周婧景 林詠能
(1.復(fù)旦大學(xué) 上海 200433;2.臺北教育大學(xué) 臺灣臺北 106)
內(nèi)容提要:根據(jù)博物館的外部變化和內(nèi)在需求,為公眾提供“精準(zhǔn)”服務(wù),在博物館與公眾“主從關(guān)系”變革的時(shí)代顯得尤其重要,開展觀眾研究勢在必行。然而該項(xiàng)工作如何在我國有效推進(jìn),其研究起點(diǎn)究竟在哪里,則成為一個(gè)更具難度的現(xiàn)實(shí)問題。為此可一方面借由重要文獻(xiàn)的爬梳,在縱橫雙重視域下構(gòu)建起國際觀眾研究的基本框架;一方面通過對各級博物館的實(shí)證調(diào)研,考察我國既有起點(diǎn)及其優(yōu)劣勢。我國的研究由于對觀眾研究的理解和重視程度不夠、業(yè)務(wù)部門間尚未達(dá)成共識、研究專業(yè)性亟待提升、業(yè)務(wù)能力未達(dá)到評估基準(zhǔn)、館內(nèi)外合作機(jī)制尚未有效構(gòu)建等原因形成一些困境。我們可從頂層設(shè)計(jì)角度重視觀眾研究、提高研究專業(yè)化水平、探索館內(nèi)外合作機(jī)制、優(yōu)先開展前置性和形成性評估等舉措來解決問題。
與此前半個(gè)世紀(jì)相比,當(dāng)前中國博物館的發(fā)展呈現(xiàn)出一些新變化,主要包括:在全球?qū)W習(xí)型社會建設(shè)浪潮中,人們的成長性需求日趨旺盛,“休閑學(xué)習(xí)”成為一種新潮流;我國在行政上文化事業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)二分的做法盡管能保障公眾基本的文化需求,但精神文化發(fā)展所帶來的差異性需求將導(dǎo)致文化供需差日益擴(kuò)大;以用戶為導(dǎo)向,致力于滿足其不同層次、不同結(jié)構(gòu)的文化需求的商業(yè)展覽出現(xiàn),如上海K11的“莫奈特展”、環(huán)球港的“減壓展”等,同行競爭日趨白熱化。面對這些外部變化帶來的挑戰(zhàn),博物館如何與社會良性互動(dòng)以實(shí)現(xiàn)適時(shí)調(diào)整,越來越離不開專業(yè)的觀眾研究。
除上述外部變化外,機(jī)構(gòu)的內(nèi)在需求也不容小覷。艾倫·朱斯蒂(Ellen Giusti)認(rèn)為觀眾研究直接影響展覽、教育、服務(wù)和營銷四方面決策[1]。劉婉珍對此進(jìn)行補(bǔ)充,提出觀眾研究還能用來檢測博物館對個(gè)人、團(tuán)體和社會的影響與價(jià)值[2]。因此,如何滿足當(dāng)前博物館的外部變化和內(nèi)在需求,以順應(yīng)博物館性的改變和博物館化的拓展,為公眾提供“精準(zhǔn)”服務(wù),將是未來很長一段時(shí)間內(nèi)我們應(yīng)考慮的重點(diǎn)。然而這項(xiàng)工作如何在我國有效推進(jìn),其研究起點(diǎn)究竟在哪里、優(yōu)劣勢為何,成為一個(gè)更具難度的現(xiàn)實(shí)問題,既要著眼于國際化的學(xué)術(shù)視野,又要扎根于本土化的實(shí)踐探索。這一背景下,本文嘗試構(gòu)建國際博物館觀眾研究框架,并在此框架中探討我國博物館的觀眾研究問題,致力于尋找兩者異同,揭示本土困境,并提出針對性對策。
觀眾研究(visitor studies)是“博物館領(lǐng)域里,有系統(tǒng)地從觀眾身上獲得有關(guān)實(shí)際觀眾和潛在觀眾的認(rèn)知;而在規(guī)劃和執(zhí)行與大眾有關(guān)的活動(dòng)時(shí),增進(jìn)和應(yīng)用此相關(guān)知識”[3]。對象不僅指向?qū)嶋H觀眾,還包括潛在觀眾,同時(shí)重視實(shí)踐應(yīng)用,且強(qiáng)調(diào)研究推進(jìn)的系統(tǒng)性。
最早有關(guān)觀眾研究的文獻(xiàn)可追溯至1884年亨利·休·希金斯(H.H.Higgins)對英國利物浦博物館(The Liverpool Museum)觀眾行為的觀察[4]。此后,除20世紀(jì)二三十年代有幾項(xiàng)代表性成果外,很長時(shí)間內(nèi)成果并不多見。直至20世紀(jì)70年代,該領(lǐng)域研究“急劇升溫”。20世紀(jì)70—90年代,負(fù)責(zé)觀眾研究的專門組織相繼誕生[5]。20世紀(jì)80年代,首次觀眾研究年會召開,并出現(xiàn)《環(huán)境與行為》(Environment and Behavior)、《觀眾行為》(Visitor Behavior)等專門出版物[6]。至21世紀(jì),觀眾研究成為“顯學(xué)”。當(dāng)前在此研究領(lǐng)域內(nèi),美國最為成熟,英國、法國、德國、澳大利亞等國均已認(rèn)識到其重要性[7]。筆者認(rèn)為在這一百多年的演進(jìn)中,觀眾研究的縱向邏輯可概括為:自20世紀(jì)早期行為主義一統(tǒng)天下的“單一發(fā)展”,到20世紀(jì)中晚期不同學(xué)科百花競放、深入發(fā)展的“多元并行”歷程,并對博物館母體學(xué)科逐步產(chǎn)生重要影響。
1.20世紀(jì)早期起行為主義一統(tǒng)天下的“單一發(fā)展”階段
這一階段重視觀眾行為及變化的行為主義。觀眾研究中的行為主義研究始于20世紀(jì)早期[8]。當(dāng)時(shí)學(xué)者們熱衷于采用觀察法、受控實(shí)驗(yàn)法忠實(shí)記錄觀眾行為及變化,通過“刺激—反應(yīng)”研究模式,尋找導(dǎo)致行為表現(xiàn)的直接原因。在“觀眾行為”方面,以希金斯、羅伯特·L.伍爾夫(Robert L.Wolf)、約翰·H.福爾克(John H.Falk)和以西利亞·貝?。‥.Veron)[9]、本杰明·吉爾曼(Benjamin Gilman)[10]、愛德華·羅賓遜(Edward Robinson)、亞瑟·梅爾頓(Arthur Melton)[11]為代表的學(xué)者基于觀眾行為的差異,討論觀眾類型劃分、“博物館疲勞”現(xiàn)象和觀眾“右轉(zhuǎn)傾向”。在“停留時(shí)間”方面,以梅爾頓、波特(Porter)等為代表的學(xué)者探討畫作數(shù)量[12]、出口設(shè)置[13]和觀看順序[14]等變量與“停留時(shí)間”的關(guān)系。此外,1932年利物浦博物館館長發(fā)明了“價(jià)值系數(shù)”(實(shí)際停留時(shí)間/“正常速度”參觀時(shí)間)來評估展品吸引力及其價(jià)值[15]。這些研究立足于行為科學(xué),專注于行為變化,試圖尋找解釋機(jī)制,即假設(shè)行為可解釋為一系列外部刺激的反應(yīng),那么給定類型的刺激將導(dǎo)致給定類型的反應(yīng)。盡管行為主義并非一定得出錯(cuò)誤結(jié)論,但這種判斷可能是不完整或狹隘的[16]。
2.20世紀(jì)中晚期后不同學(xué)科百花競放的“多元并行”階段
(1)注重觀眾心理及變化的人本主義與認(rèn)知心理學(xué)
