袁雪妃
(大連財(cái)經(jīng)學(xué)院,遼寧 大連116602)
當(dāng)前中國(guó)的物流產(chǎn)業(yè)組織發(fā)展迅猛,一些供應(yīng)鏈上的生產(chǎn)企業(yè)和商貿(mào)企業(yè)及物流整合平臺(tái)正積極展開競(jìng)爭(zhēng)與合作運(yùn)作模式。我們可以發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象,20世紀(jì)末期,第三方物流從第一方生產(chǎn)企業(yè)、第二方商貿(mào)企業(yè)脫離出來(lái)之后,經(jīng)過(guò)二三十年的發(fā)展,一些生產(chǎn)和商貿(mào)企業(yè)又開始與物流產(chǎn)業(yè)緊密融合,比如“阿里巴巴”。當(dāng)然這期間也有一些企業(yè)自始至終沒有把物流剝離出企業(yè)之外,比如“海爾”和“京東”,也發(fā)展甚好。還有一些第三方物流企業(yè),基于發(fā)達(dá)的物流運(yùn)輸與倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng),開始跨界向供應(yīng)鏈中的生產(chǎn)和商貿(mào)領(lǐng)域滲透。
物流產(chǎn)業(yè)組織發(fā)展的規(guī)律如何,未來(lái)相關(guān)企業(yè)將向何種模式發(fā)展,物流產(chǎn)業(yè)在當(dāng)前這種繁榮發(fā)展的表現(xiàn)之下,依然缺乏基礎(chǔ)的、細(xì)致的理論支撐體系。本文基于楊小凱的新興古典經(jīng)濟(jì)學(xué)框架,從單一企業(yè)決策到多家企業(yè)決策,對(duì)物流產(chǎn)業(yè)組織的演變機(jī)理進(jìn)行分析,對(duì)物流產(chǎn)業(yè)組織未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè),以期對(duì)物流產(chǎn)業(yè)組織發(fā)展理論研究及物流企業(yè)產(chǎn)業(yè)模式選擇提供一點(diǎn)參考。
1.研究目標(biāo)
楊小凱(1993)研究的初衷為探索經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的動(dòng)力源泉,他經(jīng)過(guò)研究發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的動(dòng)力來(lái)源于產(chǎn)業(yè)組織的演化[1]。盡管新興古典經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的經(jīng)濟(jì)范圍為整個(gè)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng),但若采用新興古典經(jīng)濟(jì)學(xué)理論對(duì)物流產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)的演變規(guī)律和發(fā)展的動(dòng)力源泉進(jìn)行研究,也是合適的。
2.研究框架
新興古典經(jīng)濟(jì)學(xué)采用消費(fèi)—生產(chǎn)者、專業(yè)化經(jīng)濟(jì)和交易費(fèi)用框架,打破了新古典理論單一生產(chǎn)者、規(guī)模經(jīng)濟(jì)和價(jià)格機(jī)制的框架,將經(jīng)濟(jì)研究的重心由資源配置效率轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)組織演化的效用及規(guī)律方面的研究。這一研究框架,恰好適合研究物流組織與供應(yīng)鏈中上下游企業(yè)之間關(guān)系及影響作用,也適用于對(duì)物流整合平臺(tái)之間、平臺(tái)與雙邊客戶之間的研究。
3.新興古典經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的發(fā)展與應(yīng)用
龐春(2010a)基于新興古典經(jīng)濟(jì)學(xué)框架,采用一般均衡分析與超邊際分析方法,對(duì)經(jīng)濟(jì)演化過(guò)程中的一體化和外包的效率進(jìn)行分析[2]。另外龐春(2010b)采用超邊際分析方法對(duì)交易效率、迂回生產(chǎn)對(duì)資本市場(chǎng)形成的影響進(jìn)行分析[3]。
