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        如何有效提高建筑工程施工安全管理水平

        2020-05-06 09:20:41邢華雷
        裝飾裝修天地 2020年3期
        關(guān)鍵詞:建筑工程

        邢華雷

        摘 ? 要:隨著市場機(jī)制的日益成熟,我國建筑行業(yè)的競爭日益激烈,因此,建筑企業(yè)想要在激烈的市場競爭中占據(jù)有利位置,就要不斷提高自身的競爭能力,而建筑工程安全管理是建筑企業(yè)質(zhì)量安全綜合排名的一項(xiàng)重大因素,因此,建筑工程安全管理必須收到足夠的重視,才能保證建筑企業(yè)管理工作的有序進(jìn)行,才能促進(jìn)企業(yè)的繁榮發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:建筑工程;施工安全;管理水平;提高措施

        1 ?引言

        要將安全管理融入到建筑工程施工的所有環(huán)節(jié)中去,充分重視安全問題的重要性,并且在建筑工程管理過程中要使相關(guān)人員建立起“安全第一”的理念,進(jìn)而始終按照這一理念來對安全管理問題進(jìn)行處理,同時還要保證建筑從業(yè)人員的協(xié)調(diào)性,處理好和相應(yīng)的人際關(guān)系,為安全管理的有效實(shí)施奠定基礎(chǔ)。

        2 ?建筑施工安全管理存在問題

        2.1 ?施工企業(yè)普遍缺少相應(yīng)的安全及法律意識

        在實(shí)際工程的施工建設(shè)過程中,有相當(dāng)一部分的施工企業(yè)缺 少與建筑施工相配套的安全管理措施,各種亂象頻頻出現(xiàn),沒有 辦法將具體工程實(shí)際工程中的責(zé)任全部落實(shí)到位。而且,施工企 業(yè)對于項(xiàng)目經(jīng)理的日常管理也較為松散,導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)常不在 施工現(xiàn)場。有一些甲方忽視我國法律里對于建筑工程安全施工 的強(qiáng)調(diào),不顧安全施工的客觀條件,隨意提前竣工日期,不按時將 工程進(jìn)度款打給施工企業(yè)。還有一些監(jiān)理單位自我定位不正確,不能承擔(dān)自己在建筑工程監(jiān)理過程中應(yīng)有的責(zé)任,同時又未能完 全掌握保證施工安全的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。無法做到及時發(fā)現(xiàn)并解決在 實(shí)際工程建設(shè)過程中可能出現(xiàn)的安全質(zhì)量隱患,未能履行相應(yīng)的 監(jiān)理職責(zé)。

        2.2 ? 施工企業(yè)安全管理水平較低

        現(xiàn)在,隨著我國建筑市場的不斷開發(fā),越來越多的農(nóng)民工進(jìn) 入到這個領(lǐng)域中,由于雇傭他們的成本相對較低等多方面因素,造成了建筑施工企業(yè)中大部分的施工人員是臨時工,而擁有編制 的正式員工只有很少的一部分?,F(xiàn)在農(nóng)民工已經(jīng)成為了城市建筑工程建設(shè)領(lǐng)域的主力軍,為城市的建設(shè)做出巨大貢獻(xiàn)。但由 于農(nóng)民工的文化水平很低,缺乏相應(yīng)的安全意識,不能有效的保 護(hù)自身安全,管理很困難。最近幾年,在這個行業(yè)里具備較高資 質(zhì)的建筑工程施工企業(yè)正在向管理型企業(yè)轉(zhuǎn)型,不可否認(rèn)的是在 轉(zhuǎn)型后這些施工單位提高了建筑工程安全管理水平,但由于這些 大型施工企業(yè)中標(biāo)之后仍然會將大工程拆成若干個小工程分包 給下面相對較小的施工單位。但是這些建筑工程施工單位的資 質(zhì)較低,建筑工程的質(zhì)量及現(xiàn)場施工人員的人身安全不能得到充 分有效的保障。而中標(biāo)的大型施工單位對這些建筑工程建設(shè)過 程中的所采取的管理措施也十分有限,僅僅是隨意調(diào)派的幾個公 司的技術(shù)人員前往施工現(xiàn)場進(jìn)行管理,沒有調(diào)派專業(yè)建筑工程的 安全管理團(tuán)隊(duì)參與分包單位的施工管理,因而能夠發(fā)揮的作用也 十分有限。由于實(shí)際工程的具體建設(shè)過程中,保障施工安全的責(zé) 任不能落實(shí)到個人,因此不能做到系統(tǒng)化的管理。況且,仍有相 當(dāng)一部分由大型施工企業(yè)調(diào)派到分包單位參與管理的項(xiàng)目安全 人員不能發(fā)揮實(shí)質(zhì)性作用,所制定的建筑工程施工應(yīng)急方案缺乏 實(shí)用性,所制定的安全管理的措施無法發(fā)揮實(shí)質(zhì)性作用。