隨著20世紀(jì)五六十年代認(rèn)知革命的到來,人本主義和認(rèn)知心理學(xué)成為改變觀眾研究取向的重要原動(dòng)力。博物館從最初重視人的行為,轉(zhuǎn)向注重人的內(nèi)心及其體驗(yàn),“動(dòng)機(jī)”“日程”“身份”等概念被創(chuàng)造,觀眾研究基礎(chǔ)得以拓展。人本主義心理學(xué)屬于社會心理學(xué)范疇,認(rèn)為人是自主的個(gè)體,要將其本質(zhì)特征置于核心地位[17];主張使用問卷調(diào)查法和訪談法,以獲得觀眾心理報(bào)告[18]。當(dāng)人本主義以行為主義等的抗議者登上學(xué)術(shù)舞臺時(shí),認(rèn)知心理學(xué)也作為反對者迅速獲得發(fā)展,并成長為與社會心理學(xué)相區(qū)別的學(xué)科分支。該學(xué)科提出在研究人的認(rèn)知過程時(shí),可把人比作計(jì)算機(jī)式的信息加工器,也使用實(shí)驗(yàn)法、觀察法及計(jì)算機(jī)模擬法,只不過對象從觀眾外部的行為變化轉(zhuǎn)向內(nèi)部的信息加工。此時(shí),兩大學(xué)術(shù)流派下的觀眾研究成為主流,重點(diǎn)圍繞“觀眾認(rèn)知”和“情感生成”展開,又以前者為主。針對觀眾認(rèn)知,存在三種視角。以福爾克、丹尼斯·麥奎爾(D.McQuail)和瑪麗蓮·胡德(Marilyn Hood)為代表的學(xué)者從認(rèn)知發(fā)生前提[19]的視角,討論觀眾動(dòng)機(jī)、旨趣[20],并以動(dòng)機(jī)作為分類依據(jù)展開類型學(xué)探究[21]。以西亞娜·密蘇里(Theano Moussouri)、福爾克為代表的學(xué)者從認(rèn)知效果影響因素的視角,分析“日程”(動(dòng)機(jī)和策略,agenda)[22]、“身份”(identity)與認(rèn)知效果的關(guān)系[23]。以艾琳·胡珀·格林希爾(Eilean Hooper-Greenhill)、福爾克和阿比蓋爾·浩森(Abigail Housen)為代表的學(xué)者從觀眾認(rèn)知變化的視角,提出參觀是一種認(rèn)知反思活動(dòng)[24],經(jīng)過經(jīng)驗(yàn)的四個(gè)階段[25]或認(rèn)知的四個(gè)時(shí)期[26]。博物館的情感體驗(yàn)通常發(fā)生在歷史類或藝術(shù)類博物館,針對情感生成問題,以杜弗倫·泰塞(Dufresne-Tasse)、安娜·M.金德勒(A.M.Kindler)、斯蒂芬·比特古德(Stephen bitgood)和麗莎·羅伯茨(L.Roberts)為代表的學(xué)者就博物館在激發(fā)情感方面的功能[27]、藝術(shù)博物館的美學(xué)體驗(yàn)比掌握知識更重要[28]、“環(huán)境語境”在博物館情感體驗(yàn)上所起的作用[29]等方面展開探究。
(2)將用戶進(jìn)行分眾的市場營銷學(xué)
早在20世紀(jì)50年代,博物館市場營銷概念已被明確提出[30],因20世紀(jì)70年代末的全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)和20世紀(jì)80年代的經(jīng)費(fèi)大幅削減,迫使博物館將觀眾視作“消費(fèi)者”,主動(dòng)吸納企業(yè)市場營銷的理念和做法。此學(xué)科視野下的觀眾研究包含三方面內(nèi)容。以薩拜因·杜林(Sabine Doolin)為代表的學(xué)者從“博物館為何開展市場營銷”方面提出最高水平的展覽必須包含營銷費(fèi)用[31],商業(yè)營銷人員能自然發(fā)現(xiàn)細(xì)分市場[32]。以朱斯蒂、波利·麥肯納·克雷斯(Polly McKenna-Cress)為代表的學(xué)者從“為何市場營銷要采取觀眾研究”方面探討觀眾研究有助于獲取信息[33]、實(shí)施分眾、精細(xì)營銷和建立品牌[34]。而以杰瑞·麥卡錫(J.Mc-Cathy)、露西馬拉·萊特列爾(Lucimara Letelier)為代表的學(xué)者則從“如何開展以市場營銷為導(dǎo)向的觀眾研究”方面提出采取4P[35]、5P理論[36],尤其應(yīng)重視“人”這一要素[37]。
(3)強(qiáng)調(diào)環(huán)境認(rèn)知的環(huán)境心理學(xué)
環(huán)境心理學(xué)的興起、發(fā)展與博物館界轉(zhuǎn)向“重視人”幾乎同步,由于人的學(xué)習(xí)行為正是發(fā)生在博物館特定空間中,所以兩者出現(xiàn)交叉滲透。該學(xué)科誕生于20世紀(jì)60年代末—70年代初[38],至20世紀(jì)80年代日趨成熟。爾后出現(xiàn)環(huán)境心理學(xué)視角下的觀眾研究,探討的通常是環(huán)境認(rèn)知問題[39],持有兩種視角。以比特古德、羅伯特·B.柏克德(R.B.Bechtel)和吉安娜·莫斯卡多(G.Moscardo)為代表的學(xué)者從觀眾研究、環(huán)境心理學(xué)對彼此學(xué)科建設(shè)意義的視角,提出觀眾研究是環(huán)境心理學(xué)的構(gòu)成部分,編寫“環(huán)境心理學(xué)手冊”[40],并揭示博物館環(huán)境的影響表現(xiàn)[41]。以福爾克、比特古德、斯蒂芬·卡普蘭(S.Kaplan)等為代表的學(xué)者又從環(huán)境影響認(rèn)知的視角探討博物館環(huán)境中的學(xué)習(xí)(如情境學(xué)習(xí)模式[42])和博物館環(huán)境在吸引、恢復(fù)注意力及塑造認(rèn)知上所起的作用,例如“模擬沉浸”(stimulated immersion)[43]、“注意力恢復(fù)”(attention restoration)[44]等概念。此外,我國臺灣輔仁大學(xué)博物館學(xué)研究所也專設(shè)“環(huán)境心理學(xué)”課程[45]。可見博物館空間的特殊性及由此帶來的傳播與認(rèn)知的獨(dú)特性已得到一定重視,環(huán)境要素?zé)o疑成為觀眾研究的重要構(gòu)成。
(4)重視情境、批判和少數(shù)群體的后現(xiàn)代主義取向
20世紀(jì)中期以后,后現(xiàn)代主義由歐洲興起,其后中心轉(zhuǎn)移至美國,逐步成為一個(gè)世界性的文化新思潮,至20世紀(jì)80年代此思潮對博物館觀眾研究產(chǎn)生影響。學(xué)者們紛紛提出觀眾身份是多重的;將博物館和觀眾看成是對話和合作關(guān)系;認(rèn)為過程就是目的,過程重于結(jié)果;重視觀眾完整體驗(yàn)等。后現(xiàn)代主義視野下的觀眾研究,突出表現(xiàn)為針對不同群體尤其是少數(shù)或弱勢群體開展研究。針對原住民,以邁克爾·麥克林·埃姆斯(M.M.Ames)[46]、戴維·W.彭尼(D.W.Penney)[47]及《美國國家博物館報(bào)告》[48]為代表,經(jīng)歷了從將他們看成異質(zhì)群體到認(rèn)識其擁有獨(dú)特歷史和文化的過程。針對殘障者,以安妮·德林(A.Delin)[49]、羅斯·J.盧米斯(Ross J.Loomis)[50]為代表的學(xué)者從將他們視為展示對象和資源利用者兩大視角,提出忽視殘障人缺陷,關(guān)注其生活實(shí)況,滿足他們的可及性。針對女性甚至同性戀的議題在20世紀(jì)末升溫。以加比·波特(G.Porter)[51]、戈登·法伊夫(G.Fyfe)[52]和瑪麗·菲爾德·別列尼基(M.F.Belenky)[53]為代表的學(xué)者同樣從把女性視為展示對象與資源利用者兩個(gè)角度展開討論。針對兒童群體的研究多發(fā)生在自然科學(xué)類或兒童類博物館。以艾利森·迪比安卡·法索利(Allison DiBianca Fasoli)[54]、芭芭拉·派賽特利(Barbara Piscitelli)[55]為代表的學(xué)者分別從成人和兒童兩大視角討論影響兒童學(xué)習(xí)效果的因素。目前后現(xiàn)代主義的不同取向仍在持續(xù),隨著全球高齡化時(shí)代的到來,以高齡觀眾為對象的研究正逐步趨熱。
