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        簡(jiǎn)述房地產(chǎn)企業(yè)建筑工程設(shè)計(jì)管理

        2020-05-06 09:20:41徐寧
        裝飾裝修天地 2020年3期
        關(guān)鍵詞:建筑工程

        徐寧

        摘 ? 要:房地產(chǎn)企業(yè)建筑工程設(shè)計(jì)管理貫穿在整個(gè)工程項(xiàng)目中,對(duì)各節(jié)點(diǎn)的控制起到很好的指導(dǎo)作用,只有加強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)建筑工程設(shè)計(jì)管理,才能保證房地產(chǎn)企業(yè)建筑工程的有序開(kāi)展,并創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。

        關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)企業(yè);建筑工程;設(shè)計(jì)管理

        1 ?引言

        設(shè)計(jì)是整個(gè)工程順利開(kāi)展的先決條件,在建筑工程中,應(yīng)加大對(duì)設(shè)計(jì)管理的重視力度,做到統(tǒng)籌考量,實(shí)現(xiàn)對(duì)各環(huán)節(jié)的科學(xué)監(jiān)管,從而促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)的順利發(fā)展。下文就將對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)建筑工程設(shè)計(jì)管理進(jìn)行詳細(xì)分析和闡述。

        2 ?設(shè)計(jì)管理流程控制

        2.1 ?方案設(shè)計(jì)階段的管理控制

        方案設(shè)計(jì)階段的首要工作就是設(shè)計(jì)招標(biāo),招募專(zhuān)業(yè)能力較強(qiáng)的設(shè)計(jì)人員參與到方案設(shè)計(jì)中來(lái),為后續(xù)工作提供專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)。在設(shè)計(jì)招投標(biāo)環(huán)節(jié),參與的設(shè)計(jì)單位要對(duì)工程所在區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)情況實(shí)行詳細(xì)勘察,了解現(xiàn)場(chǎng)的地理及地質(zhì)條件特征,做好現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境評(píng)估,并根據(jù)所得信息完成方案設(shè)計(jì),甲方需通過(guò)組織設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)的方式,從眾多方案中選出最符合要求的方案,確定設(shè)計(jì)單位,之后與設(shè)計(jì)單位人員一起詳細(xì)分析與探討方案內(nèi)容,根據(jù)現(xiàn)有的規(guī)定要求,對(duì)方案中涉及的材料、技術(shù)予以檢驗(yàn),及時(shí)解決其中存在的問(wèn)題。方案確定后,按照方案內(nèi)容要求做好前期準(zhǔn)備工作。

        2.2 ?初期設(shè)計(jì)及圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段的管控

        該階段,工作人員需要根據(jù)設(shè)計(jì)方案的內(nèi)容核算確定相關(guān)預(yù)算成本,掌握各階段工程量情況,并以此為基礎(chǔ)設(shè)計(jì)限額標(biāo)準(zhǔn),減少成本超支現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí),與技術(shù)部門(mén)人員密切溝通,及時(shí)調(diào)整方案內(nèi)容,最后按照設(shè)計(jì)圖紙完成現(xiàn)場(chǎng)材料定板。

        2.3 ?施工環(huán)節(jié)配合階段的管控

        一是對(duì)可能存在的設(shè)計(jì)變更予以統(tǒng)籌考慮和分析,將因變更導(dǎo)致的成本費(fèi)用及時(shí)上報(bào)管理部門(mén),審批同意后方可開(kāi)展下道工序。二是做好圖紙會(huì)審,及時(shí)解決施工中存在的問(wèn)題或錯(cuò)誤。安排專(zhuān)業(yè)人員檢查施工換即可,對(duì)存在的問(wèn)題要及時(shí)注明,上報(bào)解決,做好現(xiàn)場(chǎng)變更及簽證管理工作。三是加強(qiáng)質(zhì)量、成本和進(jìn)度的管控,注重土石方工程場(chǎng)地內(nèi)轉(zhuǎn)的平衡,優(yōu)化設(shè)計(jì)內(nèi)容。另外,在景觀(guān)布置時(shí),應(yīng)考慮硬景與軟景間的協(xié)調(diào)度,科學(xué)選材。

        3 ?設(shè)計(jì)管理技術(shù)環(huán)節(jié)的管理

        3.1 ?圖紙管理

        (1)總圖。房地產(chǎn)企業(yè)建筑工程設(shè)計(jì)圖紙涵蓋總平面圖、豎向設(shè)計(jì)圖、消防總平面圖等內(nèi)容,在管理過(guò)程中,需要對(duì)這些圖紙內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格、重復(fù)的審查,確保各項(xiàng)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容均與規(guī)定要求相符。尤其要加大消防總平面圖的復(fù)核力度,確保消防間距、登高面、消防車(chē)道穿越建筑物的高度及回車(chē)場(chǎng)等設(shè)計(jì)內(nèi)容符合建筑及景觀(guān)設(shè)計(jì)要求。另外,確定各空間結(jié)構(gòu)標(biāo)高規(guī)劃的合理性,檢查垃圾收集區(qū)域及物業(yè)管理建筑預(yù)留空間的合理性。并對(duì)人防地下室設(shè)計(jì)的合理性及經(jīng)濟(jì)型予以綜合考慮,避免不必要的成本支出。