蘇靜和婁朝暉(2005)基于新興古典經(jīng)濟(jì)學(xué)框架對(duì)模塊化分工的效率進(jìn)行了論證[4];李克和楊小凱(2005)對(duì)產(chǎn)業(yè)組織分工與專業(yè)化過(guò)程中內(nèi)生的侵占行為進(jìn)行研究[5];楊三根和段鋼(2005)采用新興古典經(jīng)濟(jì)學(xué)框架對(duì)現(xiàn)代物流業(yè)與供應(yīng)鏈的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了分析[6];張旭輝(2008)構(gòu)建了一個(gè)物流外包的超邊際分析模型[7];趙亞明(2012)基于超邊際分析視角對(duì)地區(qū)收入差距的權(quán)變因素進(jìn)行分析,得出交易效率與制度環(huán)境是改善地區(qū)收入差距現(xiàn)狀的根本途徑[8]。
物流理論研究是與現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)中物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展相輔相成的,從20世紀(jì)末到21世紀(jì)初的二三十年中,物流理論研究與物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都出現(xiàn)了一個(gè)井噴期。第三方物流的發(fā)展非常迅速,經(jīng)過(guò)二三十年就發(fā)展成為對(duì)經(jīng)濟(jì)起重要影響作用的產(chǎn)業(yè)。隨著第三方物流產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,出現(xiàn)了物流系統(tǒng)論以及物流整合理論。
隨著現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)中物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,物流理論研究從最初的管理視角也逐漸提升為對(duì)供應(yīng)鏈、物流整合平臺(tái)等方面的研究,甚至在最近兩年左右,在物流整合管理、大數(shù)據(jù)管理的基礎(chǔ)上,還出現(xiàn)了對(duì)流體信息追溯技術(shù)的研發(fā)。但是供應(yīng)鏈以及整合平臺(tái)組織并不是企業(yè),對(duì)于其內(nèi)部成員間的競(jìng)合關(guān)系,采用管理理論進(jìn)行研究可能有一定的局限性,目前這方面仍然缺乏經(jīng)濟(jì)學(xué)理論基礎(chǔ)的支撐。
本文采用新興古典經(jīng)濟(jì)學(xué)框架對(duì)物流產(chǎn)業(yè)組織的演化進(jìn)行分析,相比較新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)的SCP框架,更具有說(shuō)服力,更為符合物流系統(tǒng)的演化過(guò)程。
本文假設(shè)物流產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)中的分工與專業(yè)化均是有關(guān)物流(logistics)的服務(wù)與產(chǎn)品,不涉及其他產(chǎn)品。對(duì)于經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)中生產(chǎn)領(lǐng)域的其他產(chǎn)品,即物流企業(yè)組織不直接消費(fèi)的產(chǎn)品,但對(duì)物流有需求的企業(yè)卻生產(chǎn),則可把此類有形產(chǎn)品轉(zhuǎn)換成“貨幣”產(chǎn)品來(lái)與專業(yè)物流企業(yè)進(jìn)行交換。
另外根據(jù)新興古典經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究框架,與物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、科技發(fā)明及技術(shù)支撐水平等因素為外生變量,需要另外考察。為了彌補(bǔ)新興古典經(jīng)濟(jì)學(xué)研究框架對(duì)上述外生變量處理程度差的缺點(diǎn),對(duì)角點(diǎn)解均衡之間,即針對(duì)物流產(chǎn)業(yè)組織各種均衡結(jié)構(gòu)之間的變換過(guò)程,采用動(dòng)態(tài)對(duì)比方法進(jìn)行分析。因?yàn)榧夹g(shù)的變遷是跳躍性的,而非線性循序漸進(jìn)變化的,這就導(dǎo)致角點(diǎn)解均衡呈時(shí)間序列演化趨勢(shì)。
假設(shè)只有一個(gè)時(shí)間稟賦約束和兩種物流服務(wù)產(chǎn)品的情況。
