信息管理所體現(xiàn)的重要性更為顯著,和項目相關(guān)的合同、圖紙、文件、音像等各種紙質(zhì)介質(zhì)和非紙質(zhì)介質(zhì)的信息都會不斷出現(xiàn),比如最常見的組織類信息、管理類信息和技術(shù)類信息等等[4]。建設(shè)工程項目信息主要指的就是項目施工階段、材料供應(yīng)和施工人員信息等等。還有一些信息比如道路施工信息中,如果不能有效進行地下光纜、燃氣或是熱力管線的收集,那么必然會對工程施工建設(shè)造成負面影響,甚至產(chǎn)生嚴重的人力、物力和財力損失。所以在市政工程施工中信息技術(shù)的合理應(yīng)用可以切實提升生產(chǎn)效率,在這項技術(shù)的作用下市政工程施工質(zhì)量和水平將得到顯著提升,是當(dāng)前工程建設(shè)工作中不可忽視的重要手段,因此在實際工作中更需要加強對信息管理工作的有效開展。

        4 ?對信息系統(tǒng)建設(shè)產(chǎn)生影響的主要因素

        4.1 ?管理模式

        國外在多年來對信息系統(tǒng)建設(shè)工作的研究中發(fā)現(xiàn),信息系統(tǒng)建設(shè)的成功與否和管理模式存在密切聯(lián)系。工業(yè)發(fā)展階段鎖構(gòu)建的專業(yè)分為為主的管理模式,在信息社會的反應(yīng)相對遲緩,不足問題越發(fā)顯著。在建設(shè)項目的管理過程中,不僅需要設(shè)計部門、技術(shù)部門和設(shè)計部門的有效配合,還需要設(shè)備管理部門、物資部門和財務(wù)部門之間的緊密聯(lián)系[5]。但是由于研究中發(fā)現(xiàn),部門和部門的工作之間存在強大堡壘,所以信息的流通會受到不同程度的限制額影響。長期在此種模式下進行信息系統(tǒng)的構(gòu)建,其成功性必然會受到嚴重限制和影響。

        4.2 ?人員素質(zhì)

        企業(yè)的經(jīng)營管理應(yīng)該始終堅持以人為本原則,員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平將會對管理模式發(fā)展產(chǎn)生直接影響。信息系統(tǒng)同樣如此,如果沒有對員工進行長期有效的耐心指導(dǎo)或是培訓(xùn),員工的現(xiàn)代化信息管理水平就很難得到發(fā)展和提升,無法實現(xiàn)對現(xiàn)代社會新型觀念的有效吸收。很多系統(tǒng)在構(gòu)建的過程中,軟件開發(fā)已經(jīng)取得了很好的成績,但是在實際應(yīng)用的過程中往往會受到較大限制性影響,出現(xiàn)這種情況的主要原因就是企業(yè)管理人員缺乏對信息管理的正確理解和認知。

        4.3 ?對信息系統(tǒng)的認知

        信息技術(shù)本身就是一項專業(yè)性較強的工作領(lǐng)域,發(fā)展速度比較迅猛,包含了很多全新的概念和技術(shù)手段,引起企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工難以掌握。用戶在應(yīng)用信息的過程中經(jīng)常是站在自身角度上,對企業(yè)提出的要求相對模糊。但是,由于信息管理系統(tǒng)本身就是一個整體,所以各個部門之間也要借助大量信息進行交換或是共享,這種情況下,應(yīng)該針對業(yè)務(wù)發(fā)展需求,提出工作的整體框架,在整體框架作用下,對用戶的需求進行解決[6]。如果不能在工作中達成對整體框架的認知,參與工作的相關(guān)部門就會存在很多其他想法,難以為系統(tǒng)的構(gòu)建提供有效幫助,不利于工作的順利開展。

        5 ?結(jié)束語

        綜上所述,信息管理在市政工程施工中發(fā)揮著十分重要的作用,因此我們更需要加強對這一問題的研究,在創(chuàng)新和發(fā)展過程中推進信息管理優(yōu)勢作用的發(fā)揮。在社現(xiàn)代社會發(fā)展中,建設(shè)工程項目管理中,信息管理仍然較為薄弱,只有在今后工作中切實加強信息管理工作的推進才能為后續(xù)社會發(fā)展奠定良好基礎(chǔ),實現(xiàn)建設(shè)領(lǐng)域的穩(wěn)定和長遠發(fā)展。

        參考文獻:

        [1] 栗進.信息管理在市政工程施工階段的重要性[J].決策與信息:下旬,2015(8):256.

        [2] 郝進剛.信息管理在市政工程施工階段的重要性[J].新課程改革與實踐,2014(24):361.

        [3] 洪耀斌.淺談代建管理單位在市政工程施工階段的管理要點[J].河南建材,2019(6):139~140.

        [4] 李艷.信息管理在市政PPP工程風(fēng)險控制中的作用[J].四川建材,2019(2):199~200.

        [5] 葛瑞江,繆榮濤,高靜.淺談BIM技術(shù)在市政工程中的應(yīng)用[J].裝飾裝修天地,2019(14):90.

        [6] 劉劍橋,孫剛,劉佳,等.農(nóng)用植保無人機信息管理系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)[J].赤峰學(xué)院學(xué)報(自然科學(xué)版),2019(11):85~87.

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