薩楚榮貴 詹紅麗

摘要：十九大以后，新時期新形勢對國企選人用人工作提出了更高的要求，努力打造適應(yīng)新時代改革發(fā)展需要的、符合國有企業(yè)好干部二十字標準的高素質(zhì)專業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍，事關(guān)發(fā)展大局。本文重點圍繞強化選人用人導(dǎo)向、優(yōu)化選人用人機制進行闡述，從政治標準、用人導(dǎo)向、選拔視野、選拔方式、數(shù)據(jù)應(yīng)用、交流任職等方面進作了簡要分析，為國企識人用人工作更加趨于科學(xué)、精準具有一定的參考意義。

關(guān)鍵詞：新時代;國企;選人用人

十九大以后，新時代對青年干部提出了更高的要求，青年人才作為黨的事業(yè)的后備力量，作為干部隊伍的接續(xù)力量，事關(guān)全所發(fā)展大局。習(xí)近平總書記強調(diào)：“貫徹新時代黨的組織路線，建設(shè)忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|(zhì)干部隊伍是關(guān)鍵。”[1]2019年全國組織部長會議上，中共中央政治局委員、中組部部長陳希也指出，“堅持新時期好干部標準，把政治素質(zhì)考察擺在干部工作重中之重，大力培養(yǎng)選拔忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|(zhì)干部”。進一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部管理，完善適應(yīng)中國特色現(xiàn)代國企制度要求和市場競爭需要的選人用人機制，努力打造適應(yīng)新時代改革發(fā)展需要的、符合國有企業(yè)好干部二十字標準的高素質(zhì)專業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍，是國企選人用人工作在新時代必然面對的新任務(wù)新挑戰(zhàn)。

一、堅持政治標準，強化干事創(chuàng)業(yè)的用人導(dǎo)向

“國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員必須做到對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”，這是習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員提出的基本要求，是檢驗一個國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員是否合格的重要標準。選人用人工作要一以貫之地堅持政治原則，強化政治標準，強調(diào)擔當作為，將擔當作為落在干事創(chuàng)業(yè)的實處，增強干部的危機意識與責(zé)任意識。

二、激發(fā)人才動能，拓寬選人用人的選拔視野

通常國企干部的選用采用組織提拔方式，作為使用廣泛的選人用人方式，組織提拔有著成熟的選拔優(yōu)勢：一是組織與候選人雙向了解充分;二是能夠觸發(fā)員工內(nèi)在驅(qū)動力，增強工作積極性;三是能夠補充優(yōu)質(zhì)人才到合適崗位的同時，確保組織的穩(wěn)定性。

除組織提拔方式，為拓展選人用人視野，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)激情，更好地發(fā)揮“領(lǐng)頭羊”作用，競爭性選拔、市場化選聘是新時代年輕干部選拔使用途徑的有效補充，適當引用競爭性選拔和市場化選聘強化了競爭意識和市場意識，通過競爭性選拔和市場化選聘，選拔一批群眾公認、業(yè)績突出、年輕有為的中層干部，能夠有力推進選人用人方式向科學(xué)化、精準化發(fā)展，具有人崗適配性強、激發(fā)主觀能動性和組織活力的優(yōu)勢。

習(xí)近平總書記在2016年的全國科技創(chuàng)新大會、兩院院士大會、中國科學(xué)技術(shù)協(xié)會第九次全國代表大會上的講話中提出，“聚天下英才而用之，讓更多千里馬競相奔騰”。人才資源是科技創(chuàng)新的第一資源。發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、使用科技人才，尤其是專業(yè)精、管理強的復(fù)合型人才，對國企選人用人工作具有重要意義。競爭性選拔、市場化選聘能夠在一定程度上打破論資排輩、轉(zhuǎn)輪子的消極等待思想，拓寬選人用人視野，真正讓政治素質(zhì)好、文化素質(zhì)高、工作能力強的可塑之才在崗位上發(fā)揮作用，從而激發(fā)員工尤其是青年員工勤奮努力、刻苦鉆研、爭創(chuàng)佳績的熱情，促進國企干部隊伍建設(shè)和科技創(chuàng)新發(fā)展。

三、創(chuàng)新管理思維，開發(fā)科學(xué)精準的識人方法

習(xí)近平總書記指出，“用人得當，首先要知人。知人不深、識人不準，往往會出現(xiàn)用人不當、用人失誤?！本珳首R人，離不開對情況的精準把握、對現(xiàn)狀的深入分析，以及對信息的綜合運用。如何通過重組碎片且靜態(tài)的人才、干部信息，呈現(xiàn)干部、人才的“立體畫像”值得深思和探究。從多視角重新界定干部、人才信息采集“入口”，多元挖掘人才信息資源，要努力實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”：

1.科學(xué)開展人才測評，從“經(jīng)驗”向“數(shù)據(jù)”轉(zhuǎn)變

在選人用人工作中，作為選優(yōu)擇優(yōu)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)——考察環(huán)節(jié)，具有多元信息匯總功能。其綜合運用個別談話、征求民主意見、民主測評、實地走訪、查閱工作資料、審核干部人事檔案、問題反映等均能夠多渠道、多維度為選拔候選人提供關(guān)鍵決策信息。在市場化迅速發(fā)展的今天，360度全方位考察干部、人才的崗位素質(zhì)能力、綜合管理能力等方面，人才評估專業(yè)化水平逐漸進入選人用人工作視野。從管理風(fēng)格、管理個性、管理技能、商業(yè)綜合推理、職業(yè)錨、組織忠誠度等維度，對候選人進行全面、專業(yè)的評估，為選優(yōu)擇優(yōu)提供更全面的、科學(xué)的參考依據(jù)，從不同層面、不同視角分析性格特點、管理技能、分析解決問題能力、管人能力、做事能力、人際交往能力等，助力推進人用人工作從“經(jīng)驗主導(dǎo)決策”向“數(shù)據(jù)驅(qū)動決策”的轉(zhuǎn)變。

2.促進完善交流機制，從“內(nèi)滯”向“流通”轉(zhuǎn)變

根據(jù)勒溫的場論依據(jù)，“一個人所能創(chuàng)造的績效，不僅與他的能力和素質(zhì)有關(guān)，而且與其所處的環(huán)境有密切的關(guān)系?！焙侠韺嵤└刹?、人才的交流，營造良好的干部交流條件和氛圍，鼓勵干部、人才到艱苦地區(qū)和困難單位交流，切實促進一線崗位鍛煉成才，實現(xiàn)優(yōu)秀人才在職業(yè)成長上從“內(nèi)滯”向“流通”的轉(zhuǎn)變。

“古往今來，人才都是富國之本、興邦大計”。新時代國企選人用人工作比歷史上任何時期都面臨著更多的挑戰(zhàn)與機遇，唯有進一步加強選人用人工作的政治導(dǎo)向，持續(xù)優(yōu)化選人用人機制，才能真正實現(xiàn)廣納賢才、人才興邦，助力中華民族的偉大復(fù)興。

參考文獻：

[1]《陳希同志在2019年全國組織部長會議上的講話》

[2]《深化干部人事制度改革綱要》

[3]庫爾特·勒溫《場論》