從縱向演變看,觀眾研究在百余年發(fā)展史中,因?qū)W科研究的范式與方法不同,雖然視角多元、成果豐實(shí),但卻支離破碎、難以自成一體。擺在我們面前的難題是如何為不同學(xué)科構(gòu)建一個(gè)完整的分類體系,使其成果被納入某一類別。為此,筆者提出橫向呈現(xiàn)概念。橫向呈現(xiàn)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的不同至少有三種分法:按所處進(jìn)程不同,分為“參與前、參與中和參與后”三類;依所屬主題不同,分成“觀眾及其研究意義、研究內(nèi)容、研究方法、成果應(yīng)用”四類;據(jù)收集數(shù)據(jù)不同,分為“觀察觀眾的行為、對話和反應(yīng),與觀眾開展對話所得,讓觀眾寫出想法或感受”三類。
雖然標(biāo)準(zhǔn)不同,橫向呈現(xiàn)的分法及其內(nèi)容各異,但因按“所處階段”分類最易于理解和運(yùn)用,筆者最為推崇此種分法。事實(shí)上早在1991年,盧米斯就已創(chuàng)造出觀眾研究模型,包含觀眾投入(visitor commitment)、參觀過程(visit process)和參觀結(jié)果(visit outcomes)三個(gè)維度[56]。其與筆者的主張實(shí)際大同小異,只不過該模型更多針對參觀,而筆者提出的“參與前、參與中、參與后”還將教育、服務(wù)等納入其中。鑒此,筆者對此三項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行界定:“參與前”可包含觀眾人口變量、動(dòng)機(jī)、期待、經(jīng)濟(jì)效益等人口和統(tǒng)計(jì)分析;“參與中”可涵蓋參觀動(dòng)線、停留時(shí)間、注意力分布、博物館學(xué)習(xí)、環(huán)境影響等觀眾/展覽符合性分析;“參與后”可囊括觀眾滿意度、重要—績效表現(xiàn)分析(Importance-Performance Analysis,IPA)、重復(fù)參觀率、改善建議、長短期影響等觀眾受益分析。無獨(dú)有偶,先后有學(xué)者根據(jù)參與的不同階段,圍繞其研究目的之差異,創(chuàng)造出針對性的概念。斯克里文把它們稱為前置性評估(front-end evaluation)、形成性評估(formative evaluation)、補(bǔ)救性評估(remedial evaluation)和總結(jié)性評估(summative evaluation)[57]。九年后,博倫等在《博物館評估導(dǎo)論》(Introduction to Museum Evaluation)中用94頁的篇幅介紹了這些概念[58]。其中,后兩者都屬于總結(jié)性評估,因此邁爾斯主張舍棄補(bǔ)救性評估。但筆者認(rèn)為應(yīng)予以保留,因?yàn)榍罢邚?qiáng)調(diào)補(bǔ)救性改進(jìn),而后者指向成果檢驗(yàn)。
將縱向演進(jìn)的不同學(xué)科與橫向呈現(xiàn)的不同分法加以整合,可構(gòu)建出觀眾研究的基本框架(表一)。筆者認(rèn)為國際上觀眾研究存在四大轉(zhuǎn)變:對象從實(shí)際觀眾到潛在觀眾;效果評估從短期到長期;影響因素從外在刺激等直接因素到社會文化等間接因素;數(shù)據(jù)采集從人工到設(shè)備,如采用射頻識別技術(shù)(Radio Frequency Identification,RFID)、人臉辨識等。
目前,我國的觀眾研究成果僅部分用于文獻(xiàn)發(fā)表,其余雖已開展過研究,但成果并未對外發(fā)布,然而它們卻一起構(gòu)成我國觀眾研究的現(xiàn)實(shí)面貌,并實(shí)際推動(dòng)觀眾研究的專業(yè)發(fā)展。鑒此,本文針對研究現(xiàn)狀的把握,一方面采用文獻(xiàn)分析法,一方面則運(yùn)用半結(jié)構(gòu)訪談法,通過分層抽樣開展實(shí)證調(diào)研。其中,為獲悉我國既有成績及優(yōu)勢,在一級博物館采樣中,選取了2014—2016年度一級博物館運(yùn)行評估中觀眾研究得分最高的五家,二、三級博物館則分別選取東、中、西部各一家。希望通過不同材料證據(jù)的三角互證(triangulation)[59],能夠較為客觀地反映我國擁有的基礎(chǔ)及得失。
1.基于文獻(xiàn)分析的現(xiàn)狀解讀
表一// 縱橫雙重視域下構(gòu)建觀眾研究的基本框架
我國觀眾研究始于20世紀(jì)80年代,隨著改革開放深入,國外成果被引入。1985年,張松齡率先針對上??破沼螛佛^的臨展“海洋和它的居民”發(fā)表觀眾調(diào)查報(bào)告[60]。此后成果主要表現(xiàn)為學(xué)者撰寫的學(xué)術(shù)論文和博物館編寫的研究報(bào)告兩類,其中有不少引用率高的代表文獻(xiàn)[61]。筆者于2019年1月1日利用中國知網(wǎng)“中國期刊全文數(shù)據(jù)庫”,以“博物館觀眾研究”為主題進(jìn)行檢索,發(fā)現(xiàn)相關(guān)成果呈快速遞增趨勢。1985—1994年僅有21篇,1995—2004年有59篇,2005年以來則增至446篇。共311位作者參與了446篇文章的撰寫,約87%的作者只出現(xiàn)于1篇論文的署名中,約13%的作者貢獻(xiàn)了2篇及以上的文章。
縱向來看,由于研究引入我國時(shí)正值歐美“多元并行”階段,因此我國一開始就存在多元并行的情況,但發(fā)展又不很充分,如涉及行為主義有18篇、人本和認(rèn)知心理學(xué)78篇、市場營銷學(xué)29篇、環(huán)境心理學(xué)12篇、后現(xiàn)代取向32篇,另有277篇屬于雜項(xiàng)(包含總體調(diào)查或評估、領(lǐng)域述評等)。由此獲悉,當(dāng)前概覽型文章仍為主流,約占62%;專精型文章約占38%,其中以心理學(xué)視角為主,約占20%。同時(shí),文章又可分成基于經(jīng)驗(yàn)討論和數(shù)據(jù)分析兩類,前者共有327篇,后者為119篇??梢姡?jīng)驗(yàn)討論類的占絕對多數(shù),約占73%,較數(shù)據(jù)分析類多約47%。橫向來看,文獻(xiàn)主要集中于“參與前”(41篇)、“參與中”(53篇)、“總體評估”(105篇)、“領(lǐng)域發(fā)展”(187篇)、“理論與方法”(60篇)。從中可獲悉我國仍熱衷于領(lǐng)域發(fā)展的宏大議題,圍繞業(yè)務(wù)開展前、開展中及理論方法等的專題研究仍較少;針對階段性問題,則以“不強(qiáng)調(diào)特定階段”的整體研究居多。
2.基于實(shí)證調(diào)研的現(xiàn)狀考察