        3 ?建筑工程施工安全管理措施

        3.1 ?強(qiáng)化安全生產(chǎn)技術(shù)保障措施

        為了強(qiáng)化安全生產(chǎn)技術(shù),應(yīng)做好如下幾點(diǎn):其一,對于腳手架這一重要的施工設(shè)備,應(yīng)仔細(xì)選擇,避免有裂縫、銹蝕彎曲金屬杠桿件進(jìn)入施工現(xiàn)場,針對著地部位進(jìn)行有效的硬化處理,將其同建筑物密切相連。值得注意的是,將竹腳手板墊于操作層,并采用網(wǎng)罩將整個施工層或腳手架外層予以有效封閉,從而有效預(yù)防高空墜物事件的出現(xiàn);其二,每天檢查施工人員是否佩戴安全帽,要求超高施工人員必須系安全帶。從第二層樓面起應(yīng)鋪設(shè)安全網(wǎng),對于樓層較高的外墻施工而言,更應(yīng)全面安裝全封閉的安全密網(wǎng);其三,針對預(yù)留的洞口,應(yīng)設(shè)置砼板蓋,樓梯口、豎直井道、臨邊洞口也應(yīng)安裝欄桿圍護(hù)設(shè)備,并保障充分照明;其四,對于模板工程而言,應(yīng)保證支撐牢固、穩(wěn)定,從而積極預(yù)防混泥土坍塌事件的產(chǎn)生。拆除模板支架時應(yīng)查看砼強(qiáng)度是否符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn);其五,施工所用的塔吊必須由正規(guī)廠家生產(chǎn),并通過合格檢驗(yàn)。施工人員必須持持證上崗,嚴(yán)格遵照安全操作規(guī)范進(jìn)行作業(yè),執(zhí)行塔機(jī)“十不吊”原則;其六,施工過程中加強(qiáng)用電安全。配電導(dǎo)線及臨時變壓器的設(shè)置應(yīng)確保電氣設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行及安全性。施工現(xiàn)場應(yīng)切實(shí)做到三級配電、二級保護(hù)及三相五線。配電箱應(yīng)安裝分開關(guān)、分熔絲、總?cè)劢z、漏電保護(hù)。施工機(jī)具應(yīng)保證具有接零或接地,手持機(jī)具單獨(dú)安裝漏電保護(hù)器。專人看管施工機(jī)具及配電箱,并設(shè)置顯眼的警示標(biāo)志;其七,施工現(xiàn)場必須設(shè)計(jì)臨時消防通道,配備專業(yè)消防器材,合理布局。同時,采取有效措施做好食堂宿舍和電氣機(jī)械設(shè)備、焊接明火作業(yè)、料具倉庫等區(qū)域的防火工作;其八,重視氣象預(yù)報(bào)信息,積極防范惡劣天氣,并實(shí)施有效地措施,對現(xiàn)場施工生產(chǎn)工作進(jìn)行合理安排。