1.物流產(chǎn)業(yè)組織的消費(fèi)—生產(chǎn)者經(jīng)濟(jì)系統(tǒng):物流企業(yè)
假設(shè)1:假設(shè)對(duì)于每個(gè)物流企業(yè)只有一個(gè)時(shí)間稟賦約束T①本文研究對(duì)象的單元為企業(yè),而企業(yè)的稟賦約束絕不僅僅只有時(shí)間,通過(guò)上面的分析可知其他稟賦資源可以轉(zhuǎn)換成時(shí)間稟賦,物流產(chǎn)業(yè)內(nèi)比較典型的貨代企業(yè),本身基本沒有物流運(yùn)作資本,甚至可以稱為“皮包公司”,其一般是將業(yè)務(wù)外包給其他貨運(yùn)、倉(cāng)儲(chǔ)等公司來(lái)完成訂單要求,只是這樣一來(lái)可能業(yè)務(wù)運(yùn)作的時(shí)間要比那些自有物流運(yùn)作資源的企業(yè)要慢。另外有關(guān)其他稟賦約束的拓展分析以及關(guān)于物流企業(yè)時(shí)間稟賦的權(quán)變因素,筆者將另外進(jìn)行逐步研究。,且T>1。
物流服務(wù)水平主要體現(xiàn)在時(shí)間效用方面,因此在集裝集運(yùn)領(lǐng)域開發(fā)出許多新技術(shù)新產(chǎn)品??傮w來(lái)說(shuō)物流服務(wù)創(chuàng)造的是空間效用(由運(yùn)輸專業(yè)職能創(chuàng)造)和時(shí)間效用(由倉(cāng)儲(chǔ)專業(yè)職能創(chuàng)造),且這兩者之間具有相互轉(zhuǎn)換關(guān)系。
假設(shè)2:假設(shè)物流產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)內(nèi)有兩種消費(fèi)品,Y為運(yùn)輸服務(wù)產(chǎn)品,X為有形的工具、設(shè)備、貨幣等。
在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)中,因?yàn)槲锪髌髽I(yè)是從生產(chǎn)企業(yè)、商貿(mào)企業(yè)中分離出來(lái)的,再者大多數(shù)X產(chǎn)品的專業(yè)化生產(chǎn)也與“生產(chǎn)物流”融為一體,X產(chǎn)品和物流產(chǎn)品的專業(yè)化之間存在相輔相成的作用,因此本文假設(shè)物流產(chǎn)業(yè)概念范疇內(nèi)存在X產(chǎn)品。
假設(shè)有2個(gè)物流服務(wù)消費(fèi)—生產(chǎn)者企業(yè)①這里的“消費(fèi)—生產(chǎn)者企業(yè)”指的是對(duì)X 和Y 有消費(fèi)、有生產(chǎn)的企業(yè)。比如1PL和2PL對(duì)物流服務(wù)Y 來(lái)說(shuō)則自給自足;3PL生產(chǎn)Y 、消費(fèi)X,即賣Y 買X。這里把有形產(chǎn)品的生產(chǎn)方、經(jīng)營(yíng)方作為一個(gè)整體,則X 對(duì)于1PL和2PL企業(yè)組織來(lái)說(shuō),就是自給自足的,其內(nèi)部分工本文不考慮。。根據(jù)假設(shè)1和假設(shè)2,由于受到某種外生制度或者技術(shù)的影響,做運(yùn)輸工作的部門(人員團(tuán)隊(duì))從生產(chǎn)企業(yè)或者商貿(mào)企業(yè)分離之初,除了時(shí)間稟賦外,沒有其他稟賦,相關(guān)的物流運(yùn)營(yíng)工具、設(shè)備、貨幣等產(chǎn)品(X)由生產(chǎn)企業(yè)或者商貿(mào)企業(yè)來(lái)提供,以此來(lái)?yè)Q取之后一段時(shí)期內(nèi)的物流服務(wù)(Y)。則對(duì)于每個(gè)物流消費(fèi)—生產(chǎn)者企業(yè),相關(guān)的生產(chǎn)函數(shù)以及時(shí)間約束函數(shù)設(shè)定如下:
其中:y表示第i個(gè)企業(yè)自給的運(yùn)輸服務(wù)產(chǎn)品的數(shù)量,i=1,2;x表示第i個(gè)企業(yè)自給的物流運(yùn)營(yíng)工具設(shè)備的數(shù)量,i=1,2;xs表示第i個(gè)企業(yè)售出的X的數(shù)量;ys表示第i個(gè)企業(yè)售出的Y的數(shù)量;a,b分別表示生產(chǎn)x和y的專業(yè)化水平,即單位時(shí)間內(nèi)一定專業(yè)化水平下的勞動(dòng)所能生產(chǎn)的產(chǎn)品的數(shù)量,0 <a≤1,0 <b≤1,則自給自足較為經(jīng)濟(jì),當(dāng)a>1,b>1 時(shí),表示X和Y的專業(yè)化生產(chǎn)比自給自足生產(chǎn)有更高的效用,即具有分工經(jīng)濟(jì);tj表示第i個(gè)企業(yè)用于生產(chǎn)產(chǎn)品j(j=x,y)的時(shí)間;T表示時(shí)間稟賦約束,即一個(gè)企業(yè)可以使用的總的時(shí)間,因此這里已經(jīng)刨去勞動(dòng)者工作和閑暇之間的選擇,對(duì)于勞動(dòng)者來(lái)說(shuō),工作的時(shí)間是可以固定的。