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        醫(yī)學(xué)博士史浩穎的“創(chuàng)業(yè)經(jīng)”

        2020-04-26 01:45:59高宇哲
        創(chuàng)業(yè)邦 2020年4期
        關(guān)鍵詞:門診部高品質(zhì)全科

        高宇哲

        曜影醫(yī)療創(chuàng)始人、CEO史浩穎 好的民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu),將會(huì)成為未來醫(yī)療中不可或缺的重要力量 攝影劉岳

        對(duì)醫(yī)療需求的持續(xù)增加和老齡化的加速到來,我國(guó)醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入高速增長(zhǎng)期,一批有特色的非公醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)運(yùn)而生??偛课挥谏虾5年子搬t(yī)療更是以其“高品質(zhì)醫(yī)療”定位脫穎而出。

        自2016年成立以來,曜影醫(yī)療已完成近2億元融資。資料顯示,其在2018年完成6000萬元人民幣A輪融資,2019年宣布完成近億元B輪融資,此輪融資由啟明創(chuàng)投領(lǐng)投,嘉里集團(tuán)、麥星投資及團(tuán)隊(duì)跟投。截止2019年底,曜影醫(yī)療在上海開設(shè)有上海商城、歌斐中心、浦東前灘世貿(mào)、張江園區(qū)、世紀(jì)公園共5家醫(yī)療門診部。

        曜影醫(yī)療的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)都是國(guó)際國(guó)內(nèi)一流的醫(yī)療和營(yíng)運(yùn)團(tuán)隊(duì),其目標(biāo)是發(fā)展一流醫(yī)療技術(shù)支持的高品質(zhì)醫(yī)療服務(wù)?!拔覀兯龅氖乱蠓浅7浅8?,我們明白這需要長(zhǎng)期的努力,我們希望首先用10年的時(shí)間達(dá)到第一個(gè)階段性目標(biāo)?!焙芏嗤顿Y人都覺得醫(yī)療服務(wù)難度大,壁壘高,周期長(zhǎng),那么,史浩穎博士是如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)將品質(zhì)醫(yī)療推向市場(chǎng),又是如何在醫(yī)療與商業(yè)間尋得平衡?

        從心臟科專家到醫(yī)療機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人

        創(chuàng)業(yè)之前,史浩穎已是心臟內(nèi)科和心力衰竭專家。

        作為復(fù)旦大學(xué)醫(yī)學(xué)院中山醫(yī)院心臟科的博士,史浩穎有著長(zhǎng)達(dá)16年的心血管疾病的診治經(jīng)驗(yàn),曾一手創(chuàng)建并主持上海市第一人民醫(yī)院心力衰竭門診。

        我們的希望是可以讓客戶擁有屬于自己的“家庭醫(yī)生”,像西方的全科醫(yī)生是從小看到大,他對(duì)病人非常了解,病人對(duì)醫(yī)生也有足夠的信任。

        “全球各國(guó)的醫(yī)療體系不盡相同,各有其可取之處。比如英國(guó)和美國(guó)的全科醫(yī)療體系非常發(fā)達(dá),患者常見的醫(yī)療需求都可以依靠全科醫(yī)生實(shí)現(xiàn)。同時(shí)通過全科醫(yī)生,患者可以有針對(duì)性獲得專科醫(yī)療服務(wù)。這樣,可以建立起“以患者為中心”的流程。同時(shí)無論是全科醫(yī)生還是專科醫(yī)生,在治療的同時(shí),也很關(guān)注與患者間的溝通和人文關(guān)懷”?!?在美國(guó)埃默里大學(xué)心臟中心博士后經(jīng)歷以及和國(guó)際同行的交流過程中,史浩穎心里種下了一粒種子,希望吸收這些全球一流醫(yī)療機(jī)構(gòu)的經(jīng)驗(yàn),融合中國(guó)一流醫(yī)療機(jī)構(gòu)的本地經(jīng)驗(yàn),發(fā)展更高標(biāo)準(zhǔn)的高品質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。