        (2)景觀(guān)總平面圖。對(duì)景觀(guān)規(guī)劃及管線(xiàn)設(shè)置情況實(shí)行嚴(yán)格檢查,如果發(fā)現(xiàn)兩者間存在沖突,要及時(shí)優(yōu)化和調(diào)整,且實(shí)現(xiàn)雨水的集中排放和處理,做好雨水與污水的分流,如果采用中水處理系統(tǒng),還需要做好生活用水與中水管道的隔離。為利于排水,室外地面標(biāo)高不得與架空層、大堂標(biāo)高重合。

        (3)總體管線(xiàn)綜合圖。一方面要檢查管線(xiàn)、檢修井、排風(fēng)井、消火栓等位置是否與建筑、景觀(guān)之間存在沖突;另一方面要對(duì)地下室各預(yù)留孔洞的位置及深度實(shí)行檢查,使其滿(mǎn)足管道埋設(shè)要求。綜合分析發(fā)電機(jī)房的位置,降低其對(duì)小區(qū)內(nèi)住戶(hù)的影響;儲(chǔ)油間要按照消防驗(yàn)收的要求展開(kāi)設(shè)計(jì)和安裝。對(duì)于送排風(fēng)口的設(shè)置,不僅要確保其安全運(yùn)行,還應(yīng)降低其對(duì)建筑外立面美觀(guān)效果的影響;檢查室外給排水系統(tǒng)中排水接入點(diǎn)、閥門(mén)井、排水官網(wǎng)標(biāo)高及坡度等位置和相關(guān)參數(shù);對(duì)于弱電機(jī)房,除要加強(qiáng)管線(xiàn)設(shè)置的合理性外,還需根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況開(kāi)展科學(xué)布線(xiàn)和規(guī)劃;室外電纜溝、地下室電力干線(xiàn)橋架需滿(mǎn)足最合理、經(jīng)濟(jì)的布線(xiàn)要求;景觀(guān)設(shè)計(jì)應(yīng)按照規(guī)范要求協(xié)調(diào)小區(qū)的綜合管線(xiàn)設(shè)計(jì)圖,避免管線(xiàn)走向相互矛盾。

        (4)結(jié)構(gòu)圖。審核地下室覆土荷載參數(shù),了解正負(fù)零結(jié)構(gòu)板面標(biāo)高關(guān)系,并對(duì)預(yù)留孔洞位置、尺寸等進(jìn)行復(fù)核。

        3.2 ?建筑單體設(shè)計(jì)管理

        (1)建筑。建筑檢查必須嚴(yán)格按照消防設(shè)計(jì)要求進(jìn)行,重點(diǎn)檢查核心筒及樓梯公共空間的設(shè)計(jì)合理性。具體來(lái)說(shuō),建筑檢查涵蓋消防門(mén)位置檢查、窗洞距離檢查(凈寬、凈高、水平距離參數(shù))、設(shè)備管線(xiàn)檢查、扣題結(jié)構(gòu)變化、消防栓、弱點(diǎn)系統(tǒng)檢查等,同時(shí)還需對(duì)各設(shè)施設(shè)置后的美觀(guān)性予以關(guān)注。此外,在建筑檢查中雨篷、門(mén)禁設(shè)置以及報(bào)警系統(tǒng)也需展開(kāi)審查。另外,地下車(chē)庫(kù)的層高、凈高還有車(chē)道坡度,以及車(chē)位布置都是單體建筑圖的最基本內(nèi)容。

        (2)結(jié)構(gòu)。建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)審核中,重點(diǎn)對(duì)地下室、車(chē)庫(kù)頂梁板位置及凈高予以審核;對(duì)人防設(shè)計(jì)中地下室定板厚度、外墻節(jié)點(diǎn)、排水溝、樓梯及坡道梁設(shè)計(jì)標(biāo)高進(jìn)行復(fù)核。

        3.3 ?戶(hù)內(nèi)設(shè)計(jì)管理

        (1)建筑內(nèi)部空間。在建筑內(nèi)部空間設(shè)計(jì)中,除要考慮生活區(qū)域及廚衛(wèi)區(qū)域空間的規(guī)劃外,對(duì)各區(qū)域內(nèi)管道設(shè)置及門(mén)的寬度和高度也應(yīng)實(shí)行綜合考慮,加強(qiáng)空間功能性。且對(duì)弱電設(shè)備位置展開(kāi)合理安排,減少對(duì)人們生活的影響。