        3.2 ?充分認(rèn)識安全生產(chǎn)意義

        在建筑工程的具體建設(shè)中,努力推進(jìn)安全管理工作是十分有 必要的。建設(shè)單位全體施工人員都要了解安全施工對于建筑工 程的重要性,從思想上做到對安全生產(chǎn)的重視,指導(dǎo)全體施工人 員建立安全管理方面的理念。而且,安全管理人員在實(shí)際建筑工 程的項(xiàng)目規(guī)劃過程中,要建立完善的安全管理制度。在建筑工程 建設(shè)過程中,只有建立完備的監(jiān)管機(jī)制,并在施工過程中不斷對 其進(jìn)行完善,將安全管理責(zé)任落實(shí)到個人,保證安全管理工作有條不紊的進(jìn)行。

        3.3 ?加強(qiáng)施工人員的安全意識及培訓(xùn)

        在建筑工程施工過程中,進(jìn)行相關(guān)的安全教育及培訓(xùn)是重中 之重。在施工過程中,施工人員是主體,絕大多數(shù)安全事故的產(chǎn) 生是由相關(guān)的施工人員的危險(xiǎn)行為導(dǎo)致的,而不僅僅是由于一些 安全裝備的缺失。針對建筑工程施工過程中出現(xiàn)的安全問題,施 工企業(yè)在建筑工程施工之前對施工過程中出現(xiàn)的安全問題進(jìn)行 系統(tǒng)化的培訓(xùn),施工企業(yè)不能把心思一味的放在壓縮成本上而不 顧施工的安全。

        3.4 ?充分發(fā)揮監(jiān)管單位作用

        建筑行業(yè)法規(guī)《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》指出,全體監(jiān)理人員必須 按照相關(guān)規(guī)范嚴(yán)格執(zhí)行,且承擔(dān)建筑工程施工安全的責(zé)任。在整 個施工工程作業(yè)中,安全監(jiān)理是所有項(xiàng)目中的一項(xiàng)重要任務(wù)。這 一方案的實(shí)施能夠?qū)ㄖこ淌┕さ恼麄€過程進(jìn)行安全管理,大 幅度降低出現(xiàn)不安全行為的概率,為盡可能降低建筑工程施工危 險(xiǎn)行為發(fā)生的幾率,必須在第一時間妥善處理好工程隱患,充分 發(fā)揮全體監(jiān)理人員的主觀能動性。

        3.5 ?積極建立好四位一體安全管理機(jī)制

        在建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理方面工作中,需注意建立安 全方面的管理機(jī)制,構(gòu)建完善的施工現(xiàn)場安全管理。施工單位是 安全施工責(zé)任的主體,而企業(yè)法人從宏觀角度出發(fā)指導(dǎo)安全施工 工作,制定保障施工安全的制度,增加安全基礎(chǔ)設(shè)施方面的投入,監(jiān)督施工的各個部門開展安全活動。而項(xiàng)目經(jīng)理是建筑工程安 全施工的首要負(fù)責(zé)人,施工過程安全管理是其工作的重中之重,保證將建筑工程安全方面的責(zé)任分配到個人。

        4 ?結(jié)語

        我國建筑行業(yè)的發(fā)展日新月異,建筑企業(yè)不斷面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。為了在激烈的市場競爭中占有一席之地,如何保證有效的提高施工安全管理成為工作的重中之重。針對施工安全管理中存在的問題,在實(shí)際的施工建設(shè)中,應(yīng)該給予高度的重視,采取有效措施優(yōu)化施工安全管理制度和建立高效的安全管理體系,從而不斷提升管理水平,為企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展保駕護(hù)航。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 傅強(qiáng)生.建筑工程的安全管理現(xiàn)狀及對策[J].工程技術(shù)研究,2017(9):151+153.

        [2] 鐘會鵬.簡述建筑工程強(qiáng)化建筑工程安全管理的措施[J].江西建材,2017(12):248~249.

        [3] 夏樂兵,章增炎,管斌君.建筑工程項(xiàng)目安全管理模式創(chuàng)新[J].經(jīng)營與管理,2017(3):35~37.

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