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        天津市合作社供給農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的影響因素分析

        2020-04-22 15:03:16信麗媛張大亮王麗娟王建軍
        山西農(nóng)業(yè)科學(xué) 2020年4期
        關(guān)鍵詞:社員社會(huì)化調(diào)研

        信麗媛,張大亮,王麗娟,王建軍

        (1.天津市農(nóng)業(yè)科學(xué)院信息研究所,天津300192;2.天津市外國(guó)語(yǔ)大學(xué)濱海外事學(xué)院,天津300270;3.河北省農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)管理總站,河北石家莊050011)

        農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)是實(shí)現(xiàn)小農(nóng)戶與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化有效銜接的前提和基礎(chǔ)。2004—2019年連續(xù)16 a的中央“一號(hào)文件”均對(duì)“加強(qiáng)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù),健全農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系”有所提及。關(guān)于農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的概念學(xué)術(shù)界尚沒(méi)有統(tǒng)一明確具體的定義[1]。從國(guó)內(nèi)學(xué)者們的研究成果來(lái)看,當(dāng)前農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)內(nèi)容主要涉及到農(nóng)資服務(wù)、農(nóng)業(yè)科技服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)和農(nóng)業(yè)信息化服務(wù)等方面,圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后,農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)主體提供單個(gè)農(nóng)戶一家一戶無(wú)力解決或成本太高不劃算的服務(wù)[2]。合作社貼近農(nóng)民現(xiàn)實(shí)生活、了解農(nóng)民實(shí)際需求,兼具生產(chǎn)主體和服務(wù)主體的雙重特性[3],提供的各種服務(wù)形式和內(nèi)容相對(duì)較為靈活,在當(dāng)前的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系中優(yōu)勢(shì)突出,特別是在降低交易成本等方面發(fā)揮了重要作用,得到了農(nóng)民的廣泛認(rèn)同。

        本文將結(jié)合天津市合作社提供農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀,從農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的形式和內(nèi)容入手,研究影響合作社提供社會(huì)化服務(wù)的制約因素,探討如何培育合作社,對(duì)其效能進(jìn)行擴(kuò)增,使其充分發(fā)揮在農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系中的作用。

        1 調(diào)研合作社的基本情況

        項(xiàng)目組以問(wèn)卷調(diào)查和實(shí)地調(diào)查相結(jié)合的方式,調(diào)研了天津市武清區(qū)、寶坻區(qū)、薊州區(qū)、寧河區(qū)和靜海區(qū)5個(gè)典型農(nóng)業(yè)區(qū)67家合作社的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)供給情況。

        1.1 合作社的領(lǐng)辦形式和行業(yè)分布

        調(diào)研合作社的領(lǐng)辦形式如表1所示,主要分為能人、村集體、技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)和其他,其中,能人和村集體領(lǐng)辦的合作社數(shù)量占總數(shù)的88.1%。屬于種植業(yè)的合作社53家,占總數(shù)的79.1%;屬于養(yǎng)殖業(yè)的合作社14家,占總數(shù)的20.9%。

        表1 被調(diào)查合作社的領(lǐng)辦形式

        1.2 合作社的規(guī)模情況

        調(diào)研的67家合作社中,社員規(guī)模在50戶以下的共31家,50~100戶的有6家,100~200戶的有18家,累計(jì)占被調(diào)查合作社總數(shù)的82.1%;合作社員超過(guò)200戶的只有12家(表2)。受訪的合作社均有1~2名技術(shù)人員,技術(shù)人員的職稱以初、中級(jí)為主。合作社社員的年齡段主要集中在55歲以上。

        表2 合作社社員規(guī)模情況

        1.3 合作社提供農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的形式和內(nèi)容

        在提供農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)過(guò)程中,以合作社為主體,結(jié)合實(shí)際創(chuàng)新了“合作社+農(nóng)戶”、“合作社+集體經(jīng)濟(jì)+農(nóng)戶”、“合作社+龍頭企業(yè)+農(nóng)戶”等多種有效的服務(wù)模式[4],主要以信息為載體提供產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后服務(wù),其中,超過(guò)1/2以上的合作社提供產(chǎn)前服務(wù);服務(wù)的方式主要是訂單式服務(wù)、托管式服務(wù)、站點(diǎn)式服務(wù)等。調(diào)查結(jié)果顯示,合作社提供的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)內(nèi)容為購(gòu)買良種化肥等生產(chǎn)資料、技術(shù)指導(dǎo)、機(jī)械化服務(wù)和統(tǒng)一銷售農(nóng)產(chǎn)品等(表3)。合作社技術(shù)來(lái)源渠道按所占比例從高到低排序,分別是科研院所、自有技術(shù)、政府機(jī)構(gòu)和企業(yè)。