        而這粒種子,在十年后終于生根發(fā)芽。

        2016年,曜影醫(yī)療的第一家門診部在上海南京西路上海商城開業(yè)。

        彼時(shí),從業(yè)近20年的史浩穎,不僅在自己的專業(yè)領(lǐng)域具備高水準(zhǔn),更與一批來自國(guó)外的資深醫(yī)生建立了密切聯(lián)系。“我的合伙人Dr. Frank Morris,他是在一個(gè)非常嚴(yán)格的體系下,有很多年經(jīng)驗(yàn)的全科醫(yī)生,甚至他在很多領(lǐng)域的專科診療水平也很高。 Frank能夠說意大利語、英語和中文,他領(lǐng)導(dǎo)全科團(tuán)隊(duì)建立起了曜影醫(yī)療的全科學(xué)科體系。”

        為什么要“全科+??啤?/h3>

        如何讓高品質(zhì)醫(yī)療惠及更多中國(guó)人?史浩穎給出的答案是:“全科加??频尼t(yī)療模式?!?/p>

        國(guó)際有關(guān)研究表明,以全科醫(yī)生為主的基層醫(yī)療體系可以解決70~80%以上的疾病,只有20%~30%的病人需要經(jīng)由全科醫(yī)生,轉(zhuǎn)診給其他專科醫(yī)生做進(jìn)一步診治。正因如此,曜影醫(yī)療有著極為強(qiáng)大的全科醫(yī)療團(tuán)隊(duì),其全科帶頭人DR.Frank Morris說:“歐美國(guó)家全科醫(yī)生的選拔培養(yǎng)起步較早,已經(jīng)發(fā)展的比較成熟;全科醫(yī)生的水平也比較高,可以保障為患者提供常見病的高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)?!?/p>

        在歐美等國(guó)家,全科醫(yī)生的基本職責(zé)是診斷和治療急、慢性疾病,提供保健和預(yù)防醫(yī)學(xué)等服務(wù),好的全科醫(yī)生不僅可以準(zhǔn)確地判斷病情,還可以向患者推薦合適的專科醫(yī)生。“我們的希望是可以讓客戶擁有屬于自己的‘家庭醫(yī)生,像西方的全科醫(yī)生是從小看到大,他對(duì)病人非常了解,病人對(duì)醫(yī)生也有足夠的信任”,史浩穎告訴創(chuàng)業(yè)邦。

        顯然,全科醫(yī)生對(duì)于患者提供具有連續(xù)性、便利性的醫(yī)療服務(wù),不僅提高醫(yī)療效率,更強(qiáng)調(diào)治療的整體性。但也對(duì)全科醫(yī)生的團(tuán)隊(duì)配備提出了更高的要求,目前曜影醫(yī)療幾乎會(huì)集了一批頂級(jí)全科醫(yī)生,他們是在中國(guó)為數(shù)不多的有實(shí)際海外和中國(guó)全科執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)生,國(guó)際醫(yī)療團(tuán)隊(duì)大多來自美國(guó)、英國(guó)和澳大利亞等國(guó)家。

        可以說,曜影醫(yī)療正在逐步實(shí)現(xiàn)國(guó)外全科醫(yī)生模式在中國(guó)的落地實(shí)施。

        那么,全科就沒有劣勢(shì)嗎?

        史浩穎告訴創(chuàng)業(yè)邦:“如果只是全科,不是我想做的。如果沒有??频慕槿?,全科的醫(yī)療解決能力是受限的。打個(gè)比方,一個(gè)全科醫(yī)生看高血壓,能夠達(dá)到主治醫(yī)生的水平,但是如果碰到難治性高血壓,他這塊的解決能力跟專科醫(yī)生還是有差距的,所以它必須是一個(gè)結(jié)合,要做高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù),光是全科還做不到。 ”

