供稿 / 湖北工建集團(tuán)黨委

江西高安項(xiàng)目為復(fù)工人員免費(fèi)提供核酸檢測(cè)

國(guó)有企業(yè)是中國(guó)特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的頂梁柱，是黨和國(guó)家最可信賴(lài)的依靠力量。在黨和人民需要的關(guān)鍵時(shí)刻，國(guó)有企業(yè)必須拉得出、沖得上，頂?shù)米　⒋虻泌A。統(tǒng)籌推進(jìn)新冠肺炎疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)，既是一場(chǎng)大戰(zhàn)，也是一場(chǎng)大考。3 月10 日，習(xí)近平總書(shū)記在湖北武漢考察疫情防控工作時(shí)指出，這次疫情，短期內(nèi)會(huì)給湖北經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展帶來(lái)陣痛，但不會(huì)影響經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中向好、長(zhǎng)期向好的基本面。越是在這個(gè)時(shí)候，越要增強(qiáng)信心、堅(jiān)定信心。湖北工建聞令而動(dòng)，主動(dòng)作為，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。

提高政治站位，展現(xiàn)國(guó)企擔(dān)當(dāng)

當(dāng)前，按照中央分區(qū)分級(jí)精準(zhǔn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的安排，湖北省、武漢市仍然是高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)，要繼續(xù)集中精力抓好疫情防控工作。貫徹這一工作要求，湖北工建集團(tuán)提高政治站位，遵令而行，切實(shí)落實(shí)防控責(zé)任，按照預(yù)防為主、屬地管理、快速反應(yīng)、及時(shí)報(bào)告的原則，印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步做好疫情防控期間有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)的通知》《員工遠(yuǎn)程辦公暫行管理辦法》《新冠肺炎疫情法律風(fēng)險(xiǎn)防控指南》《在建項(xiàng)目復(fù)工指南》等文件，從復(fù)工時(shí)間管控、復(fù)工條件審查等方面做出了明確規(guī)定，基本構(gòu)建起統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的制度規(guī)范體系，為統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供了指導(dǎo)，做出了規(guī)范，明確了要求。

夯實(shí)“三個(gè)責(zé)任”，嚴(yán)格周密部署

按照省委和集團(tuán)公司要求，集團(tuán)各成員單位制定了復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作計(jì)劃，在確保做好疫情防控的前提下，分區(qū)分級(jí)推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，切實(shí)壓實(shí)屬地責(zé)任、主體責(zé)任、主管責(zé)任。一方面，制定工作計(jì)劃，因人設(shè)崗，因崗到人，人崗匹配。按照部門(mén)工作職責(zé)，細(xì)化工作任務(wù)，責(zé)任到人，抓實(shí)抓細(xì)防控責(zé)任。集團(tuán)公司各部門(mén)各司其責(zé)，相互配合，正全面推進(jìn)各項(xiàng)工作。為加大人才儲(chǔ)備力度，提振就業(yè)市場(chǎng)信心，集團(tuán)公司已在《湖北日?qǐng)?bào)》《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》公開(kāi)發(fā)布招聘公告，400 多個(gè)崗位向一線(xiàn)抗疫人員及其子女傾斜。同時(shí)，集團(tuán)有關(guān)部門(mén)加大形勢(shì)分析和政策解讀，將國(guó)家和各地有關(guān)復(fù)工復(fù)產(chǎn)優(yōu)惠政策集中解讀，為降低疫情損失提供政策支撐。經(jīng)營(yíng)部門(mén)緊急統(tǒng)籌集團(tuán)經(jīng)營(yíng)需求，做好市場(chǎng)開(kāi)拓部署。另一方面，針對(duì)省外具備復(fù)工條件的項(xiàng)目，隨時(shí)關(guān)注當(dāng)?shù)貜?fù)工政策，購(gòu)置防護(hù)物資，用大巴接回工人，做好項(xiàng)目消毒，確?！拔鍌€(gè)到位”，即檢測(cè)到位、材料到位、工人到位、消毒到位、后勤到位。同時(shí)，建立工作臺(tái)賬，安排三人小組，每天定時(shí)三次巡查項(xiàng)目進(jìn)展，監(jiān)測(cè)工人工作狀態(tài)，做到事事有人管，人人有人跟，防疫檢測(cè)和工程施工兩不誤。集團(tuán)公司還利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)大數(shù)據(jù)技術(shù)，對(duì)集團(tuán)防疫和復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供數(shù)據(jù)支持，確保防控精準(zhǔn)、措施得當(dāng)、應(yīng)對(duì)得力。積極做好在線(xiàn)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)課堂安排，做到停工不停學(xué)。