為切實(shí)掌握觀眾研究的真實(shí)概貌,避免占用文獻(xiàn)資料的片面性,筆者對東、中、西部各級博物館共15個(gè)樣本進(jìn)行實(shí)證調(diào)研,即對開展觀眾研究的負(fù)責(zé)人及其團(tuán)隊(duì)實(shí)施半結(jié)構(gòu)訪談(表二),從中歸納該工作所涉部門、使用方法及其基本現(xiàn)況。首先,從開展部門看,主要由教育、公共服務(wù)、辦公室、信息中心、管理培訓(xùn)、安保等單個(gè)或多個(gè)部門負(fù)責(zé),其中又以教育/公共服務(wù)部門為主。通過訪談數(shù)據(jù)獲悉,盡管工作由上述部門承擔(dān),但運(yùn)行評估中“觀眾研究”的申報(bào)資料可能由辦公室、研究部等其他部門填寫。此外,觀眾研究中的個(gè)別專題可能由館內(nèi)專家承擔(dān)。其次,研究主要采用問卷調(diào)查法,間或使用訪談法、觀察法和實(shí)驗(yàn)法,也嘗試引入新技術(shù)和方法。再次,現(xiàn)狀基本呈現(xiàn)四種情況(表三)。一是某些館不重視或很少開展觀眾研究,僅使用留言簿統(tǒng)計(jì)觀眾人數(shù)或結(jié)構(gòu),該情況多見于三級館。二是部分館出于應(yīng)用性目的,以方便為前提開展觀眾調(diào)查。承擔(dān)的部門通常會在“五一”“十一”“國際博物館日”“文化遺產(chǎn)日”等特定日期開展囊括主要業(yè)務(wù)的普查式調(diào)查,也會圍繞本部門業(yè)務(wù)發(fā)放問卷,偶爾安排講解員、志愿者等與觀眾進(jìn)行非正式聊天,如重慶市萬州區(qū)博物館、湘西土家族苗族自治州博物館等。三是部分館出于應(yīng)用性目的,由員工采取嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆椒ㄩ_展評估,如重慶紅巖革命歷史博物館招聘擁有社會學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)或相關(guān)受訓(xùn)背景的員工來開展評估工作。評估方法通常為問卷調(diào)查法,但也嘗試運(yùn)用質(zhì)性等多種方法。如重慶中國三峽博物館采取觀察法跟蹤觀眾行為;中國科學(xué)技術(shù)館使用焦點(diǎn)小組訪談判斷觀眾滿意度,運(yùn)用個(gè)人意涵圖、語義分析檢測展覽效果。四是部分館出于應(yīng)用性目的開展館內(nèi)外合作,使用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆椒ㄟM(jìn)行評估。合作對象為高校或企業(yè),通常有兩種方式:一種是中標(biāo)后全權(quán)委托,如中國科學(xué)技術(shù)館2015年后由觀眾服務(wù)部負(fù)責(zé),與北京師范大學(xué)社會學(xué)、北京大學(xué)信息部開展合作;另一種是中標(biāo)后一般委托,僅將技術(shù)層面工作交由供應(yīng)商,如中國國家博物館通過招投標(biāo)與社會企業(yè)合作,但內(nèi)容設(shè)計(jì)仍由館方承擔(dān)。
表二// 觀眾研究半結(jié)構(gòu)訪談樣本及其基本情況
表三// 我國博物館主導(dǎo)的觀眾研究之現(xiàn)況分類
3.我國觀眾研究的四大困境
事實(shí)上圍繞“觀眾研究困境”問題,李慧凈[62]等相關(guān)學(xué)者做過研究,但借助文獻(xiàn)和實(shí)證進(jìn)行三角互證的仍不多見。本文根據(jù)實(shí)證調(diào)研和文獻(xiàn)分析,借鑒國際框架,試圖歸納出我國當(dāng)前的四大困境:(1)觀念樹立上,盡管博物館運(yùn)行評估、免費(fèi)開放績效考評中有觀眾研究指標(biāo)構(gòu)成,但它僅是完整評價(jià)體系中的一環(huán),未居于突出地位,因此總體仍未受到足夠重視。(2)研究開展上,一味強(qiáng)調(diào)樣本量或方法等技術(shù)問題,但對研究規(guī)劃、問題提出、思路構(gòu)建和解釋機(jī)制等卻未充分重視,難以深入、動(dòng)態(tài)地了解本館觀眾。如除中國國家博物館等少數(shù)館外,很少有館會對此項(xiàng)工作進(jìn)行長期規(guī)劃。同時(shí),隨著“智慧博物館”工程推進(jìn),具備前瞻性的博物館已有意識地積累了一批數(shù)據(jù),但對各類數(shù)據(jù)及其關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)分析不足,有意義的發(fā)現(xiàn)較為有限。(3)研究應(yīng)用上,除南京博物院、重慶中國三峽博物館等部分館因館級領(lǐng)導(dǎo)重視、研究質(zhì)量和部門配合度相對較高、成果應(yīng)用實(shí)質(zhì)性地改進(jìn)了展教水平和分眾服務(wù)外,其他不少中小館和一些大館的成果僅用于小修小補(bǔ)。(4)目的實(shí)現(xiàn)上,很少有學(xué)者從探究和驗(yàn)證的角度以多家博物館作為研究材料,致力于增加觀眾研究的普遍知識和理論構(gòu)建。
1.理解和重視程度不夠
盡管我國各項(xiàng)業(yè)務(wù)決策也極其依賴觀眾研究,但現(xiàn)階段的管理體制卻將這種需求暫時(shí)“屏蔽”。首先,雖然觀眾研究與博物館定級和運(yùn)行評估、地方免費(fèi)開放績效考評等評價(jià)系統(tǒng)掛鉤,但與其重要程度卻不相匹配。表現(xiàn)為相較于展教等核心業(yè)務(wù)分值不高、相去甚遠(yuǎn),所以館級領(lǐng)導(dǎo)對該工作重視有限,然而我國博物館的領(lǐng)導(dǎo)體制主要為館長負(fù)責(zé)制。其次,除中國國家博物館、中國科學(xué)技術(shù)館、重慶中國三峽博物館等個(gè)別館外,觀眾研究并無專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。在我國,國有博物館因歸屬于公益一類事業(yè)單位,采取“收支兩條線”管理和工資總額包干制度[63]。因此即使館方有意愿開展觀眾研究,當(dāng)發(fā)現(xiàn)館內(nèi)人員或能力不濟(jì)時(shí),也無經(jīng)費(fèi)進(jìn)行政府購買,以保質(zhì)保量完成。最后,除重慶中國三峽博物館等少數(shù)館外,該業(yè)務(wù)基本無專人負(fù)責(zé),員工通常身兼數(shù)職、專業(yè)受限且精力分散??傊?,理解和重視程度不夠?qū)е聦?shí)際需求和外部條件都不充分。
2.業(yè)務(wù)部門尚未達(dá)成共識
各業(yè)務(wù)部門易于將觀眾研究視為對本部門挑刺型的消極批評,而非審查型的積極建設(shè)。這種觀念會極大地影響各部門的參與程度及其應(yīng)用效果。因?yàn)獒槍Ω鳂I(yè)務(wù)開展觀眾研究,需依賴業(yè)務(wù)部門達(dá)成共識后的高度配合和深入?yún)⑴c,否則會直接影響研究設(shè)計(jì)的針對性和實(shí)施的有效性。如當(dāng)研究結(jié)果提供給各業(yè)務(wù)部門時(shí),一旦其積極性不高,便難以在業(yè)務(wù)決策和改進(jìn)時(shí)落實(shí)。
3.研究的專業(yè)性亟待提升
內(nèi)部需求的弱化和外部條件的欠缺均帶來實(shí)踐行為的不積極,研究的專業(yè)性亟待提升。具體表現(xiàn)為博物館專業(yè)人才匱乏,缺少觀眾調(diào)查或評估的實(shí)務(wù)專家;基礎(chǔ)學(xué)者尚未通過探索和驗(yàn)證摸索出本土化理論和標(biāo)準(zhǔn)做法,以提供實(shí)務(wù)部門參考;缺乏觀眾研究期刊、著作,相關(guān)的專業(yè)委員會尚未創(chuàng)立,較少舉辦專題研討會;由于我國崇尚“中庸之道”“集體主義”和“差序格局”,導(dǎo)致觀眾不習(xí)慣在公眾場所袒露心聲,參與拒訪率較高,存在為面子或擔(dān)心露富而提供偏高或偏低數(shù)據(jù),影響觀眾研究質(zhì)量。
4.業(yè)務(wù)能力仍未達(dá)到評估基準(zhǔn)
當(dāng)前仍有相當(dāng)一部分館展教水平不高,在策劃展教活動(dòng)時(shí)缺乏科學(xué)理念和規(guī)范做法,從而導(dǎo)致業(yè)務(wù)能力實(shí)際仍未達(dá)到總結(jié)性評估的水平。如策展中無明確的傳播目的,內(nèi)容結(jié)構(gòu)不清晰,難以在觀眾研究中通過設(shè)定科學(xué)指標(biāo)實(shí)施評估,因此針對這類展覽進(jìn)行總結(jié)性評估的意義不大,而當(dāng)前由館方主導(dǎo)的觀眾研究多數(shù)為總結(jié)性的總體評估。