        (2)結(jié)構(gòu)。結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中,先要對(duì)墻、柱子、門(mén)窗洞位置進(jìn)行核對(duì),之后核查廚衛(wèi)、陽(yáng)臺(tái)等空間內(nèi)降板的深度,明確后澆板的位置及尺寸,以改進(jìn)整體結(jié)構(gòu)的承載效果。

        (3)設(shè)備。房地產(chǎn)建筑戶(hù)內(nèi)設(shè)計(jì)中涵蓋的設(shè)備種類(lèi)較多,如空調(diào)機(jī)、冷媒管、廚房設(shè)施等,在設(shè)計(jì)和核查中,需要注意對(duì)這些設(shè)計(jì)的參數(shù)及安裝技術(shù)實(shí)行分析研究,避免危險(xiǎn)的發(fā)生。同時(shí)對(duì)于戶(hù)內(nèi)各空間使用的相關(guān)設(shè)備,需要加強(qiáng)管線(xiàn)設(shè)置的科學(xué)性,保證連接的緊密性,尤其是煤氣管道及電力線(xiàn)路的連接情況,需要制定詳細(xì)的管道布置圖。對(duì)于埋設(shè)在外的空調(diào)機(jī)冷媒管,要控制其長(zhǎng)度,使其不超過(guò)4米,且做好保護(hù)措施,減少外露現(xiàn)象。在設(shè)計(jì)洗衣機(jī)位置時(shí),安裝洗衣機(jī)專(zhuān)用地漏是必備條件,而客廳陽(yáng)臺(tái)則安裝防臭地漏,不允許加裝存水彎;排水、燃?xì)獾仍O(shè)施設(shè)備管線(xiàn)禁止穿過(guò)住戶(hù)的樓板。

        4 ?房地產(chǎn)企業(yè)建筑工程設(shè)計(jì)管理的相關(guān)建議

        綜上分析可了解到,房地產(chǎn)企業(yè)建筑工程設(shè)計(jì)管理內(nèi)容較多,為保證管理質(zhì)量,促進(jìn)后續(xù)施工的有效進(jìn)行,筆者結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn),對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)建筑工程設(shè)計(jì)管理提出一些建議。

        4.1 ?加大前期準(zhǔn)備工作的重視力度

        前期準(zhǔn)備工作將會(huì)直接決定管理和控制工作的質(zhì)量,所以加強(qiáng)對(duì)前期準(zhǔn)備工作的重視是尤為重要的。一方面房地產(chǎn)企業(yè)在項(xiàng)目開(kāi)展前,需要明確項(xiàng)目定位及具體要求,嚴(yán)格按照目標(biāo)及要求開(kāi)展設(shè)計(jì)工作,在設(shè)計(jì)中保持制度嚴(yán)格、懲罰分明的態(tài)度。另一方面開(kāi)發(fā)商應(yīng)具備精準(zhǔn)、技術(shù)熟練的建筑管理隊(duì)伍,這樣工程質(zhì)量才會(huì)得到保障。

        4.2 ?加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度及成本管理

        如今,房地產(chǎn)業(yè)業(yè)逐漸向規(guī)范化、市場(chǎng)化的方向邁進(jìn),為加快房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,在工程建設(shè)中加強(qiáng)其質(zhì)量、進(jìn)度及成本管理是非常必要的一個(gè)環(huán)節(jié)。質(zhì)量管理的強(qiáng)化可提高房地產(chǎn)企業(yè)建筑工程的實(shí)用性和經(jīng)濟(jì)性,避免危險(xiǎn)的發(fā)生,增大企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。進(jìn)度管理則能夠確保項(xiàng)目施工嚴(yán)格按照規(guī)定要求逐步進(jìn)行,加強(qiáng)建設(shè)中突發(fā)問(wèn)題的處理,避免因工期延誤帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失。成本管理則是在保證建筑工程美觀(guān)性和質(zhì)量的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的科學(xué)管控,對(duì)存在的設(shè)計(jì)變更予以嚴(yán)格規(guī)范,增加企業(yè)的利潤(rùn)效益。

        5 ?結(jié)語(yǔ)

        房地產(chǎn)企業(yè)建筑工程設(shè)計(jì)管理對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)及工程建設(shè)有著非常重要的意義,希望通過(guò)本文的論述,可讓相關(guān)工作人員加大重視力度,優(yōu)化管理水平,進(jìn)而完善房地產(chǎn)企業(yè)工程建設(shè),推動(dòng)行業(yè)的可持續(xù)前行。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 蔣敏.房地產(chǎn)企業(yè)建筑工程設(shè)計(jì)管理關(guān)鍵點(diǎn)的控制[J].居舍,2017(26).

        [2] 趙東辰.淺談建筑工程項(xiàng)目的管理與對(duì)策[J].居業(yè),2019(1).

        [3] 許超,齊一純.建筑工程管理創(chuàng)新模式探究[J].現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)(信息版),2019(5).

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