嚴(yán)管復(fù)工項(xiàng)目，制定差異化防控策略

目前，各單位壓實(shí)責(zé)任，制定差異化防控策略，有條不紊推進(jìn)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。按照當(dāng)?shù)貜?fù)工復(fù)產(chǎn)政策，集團(tuán)下屬投資公司、航道公司、國(guó)際公司、總承包公司、基礎(chǔ)設(shè)施事業(yè)部、安裝公司、天華公司、三公司等單位已有多個(gè)省外和國(guó)外項(xiàng)目復(fù)工，占項(xiàng)目總數(shù)的20%以上。國(guó)內(nèi)方面，投資公司河南義馬市項(xiàng)目，已上報(bào)開(kāi)工資料，對(duì)到崗工人進(jìn)行健康檢測(cè)和信息登記，設(shè)置隔離區(qū)，并對(duì)項(xiàng)目全面消毒。航道公司現(xiàn)有復(fù)工項(xiàng)目5 個(gè)，分別位于河南漯河、義馬、江西吉水、安徽靈璧縣、浙江嘉興，全部建立了應(yīng)急預(yù)案和復(fù)工方案，對(duì)項(xiàng)目實(shí)行封閉管理，每天定時(shí)做好健康檢測(cè)，與當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)建立聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制，確保萬(wàn)無(wú)一失。國(guó)際公司安徽靈璧項(xiàng)目已復(fù)工，復(fù)工方案及應(yīng)急預(yù)案已經(jīng)到位，廣西鐘山項(xiàng)目、云南正大項(xiàng)目的當(dāng)?shù)毓芾砣藛T已返崗。總承包公司貴州盤(pán)州市2017 年基礎(chǔ)教育扶貧開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目，現(xiàn)場(chǎng)有管理人員和工人49人，正進(jìn)行三標(biāo)段14#、15#樓主體結(jié)構(gòu)施工，各項(xiàng)防控措施準(zhǔn)備到位?；A(chǔ)設(shè)施事業(yè)部復(fù)工項(xiàng)目4 個(gè)，分別是河南周口市七一路項(xiàng)目、中原路橋項(xiàng)目、開(kāi)元大道西延項(xiàng)目，分別制定了項(xiàng)目防控預(yù)案，成立了防疫領(lǐng)導(dǎo)小組，全面實(shí)行封閉式管理，在宣傳教育、消毒檢查、聯(lián)絡(luò)上報(bào)等方面做出了規(guī)范性安排，對(duì)消毒、測(cè)溫等防疫工作每天嚴(yán)格執(zhí)行。國(guó)外方面，國(guó)際公司負(fù)責(zé)的印尼電廠(chǎng)項(xiàng)目、安裝公司負(fù)責(zé)的印尼電廠(chǎng)項(xiàng)目、國(guó)際經(jīng)合負(fù)責(zé)的緬甸曼德勒項(xiàng)目、天華公司的印尼電廠(chǎng)和伊拉克項(xiàng)目、鋼構(gòu)公司的印尼項(xiàng)目在春節(jié)期間不停工，堅(jiān)持正常生產(chǎn)，加大“嚴(yán)防輸入”工作力度，加大施工現(xiàn)場(chǎng)消毒，對(duì)工人身體狀況進(jìn)行檢測(cè)，確保不影響生產(chǎn)秩序。

加強(qiáng)員工管理，提高防護(hù)和紀(jì)律意識(shí)