5.館內(nèi)外合作機(jī)制尚未有效構(gòu)建
為彌補(bǔ)數(shù)據(jù)采集和統(tǒng)計(jì)分析等方法論缺陷,部分館可通過政府購買與外部機(jī)構(gòu)合作。但政府購買屬于公共財(cái)政管理體系,強(qiáng)調(diào)面向所有公共文化服務(wù)的普適性,而博物館的公共性帶有明顯的行業(yè)特殊性,使其購買內(nèi)容、方式和價(jià)格受到限制。如重慶地區(qū)規(guī)定10萬—20萬招投標(biāo)要掛市文旅委網(wǎng),20萬以上掛市財(cái)政網(wǎng)。觀眾研究項(xiàng)目一旦超過10萬,為保證政府購買程序公正,館方則較難找到理想供應(yīng)商,且?guī)泶罅款~外工作,最終使公共性和實(shí)際效益產(chǎn)生背離。同時(shí),與歐美國家不同,我國精通博物館業(yè)務(wù)又掌握評估技術(shù)的第三方組織還未形成,而歐美不少評估公司的開創(chuàng)者原為館內(nèi)員工,因此目前我國仍不適合采取中標(biāo)后的全權(quán)委托,如何構(gòu)建有效的合作機(jī)制仍值得深入探究。
1.從頂層設(shè)計(jì)將觀眾研究放在重要位置
理解和重視觀眾研究,從頂層設(shè)計(jì)上探索符合我國國情的制度和程序。第一,在評價(jià)系統(tǒng)中將觀眾研究與展覽、教育活動(dòng)等核心業(yè)務(wù)置于同等重要的位置,并賦予相應(yīng)分值。以一級博物館運(yùn)行評估為例,當(dāng)前定性評估指標(biāo)中展教占35%,而公眾調(diào)查僅占1%;在定量評估中展教占45%,但觀眾研究未涉及。同時(shí),需要探索和界定科學(xué)的評估指標(biāo)。通過評估中的賦值及其指標(biāo)確定,可促使領(lǐng)導(dǎo)層高度重視,推動(dòng)各部門積極配合并深入?yún)⑴c。第二,撥付觀眾研究專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),建立合理的資金分配制度,以保證研究質(zhì)量和推動(dòng)成果應(yīng)用。以歐美各國展覽營建的資金分配為例,其評估費(fèi)用占5%、調(diào)整與修改費(fèi)用占10%[64];而我國展覽主要包括前期和制作費(fèi)用,既無評估環(huán)節(jié),也缺乏調(diào)整和修改費(fèi)用[65]。需要強(qiáng)調(diào)的是,應(yīng)尤其重視中小館的觀眾研究,因?yàn)槠涔┬杳茏顬橥怀?。表現(xiàn)為這類館通常人力或經(jīng)費(fèi)捉襟見肘,亟須為觀眾提供“精準(zhǔn)”服務(wù)以保證物盡其用,而觀眾研究的目的正是實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)服務(wù)。但實(shí)際此類館由于人力或經(jīng)費(fèi)有限,開展觀眾研究困難重重。所以,面向廣大中小館,更迫切需要將觀眾研究與評價(jià)掛鉤,在短期無法解決人才問題時(shí),給予專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)且制定合理的資金分配制度。
2.多方共同致力于專業(yè)化水平的提升
其一,針對館方,首先應(yīng)由專人負(fù)責(zé)、進(jìn)行長期規(guī)劃并積極實(shí)踐。如澳大利亞、英國等在博物館設(shè)立觀眾研究部門。研究內(nèi)容可包含常規(guī)與專題兩類。常規(guī)研究應(yīng)持續(xù)開展,以掌握觀眾和服務(wù)水平的動(dòng)態(tài)及趨勢,針對性地提升服務(wù)效能。專題研究可考慮兩點(diǎn):一是針對常規(guī)研究普查出的問題開展專題研究,如湖南長沙博物館運(yùn)用IPA檢測出需優(yōu)先改善的業(yè)務(wù),并就該業(yè)務(wù)進(jìn)行深入研究;二是針對本年度投入資源最多的重點(diǎn)展教活動(dòng)開展專題研究,如南京博物院就“暑期動(dòng)物緣”展覽實(shí)施前置性評估。此外,國際上觀眾研究的趨勢表現(xiàn)為由外在行為研究到認(rèn)知、情感和體驗(yàn)的內(nèi)在變化研究,再到社會文化等間接因素研究,后兩者是博物館持續(xù)吸引觀眾的內(nèi)在動(dòng)因。鑒此,我們在專題研究上也要傾向于探究觀眾內(nèi)在變化及社會文化動(dòng)因問題。其次,館方應(yīng)招聘或培養(yǎng)專業(yè)人才,并組織對相關(guān)部門進(jìn)行培訓(xùn),內(nèi)容可圍繞領(lǐng)域發(fā)展、理論方法、最佳做法等。其二,針對高等院校,鼓勵(lì)相關(guān)學(xué)科從不同學(xué)術(shù)視角開展研究。觀眾研究是一門高度整合的新興分支學(xué)科,目前發(fā)表的文獻(xiàn)超過一半為博物館學(xué)背景,學(xué)科分布相對集中。未來應(yīng)鼓勵(lì)系統(tǒng)、多元和精細(xì)化研究,以探討模型構(gòu)建、做法規(guī)范和制度設(shè)計(jì),館方應(yīng)主動(dòng)為不同學(xué)科提供研究資料和場所,學(xué)者也應(yīng)把成果提供給館方參鑒。其三,籌建相關(guān)的專業(yè)委員會,組織主題研討會,重要期刊設(shè)置觀眾研究專題,待條件成熟后創(chuàng)建專業(yè)期刊,為溝通交流搭建學(xué)術(shù)平臺。其四,扶植并培育從事觀眾研究的供應(yīng)商,在館方條件或能力不足的情況下,鼓勵(lì)通過購買服務(wù)促成第三方的合作參與。
3.有效探索館內(nèi)外的合作機(jī)制
除高校博物館學(xué)相關(guān)專業(yè)的研究團(tuán)隊(duì)較為熟悉業(yè)務(wù)外,通常承接觀眾研究的公司只精通量化或質(zhì)性方法,而對業(yè)務(wù)不太熟悉或缺少博物館情懷;盡管他們便于管理、工作節(jié)奏快,但受制于專業(yè)局限,通常研究分析很全,但結(jié)論意義較弱,研究發(fā)現(xiàn)的適用性不強(qiáng)。而當(dāng)前館方獨(dú)立開展觀眾研究,又面臨著交叉學(xué)科的專業(yè)瓶頸。因此,現(xiàn)階段需積極構(gòu)建合作機(jī)制,推動(dòng)兩者深入且有效的配合。首先,因當(dāng)前符合資質(zhì)的供應(yīng)商不多,為保證找到“心儀”的合作對象,可采取委托方式。當(dāng)達(dá)到政府采購金額時(shí),需設(shè)計(jì)科學(xué)的采購標(biāo)準(zhǔn),規(guī)定供應(yīng)商和第三方評估的資質(zhì)。為避免供應(yīng)商少、質(zhì)量難以把控,而造成低價(jià)中標(biāo),可考慮借鑒歐美“物有所值”原則,采取單一來源采購或競爭性談判。其次,雙方在合作時(shí),可由館方提出內(nèi)容需求、研究問題與思路,當(dāng)存在困難時(shí)可聘請館外專家以顧問的方式介入。最后,簽訂項(xiàng)目合同,明確日程安排,規(guī)定驗(yàn)收要求,以及共同參與部門業(yè)務(wù)的改進(jìn)工作。
4.現(xiàn)階段優(yōu)先開展前置性和形成性評估
