兵之所以戰(zhàn)者，氣也；氣之所以盛者，鼓也。習(xí)主席反復(fù)強(qiáng)調(diào)：“我軍歷來是打精氣神的。”我軍歷版戰(zhàn)時(shí)政治工作綱要也均把作戰(zhàn)動員列為戰(zhàn)時(shí)政治工作第一項(xiàng)內(nèi)容。戰(zhàn)爭年代，往往幾分鐘的戰(zhàn)前動員就讓戰(zhàn)士們熱血沸騰、氣勢如虹，強(qiáng)如美軍也敗在我軍盛“氣”之下。進(jìn)入新時(shí)代、應(yīng)對新挑戰(zhàn)，我軍各級指揮員特別是政治干部，絕不能丟掉臨戰(zhàn)動員這一看家本領(lǐng)和傳統(tǒng)優(yōu)勢，切實(shí)為勝戰(zhàn)打贏提供旺盛戰(zhàn)斗精神和強(qiáng)大心理支撐。

然而，從近年來部隊(duì)演訓(xùn)實(shí)踐情況看，雖說臨戰(zhàn)動員始終在固化堅(jiān)持，但固有優(yōu)勢已趨于弱化，政治干部“不擅”甚至“不會”做臨戰(zhàn)動員的問題日益凸顯，致使臨戰(zhàn)動員有淪為“雞肋”之憂、成為“軟肋”之險(xiǎn)。戰(zhàn)斗味不濃。有的臨戰(zhàn)動員說是臨戰(zhàn)，實(shí)則離戰(zhàn)，沒有戰(zhàn)場代入感，不少指揮員平時(shí)嘴上喊實(shí)戰(zhàn)化，演訓(xùn)臨戰(zhàn)動員卻通篇都是遵守規(guī)則少扣分、嚴(yán)守紀(jì)律少挨批，只字不提生死存亡、不講防間反特、不談殺敵立功，沒有緊張感、硝煙味，嗅不到一絲戰(zhàn)場氣息。針對性不夠。有的動員講話千篇一律、生搬硬套，不貼單位實(shí)際、不符任務(wù)特點(diǎn)，一些指揮員講起世界局勢頭頭是道，談及戰(zhàn)場走勢支支吾吾，分析思想形勢若明若暗，結(jié)果動員聽似“高大上”、實(shí)則“空虛偏”，官兵不知所云、無所適從。激情度不足。有的動員有“員”沒“動”，調(diào)動不了人、觸動不了心，比如少數(shù)指揮員滿足于自我欣賞，熱衷于搞靚詞、玩對仗、瞎咋呼，臺上激情飛揚(yáng)，臺下反感倒胃。還有個(gè)別指揮員形象不佳、口齒不清、聲調(diào)不高，戰(zhàn)士縱有滿腔熱情也消耗殆盡。理性化不高。有的動員“劍走偏鋒”，只要感性，不要理性，比如有的制定戰(zhàn)斗口號明顯不切實(shí)際，部隊(duì)根本做不到，造成官兵不想聽、不相信、不愿做，同時(shí)也可能使部隊(duì)滋生盲目自大、麻痹輕敵思想，一旦行動受挫極易產(chǎn)生心理塌方。時(shí)代感不強(qiáng)。有的臨戰(zhàn)動員一味墨守老模式，要么就是臺上喊口號、臺下表決心、臺前挑應(yīng)戰(zhàn)掄“三板斧”，要么就是成立敢死隊(duì)、沖鋒拼刺刀唱“老調(diào)門”，而不注重運(yùn)用新媒介使用新手段，摸不準(zhǔn)新時(shí)代脈搏，打不準(zhǔn)官兵新思想鼓點(diǎn)。應(yīng)變力不好。有的搞動員滿足于“一稿管多案”，死板教條、一成不變，一旦設(shè)置導(dǎo)調(diào)科目或出現(xiàn)突發(fā)情況，基本上處于“串線”甚至“短路”狀態(tài)，不會靈活變通、不會隨機(jī)應(yīng)變，甚至慌亂無措、語無倫次，動員煩瑣低效不說，還可能延誤戰(zhàn)機(jī)、造成被動。

出現(xiàn)上述問題的原因是多方面的，除了考評難量化等外因，更在于指揮員自身思想認(rèn)識與技能錘煉等內(nèi)因上。解決思想認(rèn)識問題，關(guān)鍵在自己、在自知、在自悟。下面重點(diǎn)就錘煉動員技能、掌握動員技巧，結(jié)合實(shí)踐思考談幾點(diǎn)認(rèn)識。

一、情感上走“心”。動員先動心，觸動不了官兵的心，動員將如“空中樓閣”，看得見卻進(jìn)不去。欲動心者，必先知心。戰(zhàn)場態(tài)勢緊急、情勢多變，官兵思想、心理也必然波動跳躍。這就要求我們開展動員必須深入調(diào)研、充分預(yù)想，緊緊抓住官兵的活思想，主動迎合官兵所思所想，用兵言兵語聯(lián)通兵情兵心。說到官兵心坎上，走進(jìn)戰(zhàn)士心眼里，產(chǎn)生共情的將士必然更易接受動員內(nèi)容并付之行動響應(yīng)。