由于企業(yè)里包括不止一位員工,因此這里的時(shí)間等價(jià)于物流企業(yè)運(yùn)營(yíng)時(shí)間②由于物流企業(yè)的資源稟賦,不可能無(wú)限制地雇傭勞動(dòng)者,因此這里分析基本上是建立在假設(shè)時(shí)間稟賦的絕對(duì)量是固定的,當(dāng)然這不否認(rèn)隨著專業(yè)化生產(chǎn)技術(shù)的提升,時(shí)間稟賦將會(huì)相對(duì)地提高。,相對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)就是指勞動(dòng)。
式(1)即為本文研究的物流產(chǎn)業(yè)組織生產(chǎn)系統(tǒng)。
2.物流企業(yè)組織的效用
假設(shè)3:假設(shè)物流服務(wù)(Y)和物流運(yùn)營(yíng)工具、設(shè)備、貨幣等(X)均為同質(zhì)產(chǎn)品;
假設(shè)4:假設(shè)對(duì)于消費(fèi)—生產(chǎn)者物流企業(yè)來(lái)說(shuō),偏好是相同的,均具有多樣化消費(fèi)的偏好;
假設(shè)5:假設(shè)現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)組織的生產(chǎn)存在規(guī)模報(bào)酬遞增。
針對(duì)本文所界定的物流企業(yè)組織,X和Y兩種產(chǎn)品均為必需品,且規(guī)模報(bào)酬遞增,因此本文為簡(jiǎn)化分析,采用特殊的C-D效用函數(shù)③如果加入中間產(chǎn)品,且某些中間產(chǎn)品在最終品生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)揮的作用較弱,則采用一般的C-D 效用函數(shù)形式更為貼切,u=xαyβ,α,β >0,且當(dāng)α+β >1,則規(guī)模報(bào)酬遞增,也較為符合物流產(chǎn)品生產(chǎn)特征。,則u=XY。但若加入中間產(chǎn)品的分析,采用一般的C-D效用函數(shù),考慮每種產(chǎn)品的效用權(quán)重還是有一定的現(xiàn)實(shí)意義的,畢竟每種物流中間產(chǎn)品在物流最終品的提供過(guò)程中發(fā)揮作用的重要程度是不同的,相互之間的邊際替代率也存在很大的差異。
則當(dāng)不存在市場(chǎng)交易費(fèi)用的前提下,物流產(chǎn)業(yè)組織的總體效用為對(duì)物流服務(wù)(Y)和物流運(yùn)營(yíng)工具、設(shè)備、貨幣等產(chǎn)品(X)的消費(fèi)量的函數(shù):
采取各種組態(tài)進(jìn)行生產(chǎn)的物流企業(yè)的效用如表1所示。
表1 不存在交易費(fèi)用時(shí)每種組態(tài)下的企業(yè)效用
3.市場(chǎng)的交易效率
若物流服務(wù)的生產(chǎn)方式從自給自足狀態(tài)跨越到分工狀態(tài),則勢(shì)必會(huì)出現(xiàn)交易。在交易的過(guò)程中,一部分產(chǎn)品因?yàn)榻灰踪M(fèi)用的存在而變相地消耗掉了。即便后來(lái)的物流供應(yīng)鏈和物流整合平臺(tái)這種虛擬的企業(yè)組織里,依然存在交易費(fèi)用,只不過(guò)形式不同罷了。這里用(1-k)衡量這種交易費(fèi)用,其中k代表交易效率系數(shù)??偨灰踪M(fèi)用等于每次交易費(fèi)用的合計(jì)。
本文采用交易費(fèi)用的模糊概念,即籠統(tǒng)概念,則上文效用函數(shù)式(2)可作如下調(diào)整:
存在交易費(fèi)用時(shí)每種組態(tài)下的企業(yè)效用函數(shù)分別為:
自給自足組態(tài):
物流服務(wù)自給自足的生產(chǎn)企業(yè)或者商貿(mào)企業(yè)在作“物流外包與否”的決策時(shí),首要的任務(wù)是面臨市場(chǎng)環(huán)境、分工與專業(yè)化生產(chǎn)模式、預(yù)期效用所作的一個(gè)戰(zhàn)略選擇。物流產(chǎn)業(yè)演變的均衡狀態(tài),可能促進(jìn)第三方物流的專業(yè)化分工、再整合發(fā)展,也可能迫使物流產(chǎn)業(yè)組織倒退演化為自給自足狀態(tài)。
