王娜
【摘? ?要】 隨著我國農(nóng)業(yè)科研項目立項、推廣的進(jìn)程加快,提升農(nóng)業(yè)科研單位科研項目信息化管理水平迫在眉睫。因為管理水平低的狀況會直接影響科研項目的信息化進(jìn)程。本文以“農(nóng)業(yè)科研項目信息化管理”體系為核心,提出相應(yīng)的信息化管理對策,以期提升農(nóng)業(yè)科研項目信息化的管理水平。
【關(guān)鍵詞】 農(nóng)業(yè)科研;科研項目;信息化;管理
中圖分類號:F213? ? ? ? ? ? ? ?文獻(xiàn)識別碼:A? ? ? ? ? ? ? ?文章編號:2096-1073(2020)02-0080-81
The Necessity And Existing Problems Of Information Management Of Agricultural Scientific Research Projects
WANG Na
(Beijing Hybrid Wheat Engineering Technology Research Centre? ?Beijing? ?100097)
[Abstract] It is urgent to improve the information management level of scientific research projects in agricultural scientific research institutions with the acceleration of the process of establishing and popularizing agricultural scientific research projects in China. Because the low level of management will directly affect the information process of scientific research projects. This paper takes the information management system of agricultural scientific research project as the core, and puts forward the corresponding information management countermeasures in order to improve the management level of agricultural scientific research project information.
[Key words]? agricultural scientific research; scientific research projects; information technology; management
農(nóng)業(yè)科研項目信息化管理是當(dāng)下我國農(nóng)業(yè)科研單位項目立項重要手段之一,更對農(nóng)業(yè)科研單位長遠(yuǎn)戰(zhàn)略發(fā)展具有較大的影響。然而現(xiàn)階段有關(guān)農(nóng)業(yè)科研項目信息化管理的必要性及存在問題研究相對較少,基于此,要求行之有效的方法對其進(jìn)行分析研究,如提升工作人員專業(yè)素質(zhì)、創(chuàng)新農(nóng)業(yè)科研項目管理理念、建立項目風(fēng)險管理體系等。本次研究對農(nóng)業(yè)科研項目信息化管理的必要性及存在問題進(jìn)行分析,有十分重要的理論意義。
1? 農(nóng)業(yè)科研項目信息化管理的必要性
1.1? 有利于項目順利開展進(jìn)行
農(nóng)業(yè)科研項目信息化管理不是單一片面的簡單形式,而是更為科學(xué)、合理的系統(tǒng)布局。農(nóng)業(yè)科研項目信息化管理是指在對該項目申報、執(zhí)行、評估、推廣過程中的數(shù)據(jù)信息掌控及管理應(yīng)用。通過對其進(jìn)行分析后發(fā)現(xiàn),很多農(nóng)業(yè)科研單位在其項目管理過程中依然采用傳統(tǒng)的形式化管理,導(dǎo)致項目進(jìn)展及執(zhí)行力度不夠,影響了該科研項目的全面性效果呈現(xiàn)。
1.2? 有利于對項目風(fēng)險的有效規(guī)避