統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)，關(guān)鍵在人，重點(diǎn)也在人。湖北工建牢牢扭住“人”這個(gè)牛鼻子，利用信息化手段，加強(qiáng)人員防護(hù)技能和工作能力培訓(xùn)，加大人員紀(jì)律管控，提高防護(hù)意識(shí)，增強(qiáng)遵規(guī)守紀(jì)自覺(jué)。一方面，集團(tuán)公司通過(guò)釘釘和OA 辦公系統(tǒng)，發(fā)布《疫情防控工作指南及應(yīng)急預(yù)案》《新冠肺炎防控知識(shí)手冊(cè)》《疫情防治工作指南》《辦公建筑應(yīng)對(duì)“新型冠狀病毒”運(yùn)行管理應(yīng)急措施指南》等，從日常習(xí)慣、生活方式、搭乘電梯、上下班防護(hù)、緊急情況應(yīng)對(duì)、疫情應(yīng)對(duì)和協(xié)助、社會(huì)服務(wù)等方面，做出了詳細(xì)說(shuō)明，便于員工操作和實(shí)施。另一方面，積極組織員工參加各類(lèi)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)組織的“建筑業(yè)奮力打好控疫情和促發(fā)展”專(zhuān)題培訓(xùn)、“助力建筑業(yè)復(fù)工”公益講座等，上線(xiàn)觀看直播的員工超過(guò)1000 人次，進(jìn)一步提高了員工防護(hù)知識(shí)、技能和意識(shí)。同時(shí)，堅(jiān)持工作紀(jì)律要求不松動(dòng)，持續(xù)加強(qiáng)巡察、管控，層層壓實(shí)責(zé)任，增強(qiáng)職工遵規(guī)守紀(jì)意識(shí)。下一步，集團(tuán)公司將嚴(yán)格紀(jì)律執(zhí)行，對(duì)違規(guī)違紀(jì)加大懲處力度，對(duì)疫情防控期間做出突出貢獻(xiàn)的進(jìn)行火線(xiàn)提拔，切實(shí)保障員工待遇。

全面增強(qiáng)“四力”，切實(shí)推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展

經(jīng)過(guò)近幾年的努力工作，湖北工建正進(jìn)入發(fā)展的歷史機(jī)遇期、推進(jìn)改革的窗口期、轉(zhuǎn)型升級(jí)的躍進(jìn)期，同時(shí)也處于不進(jìn)則退的瓶頸期、長(zhǎng)期跟跑的過(guò)渡期、前有強(qiáng)將、后有追兵的競(jìng)合期。集團(tuán)各方面工作取得了諸多成效，但面臨的困境也不少。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。疫情結(jié)束后，如何做好集團(tuán)各項(xiàng)工作，是我們每一個(gè)人必須思考的重要課題。最根本的就是要增強(qiáng)“四力”，切實(shí)推進(jìn)集團(tuán)改革發(fā)展。

（一）抓實(shí)基層組織建設(shè)，增強(qiáng)黨建引領(lǐng)力

襄陽(yáng)四中項(xiàng)目部安排包車(chē)接工人返崗

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。作為省屬大型國(guó)有建筑企業(yè)集團(tuán)，湖北工建要全面堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨建政治引領(lǐng)作用，通過(guò)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)為企業(yè)改革發(fā)展固根立魂，更好發(fā)揮把方向、管大局、保落實(shí)作用。要切實(shí)加強(qiáng)黨建工作制度建設(shè)不松勁。集團(tuán)各級(jí)黨委（黨總支）要切實(shí)擔(dān)負(fù)起黨建工作主體責(zé)任，黨委書(shū)記（黨總支書(shū)記）切實(shí)履行第一責(zé)任人責(zé)任，班子成員要落實(shí)“一崗雙責(zé)”。要狠抓基層黨組織建設(shè)不懈怠。在此次應(yīng)急醫(yī)療設(shè)施建設(shè)和下沉服務(wù)工作中，集團(tuán)各級(jí)黨組織充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，火線(xiàn)指揮，高效組織，調(diào)配資源，主動(dòng)作為，展現(xiàn)出了高度的凝聚力、科學(xué)的組織力和立行立效的執(zhí)行力，作出了突出貢獻(xiàn)。如火神山醫(yī)院臨時(shí)黨支部、武漢客廳方艙醫(yī)院臨時(shí)黨支部、省委黨校新校區(qū)方艙醫(yī)院臨時(shí)黨支部、湯遜湖隔離點(diǎn)臨時(shí)黨支部等，在極端條件下，沖鋒在前，高效完成了任務(wù)，發(fā)揮了中流砥柱作用。當(dāng)前，集團(tuán)項(xiàng)目遍布國(guó)內(nèi)外，要把在疫情防控阻擊戰(zhàn)中積累的好經(jīng)驗(yàn)、好辦法深入拓展下去，把黨組織的觸角延伸到每一個(gè)項(xiàng)目部，扎實(shí)推進(jìn)基層黨組織有形有效覆蓋。要持續(xù)整頓軟弱渙散基層黨組織，切實(shí)把黨支部建成團(tuán)結(jié)群眾的核心、教育黨員的學(xué)校、攻堅(jiān)克難的堡壘。