1.分工、超邊際決策分析
物流企業(yè)作決策所需要的僅是對(duì)可供選擇策略的順序比較;再則,根據(jù)前述界定可知,物流企業(yè)資本投入均是從第一方物流、第二方物流所屬的企業(yè)那里獲得,分工相當(dāng)于“分家”,因此資本投入不納入分析框架,僅分析時(shí)間投入以及其他系統(tǒng)內(nèi)生的費(fèi)用消耗,比如分工所帶來(lái)的交易費(fèi)用。收益方面也只分析因?qū)I(yè)化、生產(chǎn)效率提升所帶來(lái)的產(chǎn)品數(shù)量的增加。下面采用超邊際分析方法對(duì)物流產(chǎn)業(yè)組織的第一步分工演化進(jìn)行分析。
根據(jù)文氏定理(Wen Theory),可以排除大多數(shù)非最優(yōu)的角點(diǎn)解,剩下3個(gè)最優(yōu)均衡解供選擇決策,如表2所示。
表2 根據(jù)文氏定理解出的3個(gè)最優(yōu)角點(diǎn)解
一個(gè)產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)中可能存在幾種組態(tài)。圖1為2個(gè)消費(fèi)—生產(chǎn)者物流企業(yè)、2種產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)演示。如果物流企業(yè)數(shù)M>2,則可能會(huì)出現(xiàn)自給自足組態(tài)與分工組態(tài)在同一個(gè)產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)中的局面。
圖1 有2個(gè)消費(fèi)—生產(chǎn)者物流生產(chǎn)自給自足和分工結(jié)構(gòu)圖
在每種組態(tài)狀況下的生產(chǎn)能為物流企業(yè)組織帶來(lái)的效用,決定著物流企業(yè)“分工與否”的決策。
根據(jù)式(1)可以求解每種組態(tài)的效用。
第一種:自給自足組態(tài)(A)
因?yàn)樽越o自足,則xs=xd=ys=yd=0,且x,y,tx,ty>0
根據(jù)式(1)和式(4)該組態(tài)決策需要思考問題為:
第二種:分工組態(tài)(x/y)
因?yàn)樯a(chǎn)X售出Y,則xd=y=ys=ty=0,且x,xs,yd>0,tx=T
根據(jù)式(1)和式(5)該組態(tài)決策需要思考問題為:
第三種:分工組態(tài)(y/x)
因?yàn)樯a(chǎn)Y售出X,則yd=x=xs=tx=0,且y,ys,xd>0,ty=T
根據(jù)式(1)和式(6)該組態(tài)決策需要思考問題為:
則根據(jù)一階導(dǎo)數(shù)為零的最優(yōu)決策條件可以計(jì)算出:
三種組態(tài)的效用如表3所示。
表3 2個(gè)消費(fèi)—生產(chǎn)者系統(tǒng)中超邊際分析最優(yōu)角點(diǎn)解之組態(tài)的效用
比較表3中各組態(tài)的效用函數(shù)可以看出,物流產(chǎn)業(yè)組織的分工決策主要受到市場(chǎng)交易效率k、各產(chǎn)品的專業(yè)化生產(chǎn)水平a和b、產(chǎn)品的相對(duì)價(jià)格p以及時(shí)間稟賦約束T四個(gè)方面因素的影響,其中產(chǎn)品的相對(duì)價(jià)格p由決策方的博弈過(guò)程決定。
2.物流產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)演化的靜態(tài)均衡
兩種產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)是基于系統(tǒng)內(nèi)有2個(gè)消費(fèi)—生產(chǎn)者企業(yè)為假設(shè)前提的分析結(jié)果,如果把這一假設(shè)放寬,假設(shè)物流產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)內(nèi)有M個(gè)消費(fèi)—生產(chǎn)者企業(yè),則產(chǎn)業(yè)組織的結(jié)構(gòu)可能存在三種模式,如表4所示。
表4 三種組織結(jié)構(gòu)分別包含的組態(tài)及對(duì)應(yīng)的效用
結(jié)構(gòu)C為不完全分工狀態(tài),其所包含的3個(gè)組態(tài)分別有一組企業(yè)選擇。結(jié)構(gòu)D為完全分工狀態(tài),這在現(xiàn)實(shí)中是一種極致狀態(tài)。雖然目前物流產(chǎn)業(yè)內(nèi)衍生出了較多的中間產(chǎn)品,但仍然處于不完全分工的C結(jié)構(gòu),只是產(chǎn)品不僅X和Y兩種。關(guān)于多產(chǎn)品的分工演化需另外進(jìn)行分析。