信息化科研項目管理的優(yōu)勢性在于對相關(guān)風(fēng)險進(jìn)行規(guī)避,從科研項目研發(fā)及推廣長遠(yuǎn)發(fā)展角度出發(fā),將其風(fēng)險進(jìn)行有效規(guī)避十分重要,分析后發(fā)現(xiàn),在農(nóng)業(yè)科研項目研發(fā)及執(zhí)行過程中必然會遇到這樣、那樣的問題,很多不確定風(fēng)險問題也日益提升。傳統(tǒng)管理方式無法快速對其風(fēng)險進(jìn)行鑒別、發(fā)現(xiàn),這樣就導(dǎo)致相繼安全隱患的出現(xiàn)。所以,通過對農(nóng)業(yè)科研項目信息化管理模式應(yīng)用,可以起到規(guī)避風(fēng)險的重要作用。
同時,對相關(guān)可疑信息進(jìn)行快速發(fā)現(xiàn)、提升信息傳輸速度等。這些都可以對項目立項、執(zhí)行及推廣起到極為重要的促進(jìn)作用。
2? 農(nóng)業(yè)科研項目信息化管理建設(shè)中存在問題
2.1? 缺乏信息化理念
當(dāng)下我國很多農(nóng)業(yè)科研單位在信息化管理建設(shè)中問題諸多,其中最為嚴(yán)重的就是缺乏信息化管理理念。信息化管理是指通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、智能技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)對科研項目進(jìn)行有效管控。但在其實際信息化管理體系建設(shè)中工作人員嚴(yán)重缺乏創(chuàng)新理念,導(dǎo)致科研項目管理過程中瓶頸問題出現(xiàn)。
2.2? 工作人員綜合素質(zhì)偏低
在對其進(jìn)行問題分析與弊端尋找過程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)“人”的問題尤為突出,專業(yè)性管理人才缺乏,農(nóng)業(yè)科研項目管理不同于其他管理模式,需要對很多工作及因素進(jìn)行綜合考量,并需對其專業(yè)技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用,除了對農(nóng)業(yè)相關(guān)知識進(jìn)行掌握,還要對管理工作,特別是信息化管理有著充分的掌握與了解。但在其實際管理過程中很多工作人員缺乏信息化管理的專業(yè)性,在信息化管理中不能從專業(yè)技術(shù)、質(zhì)量、效率角度出發(fā)。
2.3? 管理機制有待完善
農(nóng)業(yè)科研項目管理過程中一旦制度缺乏就會導(dǎo)致諸多工作開展受阻,農(nóng)業(yè)科研項目信息化管理相對較為復(fù)雜,需要在一定的制度框架之下完成,分析后發(fā)現(xiàn)其問題如下:缺乏責(zé)任明確,在實際管理過程中不能對管理權(quán)限、范圍等進(jìn)行明確,對管理崗位當(dāng)中的“工作專屬”設(shè)計不合理,這樣就造成了互相推諉、互相指責(zé)問題發(fā)生,對相關(guān)工作進(jìn)行十分不利[1]。
3? 優(yōu)化農(nóng)業(yè)科研項目信息化管理的具體方法
3.1? 提升工作人員專業(yè)素質(zhì)
農(nóng)業(yè)科研項目信息化管理的優(yōu)化提升需要從“人”的角度入手,通過對工作人員專業(yè)知識、實踐技巧進(jìn)行培養(yǎng),將傳統(tǒng)理念模式進(jìn)行創(chuàng)新,這樣才能起到最終鞏固管理的實際作用。具體如下:第一、建立校企合作機制,通過校企合作模式提升農(nóng)業(yè)科研項目在高校的涉及應(yīng)用,對吸引人才及培養(yǎng)人才起到極為重要的推動作用。當(dāng)然從單位角度出發(fā),通過對高素質(zhì)信息化人才引用,為農(nóng)業(yè)科研單位管理人才存儲打下基礎(chǔ)。第二、加強內(nèi)部人才培養(yǎng),在內(nèi)部人才培養(yǎng)過程中需要從單位發(fā)展角度出發(fā),對當(dāng)下農(nóng)業(yè)科研項目信息化管理中存在的問題性進(jìn)行分析,根據(jù)實際情況培養(yǎng)工作人員的崗位意識、專業(yè)程度,并將理論與實際進(jìn)行結(jié)合,在該過程中一定要從項目管理本身入手,構(gòu)建模擬項目管理模式,通過模擬操作、案例分析等手段,對工作人員實際項目管控能力進(jìn)行提升、鍛煉。三、也要加強優(yōu)秀人才的招聘及引用,對現(xiàn)有人才進(jìn)行培訓(xùn)教育后,需要對優(yōu)秀人才進(jìn)行引用,通過權(quán)威網(wǎng)站及人才招聘會的形式,引進(jìn)高素質(zhì)、專業(yè)化的農(nóng)業(yè)科研項目管理人才,這樣也可以對新理念、新方法進(jìn)行呈現(xiàn)。
