吳建國

摘 ? 要：創(chuàng)建建筑安裝精品工程，意義不僅在最終獲得的獎(jiǎng)項(xiàng)，更為重要的是在創(chuàng)建精品工程的過程中，通過實(shí)戰(zhàn)能鍛煉和培養(yǎng)出一支綜合素質(zhì)高、作戰(zhàn)能力強(qiáng)的專業(yè)化人才隊(duì)伍。下面就通過多年的工程實(shí)踐，對創(chuàng)建建筑電氣安裝精品的管理思路和管理措施進(jìn)行闡述。

關(guān)鍵詞：建筑電氣;安裝;精品工程

1 ?引言

建筑電氣的安裝過程需要非常高的技術(shù)性，而且會涉及到多個(gè)領(lǐng)域的知識，因此建筑電氣安裝工程是一項(xiàng)復(fù)雜化、系統(tǒng)化而且技術(shù)化的工程項(xiàng)目。在實(shí)際的安裝過程中，如果電氣安裝的某一個(gè)步驟出現(xiàn)問題，那么將會導(dǎo)致整個(gè)電氣的安裝環(huán)節(jié)無法正常進(jìn)行，施工企業(yè)也將會遭受巨大的財(cái)產(chǎn)損失，面對這樣的情況，相關(guān)人員應(yīng)加強(qiáng)對于建筑電氣安裝環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理力度，及時(shí)找到電氣安裝中存在的問題，并針對問題的原因進(jìn)行科學(xué)的分析，找到切實(shí)可行的解決措施，提高電氣安裝的質(zhì)量，保證電氣安裝環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行。

2 ?創(chuàng)建精品工程的意義

創(chuàng)建建筑安裝精品工程，第一種意義在于能夠樹立企業(yè)的品牌，創(chuàng)造和積累企業(yè)的業(yè)績;第二種意義在于通過品牌效應(yīng)，業(yè)績支撐，能夠獲得更多的經(jīng)營市場，形成良性的循環(huán)發(fā)展;第三種意義在于能夠促進(jìn)和提升管理水平，營造精益求精的工匠精神建造氛圍;第四種意義在于員工能夠在創(chuàng)建過程中得到全面的鍛煉，借助這種實(shí)戰(zhàn)契機(jī)，提升企業(yè)人才的專業(yè)技術(shù)能力;第五種意義在于創(chuàng)建過程中總結(jié)提煉形成科技創(chuàng)新成果，為員工個(gè)人職稱評定提供有力保障。

3 ?思路

首先是創(chuàng)建精品工程與成本投入的關(guān)系，創(chuàng)建精品工程是否會大量增加投入成本，要從思想上走出這個(gè)誤區(qū)，工程創(chuàng)優(yōu)重在策劃，施工過程做到一次成優(yōu)，節(jié)約返工拆改費(fèi)用，減少后期維護(hù)成本;創(chuàng)建精品工程不是在比用的材料有多么高檔，而是真正地能做到粗糧細(xì)做，工藝創(chuàng)新，這就是創(chuàng)建精品工程的本質(zhì)所在。

其次是技術(shù)創(chuàng)新在創(chuàng)建精品工程中與產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量同等重要，一個(gè)精品工程的體現(xiàn)，不只是做工精細(xì)，還必須具備科技含量，有相應(yīng)的技術(shù)創(chuàng)新。創(chuàng)優(yōu)工程在實(shí)體質(zhì)量達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平的同時(shí)，技術(shù)創(chuàng)新也要達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平，比如在工程開工前對建筑業(yè)十項(xiàng)新技術(shù)進(jìn)行識別策劃，確定推廣應(yīng)用的項(xiàng)目、應(yīng)用時(shí)間、總結(jié)時(shí)間，確保工作循序漸進(jìn)，對BIM+裝配式施工技術(shù)做到與時(shí)俱進(jìn)。

還有就是創(chuàng)建精品工程的方法———PDCA閉環(huán)管理科學(xué)方法，形成體系化管理流程，做到有計(jì)劃，有充分細(xì)致的準(zhǔn)備工作，有技術(shù)交底，有樣板驗(yàn)收，有過程及成品驗(yàn)收，有階段性總結(jié)，在不斷改進(jìn)創(chuàng)新中創(chuàng)建過程精品工程是目標(biāo)化實(shí)施的精髓。