二、內(nèi)容上落“實(shí)”。動員要想取得實(shí)效，就得在“實(shí)”字上做文章、見真章。戰(zhàn)爭最現(xiàn)實(shí)的問題是生死，動員必須直面生死關(guān)解答生死觀。臨戰(zhàn)動員必須說實(shí)話、報(bào)實(shí)況、講實(shí)理，讓官兵明白作戰(zhàn)意義、個(gè)體作用、生死價(jià)值，引導(dǎo)官兵正視鮮血、英勇戰(zhàn)斗。鄧小平在碾莊戰(zhàn)役前動員直截了當(dāng)：“人人都要有燒鋪草的決心！……只要消滅了南線的敵軍主力，中野就是打光了，全國各路解放軍還可以取得全國的勝利，這個(gè)代價(jià)是值得的！”頭腦越清醒，行動越堅(jiān)定。準(zhǔn)確把握戰(zhàn)場態(tài)勢走向與部隊(duì)作戰(zhàn)意義的官兵，必然戰(zhàn)意更濃、斗志更盛。

三、語言上有“力”。動員表面是調(diào)動人員，實(shí)質(zhì)在調(diào)動力量，而語言就是催化劑，就是力量源。大道至簡，樸實(shí)語言最有力量。歷數(shù)我軍輝煌戰(zhàn)史中戰(zhàn)斗動員，都沒有華麗辭藻，卻都極富力量。塔山阻擊戰(zhàn)中，某連長戰(zhàn)壕內(nèi)動員道：“塔山?jīng)]有塔，塔山也沒有山……我們四縱就是塔，我們四縱就是山，有我們四縱在，敵人他打不過塔山?！睉?zhàn)士們聽后無不壯志激昂、豪情滿懷。

四、口號上提“氣”。戰(zhàn)斗口號是戰(zhàn)斗精神的濃縮。彭德懷講：“一個(gè)口號抵得上十顆子彈?！币痪漤懥恋膽?zhàn)斗口號往往極具號召力和殺傷力，傳遞出強(qiáng)烈殺敵決心和必勝信心，催生出強(qiáng)大戰(zhàn)斗力。濟(jì)南戰(zhàn)役中粟裕親擬的戰(zhàn)斗口號“打進(jìn)濟(jì)南府，活捉王耀武”，猶如催征號激勵(lì)官兵沖鋒，又如催命符震懾?cái)橙诵钠?，最終戰(zhàn)斗口號都變成了現(xiàn)實(shí)戰(zhàn)果。這啟示我們，戰(zhàn)斗口號必須言簡意賅、短小精悍、雄健犀利，切實(shí)做到聽起來提氣、喊起來聚氣、打起來霸氣。

五、形式上求“活”。戰(zhàn)斗動員在于激發(fā)熱情，但刻板形式只會消磨激情，甚至適得其反。開展戰(zhàn)斗動員是我軍光榮傳統(tǒng)，但繼承傳統(tǒng)并不等于因循守舊，而實(shí)際上戰(zhàn)爭年代我軍也十分注重創(chuàng)新動員形式。賀龍所部師長賀炳炎一條胳膊長征中被打斷，手術(shù)后，賀炳炎僅在擔(dān)架上躺了六天，便又投入戰(zhàn)斗。后來每當(dāng)作戰(zhàn)斗動員，賀龍就從懷里掏出手帕：“這手帕包過紅軍師長賀炳炎的骨頭渣！”總能極大調(diào)動戰(zhàn)士飽滿戰(zhàn)斗熱情。我們必須著眼動員效果，緊貼戰(zhàn)場實(shí)際，靈活組織形式，真正讓動員“動”起來、把激情“激”出來。

六、時(shí)機(jī)上借“勢”。動員往往因“勢”而作，唯有審時(shí)度勢，才能取得預(yù)期效果，否則只會事倍功半甚至無功而返?！稇?zhàn)狼》中，旅長在一名戰(zhàn)士犧牲后順勢動員：“同志們，看著你眼前犧牲的戰(zhàn)友，告訴我，這是什么？這是戰(zhàn)書！是向中國軍人的挑釁！再過六個(gè)小時(shí)，敵人可能會穿越國境線逃出中國，現(xiàn)在我命令你們，把失去的尊嚴(yán)奪回來！”雖是電影片段，但其產(chǎn)生的煽動力卻是巨大而現(xiàn)實(shí)的，值得借鑒。我們必須準(zhǔn)確捕捉官兵現(xiàn)實(shí)思想頻譜信號，針鋒相對、借勢發(fā)力，使動員效果最大化。

七、行動上立“樣”。欲動員他人，自己先行動。俗話說，“干部走在前，勝過搞動員”。戰(zhàn)爭年代，無數(shù)革命先輩舍生忘死、沖鋒在前，把“向我看齊、跟我上”變成了最有力的戰(zhàn)斗動員。1938年冬，日軍進(jìn)犯汾河，王震奉命奪回陣地。戰(zhàn)前，他讓戰(zhàn)士抬出一口棺材，揮拳動員道：“我領(lǐng)頭向前沖，要死我先死，死后裝進(jìn)這口棺材里?！彼寇娦拇笳?、人人決死赴戰(zhàn)，最終擊潰強(qiáng)敵。我們各級指揮員開展臨戰(zhàn)動員，必須十分注意自己一言一行，堅(jiān)持以自己的形象樹立部隊(duì)的形象，以自己的激情感染官兵的激情，真正實(shí)現(xiàn)“上下同欲者勝”。

臨戰(zhàn)動員是一項(xiàng)實(shí)踐性很強(qiáng)的工作，關(guān)鍵靠各級指揮員結(jié)合戰(zhàn)備演練和日常工作，緊貼實(shí)際加強(qiáng)鍛煉、緊盯任務(wù)深入探究、緊跟形勢不斷改進(jìn)，切實(shí)提高臨戰(zhàn)動員技能技術(shù)，真正讓看家本領(lǐng)再現(xiàn)強(qiáng)大威力，讓傳統(tǒng)優(yōu)勢彰顯時(shí)代活力。