        即在醫(yī)療解決層面,??撇攀歉鼮闆Q定性的因素。

        這便解釋了,曜影醫(yī)療“全科基礎(chǔ)上結(jié)合??啤倍ㄎ坏南冗M(jìn)之處,它既結(jié)合了全科醫(yī)療的高效與便利,同時(shí)也保障了??茖?duì)于疑難雜癥的解決能力。在??漆t(yī)療團(tuán)隊(duì)的配備上,史浩穎也做到了極致:“我們的醫(yī)生都有非常強(qiáng)的專科背景,很多加入曜影前都是上海三甲醫(yī)院非常好的專科醫(yī)生?!?/p>

        獨(dú)特的全科加??颇J?,加速了曜影醫(yī)療的崛起。

        2017年10月,曜影醫(yī)療第二家門診部在黃浦區(qū)歌斐中心開業(yè),全科和各??圃\室達(dá)到17個(gè)。

        2018年3月,曜影醫(yī)療第三家門診部開業(yè),除設(shè)立常規(guī)科室外,前灘門診部還著力打造了“高品質(zhì)日間手術(shù)中心”,設(shè)立一個(gè)百級(jí)手術(shù)室 、一個(gè)萬級(jí)手術(shù)室,為普外科、骨科等提供微創(chuàng)手術(shù)。

        2019年5月,曜影醫(yī)療第四家門診部在張江園區(qū)正式運(yùn)營(yíng),占地1200平方米,為各年齡段的客戶提供全方位、高品質(zhì)的一站式醫(yī)療服務(wù)。

        2019年10月,曜影醫(yī)療旗下第五家門診部在花木世紀(jì)公園開業(yè),涉及全科及運(yùn)動(dòng)醫(yī)學(xué)等多個(gè)??祁I(lǐng)域。

        我國(guó)非公醫(yī)療仍處于起步初期,對(duì)于非公醫(yī)療與公立醫(yī)療的關(guān)系,史浩穎認(rèn)為,“醫(yī)療需求一定是多樣化的,好的非公醫(yī)療機(jī)構(gòu),將會(huì)成為未來醫(yī)療服務(wù)體系中重要的構(gòu)成部分?!?/blockquote>

        四年完成近兩億元融資

        伴隨團(tuán)隊(duì)的不斷擴(kuò)大,曜影醫(yī)療已走上醫(yī)療連鎖之路。史浩穎告訴創(chuàng)業(yè)邦:“目前團(tuán)隊(duì)有300人左右,醫(yī)生團(tuán)隊(duì)中一部分是外籍醫(yī)師,一部分是中國(guó)醫(yī)生?!?/p>

        不僅如此,曜影一直頗受專業(yè)資本的青睞。

        創(chuàng)辦僅四年,已先后完成近2億元的融資。談及原因,史浩穎講到兩點(diǎn)。首先,我們的投資人對(duì)于曜影醫(yī)療的醫(yī)療能力和服務(wù)能力是認(rèn)可的。以曜影醫(yī)療前灘門診部為例,其引進(jìn)了國(guó)際頂級(jí)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)—Mayo Clinic的管理與運(yùn)營(yíng)模式,打造世界一流的女性健康中心?!癕ayo Clinic是我們的學(xué)習(xí)榜樣。未來我們將學(xué)習(xí)吸收國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)的最佳實(shí)踐,發(fā)展出有曜影醫(yī)療特色的高品質(zhì)醫(yī)療服務(wù)”,史浩穎說。

        此外,曜影醫(yī)療前灘門診部還特別設(shè)立了兒童健康中心,由曜影醫(yī)療兒科主任管亞楚醫(yī)生親自擔(dān)綱管理。而管亞楚醫(yī)生,不僅從事兒科臨床醫(yī)療近40年,還曾在紐約開辦診所,被譽(yù)為曼哈頓最成功的三位女醫(yī)生之一。

        我們對(duì)自己在醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)能力上的要求是非常高的。我們的核心團(tuán)隊(duì)都是資深醫(yī)生,我們?cè)卺t(yī)療能力上的追求,和參加競(jìng)賽一樣,務(wù)必追求盡善盡美,如此,才能讓我們有能力為我們的客戶,也就是患者提供好的醫(yī)療服務(wù)。

