錦囊1：智能工廠“亮劍”

“疫情期間，我們接到國家要搭建一個大的防疫信息化系統(tǒng)的訂單需求，浪潮服務(wù)器作為基礎(chǔ)裝備被選中。頭天晚上接到指令，我們第二天就把工廠開起來了。這在傳統(tǒng)工廠是不可想象的?！苯眨顺奔瘓F(tuán)副總裁孔亮接受媒體記者采訪時說。

讓孔亮感到自豪的是浪潮的高端服務(wù)器智能工廠。據(jù)他介紹，由于智能工廠的高效，目前產(chǎn)能恢復(fù)情況也比較樂觀?！澳艿?0%左右。因為我們是智能工廠，所以對人的依賴要低一些。我們復(fù)工以來的進(jìn)度和效率提升都遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于傳統(tǒng)工廠，很好地滿足了各地對防疫信息化產(chǎn)品的需求?！笨琢帘硎尽?/p>

在浪潮高端服務(wù)器智能工廠中，流水線上的智能鎖附機(jī)器人一刻不停，每8分鐘自動鎖完130顆螺絲，而同樣的工作量人工大概需要一個小時?；?G環(huán)境的浪潮高端服務(wù)器智能工廠已經(jīng)運行了3年，孔亮說浪潮嘗到了甜頭?！拔磥淼闹圃鞓I(yè)將面對更加激烈的用工爭奪等挑戰(zhàn)，智能工廠是應(yīng)對這些挑戰(zhàn)行之有效的辦法。這是中國制造的大方向?！?/p>

“目前我們在溝通的幾個上市公司，2015年的時候跟他們談智能制造改造，對方動力不強(qiáng)，現(xiàn)在直接是他們董事長提出要求了。”工業(yè)4.0研究院院長胡權(quán)告訴記者。

錦囊2：產(chǎn)業(yè)集聚成為“共同體”

危機(jī)面前，集聚的產(chǎn)業(yè)究竟能發(fā)揮“鐵索連橫”作用，還是變成“火燒連營”？

浙東慈溪，世界小家電制造之鄉(xiāng)。從電熨斗、電吹風(fēng)，到插線板、小廚具，再到電風(fēng)扇、電暖氣，家家戶戶使用的電器中，總有一款“慈溪造”。塑料制品、金屬鑄造、電源線與電子板配套等，大大小小的企業(yè)，命運相連。

“我們花了近30年，形成家電產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢，產(chǎn)值近千億元?！痹诖认薪?jīng)信局有關(guān)負(fù)責(zé)人看來，每一次危機(jī)都讓他們得以審視內(nèi)部的問題，“家電產(chǎn)業(yè)鏈上仍有短板，因而危機(jī)來臨時，就會相對缺乏韌性?！?/p>

補(bǔ)齊缺失的環(huán)節(jié)，重構(gòu)內(nèi)部體系，讓產(chǎn)業(yè)集群變?yōu)檎嬲摹肮餐w”。這是一輪輪危機(jī)沖擊下，各地總結(jié)的生存智慧。

由龍頭企業(yè)按整體打包配套中小企業(yè)，上下游供應(yīng)鏈同步開工，這套產(chǎn)生于疫情期間的應(yīng)急解法，讓慈溪開啟新思路。他們在城市中部規(guī)劃17平方公里區(qū)域，計劃由政府負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)項目培育招引，打造小家電產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵部件配套園區(qū)。目前，寧波也正調(diào)研、梳理各縣（市、區(qū)）核心產(chǎn)業(yè)，計劃建設(shè)多個配套產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

□新名詞

新基建

指以5G、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)為代表的新型基礎(chǔ)設(shè)施，本質(zhì)上是信息數(shù)字化的基礎(chǔ)設(shè)施。2018年12月19日至21日，中央經(jīng)濟(jì)工作會議在北京舉行，會議重新定義了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，把5G、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)定義為“新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”。隨后“加強(qiáng)新一代信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”被列入2019年政府工作報告。2020年3月，中共中央政治局常務(wù)委員會召開會議提出，加快5G網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)中心等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)度。

與傳統(tǒng)基建相比，新基建內(nèi)涵更加豐富，涵蓋范圍更廣，更能體現(xiàn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)特征，能夠更好推動中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級。同時，新基建更加側(cè)重于突出產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新方向，無論是人工智能還是物聯(lián)網(wǎng)，都體現(xiàn)出加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)高端化發(fā)展的大趨勢。

分享經(jīng)濟(jì)