        表3 合作社提供農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的主要內(nèi)容

        2 合作社提供農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)制約因素分析

        從調(diào)研的結(jié)果來(lái)看,由合作社提供農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)解決了不流轉(zhuǎn)土地也能規(guī)?;?jīng)營(yíng)的難題、大城市近郊勞動(dòng)力向非農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移過(guò)程中土地托管問(wèn)題和帶動(dòng)農(nóng)民增收問(wèn)題等,其在實(shí)踐中具有廣闊的發(fā)展前景[5]。但從整體上來(lái)看,由于當(dāng)前合作社的發(fā)展還處于初級(jí)階段,其在提供農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的過(guò)程中還受諸多因素的制約。

        2.1 合作社的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)

        調(diào)研中發(fā)現(xiàn),合作社能夠發(fā)展壯大起來(lái),大多是能人或村集體依靠本鄉(xiāng)本土擁有的人氣領(lǐng)辦成功的。在農(nóng)村“熟人社會(huì)”中,多數(shù)人的合同意識(shí)并不強(qiáng),合作社在實(shí)際的運(yùn)行過(guò)程中雖然制定了規(guī)范的章程、制度和規(guī)定等,但多流于形式。主要表現(xiàn),一是多數(shù)合作社的成立機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制和退出機(jī)制等并沒(méi)有真正地實(shí)施起來(lái);二是合作社成員之間的利益聯(lián)結(jié)不緊密,合作社與社員之間沒(méi)有真正實(shí)現(xiàn)利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),合作社對(duì)社員的服務(wù),主要還停留在口頭協(xié)議形式,大多沒(méi)有簽訂規(guī)范的合同;三是合作社的帶動(dòng)作用不強(qiáng),調(diào)研中發(fā)現(xiàn),大多數(shù)合作社注冊(cè)有商標(biāo),但合作社并未進(jìn)一步打造品牌,缺乏知名、有影響力的農(nóng)產(chǎn)品品牌帶動(dòng)農(nóng)民增收。

        2.2 農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的內(nèi)容和能力有限

        一是技術(shù)服務(wù)不到位的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。合作社未能實(shí)現(xiàn)社員農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐中需要的技術(shù)服務(wù)“最后一公里”無(wú)縫銜接,調(diào)研中發(fā)現(xiàn),社員遇到生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題多是自己想辦法(依靠個(gè)人經(jīng)驗(yàn)或是詢問(wèn)身邊親朋鄰里),合作社在提供技術(shù)指導(dǎo)方面還存在“缺位”問(wèn)題。二是服務(wù)內(nèi)容還處于初級(jí)淺層次的服務(wù)范圍。調(diào)研結(jié)果顯示,產(chǎn)前團(tuán)購(gòu)(如購(gòu)買良種、化肥、農(nóng)藥等)服務(wù)是合作社供給農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)最多、最常見(jiàn)的服務(wù);而產(chǎn)中、產(chǎn)后延長(zhǎng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、提升農(nóng)產(chǎn)品附加值的社會(huì)化服務(wù)還相對(duì)匱乏。以農(nóng)產(chǎn)品保鮮加工為例,天津市保鮮加工、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸?shù)确矫娴暮献魃鐢?shù)量少,提供的相關(guān)服務(wù)更是有限,能提供農(nóng)戶需要的保鮮、加工等綜合性服務(wù)的合作社數(shù)量不多。三是農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)能力不強(qiáng)。從調(diào)研的結(jié)果看,多數(shù)合作社提供的服務(wù)還停留在技術(shù)培訓(xùn)、生產(chǎn)作業(yè)等傳統(tǒng)、一般性、同質(zhì)服務(wù)上,比如提供測(cè)土配方施肥、病蟲害防治、機(jī)耕機(jī)收等服務(wù),為社員提供全產(chǎn)業(yè)鏈的生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)銷信息、金融、保險(xiǎn)等一站式內(nèi)容全面、形式多樣的服務(wù)較為有限,所產(chǎn)生的效果也并不盡人意。

        2.3 政策環(huán)境因素制約

        一是政府采購(gòu)合作社提供農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的相關(guān)制度尚未出臺(tái)。政府在授權(quán)委托、購(gòu)買服務(wù)、項(xiàng)目招標(biāo)等方面有待進(jìn)一步探索推進(jìn)。二是農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)平臺(tái)設(shè)施建設(shè)尤為迫切。舉例來(lái)說(shuō),調(diào)研的合作社希望有條件的話能夠利用好“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的方式,建立基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的農(nóng)業(yè)服務(wù)綜合平臺(tái),促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)設(shè)備和各種投入品等信息的共享,實(shí)現(xiàn)各類農(nóng)業(yè)資源高效利用。三是農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)和農(nóng)村金融服務(wù)方面供給強(qiáng)度比較弱。調(diào)研中也發(fā)現(xiàn),農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)和農(nóng)村金融服務(wù)在天津市還處于試點(diǎn)階段,合作社還面臨著融資難、保險(xiǎn)難的問(wèn)題。合作社遇到資金問(wèn)題,多數(shù)是靠親戚朋友幫忙周轉(zhuǎn),以緩解資金不足。

