王文龍

摘 要：隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，國家對煤化工企業(yè)生產(chǎn)安全管理也愈發(fā)重視。因此煤化工企業(yè)需建立相關的安全生產(chǎn)管理模式，促進煤化工企業(yè)生產(chǎn)安全管理標準化，進而提高煤化工企業(yè)的競爭力，使生產(chǎn)制度更加完善。本文對煤化工企業(yè)生產(chǎn)安全管理標準化進行探析，為煤化工企業(yè)的安全化生產(chǎn)提供全新環(huán)境，排除煤化工企業(yè)生產(chǎn)安全隱患，實現(xiàn)煤化工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標。

關鍵詞：煤化工;生產(chǎn);安全管理

煤化工企業(yè)是我國能源發(fā)展的基礎，因此煤化工企業(yè)的生產(chǎn)安全管理尤為重要。近年來，我國煤化工企業(yè)規(guī)模不斷擴大，發(fā)展也隨之加快，但煤化工企業(yè)情況復雜，涉及的生產(chǎn)工藝繁多，涉及的煤化工原料也都是易燃易爆、腐蝕性強、有毒有害的原料，稍有不注意就會造成悲劇的發(fā)生，如發(fā)生意外將會對人們的生命以及財產(chǎn)安全造成巨大的損害。因此，在煤化工企業(yè)生產(chǎn)安全管理計劃的過程中，應將具體問題進行具體分析，將工作進行進一步的落實，對出現(xiàn)的問題及時提供相應對策，并按照要求進行科學化細致處理，以提煤化工企業(yè)的安全度，避免因生產(chǎn)安全管理問題對煤化工企業(yè)造成影響。

1 生產(chǎn)安全管理在煤化工企業(yè)中的重要性

1.1 煤化工企業(yè)概述

煤化工企業(yè)是我國能源開發(fā)及發(fā)展的主要工程之一，由于煤化工企業(yè)的特殊性質(zhì)，在通常情況下，生產(chǎn)制造過程應用的原材料都是易燃易爆的。煤化工屬于高危險行業(yè)，生產(chǎn)中的原料及成品大多具有腐蝕性，且生產(chǎn)多在高壓環(huán)境下進行，因此一但發(fā)生意外就會對人們的生命及財產(chǎn)安全造成極大的危害，同時還會對周邊環(huán)境造成無法估量的損害，做好煤化工企業(yè)生產(chǎn)安全管理是重中之重。同時，提高煤化工企業(yè)生產(chǎn)安全管理水平是煤化工企業(yè)發(fā)展的前提，做好生產(chǎn)安全管理可以促進煤化工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展[1]。

1.2 生產(chǎn)安全管理的重要性

生產(chǎn)安全對任何煤化工企業(yè)都尤為重要，但煤化工企業(yè)的安全生產(chǎn)不同于其他企業(yè)的安全生產(chǎn)。首先是煤化工產(chǎn)品具有燃燒快、有害性強、滅火難度大等特點，由于煤化工企業(yè)在生產(chǎn)過程中所使用的原材料大多數(shù)都屬于易燃易爆性物品，且含有化學成分較高，并且生產(chǎn)出來的產(chǎn)品由于其化學性質(zhì)也都存在著不穩(wěn)定因素，這些都會在一定程度增加了意外發(fā)生的隱患。在煤化工企業(yè)的生產(chǎn)過程中如果發(fā)生火災，火勢蔓延的速度將大大加快，消防人員到現(xiàn)場也無法在第一時間及時控制火災情況，除此之外部分煤化工原料具有爆炸的特點，如果火災發(fā)生極其容易發(fā)生爆炸事故[2]。此外，煤化工企業(yè)的危險指數(shù)較高，危害范圍較大，如發(fā)生意外會對周圍環(huán)境造成不可以避免的影響。

2 煤化工企業(yè)生產(chǎn)安全管理的價值

煤化工企業(yè)生產(chǎn)安全管理標準化是煤化工企業(yè)走向現(xiàn)代化的表現(xiàn)，以合理運用現(xiàn)代化科技手段，將管理技術通過現(xiàn)代化手段提高，進而使煤化工企業(yè)的生產(chǎn)安全管理工作提升。生產(chǎn)安全管理模式主要針對煤化工企業(yè)的生產(chǎn)過程進行科學化、規(guī)范化的安全管理，使生產(chǎn)流程標準化。在管理過程中也應針對不同對象進行區(qū)分化管理，相關檢查人員也可以對煤化工企業(yè)的生產(chǎn)進行監(jiān)督，此外在生產(chǎn)過程中還可以排除相關安全問題，有效降低意外的發(fā)生率。煤化工企業(yè)生產(chǎn)安全管理標準化對質(zhì)量也有著相關要求，煤化工企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展，就必須切實做好生產(chǎn)安全管理管理體系，為煤化工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展做好鋪墊，在保障安全的前提下增加煤化工企業(yè)利益，進而實現(xiàn)煤化工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

3 煤化工企業(yè)生產(chǎn)安全管理現(xiàn)狀

3.1 相關管理制度落實不到位

由于煤化工企業(yè)生產(chǎn)安全管理落實不到位，導致當前生產(chǎn)安全管理仍然存在諸多問題，問題主要體現(xiàn)在管理制度不完善、工作人員不具備相關能力以及監(jiān)督管理方面存在著不足。從煤化工企業(yè)生產(chǎn)安全管理標準化管理制度上來講，雖然煤化工企業(yè)在生產(chǎn)安全管理上都有相關規(guī)章制度進行約束，但仍然沒切實做到煤化工企業(yè)生產(chǎn)安全管理的具體實施，沒有與實際工作相結合，使標準化管理不具有其實際效益，無法發(fā)揮其在生產(chǎn)安全管理中的作用，甚至有些煤化工企業(yè)的生產(chǎn)安全管理的制定沒有切實結合當前煤化工企業(yè)狀況，使煤化工企業(yè)無法在社會中立足[3]。