美國博物館在可行性、初步設(shè)計(jì)、細(xì)部設(shè)計(jì)、制作規(guī)劃、制作階段和開館后均設(shè)有“審核”程序,《博物館展覽標(biāo)準(zhǔn)及卓越展覽的標(biāo)志》也規(guī)定在計(jì)劃展覽/展覽開放后進(jìn)行評估研究[66]。但我國館方主導(dǎo)下的觀眾研究目前卻以總結(jié)性評估為主,實(shí)際一部分館仍未達(dá)到此類評估基準(zhǔn)。為提升我國博物館業(yè)務(wù)質(zhì)量,現(xiàn)階段應(yīng)優(yōu)先開展前置性和形成性評估,促使成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用后達(dá)到評估基準(zhǔn)。實(shí)際上,歐美國家在觀眾研究早期也主張開展前置性研究,即在開展實(shí)際工作前進(jìn)行評估,目的是對問題的試探性對策進(jìn)行測試。方法是針對潛在受眾收集數(shù)據(jù),判斷推進(jìn)該計(jì)劃可能產(chǎn)生的后果,以用于設(shè)計(jì)改進(jìn)或提出建議。此類評估應(yīng)明確問什么問題、收集什么數(shù)據(jù)及如何使用。形成性評估是指在最終成品完成前開展評估,目的是對問題的嘗試性對策進(jìn)行試錯(cuò),方法是運(yùn)用實(shí)物模型(mock-ups)或原型(prototypes),其內(nèi)容通常不太完整,是低級的經(jīng)驗(yàn)歸納[67]。如針對展覽,通過前置性評估能了解觀眾對主題的認(rèn)知水平、需求、興趣及可能的問題,在創(chuàng)建展覽時(shí)將研究結(jié)果納入,以提高展覽與觀眾的相關(guān)性;而針對重點(diǎn)展品及其表達(dá),可制作模型或仿制原型,通過形成性評估檢測展品的傳播潛能,收集觀眾意見并進(jìn)行修改,促使觀眾通過參與輕松理解展覽并獲得啟發(fā)。以美國自然歷史博物館(American Museum of Natural History)為例,2012年該館為北美哺乳動(dòng)物展廳改寫標(biāo)簽時(shí),首先開展前置性評估——在展廳內(nèi)設(shè)置臨時(shí)“問題帖子”以匯集觀眾問題,并據(jù)此創(chuàng)建標(biāo)簽樣本放至展廳,再通過形成性評估——邀請一小組觀眾向展教人員進(jìn)行反饋,最后據(jù)此改進(jìn)樣本。結(jié)果顯示標(biāo)簽閱讀量增加了150%,近兩倍家庭觀眾完成閱讀,逗留時(shí)間延長了30%。
5.各館基于自身實(shí)際,選擇差異化的觀眾研究
針對觀眾的研究依據(jù)方法、目的和水平的不同,可分為調(diào)查評估、評估性研究和觀眾研究三類。博物館可針對自身的條件和能力,分別采取方便取向的“觀眾調(diào)查”;或運(yùn)用嚴(yán)謹(jǐn)方法的“評估性研究”;或鼓勵(lì)基礎(chǔ)性學(xué)者開展方法嚴(yán)謹(jǐn)、測試假設(shè)并可復(fù)制結(jié)論的“觀眾研究”。各館應(yīng)避免簡單跟風(fēng)或一刀切對策。在觀眾研究中,不應(yīng)首先考慮和迷信研究的方法;更應(yīng)重視內(nèi)容規(guī)劃,即根據(jù)館內(nèi)實(shí)際確定研究問題、構(gòu)建研究設(shè)計(jì),并尋找合理的解釋機(jī)制,否則難以推斷出科學(xué)的研究發(fā)現(xiàn),長期的研究投入帶來的也只是一堆數(shù)據(jù)垃圾。只有通過實(shí)施內(nèi)容規(guī)劃所獲的發(fā)現(xiàn)才具有生命力與延續(xù)性,并最終推動(dòng)研究的系統(tǒng)化。因?yàn)殡S著研究的深入,可發(fā)現(xiàn)研究問題及其解釋機(jī)制因改變需要發(fā)展、因錯(cuò)誤需要修正、因缺漏需要補(bǔ)充。以福爾克團(tuán)隊(duì)研究為例,1992年他們提出“互動(dòng)體驗(yàn)?zāi)J健保?000年該模式被拓展為“情境學(xué)習(xí)模型”,得出八個(gè)影響因素;2005年,他們又將八個(gè)因素?cái)U(kuò)展成十二個(gè)。
國際上自20世紀(jì)70年代起,觀眾研究的視角日趨多元,成果愈加精細(xì),各大學(xué)科保持各自的獨(dú)立性、專業(yè)性。無論學(xué)界、業(yè)界還是企業(yè)均積累一定經(jīng)驗(yàn),嘗試構(gòu)建理論模型、探索最佳做法。如美國觀眾研究與評估委員會制定博物館觀眾研究與評估實(shí)務(wù)《專業(yè)準(zhǔn)則》(Professional Standards),美國觀眾協(xié)會發(fā)布“觀眾權(quán)利清單”(Visitors’Bill of right)。在我國,盡管部分館也開展觀眾研究,并獲得成功經(jīng)驗(yàn),但該項(xiàng)工作總體處于附屬地位,研究者和從業(yè)者對我國觀眾“尚不熟悉”。而事實(shí)上來館觀眾極為復(fù)雜[68],他們不僅擁有不同的個(gè)人背景、興趣、動(dòng)機(jī)和期待,且學(xué)習(xí)方式多樣化,又深受空間形態(tài)下“認(rèn)知規(guī)律”和“環(huán)境語境”影響,且受影響程度不一,因此其認(rèn)知、情感和體驗(yàn)效果千差萬別。而只有通過深入系統(tǒng)的觀眾研究,才能明確哪些信息吸引了哪些受眾,呈現(xiàn)的復(fù)雜程度如何,傳遞方法是否恰當(dāng)、又當(dāng)如何改進(jìn)等,創(chuàng)造出合適的“內(nèi)容深廣度”和“進(jìn)入方法”,促使觀眾在“解碼”物載信息時(shí),最大限度地實(shí)現(xiàn)與觀眾需求及認(rèn)知的相宜性,從而獲得傳播成功,真正做到為觀眾服務(wù)。此外,我國自改革開放以來,博物館增長了14倍,已導(dǎo)致財(cái)力需求膨脹,關(guān)強(qiáng)因此提出“未來可能將采取免費(fèi)開放經(jīng)費(fèi)的精準(zhǔn)分配”[69]。業(yè)務(wù)質(zhì)量無疑將成為這種分配的核心依據(jù),而觀眾研究將直接影響博物館主要業(yè)務(wù)的決策,也可能會成為資助方或合作方進(jìn)行價(jià)值判斷的依據(jù),其重要性不言而喻。
根據(jù)本文的研究文獻(xiàn)和調(diào)研的多種資料證據(jù),不難發(fā)現(xiàn)中西方觀眾研究的起始條件迥異。我國具備自身特點(diǎn)與獨(dú)特困境,因此不能生硬套用西方理論和做法?,F(xiàn)階段宜優(yōu)先開展前置性和形成性評估,合作尚無法全權(quán)委托企業(yè)等,而應(yīng)倡導(dǎo)比較中的借鑒及扎根中國實(shí)踐的理論自覺。雖然我國觀眾研究缺乏本土理論和做法參考,同時(shí)存在跨學(xué)科專業(yè)瓶頸,使得不少博物館望而卻步,但事實(shí)上歐美這項(xiàng)工作的推進(jìn)也不是一蹴而就的,同樣經(jīng)歷了20世紀(jì)早期的低水平調(diào)查到較高水平的評估性研究再到真正的觀眾研究。目前我國應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)基于本館實(shí)際的研究,因?yàn)槲鞣接^眾研究的成果井噴也是出現(xiàn)在20世紀(jì)70年代博物館數(shù)量激增后經(jīng)受質(zhì)量考問的關(guān)鍵期。雖然這項(xiàng)工作的開展舉步維艱,但是正因其重要所以更要迎難而上,且不能從一開始就拘泥于精致的方法論,相較于技術(shù)派,研究問題及其設(shè)計(jì)、解釋才是研究的思想和價(jià)值所在。可能經(jīng)過數(shù)十年努力,無論學(xué)界還是業(yè)界對本領(lǐng)域依然會深感困惑,“但至少此時(shí),我們可以說我們的困惑層次已經(jīng)提升,困惑的對象也變得更加重要了”[70]!