（二）用足用活政策，增強(qiáng)發(fā)展推動(dòng)力

在集團(tuán)70 年發(fā)展歷程中，始終響應(yīng)黨的號(hào)召，緊緊跟隨黨的腳步，為黨和人民做出應(yīng)有貢獻(xiàn)，是集團(tuán)發(fā)展的本質(zhì)要求。近年來(lái)，在湖北省委省政府和省政府國(guó)資委、湖北省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳等各級(jí)各部門(mén)的關(guān)心支持下，集團(tuán)積極融入國(guó)家和區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)對(duì)接各地布局，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)和全省高質(zhì)量發(fā)展做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)，推動(dòng)集團(tuán)邁入高速發(fā)展軌道。當(dāng)前，復(fù)工復(fù)產(chǎn)如箭在弦上，集團(tuán)部分省外項(xiàng)目也已復(fù)工，集團(tuán)各單位各部門(mén)要認(rèn)真研判宏觀經(jīng)濟(jì)和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，深入研究國(guó)家、省、市等疫情優(yōu)惠政策，提高疫中、疫后政策轉(zhuǎn)換落地能力，根據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)調(diào)整方向，調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，優(yōu)化區(qū)域、產(chǎn)業(yè)、市場(chǎng)布局，使集團(tuán)在新一輪政策調(diào)整中搶得先機(jī)、乘勢(shì)而上，向行業(yè)實(shí)力領(lǐng)先的建筑全產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)商、項(xiàng)目全價(jià)值鏈投資商、工程總承包服務(wù)商的目標(biāo)奮勇邁進(jìn)，重塑?chē)?guó)家建設(shè)不可或缺的建筑鐵軍。

（三）深化企業(yè)改革，增強(qiáng)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力

經(jīng)過(guò)過(guò)去兩年的深刻反思、充分討論、學(xué)習(xí)借鑒，集團(tuán)上下已經(jīng)形成了改革共識(shí)，正處在推進(jìn)改革的重要窗口期。去年集團(tuán)改革調(diào)研小組拿出了一個(gè)初步的方案，還要進(jìn)一步完善。改革是增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力的源頭活水。集團(tuán)改革要堅(jiān)持“大總部、小市場(chǎng)”“強(qiáng)資本，促整合”“抓規(guī)范，做平臺(tái)”的總體思路，在經(jīng)營(yíng)模式、管理體系、激勵(lì)機(jī)制、用人導(dǎo)向、考核評(píng)價(jià)等方面，構(gòu)建一套指令統(tǒng)一、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢、效率優(yōu)先、效益良好的管理制度體系，實(shí)現(xiàn)從建造商向投資商、運(yùn)營(yíng)商的轉(zhuǎn)變。要讓管理、知識(shí)、技能等各類(lèi)生產(chǎn)要素競(jìng)相發(fā)揮作用，有為者有位。要在改革發(fā)展一線(xiàn)、急難險(xiǎn)重任務(wù)中考察干部，讓實(shí)干者受尊重，業(yè)績(jī)突出者受重用。改革是一篇大文章，我們相信集團(tuán)全體職工都能在這個(gè)過(guò)程中發(fā)揮積極作用。

（四）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)活力

克服此次疫情影響，我們要深挖自身潛力，抓住“人”這個(gè)牛鼻子，加強(qiáng)干部隊(duì)伍、員工隊(duì)伍、勞務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力，讓因疫情影響失去的時(shí)間和空間，用我們自己的手“搶”回來(lái)。要加大人才教育培訓(xùn)力度和人才儲(chǔ)備梯次培養(yǎng)，分層分類(lèi)分級(jí)分階段做好人才培育工作，讓不同人才在集團(tuán)大發(fā)展中人盡其才、干有平臺(tái)、有為有位。同時(shí)，集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要樹(shù)立戰(zhàn)略思維、統(tǒng)籌思維、發(fā)展思維、經(jīng)營(yíng)思維，提前謀劃工作，凡事想在前、干在前、贏在前。要敢于擔(dān)當(dāng)，善于執(zhí)行，不搞假把式，推進(jìn)工作有思路、有措施、有效果。要不驕不躁，不卑不亢，團(tuán)結(jié)一致，擔(dān)當(dāng)有為，不斷推進(jìn)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展各項(xiàng)指標(biāo)取得良好成效。