        另外一點(diǎn),在史浩穎看來:“投資人看到了我們的文化和價(jià)值觀?!?/p>

        自創(chuàng)辦以來,曜影醫(yī)療始終秉承“以客戶為中心”的服務(wù)理念,做“高品質(zhì)和最溫暖”的醫(yī)療。

        做溫暖的醫(yī)療

        史浩穎告訴創(chuàng)業(yè)邦:“我們的患者群體,一半是中國(guó)人、一半是外籍人士。甚至有不少客戶在體驗(yàn)了曜影醫(yī)療的高品質(zhì)醫(yī)療服務(wù)后,詢問可否投資入股。”

        讓史浩穎印象深刻的是,曾接待過一位對(duì)就診有“陰影”的患者。“他的家人曾經(jīng)在其他地方診治,出現(xiàn)過醫(yī)療事故?!边€有患有多年冠心病史的患者,在曜影醫(yī)療的治療下,先后接受了心臟內(nèi)科、消化內(nèi)科、內(nèi)分泌科等多學(xué)科診治,目前癥狀得以明顯改善。

        在史浩穎看來,溫暖的醫(yī)療是讓患者看到希望,感受到醫(yī)務(wù)人員的關(guān)愛。疾病需要醫(yī)患雙方共同去攻克,醫(yī)患的信任是優(yōu)質(zhì)醫(yī)療的基礎(chǔ)。

        在創(chuàng)業(yè)過程中,史浩穎考慮得最多的是:“隨著一家家門診部開起來,如何才能保證醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)提高?”尤其是在國(guó)內(nèi)大多民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)是營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)的情況下,作為企業(yè)運(yùn)作的醫(yī)療機(jī)構(gòu),如何才能達(dá)到商業(yè)與醫(yī)療間的平衡?

        對(duì)此,曜影醫(yī)療除了不斷完善SOP和組織架構(gòu)外,還實(shí)施由醫(yī)生團(tuán)隊(duì)所有并直接管理的特殊管理模式。史浩穎解釋道:“第一,醫(yī)生的本性是以病人為中心,在進(jìn)行醫(yī)療決策時(shí),會(huì)優(yōu)先堅(jiān)持以病人為中心;第二,醫(yī)生更了解病人的需求,并且對(duì)于各學(xué)科更加了解,有助于建立高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。”因此,曜影始終堅(jiān)持以醫(yī)生團(tuán)隊(duì)為核心的管理機(jī)制,并希望帶來更好的醫(yī)療服務(wù)體驗(yàn)。“另外,我們團(tuán)隊(duì)和投資人都有清晰的目標(biāo),我們會(huì)持續(xù)投資于醫(yī)療學(xué)科能力、醫(yī)療團(tuán)隊(duì)和服務(wù)能力,短期內(nèi)不用考慮盈利問題?!?/p>

        對(duì)于曜影來說,能夠得到患者滿意的反饋便是最好的回報(bào);而對(duì)于史浩穎來說,從一名專家醫(yī)生到創(chuàng)始人身份的轉(zhuǎn)變,則意味著更多的社會(huì)責(zé)任和創(chuàng)造更大的價(jià)值。如今,我國(guó)非公醫(yī)療仍處于起步初期,對(duì)于非公醫(yī)療與公立醫(yī)療的關(guān)系,史浩穎認(rèn)為:“醫(yī)療需求一定是多樣化的,好的非公醫(yī)療機(jī)構(gòu),將會(huì)成為未來醫(yī)療服務(wù)體系中重要的構(gòu)成部分?!?/p>

        “曜影的含義是初升太陽(yáng)的第一縷光。它代表了希望,代表了溫暖和健康,我們希望它為客戶帶來健康和活力。”這是史浩穎對(duì)曜影醫(yī)療的期望,更是醫(yī)療服務(wù)對(duì)廣大百姓的意義所在。

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