本刊記者 寧文祥

德國知名車軸企業(yè)Gigant已經(jīng)有60多年的發(fā)展史，在發(fā)達的歐洲道路運輸領(lǐng)域，Gigant的車軸和懸架系統(tǒng)一直都是客戶最喜歡的產(chǎn)品之一。讓Gigant名聲在外的，不僅僅因為他們的產(chǎn)品，還有一個重要的原因是，它還是掛車企業(yè)Krone旗下的子公司，后者是歐洲第二大的掛車企業(yè)。

為了讓Gigant在歐洲市場繼續(xù)站穩(wěn)腳跟并快速發(fā)展，Gigant任命了新的總經(jīng)理。

新的領(lǐng)導上任會給這家車軸企業(yè)帶來什么樣的新思路？Gigant的總經(jīng)理Thomas Veismann表達了他的想法。

Gigant將擴大國際影響力

問：首先，十分恭喜你被任命為Gigant的總經(jīng)理，你是什么時候開始擔任這一職務的？

Veismann：我從去年年初開始，受Gigant管理團隊的委托擔任總經(jīng)理的職務，我正式上任的時間是2019年5月份。

問：在這次任命之前，你的職業(yè)生涯是怎么樣的？

Veismann：我從凱撒斯勞滕科技大學工業(yè)工程專業(yè)畢業(yè)后，就開始在汽車行業(yè)擔任顧問的職務。在這段時間里，參與了多個汽車行業(yè)的工程、生產(chǎn)以及售后等汽車項目。我從2014年開始，擔任Krone集團的項目管理主管，積累了大量的行業(yè)經(jīng)驗。然后，我就調(diào)到了Krone的掛車公司負責戰(zhàn)略研究的工作，處理大量的訂單流程和組織變更等工作。

Gigant新任總經(jīng)理Thomas Veismann

問：對于2020年，你將重點關(guān)注哪些項目，你在2020年的目標又是什么？

Veismann：從2020年開始，Gigant雄心勃勃的“2020～2025戰(zhàn)略計劃”就要開啟了。擴大國際影響力，是我們在這段時間內(nèi)的主要工作。我們將會在幾個重點國際市場發(fā)力，比如奧地利、瑞士、荷蘭、比利時和盧森堡等。我們相信憑借我們的品牌口碑還有全面的產(chǎn)品系列，能讓我們順利完成這個目標。

問：在自轉(zhuǎn)向車軸、盤式制動器擺動軸和低平板掛車懸架方面，Giant公司有什么新的舉措嗎？

Veismann：我們一直都在持續(xù)改進我們的產(chǎn)品。減少用戶的總體成本一直是我們進步的動力。比如，我們推出了低維護的轉(zhuǎn)向車軸。

問：在目前的歐洲商用車行業(yè)，您認為有哪些機遇和挑戰(zhàn)，Giant又是如何應對的？

Veismann：我們最近一直都在關(guān)注胎壓系統(tǒng)，同時我們將擺動軸的載荷從10噸增加到12噸。

積極面對疫 Giant表示將減少一切不必要的接觸

新冠肺炎的疫情在德國出現(xiàn)了大面積的蔓延，Giant也不可避免地遭到了影響。為了應對此次疫情，同時最大程度減少日常生產(chǎn)的損失，Giant也出臺了很多臨時的措施，在保證員工健康的同時，維持日常的生產(chǎn)。

Giant公司在公告中表示，為了保持辦公場所的衛(wèi)生，Giant專門新增了多個專門維持衛(wèi)生的崗位。這些新崗位將負責對工作設施、頻繁接觸點進行清潔和消毒，同時負責為員工發(fā)送防護服和消毒劑。

Giant表示條件允許的情況下，他們鼓勵員工在家里進行線上辦公，同時他們已經(jīng)將辦公室的位置重新布置，讓各個辦公室分布在不同的樓棟中。Gia nt表示，除了必要的工作外，盡量避免員工之間的接觸。

為了避免感染的風險，Giant目前已經(jīng)暫停了戶外活動、拜訪、會議及其他外部接觸的行為，他們表示Gigant已經(jīng)開始使用線上技術(shù)進行取代這些外部接觸活動?！拔覀冊谥匦路治隽宋覀兊膬r值鏈和供應鏈后，現(xiàn)在我們已經(jīng)開始采用全新的方式去穩(wěn)定我們的生產(chǎn)流程了?！盙iant在公司的公告中表示，“我們已經(jīng)采用特殊保護以及衛(wèi)生干凈的方式分發(fā)和收集貨物，整個過程我們都會進行嚴格地監(jiān)控，而且我們盡量采用機械化的方式進行，盡可能減少人員之間的接觸。為了保持與合作伙伴、客戶和政府之間的良好溝通和協(xié)調(diào)，我們專門成立了內(nèi)部干預團隊和新任命了一位疫情專員。我們希望這些困難能趕緊結(jié)束，讓我們重新回到正常的軌道來?！?/p>