(致謝:感謝每一位接受本研究半結(jié)構(gòu)訪談的受訪者提供的數(shù)據(jù)。)
[1]展覽設(shè)計(jì)、教育規(guī)劃、觀眾服務(wù)和營銷策略對應(yīng)的英文分別為 exhibit design、educational programming、visitor services和marketing strategies。詳見劉婉珍:《博物館觀眾研究》,臺北三民書局2011年,第3頁。
[2]同[1],第4頁。
[3]美國觀眾研究與評估委員會(Committee of Audience Research and Evaluation)官方網(wǎng)站,[EB/OL][2019-01-02]http://www.care-amm.org.
[4]同[1],第1頁。
[5]觀眾研究的專門組織有:1974年,美國博物館協(xié)會(現(xiàn)稱美國博物館聯(lián)盟)之下的觀眾研究與評估委員會(Committee of Audience Research and Evaluation)成立;20世紀(jì)90年代前后,美國的觀眾研究協(xié)會(Visitor Studies Association,1988)、英國的觀眾研究團(tuán)體(Visitor Studies Group,1998)、澳大利亞的博物館觀眾研究中心(Australian Museum Audience Research Centre,1999)相繼建立。
[6]Ross J.Loomis.The Contenance of Visitor Studies in the 1980’s.Visitor Studies,1988,1(1):14.
[7]Eilean Hooper-Greenhill.Studying Visitors.In Sharon Macdonald eds.A Companion to Museum Studies.Wiley-Blackwell,2006:771.
[8]Steven S.Yalowitz,Kerry Bronnenkant.Timing and Tracking:Unlocking Visitor Behavior.Visitor Studies,2009,12(1):47.
[9]George.E.Hein.Learning in the Museum.New York:Routledge,1998:104.
[10]Benjamin Ives Gilman.Museum Fatigue.The Scientific Monthly,1916,2(1):62.
[11]A.Melton.Problems of Installation in Museums of Art.New Series No.14.Washington,DC:American Association of Museums,1935:91-151.
[12]同[11],第151—218頁。
[13]同[11],第91—151頁。
[14]M.Porter.Behavior of the Average Visitor in the Peabody Museum of Natural History Yale University.New Series No.16.Washington,DC:American Association of Museums,1938.
[15]晏善富:《博物館公共項(xiàng)目評估:西方的實(shí)踐》,《中國博物館》2005年第2期。
[16]Roger Miles.Grasping the greased pig:evaluation of educational exhibits.In Sandra Bicknell,Graham Farmelo ed.Museum visitor studies in the 90s.London:Science Museum,1993:28.
[17]同時(shí),這一時(shí)期主張精神生活價(jià)值的存在主義哲學(xué)和提倡對精神生活進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)描述的現(xiàn)象學(xué)方法論開始在美國盛行,也不自覺地推動(dòng)了人本主義心理學(xué)的迅速發(fā)展。參見孟娟:《走向人文科學(xué)心理學(xué):人本心理學(xué)研究方案之研究》,電子科技大學(xué)出版社2009年,第25頁。
[18]人本主義心理學(xué)原本主張的方法論構(gòu)想是將經(jīng)驗(yàn)與實(shí)驗(yàn)范式相結(jié)合,但在實(shí)際研究中多偏重于現(xiàn)象學(xué)的描述和經(jīng)驗(yàn)性的分析,少縱向檢驗(yàn),多橫向研究,實(shí)驗(yàn)較少且樣本較小,因而信度和效度受到局限。
[19]陳雪云:《臺灣博物館觀眾研究回顧與展望》,王嵩山主編《博物館、知識建構(gòu)與現(xiàn)代性》,臺灣自然歷史博物館2005年,第118頁。
[20]D.McQuail.With the Benefit of Hindsight:Reflection on Uses and Gratifications Research.In R.Dickinson,R.Dickinson&R.Harindranath.Approaches to Audiences:A Reader,London:Arnold,1998:151-165.
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[22]John H.Falk,Theano Moussouri&Douglas Coulson.The Effect of Visitors’Agendas on Museum Learning.Curator,1998,42(2):107-120.
[23]John H.Falk.An Identity-centered Approach to Understanding Museum Learning.Curator,2006,49(2):151-164.
[24]E.Hooper-Greenhill.Museum and the Interpretation of Visual Culture.London and New York:Leicester Univ.Press,2000.
[25]J.H.Falk,L.D.Dierking.The museum experience.Washington,D.C.:Whalesback Books,1992.
[26]同[9]。
[27]Dufresne-Tasse,C.Andragogy(Adult Education)in the Museum:A Critical Analysis and New Formulation.In E.Hooper-Greenhill ed.Museum,Media,Message.London and New York:Routledge,1995:245-259.
[28]A.M.Kindler.Aesthetic Development and Learning in Art Museum:A Challenge to Enjoy.Journal of Museum Education,1997,22(2):12-16.
[29]Ross J.Loomis.Planning for the visitor:the challenge of visitor studies.In Sandra Bicknell,Graham Farmelo ed.Museum visitor studies in the 90s,Science Museum,1993:13-24.
[30]〔美〕P.科特勒(P.Kotler)等認(rèn)為博物館及其他非營利組織應(yīng)采取市場營銷策略。Philip Kotler,Sidney J.Levy.Broadening the Concept of Marketing.Journal of Marke-ting,1969(33):11.
[31]Office of Policy and Analysis,Marketing Exhibitions:Will They Come?Smithsonian Institution,2002:5.
[32]Positioning the museum in the marketplace of ideas Source:The Australian Newspaper Correspondent:MATTHEW WESTWOOD,[EB/OL][2019-01-02]http://www.theaustralian.com.au/arts/visual-arts/positioning-the-museumin-the-marketplace-of-ideas/news-story/e7224928c8e4 dc90d24c2c0fba38a6ec.
[33]R.Korn.New directions in evaluation.In Pat Villeneuve Ed.Art museum in education in the 21th Century.Reston,VA:The National Art Education Association,2007:214.
[34]Polly McKenna-Cress,Janet Kamien.Creating Exhibitions:Collaboration in the Planning,Developmengt,and Design of Innovative Experiences.Hoboken:John Wiley&Sons,Inc.,2013:2.
[35]單霽翔:《平安故宮·思行文叢癸巳集》,紫禁城出版社2014年,第242頁。
[36]〔巴西〕露西馬拉·萊特列爾(Lucimara Letelier)認(rèn)為博物館營銷還應(yīng)包含人(people)這一要素,傳統(tǒng)市場營銷“5P理論”中第5個(gè)P指“包裝”(package)。參見李勝、王玉華主編:《現(xiàn)代市場營銷學(xué)理論與實(shí)戰(zhàn)模擬》,中國鐵道出版社2013年,第154頁。
[37]2017年11月國際博物館協(xié)會(ICOM)培訓(xùn)中心秋季培訓(xùn)班中露西馬拉·萊特列爾的授課內(nèi)容。
[38]學(xué)科誕生以《跨學(xué)科的環(huán)境與行為》(Environment and Behavior)雜志的創(chuàng)刊(1969年)為標(biāo)志,最初以研究“環(huán)境對人行為的影響”為重點(diǎn),爾后轉(zhuǎn)向“人行為和環(huán)境之間的關(guān)系”。
[39]即觀眾對環(huán)境的刺激進(jìn)行編碼、存儲、加工和提取等的一系列過程,以此來識別和理解環(huán)境。參見張媛:《環(huán)境心理學(xué)》,陜西師范大學(xué)出版總社有限公司2015年,第61頁。
[40]R.Bechte,A.Churchman eds.Handbook of environmental psychology.New York,NY:John Wiley&Sons,2002.