圖2 有M個(gè)消費(fèi)—生產(chǎn)者的物流產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖
物流產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)的均衡狀態(tài),是由眾多的物流企業(yè)組織對(duì)于生產(chǎn)組態(tài)選擇的結(jié)果。每一個(gè)消費(fèi)—生產(chǎn)者決策主體都會(huì)根據(jù)所處時(shí)空內(nèi)的專業(yè)化技術(shù)水平、市場(chǎng)交易水平影響下,其決策行為所能帶來(lái)的預(yù)期效用水平,針對(duì)可供選擇的角點(diǎn)解作出生產(chǎn)組態(tài)的選擇。而每個(gè)企業(yè)所選擇的組態(tài),相對(duì)于物流產(chǎn)業(yè)所處結(jié)構(gòu)中的所有組態(tài)而言,是自身能夠達(dá)到的效用最大的角點(diǎn)解。
表5 M個(gè)消費(fèi)—生產(chǎn)者系統(tǒng)中物流企業(yè)組織分工決策的權(quán)變因素
包括處于自給自足狀態(tài)的第一方物流和第二方物流,物流產(chǎn)業(yè)的總體市場(chǎng)規(guī)??梢员磉_(dá)為:H(1PL、2PL外包給3PL、4PL的份額)=f[GDP,a,k]。
物流企業(yè)組織的專業(yè)化生產(chǎn)除了需要專業(yè)知識(shí)外,還需要專用性資產(chǎn)的投入(如表5所示),這些投入成本需要相當(dāng)大的有效市場(chǎng)需求規(guī)模分?jǐn)?,才能使得產(chǎn)品的邊際運(yùn)作成本不至于比自給自足時(shí)還要高,因此專業(yè)化生產(chǎn)水平受市場(chǎng)規(guī)模大小的影響。而這種影響作用是雙向的,當(dāng)物流產(chǎn)業(yè)的均衡專業(yè)化生產(chǎn)水平很高,會(huì)促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提升,也會(huì)刺激貨主方企業(yè)將物流業(yè)務(wù)外包,物流產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模將增大。
但是,當(dāng)市場(chǎng)規(guī)模大到一定程度,由于信息不對(duì)稱的程度上升、交易的復(fù)雜性和風(fēng)險(xiǎn)性的提升,交易效率水平會(huì)下降,交易費(fèi)用水平會(huì)跟隨上升,因此市場(chǎng)交易效率水平也受到市場(chǎng)規(guī)模大小的影響。且這種影響作用是可逆的,當(dāng)物流產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)交易效率開始降低,使得物流服務(wù)產(chǎn)品交易的總交易費(fèi)用升高,則市場(chǎng)內(nèi)對(duì)于降低交易費(fèi)用的需求就會(huì)上升,就會(huì)刺激物流供應(yīng)鏈管理和物流整合平臺(tái)的衍生,以降低交易費(fèi)用,進(jìn)而刺激更多的物流業(yè)務(wù)外包到市場(chǎng)中來(lái),擴(kuò)大物流產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模。可見從長(zhǎng)期來(lái)看,物流產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模是內(nèi)生的,短期則是外生的。
當(dāng)然隨著物流供應(yīng)鏈的渠道延伸和業(yè)務(wù)的擴(kuò)展、物流整合平臺(tái)雙邊用戶及業(yè)務(wù)的增多,信息不對(duì)稱程度也會(huì)上升,這種虛擬組織內(nèi)的交易成本也會(huì)上升,隨之而來(lái)的管理成本也會(huì)上升,就需要開發(fā)新的技術(shù)。
本文在對(duì)楊小凱(1993)新興古典經(jīng)濟(jì)學(xué)研究框架進(jìn)行了一般化處理的基礎(chǔ)上,構(gòu)建了“物流企業(yè)、交易費(fèi)用與專業(yè)化經(jīng)濟(jì)”框架,從物流產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化生產(chǎn)指數(shù)、時(shí)間稟賦兩個(gè)角度對(duì)原框架進(jìn)行了拓展,對(duì)物流產(chǎn)業(yè)組織的演化機(jī)理進(jìn)行了超邊際分析。