4 ?措施

4.1 ?學(xué)習(xí)是前提，是創(chuàng)建精品工程的基礎(chǔ)

工程創(chuàng)優(yōu)不能盲目行動(dòng)，要重視學(xué)習(xí)，進(jìn)行規(guī)范學(xué)習(xí)，各種創(chuàng)優(yōu)書籍的學(xué)習(xí)，對標(biāo)觀摩學(xué)習(xí)等，在學(xué)習(xí)中行動(dòng)，在行動(dòng)中學(xué)習(xí)，在行動(dòng)中再創(chuàng)新，做到先知而后行，知行合一。創(chuàng)優(yōu)過程體現(xiàn)的是用心程度，在策劃、執(zhí)行落實(shí)、總結(jié)的各個(gè)環(huán)節(jié)都要體現(xiàn)出細(xì)心、巧心、耐心、恒心、信心。

4.2 ?創(chuàng)建精品工程的特色

根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及施工方案，要有針對性地識別出創(chuàng)建精品工程的特色、亮點(diǎn)所在之處，做到重點(diǎn)突出，讓人耳目一新。

4.3 ?創(chuàng)建精品工程技術(shù)資料策劃

技術(shù)資料要做到詳實(shí)、有效，編寫要形成系統(tǒng)化、體系化管理，要有明確的資料編制審核管理制度;要具備強(qiáng)勢的對標(biāo)能力———對照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的能力。在施工前要進(jìn)行詳細(xì)的策劃，有多少專業(yè)、總目錄、分目錄、卷內(nèi)目錄，形成清單，一目了然，在管理制度中明確責(zé)任人，確定各自完成的時(shí)間和最終組卷時(shí)間。

技術(shù)資料編制前形成亮點(diǎn)清單，形成問題清單，問題清單包括編寫與規(guī)范條文存在偏差的一類，也包括根據(jù)規(guī)范條文需要做，而由于不熟悉規(guī)范，導(dǎo)致漏做的一類，如風(fēng)機(jī)盤管安裝前試驗(yàn)記錄，規(guī)范是有明確規(guī)定的;問題清單不僅僅是一條問題，而是要追根溯源，找到與之對應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范條文進(jìn)行比對，并展現(xiàn)在一個(gè)總結(jié)版面上，形成鮮明的對比，給編制資料人員留下深刻的印象，引導(dǎo)資料人員逐步養(yǎng)成和加強(qiáng)這種對標(biāo)的能力———對照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的能力。

4.4 ?工程實(shí)體質(zhì)量控制

創(chuàng)建精品工程，要研究復(fù)查關(guān)注項(xiàng)（評分表），要逐項(xiàng)進(jìn)行重點(diǎn)策劃、過程排查，做到把握重點(diǎn)，做到讓復(fù)查驗(yàn)收專家看到申報(bào)者對工作重視的一種態(tài)度和一些痕跡。工作中其他事情也一樣，投標(biāo)要“實(shí)質(zhì)性響應(yīng)”，分級管理也要“實(shí)質(zhì)性響應(yīng)”。

“規(guī)范是創(chuàng)優(yōu)的核心、學(xué)習(xí)是應(yīng)用的前提”，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程從前期到施工再到驗(yàn)收，所有工作要做到有依據(jù)，且依據(jù)統(tǒng)一。學(xué)習(xí)規(guī)范是能看出問題的基礎(chǔ)，發(fā)現(xiàn)問題還要找到問題歸屬于規(guī)范哪一個(gè)條文，通過找到問題的本質(zhì)，讓問題變得不再那么表面。分析問題，采取有效措施把質(zhì)量通病做好，做的很特別，這就是亮點(diǎn)。我們在平時(shí)的檢查工作中，要把檢查事項(xiàng)與規(guī)范條文結(jié)合起來，消防專項(xiàng)驗(yàn)收記錄和電力質(zhì)監(jiān)站驗(yàn)收記錄就很有代表性，針對檢查的每一項(xiàng)內(nèi)容，后面都有對應(yīng)的規(guī)范條文號。這樣做的好處是通過學(xué)習(xí)事物的本質(zhì)，掌握事物的原理。重視規(guī)范要求中的強(qiáng)制性條文，并逐條梳理制定落實(shí)計(jì)劃，在過程中監(jiān)督檢查?，F(xiàn)場復(fù)查驗(yàn)收的否決項(xiàng)包括在復(fù)查中發(fā)現(xiàn)存在違反“強(qiáng)條”的現(xiàn)象。