3.2? 創(chuàng)新農(nóng)業(yè)科研項目管理理念
基于當(dāng)下我國網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)日益普及應(yīng)用,在農(nóng)業(yè)科研相關(guān)管理中一定要對其管理理念進(jìn)行創(chuàng)新,在創(chuàng)新過程當(dāng)中需從當(dāng)下實際環(huán)境角度出發(fā)。首先,需要對工作人員頭腦進(jìn)行創(chuàng)新,工作人員管理理念對項目立項、執(zhí)行及推廣影響頗大,在信息化管理過程中通過對新技術(shù)、新理念的引用,提升了管理質(zhì)量及效率。其次,將信息化理念進(jìn)行融入,結(jié)合大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計算技術(shù)等,對項目可能存在的風(fēng)險隱患進(jìn)行采集、分析,提出有利于該項目管理及執(zhí)行的可靠性方案,為日后的農(nóng)業(yè)科研項目執(zhí)行、推廣打下基礎(chǔ)。最后,從時效性、功能性角度出發(fā),將同步發(fā)展及價值理念進(jìn)行引用,同步發(fā)展主要是指針對其他單位項目立項、推廣情況,與其進(jìn)行合作配合,通過信息化管理應(yīng)用起到相互融合、協(xié)同發(fā)展的最終目的。價值觀念主要是指對該項目的實際價值可定,進(jìn)而起到推動項目研發(fā)的最終目的[3]。
3.3? 建立項目風(fēng)險管理體系
農(nóng)業(yè)科研企業(yè)應(yīng)該根據(jù)不同風(fēng)險及種類實際情況,建立相對的風(fēng)險應(yīng)對體系,將農(nóng)業(yè)科研項目信息化管理中風(fēng)險波及進(jìn)行最大降低與有效控制,具體如下:第一、建立風(fēng)險等級機制,主要根據(jù)可能造成的風(fēng)險影響,將對其進(jìn)行等級劃分,主要包括一級風(fēng)險、二級風(fēng)險、三級風(fēng)險,通過有效的風(fēng)險等級劃分,主要包括立項風(fēng)險、執(zhí)行風(fēng)險、推廣風(fēng)險起到積極保障作用。第二、構(gòu)建風(fēng)險處理體系,農(nóng)業(yè)項目單位應(yīng)從風(fēng)險轉(zhuǎn)移、規(guī)避角度入手,構(gòu)建風(fēng)險優(yōu)化小組,該小組主要負(fù)責(zé)處理農(nóng)業(yè)科研項目推廣中所面臨的風(fēng)險問題。第三、拓寬風(fēng)險化解渠道,針對不同風(fēng)險波及,農(nóng)業(yè)科研單位應(yīng)該與政府?dāng)y手加大對風(fēng)險化解的渠道建設(shè),將風(fēng)險影響率降至最低[4]。第四、加強對相關(guān)專業(yè)人才的培養(yǎng)及引用,從農(nóng)業(yè)科研項目專業(yè)化入手,將人才作為御防風(fēng)險的基礎(chǔ)核心,提升農(nóng)業(yè)科研項目的類型創(chuàng)新、功能豐富等,這樣也對風(fēng)險御防能力提升起到積極推動作用[5]。因此,在對農(nóng)業(yè)科研項目信息化管理中一定要從風(fēng)險規(guī)避角度出發(fā),提升對項目風(fēng)險的規(guī)避意識。
4? 結(jié)論
綜上所述,通過對農(nóng)業(yè)科研項目信息化管理的必要性及存在問題進(jìn)行分析研究,從多方面、多角度對農(nóng)業(yè)科研項目信息化管理存在問題進(jìn)行闡明。結(jié)合實際現(xiàn)狀與信息化管理要求,提出相關(guān)優(yōu)化措施,主要包括提升工作人員專業(yè)素質(zhì)、創(chuàng)新農(nóng)業(yè)科研項目管理理念、建立項目風(fēng)險管理體系等,為下一步工作開展打下堅實基礎(chǔ)。
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(編輯:李丹)