3.2 工作人員缺乏綜合能力

煤化工企業(yè)在生產(chǎn)的過程中離不開工作人員，從工作人員的相關能力來說，煤化工企業(yè)工作人員自身缺乏相應安全意識，有些煤化工企業(yè)為迅速拓展員工，在員工選拔時沒有按照相關要求進行合理選拔，使員工缺乏綜合能力，因此在進行實際生產(chǎn)時，員工不具備相應的安全能力及個人素質(zhì)，由于員工缺乏生產(chǎn)安全管理意識，導致煤化工企業(yè)生產(chǎn)安全時刻存在不穩(wěn)定因素。

3.3 監(jiān)督管理工作缺乏重視

煤化工企業(yè)的生產(chǎn)安全管理也離不開相關的監(jiān)督管理，從監(jiān)督管理的監(jiān)督來說，由于管理人員對監(jiān)管工作的不重視，導致煤化工企業(yè)的生產(chǎn)安全管理監(jiān)管力度不夠，再加上煤化工企業(yè)生產(chǎn)安全管理標準制度不夠完善，監(jiān)管人員在進行實際監(jiān)管時缺乏細致流程以及相關規(guī)定，使監(jiān)管過程沒有任何參考，進而導致相關管理人員無法保證監(jiān)管力度，使煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)得不到有效保障，導致生產(chǎn)安全管理形同虛設。

4 加強煤化工企業(yè)生產(chǎn)安全管理標準化管理模式具體實施策略

4.1 將煤化工企業(yè)生產(chǎn)安全管理標準化管理體系完善

隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，國家已頒布相關政策約束管理煤化工企業(yè)的安全生產(chǎn)情況，并且已有相關法律條文指出煤化工企業(yè)應將生產(chǎn)安全管理體系確切落實到實際工作中，所以煤化工企業(yè)必須切實了解生產(chǎn)安全標準化管理的重要性，為煤化工企業(yè)生產(chǎn)安全管理整體管理做好鋪墊，進而使煤化工企業(yè)長遠發(fā)展。煤化工企業(yè)應完善生產(chǎn)安全標準化管理體系，使標準化管理具有其實際效益，進而提升煤化工企業(yè)生產(chǎn)水平。為使煤化工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，必須完善生產(chǎn)安全管理標準化管理體系，只有將管理體系完善才可以在煤化工企業(yè)實際生產(chǎn)安全管理中加以落實。在制定相關計劃時，應針對不同問題設置不同計劃方案，并定期對管理人員進行專業(yè)的安全知識講座，使生產(chǎn)安全管理標準化管理人員能夠將計劃方案準確執(zhí)行，只有提高管理人員的工作意識，才能保證生產(chǎn)安全標準化管理體系的完善，進而使管理工作能夠有效進行，推動煤化工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

4.2 對生產(chǎn)安全管理進行嚴格監(jiān)管

煤化工企業(yè)生產(chǎn)安全管理應具有針對性，不同問題采用不同的管理模式，生產(chǎn)安全管理應涉及煤化工企業(yè)生產(chǎn)過程中的每一個環(huán)節(jié)。同時，煤化工企業(yè)應嚴格按照生產(chǎn)安全標準化管理模式的要求，對每一生產(chǎn)環(huán)節(jié)都進行細致監(jiān)管，不同環(huán)節(jié)采用不同的監(jiān)管模式，這樣的監(jiān)管方式可以使生產(chǎn)安全管理更加有針對性，在管理上也更加全面，使煤化工企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量得到有效提升。

4.3 應用信息化提高生產(chǎn)安全管理

在管理過程中可以合理用云信息化手段，將管理中所需要傳達信息通過表格的方式進行統(tǒng)計整理，將信息進行細致分類，以此可以使管理方案具有實時性，利用表格可以使傳達信息更加明確。此外，可以利用數(shù)字化表格將工作流程準確列出，通過表格完成生產(chǎn)流程，并可以結合實際生產(chǎn)需要將數(shù)據(jù)進行導入，將表格中的生產(chǎn)流程與實際應用相結合，這樣可以實現(xiàn)實時數(shù)據(jù)共享。信息化的應用可以有效提高煤化工企業(yè)生產(chǎn)安全管理，使生產(chǎn)過程可以對所遇到的問題進行實時共享，將問題及時解決，通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計將生產(chǎn)流程不斷完善，進而提升煤化工企業(yè)的發(fā)展。

5 結束語

當前煤化工企業(yè)生產(chǎn)安全管理應結合實際需求，不斷將管理模式完善。在進行管理時要將生產(chǎn)中所遇到的問題進行系統(tǒng)分析，找出問題的根本所在，針對問題設計相應的管理方案，要以安全生產(chǎn)標準化為核心，在管理過程中針對不同的問題進行不同的管理，將安全生產(chǎn)標準化管理模式靈活運用。

參考文獻：

[1]王偉.煤化工行業(yè)生產(chǎn)安全管理管理中存在的問題及對策[J].煤化工管理，2018（11）：129.

[2]李鵬飛，李波.煤化工生產(chǎn)安全管理問題研究[J].煤化工管理，2017（12）：178.

[3]張興玉.關于煤化工生產(chǎn)中安全管理問題的探討[J].煤化工設計通訊，2016，42（11）：85+89.