指將社會海量、分散、閑置資源，平臺化、協(xié)同化地集聚、復(fù)用與供需匹配，從而實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與社會價值最大化利用的新經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)，分享經(jīng)濟(jì)可以在可持續(xù)發(fā)展、生態(tài)、就業(yè)、協(xié)作、文化等方面產(chǎn)生積極正面的影響。分享經(jīng)濟(jì)的特征可以歸納為五大驅(qū)動、三大基石、四低四高，五大驅(qū)動即用戶驅(qū)動、信任驅(qū)動、平臺驅(qū)動、數(shù)據(jù)驅(qū)動、價值驅(qū)動；三大基石為信息對稱、游戲規(guī)則、協(xié)同協(xié)作，其中規(guī)則的公平、透明、均利是基本原則；四低四高即低交易成本、低信任成本、低門檻、低碳，高滲透率、高效能、高估值與高留存。分享經(jīng)濟(jì)2.0更為智能，是從私域向公域的分享經(jīng)濟(jì)，是數(shù)據(jù)驅(qū)動的分享經(jīng)濟(jì)，是充分釋放社會資源、社會資本、社會能力的集聚、融合、協(xié)同模式?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時代，分享經(jīng)濟(jì)既是廣受企業(yè)家認(rèn)同的發(fā)展趨勢，也是國際經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域達(dá)成的共識。分享經(jīng)濟(jì)之下，人們的生活更趨向于簡潔化，越來越多的人走到眾享行列當(dāng)中，不僅僅是主動應(yīng)用別人的眾享成果，更是將自己手中的閑置資源眾享給別人。

宅家經(jīng)濟(jì)

宅家經(jīng)濟(jì)是隨著網(wǎng)絡(luò)興起而出現(xiàn)的一個新詞，主要的意思是在家中上班，在家中兼職，在家中辦公或者在家中從事商務(wù)工作，同時在家中消費也是宅經(jīng)濟(jì)必不可少的一部分。眾多市民吃飯叫外賣、購物叫快遞，催熱了“宅經(jīng)濟(jì)”，只要能夠送貨上門，很多人甘愿“宅”在家中，享受空調(diào)帶來的涼爽而遠(yuǎn)離室外高溫。

本次疫情期間，人們對線上購物的需求激增，青海省商務(wù)廳下發(fā)通知，支持各類商業(yè)企業(yè)采取線上銷售、送貨上門、無接觸配送等靈活經(jīng)營方式。許多超市、便利店積極探索“線下”轉(zhuǎn)“線上”的銷售模式。電商平臺數(shù)據(jù)顯示，除生鮮類產(chǎn)品大幅增長外，寵物生活、游戲設(shè)備和健身訓(xùn)練類的商品品類，成交額都同比增長了200%以上。手游、直播、網(wǎng)購等以手機(jī)為基礎(chǔ)的行業(yè)出現(xiàn)增長，新零售行業(yè)出現(xiàn)新的變化。此外，AI、VR、大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)有效運用于電子商務(wù)，能夠更加匹配人們的個性化消費需求。

共享員工

在新冠肺炎疫情持續(xù)影響下，一些暫時難以復(fù)工的中小企業(yè)將員工以共享模式進(jìn)行短期人力輸出的合作用工方式。共享員工的做法讓員工在企業(yè)之間臨時流動，實現(xiàn)人力資源的再分配。“共享員工”的合作成為國內(nèi)企業(yè)應(yīng)對疫情進(jìn)行積極自救的一次創(chuàng)新之舉。

“通過‘共享員工’模式，人力資源得以實現(xiàn)流動，提升了社會資源配置效率，也恢復(fù)了一定的社會產(chǎn)出水平。”中南財經(jīng)政法大學(xué)數(shù)字經(jīng)濟(jì)研究院執(zhí)行院長盤和林指出，“共享員工”在暫時勞動力過剩的傳統(tǒng)餐飲業(yè)與暫時勞動力緊缺的新興電商零售平臺之間激發(fā)了勞動共享，傳統(tǒng)餐飲企業(yè)、電商零售平臺和員工三方都解了燃眉之急。靈活用工也將是未來中國人力資源供給的一個重大變化。

邊緣計算

邊緣計算起源于傳媒領(lǐng)域，是指在靠近物或數(shù)據(jù)源頭的一側(cè)，采用網(wǎng)絡(luò)、計算、存儲、應(yīng)用核心能力為一體的開放平臺，就近提供最近端服務(wù)。其應(yīng)用程序在邊緣側(cè)發(fā)起，產(chǎn)生更快的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)響應(yīng)，滿足行業(yè)在實時業(yè)務(wù)、應(yīng)用智能、安全與隱私保護(hù)等方面的基本需求。邊緣計算處于物理實體和工業(yè)連接之間，或處于物理實體的頂端。而云端計算，仍然可以訪問邊緣計算的歷史數(shù)據(jù)。

“云端會面”

隨著復(fù)工復(fù)產(chǎn)“快進(jìn)鍵”按下，“云推介”“云發(fā)布”“云簽約”等新型招商形式已在各外向型經(jīng)濟(jì)大省蔚然成風(fēng)，通過電話連線、郵件往來、視像會議等通訊手段，各地招商人員與外商完成了網(wǎng)上洽談、答疑、擬定合作細(xì)節(jié)、確認(rèn)合作意向等流程，深入跟進(jìn)和對接了一批重點產(chǎn)業(yè)項目。此外還有“云招聘”“云面試”也是當(dāng)前絕大多數(shù)企業(yè)開啟春招的主要模式。與此同時，從中央到地方紛紛出臺舉措著力夯實發(fā)展“云基礎(chǔ)”。