有時(shí)候，奔著十倍的目標(biāo)去工作，其實(shí)比奔著兩倍的目標(biāo)去工作反而更簡(jiǎn)單更容易。因?yàn)槟阌玫姆椒ㄍ耆灰粯印?/p>

奔著收入翻番的目標(biāo)，一個(gè)人、一個(gè)公司往往會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)、優(yōu)化自己原有的模式。假如喬布斯用兩倍目標(biāo)來(lái)思考，那我們?cè)?007年收獲的將是一臺(tái)更輕、更好看、能裝更多歌的iP od，而不是一臺(tái)iP h o n e。假如微信支付團(tuán)隊(duì)用兩倍目標(biāo)來(lái)思考，那么它一定是多加入口、強(qiáng)化安全、廣告營(yíng)銷這套組合拳，而不是想出搶紅包、推打車支付場(chǎng)景。假如羅振宇用兩倍目標(biāo)來(lái)思考，那他一定是提升《羅輯思維》節(jié)目的精良度，增加播放平臺(tái)擴(kuò)大影響，而不是推出“得到”APP。

人是如何廢掉的？很多人的人生就是被一個(gè)簡(jiǎn)單的兩倍目標(biāo)廢掉的：用了幾年時(shí)間，成績(jī)提高了，業(yè)務(wù)更加熟練了，技能更純熟了，收入的確翻了兩倍了，但人生的可能性也就沒(méi)有了。

//摘自衛(wèi)夕指北微信公眾號(hào)，本刊有刪節(jié)/