在進(jìn)行建筑電氣的安裝環(huán)節(jié)，與土建施工進(jìn)行合理的配合是關(guān)鍵的內(nèi)容，預(yù)留預(yù)埋作業(yè)能夠直接影響到整個(gè)建筑電氣的安裝質(zhì)量。在安裝過程中需要對建筑電氣的實(shí)際情況進(jìn)行綜合考慮，特別是防雷裝置的孔洞預(yù)留，在施工之前，必須對涉及到的土建作業(yè)的特點(diǎn)進(jìn)行相應(yīng)的了解，保證電氣工程處于正常的運(yùn)行狀態(tài)。在建筑電氣工程中與土建施工進(jìn)行配合是一項(xiàng)比較復(fù)雜的工作，會涉及到多個(gè)專業(yè)的專項(xiàng)技能。

在電氣安裝過程中進(jìn)行防雷接地的操作，可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理：第一，在正式進(jìn)行電氣安裝防雷接地之前，需要對相關(guān)的操作人員進(jìn)行施工技術(shù)和意識的教育，對焊接工人進(jìn)行嚴(yán)格的技術(shù)培訓(xùn)，確保所有的焊接工人都能夠正確的掌握電氣安裝過程中對于焊接的需求，確保在進(jìn)行防雷電塔焊接的時(shí)候，能夠?qū)⒑附拥奈恢锰幚淼谋容^平整均勻。此外，還要對從事電氣設(shè)備焊接的人員進(jìn)行嚴(yán)格的責(zé)任教育，確保所有的焊接人員在完成焊接以后，能夠?qū)冈M(jìn)行有效的清理。第二，在安裝避雷保護(hù)線時(shí)，需要嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)的要求確定，保護(hù)線的高度處于合理的范圍，將避雷線的防雷功能發(fā)揮到最大。

5 ?精品工程驗(yàn)收策劃與控制

精品工程專家復(fù)查時(shí)間很緊張，現(xiàn)場復(fù)查只有2 h?，F(xiàn)場參與復(fù)查人員一定要做到對現(xiàn)場熟悉，把工程亮點(diǎn)讓專家看到，看全。資料參與復(fù)查人員一定要做到對資料熟悉，專家一般都是針對某一分項(xiàng)工程采用“一條線”的方法進(jìn)行復(fù)查，資料目錄必須清晰、有條理，要看什么資料，馬上就能找到為好;創(chuàng)優(yōu)工程實(shí)施全過程要對專家驗(yàn)收的關(guān)注點(diǎn)進(jìn)行預(yù)分析、預(yù)演練。

6 ?結(jié)束語

創(chuàng)建精品優(yōu)質(zhì)工程，企業(yè)個(gè)人雙贏，每一位個(gè)人都擁有著企業(yè)優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)優(yōu)平臺，在這個(gè)高質(zhì)量發(fā)展的時(shí)代，我們首先要轉(zhuǎn)變或堅(jiān)定主觀意識，從內(nèi)心深處發(fā)出“要我創(chuàng)優(yōu)”到“我要?jiǎng)?chuàng)優(yōu)”的聲音?！稗k法總比困難多”，我們在創(chuàng)建精品工程的道路上要主動(dòng)采取前期策劃法、歸類列表法、整改反饋法、時(shí)間節(jié)點(diǎn)法、定期會議法、月度總結(jié)法等等多種方法保證“一次成優(yōu)”計(jì)劃落實(shí)到實(shí)際的行動(dòng)中去，為實(shí)現(xiàn)既定的計(jì)劃目標(biāo)而努力奮斗。

參考文獻(xiàn)：

[1] GB 50303—2015.建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范[S].

[2] GB 50093—2013.自動(dòng)化儀表工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范[S].

[3] JGJ/T 198—2010.施工企業(yè)工程建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)范[S].