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        區(qū)域公共文化設(shè)施管理探究

        2020-04-21 07:48:24馮進(jìn)
        卷宗 2020年4期
        關(guān)鍵詞:設(shè)施社區(qū)建設(shè)

        馮進(jìn)

        公共文化設(shè)施作為社會公共文化服務(wù)的載體,是發(fā)揮公共文化服務(wù)體系作用的重要前沿陣地和載體。是實(shí)現(xiàn)文化發(fā)展繁榮和保障廣大人民群眾日益增長的美好文化生活需要的物質(zhì)基礎(chǔ)。隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,公共文化設(shè)施建設(shè)日益受到黨和政府的重視,城區(qū)與農(nóng)村的相關(guān)文化設(shè)施不斷得到拓展和完善,群眾參與度逐步提高,新型社區(qū)文化普及持續(xù)滲透。與此同時,對其的相關(guān)管理也須疾步跟進(jìn),它直接關(guān)系到人民美好文化生活需要的實(shí)現(xiàn)和文化發(fā)展成果的共享程度。在此,就以上海市松江區(qū)公共文化設(shè)施的建設(shè)管理現(xiàn)狀、目前凸顯的問題矛盾和如何進(jìn)一步改進(jìn)管理的方式方法為例方面,求教于大家。

        1 我區(qū)公共文化設(shè)施建設(shè)管理的現(xiàn)狀

        近年來,在區(qū)委、區(qū)政府的高度重視下,我區(qū)的公共文化設(shè)施建設(shè)管理取得了長足的發(fā)展。截至今年12月,全區(qū)公共設(shè)施總面積已達(dá)19萬平方米,其中區(qū)級公共文化設(shè)施6個;街鎮(zhèn)級17個;村級已建成327個面積400平方米以上的文化活動室及農(nóng)家書屋,實(shí)現(xiàn)了村居全覆蓋。可喜的是,各街鎮(zhèn)的社區(qū)文化活動中心,設(shè)施內(nèi)容涵養(yǎng)劇場、健身室、圖書館及其他相關(guān)娛樂休閑設(shè)施,滿足了人民群眾日益增長的物質(zhì)文化需求,多樣化的設(shè)施內(nèi)容與表現(xiàn)形式極大地豐富了居民的文化生活,營造出積極向上的社區(qū)文化氛圍和文化大環(huán)境。

        2 公共文化設(shè)施管理目前存在的問題

        公共文化設(shè)施是社會精神文明建設(shè)的一扇窗口,隨著它的不斷建設(shè)完善,社會公眾在閑暇之時有了休閑、娛樂、學(xué)習(xí)、聚會的場所,對豐富基層群眾的業(yè)余生活、促進(jìn)社會和諧、改善城市文明有著顯著的成效。但現(xiàn)實(shí)中也存在著不少相關(guān)的問題,導(dǎo)致公共文化設(shè)施沒有完全發(fā)揮其應(yīng)有的作用,造成與建設(shè)預(yù)期成效的差距感。

        2.1 公共文化設(shè)施管理主體的不一致性

        由于公共文化設(shè)施的種類廣泛多樣,目前針對其的管理機(jī)構(gòu)較為錯綜復(fù)雜,直接分管、間接指導(dǎo)、村鎮(zhèn)分管的多種、多重管理體制并存,一定程度上造成了“多管不能齊下”的管理不治局面。例如:部分場所多頭分管但最終無人分管;缺乏專業(yè)管理人員或人員流動頻繁,沒有系統(tǒng)的管理經(jīng)驗(yàn)與交接等。

        2.2 公共文化設(shè)施使用的偏差性

        由于公眾受教育程度與生活興趣愛好的不同,各個公共文化設(shè)施的使用率差別是非常大的。比如社區(qū)文化活動中心使用率一般較高,且大部分是中老年人和兒童占主導(dǎo),鮮見作為社會中堅群體的青年人;而一些專業(yè)性較強(qiáng)的公共文化設(shè)施使缺乏基礎(chǔ)的人不得不卻步,影響范圍無法擴(kuò)大;更有一些文化設(shè)施已不符合時代的需要,形同虛設(shè)、無人問津,毫無使用的意義可言。這些偏差使用的存在,使得文化設(shè)施資源的配置出現(xiàn)了不均衡、不同步的問題,而對使用主體的低關(guān)注度也是造成目前這一現(xiàn)象廣泛出現(xiàn)的根源之一。

        2.3 公共文化設(shè)施管理特色的缺乏性

        不難看到,如今建成的大部門公共文化設(shè)施硬軟件一流,尤其在上海地區(qū),經(jīng)濟(jì)水平?jīng)Q定了本地公共文化需求的熱烈與高要求準(zhǔn)則。但是在實(shí)際中,對于如何真正利用好公共文化設(shè)施的平臺,調(diào)動積極性主動性、開展富有特色與新意的群眾文化活動,這一層面的工作似乎乏善可陳,取而代之的是隨處可見的復(fù)制與毫無變化的沿襲,無形之中降低了公共文化設(shè)施的社會效益,也使?jié)M足廣大居民文化需求與愿望的初衷無法充分實(shí)現(xiàn)。

        3 公共文化設(shè)施管理的新設(shè)想新建議

        公共文化設(shè)施是集社會教育、娛樂、休閑及文化傳承于一體的大平臺,是廣大市民提升文化素養(yǎng)和生活品質(zhì)的重要途徑,因此,除了硬件建設(shè)外,更要抓軟件建設(shè),即要加強(qiáng)管理和運(yùn)作、注重管理方法與實(shí)效,使公共文化設(shè)施真正服務(wù)于民,豐富大家的日常精神生活。