1.分工經(jīng)濟(jì)效用。在物流產(chǎn)業(yè)組織信息完全對(duì)稱情況下,完全分工組織結(jié)構(gòu)中產(chǎn)品的市場(chǎng)交易量只與各自的物流專業(yè)化生產(chǎn)水平有關(guān),物流產(chǎn)品的相對(duì)價(jià)格只與專業(yè)化生產(chǎn)水平之差成正比,但是生產(chǎn)每種物流產(chǎn)品的物流企業(yè)的總效用相等且與交易效率k成正比、與各種物流產(chǎn)品的專業(yè)化生產(chǎn)水平之和成正比。這說(shuō)明生產(chǎn)每種產(chǎn)品的物流企業(yè),要根據(jù)各方的專業(yè)化生產(chǎn)水平及水平之差距確定產(chǎn)品交易量和相對(duì)價(jià)格水平,并且會(huì)根據(jù)各種產(chǎn)品專業(yè)化生產(chǎn)水平之總和以及市場(chǎng)交易效率水平來(lái)分享分工帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效用。
2.交易費(fèi)用的變化與影響。隨著物流分工的發(fā)展、物流市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大,信息不對(duì)稱情況會(huì)加劇,交易費(fèi)用會(huì)上升,分工所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效用與交易費(fèi)用之間存在相抵消現(xiàn)象。交易費(fèi)用的內(nèi)生是產(chǎn)業(yè)組織演化的阻礙,而降低交易費(fèi)用的目標(biāo)和分工經(jīng)濟(jì)的誘惑是促使物流產(chǎn)業(yè)組織技術(shù)研發(fā)、中間產(chǎn)品衍生的驅(qū)動(dòng)力,比如時(shí)下流行的物流整合技術(shù)、流體追溯技術(shù)等等。當(dāng)然如果在供應(yīng)鏈管理或整合平臺(tái)管理過(guò)程中,產(chǎn)生新的交易費(fèi)用,物流產(chǎn)業(yè)組織的演化也會(huì)出現(xiàn)倒退的情況。
本文針對(duì)物流產(chǎn)業(yè)組織競(jìng)合決策模式所進(jìn)行的超邊際分析,同樣適用于分析物流整合平臺(tái)以及物流供應(yīng)鏈上的合作聯(lián)盟企業(yè)的關(guān)系。因?yàn)檫@些平臺(tái)、戰(zhàn)略聯(lián)盟、供應(yīng)鏈組織均屬于虛擬企業(yè)組織,處于企業(yè)與市場(chǎng)之間,合作是動(dòng)態(tài)的,演變可能朝前發(fā)展,也可能倒退發(fā)展。
另外超邊際分析可以用來(lái)分析并預(yù)測(cè):物流產(chǎn)業(yè)組織發(fā)展過(guò)程中新的組織模式的誕生、某一組織模式穩(wěn)定發(fā)展階段、某一組織模式?jīng)]落消失等現(xiàn)象,可能引發(fā)的經(jīng)濟(jì)震蕩、未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)等態(tài)勢(shì),比如應(yīng)急物流這一物流產(chǎn)業(yè)組織中以往處于邊緣的物流組織系統(tǒng),在未來(lái)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中可能會(huì)得到宏觀和微觀層面的多重重視。
本文屬于基礎(chǔ)性研究,還存在較大的不足,最重要的方面是針對(duì)物流產(chǎn)業(yè)組織的發(fā)展,利用超邊際分析所開展的靜態(tài)分析,屬于一種組織發(fā)展的、長(zhǎng)期的框架性研究,對(duì)于國(guó)家、地區(qū)或企業(yè)作出長(zhǎng)期的戰(zhàn)略決策有一定的指導(dǎo)作用,但對(duì)于角點(diǎn)解之間的組織發(fā)展歷程,本文缺乏多方動(dòng)態(tài)博弈分析,這使得前述的戰(zhàn)略決策,在短期執(zhí)行過(guò)程中,依然缺乏一定的理論支撐。
超邊際分析,還需要結(jié)合動(dòng)態(tài)博弈演化分析,對(duì)物流組織在角點(diǎn)解之間的發(fā)展過(guò)程進(jìn)行細(xì)致的分析,這樣才能使得相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)在經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略和組織管理技術(shù)方面,有的放矢地去應(yīng)對(duì)。
吉林工商學(xué)院學(xué)報(bào)2020年2期