[41]a.G.Moscardo.Making visitors mindful:Principles for creating quality sustainable visitor experiences through effective communication.Champaign,IL:Sagamore Publishing,1999.b.同[29],第13—24頁。
[42]a.同[25];b.同[22],第107—119頁。
[43]Stephen Bitgood.Attention and value.Left Coast Press,Inc.,2013:59.
[44]S.Kaplan.A model of person-environment compatibility.Environment and Behavior,1983(15):311-332.
[45]南開大學(xué)歷史學(xué)院編:《史苑傳薪錄(第2輯):南開歷史教學(xué)論文集》,天津古籍出版社2013年,第134頁。
[46]M.M.Ames.Are Changing Representations of First Peoples in Canadian Museums and Galleries Challenging the Curatorial Prerogative?In National Museum of the American India eds.The Changing Presentation of the American Indian:Museums and Native Cultures.Seattle and London:Univ.Washington Press,2000:73-88.
[47]D.W.M.Penney.The Poetics of Museum Representations:Tropes of Recent American Indian Art Exhibitions.In National Museum of the American India eds.The Changing Presentation of the American Indian:Museums and Native Cultures.Seattle and London:Univ.Washington Press,2000:47-66.
[48]J.D.Nason.“Our”Indians:The unidimensional indian in the disembodied local past.In National Museum of the American India eds.The changing presentation of the American Indian:museums and native cultures.Seattle and London:Univ.Washington Press,2000:29-46.
[49]A.Delin.Buried in the Footnotes:The Absence of Disabled People in the Collective Imagery of Our Past.In R.Sandell ed.Museums,Society,Inequality.London&York :Routledge,2002:84-97.
[50]同[29],第13頁。
[51]a.G.Porter.Partial Truths.In G.Kavanagh ed.Museum Languages:Objects and Texts.Leicester,London and New York:Leicester Univ.Press,1991:103-117.b.G.Porter.Seeing through Solidity:A Feminist Perspective on Museums.In S.Macdonald,G.Fyfe eds.Theorizing Museums:Representing Identity and Diversity in a Changing World.Oxford:Blackwell Publishers,1996:105-126.
[52]G.Fyfe,M.Ross.Decoding the Visitor’s Gaze:Rethinking Museum Visiting.In S.Macdonald,G.Fyfe eds.Theorizing Museums:Representing Identity and Diversity in a Changing World.Oxford:Blackwell Publishers,1996:127-152.
[53]M.F.Belenky,L.A.Bond&J.S.Weinstock.A Tradition That Has No Name.New York:Basic Book,1997.
[54]Allison DiBianca Fasoli著、周婧景譯:《玩還是不玩:拉美裔和歐裔美國父母兒童博物館內(nèi)親子游戲的多元化動(dòng)機(jī)》,《學(xué)前教育研究》2016年第12期。
[55]Barbara Piscitelli,David Anderson.Young Children’s Perspective of Museum Setting and Experiences.Museum Management and Curatorship,2001,19(3):270.
[56]盧米斯認(rèn)為“觀眾投入”是指到訪頻次、群體、教育水平、不同年齡的興趣、期望和動(dòng)機(jī)等,觀眾的投入水平會影響其時(shí)間安排、是否會重復(fù)參觀;“參觀過程”的研究能為展覽設(shè)計(jì)提供數(shù)據(jù),如展覽定位是否清晰、觀眾能否感到舒適等;“參觀結(jié)果”的研究主要是定義和分析觀眾從參觀中得到的滿足和好處,如共享社交體驗(yàn)、逃避工作、去新的地方和學(xué)習(xí)等。參見[35],第15—16頁。
[57]同[29],第13頁。
[58]補(bǔ)救性評估通常是在展覽完成后,為補(bǔ)救和改進(jìn)工作提供的支持;總結(jié)性評估指在真實(shí)展覽中就真實(shí)展品進(jìn)行評估,有時(shí)是針對預(yù)先設(shè)定的目標(biāo),有時(shí)沒有目標(biāo)、只為看實(shí)際發(fā)生了什么,用以本次或下次改進(jìn)之借鑒。同[11],第24—33頁。
[59]三角互證(triangulation)是人種學(xué)研究的一種方法論,后常用于教育學(xué)、社會學(xué)其他學(xué)科研究中;指的是在研究同一經(jīng)驗(yàn)性單位時(shí),采用兩種以上的資料來源或資料收集方法,從而避免單一研究方法帶來的局限性及缺點(diǎn),以保證定性研究的效度。參見〔美〕維爾斯曼著、袁振國主譯《教育研究方法導(dǎo)論》,教育科學(xué)出版社1997年,第316頁。
[60]張松齡:《對〈海洋和它的居民〉展覽觀眾意見的調(diào)查和分析》,《中國博物館》1985年第1期。
[61]a.史吉祥:《博物館觀眾研究是博物館教育研究的基本點(diǎn)——對博物館觀眾定義的新探討》,《東南文化》2009年第6期;b.史吉祥:《博物館觀眾調(diào)查的幾個(gè)問題》,《中國博物館》2000年第1期;c.陸建松編譯:《博物館觀眾:調(diào)查與分析》,《東南文化》1993年第2期;d.嚴(yán)建強(qiáng):《博物館觀眾研究述略》,《中國博物館》1987年第3期;e.史吉祥:《對臺灣地區(qū)博物館觀眾研究的歷史考察》,《中國博物館》2003年第1期;f.李林:《博物館展覽觀眾評估研究》,復(fù)旦大學(xué)碩士學(xué)位論文,2009年;g.何宏:《博物館服務(wù)與觀眾調(diào)查》,《文博》2012年第2期;h.尹凱:《博物館觀眾研究議題:概念、理論與實(shí)踐》,《東南文化》2015年第6期;i.趙星宇:《展覽信息傳播效率影響因素研究——基于山東博物館7號展廳觀眾學(xué)習(xí)體驗(yàn)研究實(shí)例》,山東大學(xué)碩士學(xué)位論文,2018年。
[62]李慧凈:《再談博物館開展觀眾調(diào)查研究的重要性》,《遼寧省博物館館刊》,遼海出版社2008年。
[63]劉苗苗:《“養(yǎng)在深閨”的博物館如何活起來》,《人民周刊》2017年第18期。
[64]〔奧地利〕費(fèi)里德利?!ね叩挛髦谡涞茸g,張譽(yù)騰校:《博物館學(xué)——德語世界的觀點(diǎn)》,臺北五觀藝術(shù)2005年,第138頁。
[65]嚴(yán)建強(qiáng):《信息定位型展覽:提升中國博物館品質(zhì)的契機(jī)》,《東南文化》2011年第2期。
[66]宋向光:《博物館展覽標(biāo)準(zhǔn)及卓越展覽的標(biāo)準(zhǔn)》,《自然科學(xué)博物館研究》2017年第3期。
[67]同[11],第 24—33頁。
[68]同[29],第3條。
[69]中經(jīng)文化產(chǎn)業(yè)在第八屆“中國博物館及相關(guān)產(chǎn)品與技術(shù)博覽會”期間對國家文物局副局長關(guān)強(qiáng)的專訪,[EB/OL][2018-12-04]http://www.sohu.com/a/279605747_160257.
[70]〔美〕史蒂芬·威爾著、張譽(yù)騰譯:《博物館重要的事》,