        3.1 建立健全相關(guān)法律法規(guī)與政策支持,使管理有據(jù)可循

        公共文化設(shè)施一旦建成,對其的管理也即時開始。當(dāng)前暴露出不少管理制度設(shè)置與實(shí)施的混亂、盲目等問題,亟待解決。

        首先要盡快出臺詳細(xì)的相關(guān)法律規(guī)定,嚴(yán)格公共文化設(shè)施自建設(shè)起到終身管理的各項步驟程序,從設(shè)施經(jīng)費(fèi)投入、招標(biāo)、采購、人員配置等入手,遵循公開、公正、透明的原則,保證公共文化設(shè)施的合規(guī)性、統(tǒng)一性、為群眾提供最優(yōu)質(zhì)的公共文化服務(wù)。

        其次是從財政方面加大投入、為公共文化設(shè)施良好運(yùn)行提供經(jīng)費(fèi)上的保障。另外,在確保政府投入為主的基礎(chǔ)上,采取多種形式鼓勵社會各種資源加入,如捐贈、贊助等方式,來不斷拓寬投入資金渠道,進(jìn)一步充實(shí)公共文化設(shè)施的活動經(jīng)費(fèi),使文化資源的利用率在盡可能好的條件下發(fā)揮最大效應(yīng)。

        3.2 先期調(diào)研、因地制宜,打下群眾文化事業(yè)的廣泛基礎(chǔ)

        由于各個地區(qū)文化的差異性與地方特色性,公共文化設(shè)施在其中充當(dāng)?shù)慕巧遣槐M相同的。例如,一些街鎮(zhèn)的居民喜好歌舞,各種舞蹈歌唱團(tuán)隊唱起當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)文化的主角,因此歌舞排練廳使用率最高;而另一些社區(qū)的居民卻大多以詩詞書法為共同興趣,經(jīng)常開展各類作品展交流互動,這樣展覽廳就成了居民們的最愛。這個廣泛存在的地區(qū)差異說明了要因地制宜開展公共文化的重要性,也對不同社區(qū)公共文化設(shè)施的建設(shè)提出了更高的要求,這樣才能創(chuàng)造出吸引居民參與的亮點(diǎn)、培養(yǎng)出有特色的社區(qū)文化團(tuán)隊。

        我們必須依據(jù)各地民風(fēng)民俗與習(xí)慣的不同,開展同當(dāng)?shù)匚幕喾呐涮自O(shè)施建設(shè),尤其不能忽略先期的調(diào)研調(diào)查工作,這關(guān)系到后面一系列工作的合理開展與作用發(fā)揮。某個地區(qū)的居民真正需要什么樣的文化需求、怎樣的文化設(shè)施才是真正有利的,都是在前期準(zhǔn)備工作中必須要做好的課題。因此,做好先期調(diào)研、中期開展、后期補(bǔ)足的三步走程序,充分調(diào)動居民積極性和參與度,才能打下群眾文化事業(yè)的廣泛基礎(chǔ),也讓公共文化設(shè)施真正物盡其用,發(fā)揮它最大的效用與影響,吸引廣大居民參與其中,共塑精神文明建設(shè)的繁榮局面。

        3.3 追求多樣性以滿足多層次文化需求與時俱進(jìn),及時維護(hù)更新

        在公共文化設(shè)施的建設(shè)管理中,我們要重視打造多層級的系統(tǒng)配套,決不能因偏蓋全,忽略了整體多元化的發(fā)展。社會民眾的文化需求是多種多樣、不盡相同的,作為文化工作者,必須打造豐富多彩的文化活動形式和舞臺以供他們發(fā)揮才能、樂享其中,實(shí)現(xiàn)個人在社區(qū)、社會文化生活中的價值體現(xiàn)和個人施才愿望的滿足,積極引導(dǎo)他們開展有利于身心健康和群文繁榮的文化活動,逐步摒棄不良舊俗遺風(fēng),為整個社會營造和諧健康、繁榮向上的文化氛圍。因此,在今后的文化設(shè)施管理中,務(wù)必突破傳統(tǒng)思維、發(fā)揮創(chuàng)新意識,不斷發(fā)掘出新的文化設(shè)施載體和活動渠道,保持與時俱進(jìn)意識,讓公共文化設(shè)施永跟時代發(fā)展的步伐,成為走在文化時代發(fā)展的前沿陣地。

        可喜的是,集聚劇場、展覽館、圖書館、文化館等公共文化空間,人文松江活動中心于2017年11月28日在松江醉白池公園對岸開建,2020建成后,市民在家門口便可享受一站式公共文化服務(wù)。未來,人文松江活動中心、廣富林文化遺址、董其昌書畫藝術(shù)博物館、中華“二陸”讀書臺將共同繪制出一張立體的松江文化新布局圖,為松江區(qū)的公共文化空間帶來突破性發(fā)展。

        綜上所述,公共文化設(shè)施“三分建七分管”,作為一樁利國利民的大實(shí)事,在進(jìn)一步加大投入建設(shè)新型公共文化設(shè)施的同時,我們要打破傳統(tǒng)觀念,著眼于實(shí)際情況,從體制建立、整合資源,做好調(diào)研、打下基礎(chǔ),創(chuàng)出特色、與時俱進(jìn)等方面狠下功夫,建立合理有效的管理機(jī)制,切實(shí)解決目前公共文化設(shè)施管理中的難題和無序,加強(qiáng)對文化設(shè)施的長效管理,通過提供緞帶大眾全方位、多層次、優(yōu)質(zhì)、便捷、豐富、獨(dú)特的文化活動,提高公共文化設(shè)施的普及率和利用率,有效地發(fā)揮公共文化設(shè)施的功能和作用,真正地讓其在提高公眾素質(zhì),凝聚社會文化聚合力等方面有所作為,發(fā)揮重要的積極作用。

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