        3 對(duì)策建議

        發(fā)達(dá)國(guó)家的實(shí)踐證明,“農(nóng)戶+發(fā)達(dá)的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)”解決了小農(nóng)戶與大市場(chǎng)之間的矛盾[6]。合作社需要與農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系中的其他主體公益性服務(wù)組織、科研院所、龍頭企業(yè)等開展廣泛合作[7],多措并舉,提供農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)。

        3.1 進(jìn)一步規(guī)范合作社的發(fā)展

        圍繞做大做強(qiáng)合作社,進(jìn)一步引導(dǎo)合作社向規(guī)?;l(fā)展,增強(qiáng)合作社的帶動(dòng)力。一是推進(jìn)合作社的轉(zhuǎn)型升級(jí)[8],鼓勵(lì)合作社創(chuàng)建自己的品牌,并將品牌做大做強(qiáng),利用互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)多渠道組建銷售網(wǎng)絡(luò)[9],拓展經(jīng)營(yíng)服務(wù)內(nèi)容,由生產(chǎn)和銷售領(lǐng)域服務(wù)向生產(chǎn)、銷售、運(yùn)輸、加工等多領(lǐng)域發(fā)展,對(duì)農(nóng)戶提供全面的社會(huì)化服務(wù)。二是支持和引導(dǎo)合作社之間的聯(lián)合,鼓勵(lì)組建聯(lián)合社,打破行政區(qū)域限制,實(shí)現(xiàn)資源和優(yōu)勢(shì)的合理配置和整合。三是規(guī)范合作社的發(fā)展,依法規(guī)范合作社的組織機(jī)構(gòu)、民主管理、財(cái)務(wù)管理等制度,提高合作社辦社的質(zhì)量和效果[10]。四是做好合作社人才培訓(xùn),開展新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)與抓好合作社帶頭人和骨干成員的素質(zhì)提升相結(jié)合[11],培養(yǎng)一批有知識(shí)、懂合作、善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的基層合作社實(shí)用人才。

        3.2 全面提升合作社的服務(wù)能力和水平

        一是加強(qiáng)對(duì)合作社技術(shù)服務(wù)能力的建設(shè),除了通過(guò)培訓(xùn)的方式提高合作社技術(shù)人員的專業(yè)能力和水平外,合作社可以同科研院所建立合作關(guān)系,有條件的合作社,可以作為科研院所農(nóng)業(yè)科技示范項(xiàng)目的基地,通過(guò)專家和科研人員技術(shù)的傳授,讓社員更加迅速地了解最新的產(chǎn)品、技術(shù)和方法[12]。二是選出能夠代表天津市水平的一批重點(diǎn)合作社進(jìn)行培育和扶持,拓展服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)范圍,給予一定的稅費(fèi)優(yōu)惠,圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后關(guān)鍵環(huán)節(jié),提供專業(yè)化、全產(chǎn)業(yè)鏈一站式綜合服務(wù)[13]。

        3.3 為合作社發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境

        合作社作為農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的供給主體,要發(fā)揮基礎(chǔ)性作用,需要良好的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境[14]。一是建立政府購(gòu)買與補(bǔ)貼機(jī)制[15],調(diào)動(dòng)多方資源參與農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)供給,建議政府出臺(tái)相應(yīng)的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)采購(gòu)制度,明確采購(gòu)對(duì)象和采購(gòu)范圍[16]。對(duì)有農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)經(jīng)驗(yàn)、取得效果較好的合作社實(shí)行重點(diǎn)扶持,適當(dāng)?shù)亟o予一定的優(yōu)惠政策。二是鼓勵(lì)畢業(yè)生到合作社創(chuàng)業(yè)就業(yè),領(lǐng)辦合作社,并出臺(tái)相應(yīng)的人才支持優(yōu)惠政策,為他們安心從事合作社生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供保障,為合作社提供人才支撐。三是提供操作性強(qiáng)的金融信貸保險(xiǎn)服務(wù),探索農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)新模式,建立健全政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)覆蓋范圍,適當(dāng)放寬合作社申請(qǐng)貸款的條件,探索更多抵押、擔(dān)保形式,為合作社發(fā)展提供融資服務(wù)[17]。四是實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù),將發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)作為拓展服務(wù)領(lǐng)域的重要措施,利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)專向服務(wù)與綜合服務(wù)相協(xié)調(diào),推動(dòng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

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