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        試論企業(yè)人事檔案管理現(xiàn)狀及管理思路

        2020-04-21 07:48:24陶榕烜
        卷宗 2020年4期
        關(guān)鍵詞:管理思路管理現(xiàn)狀人事檔案

        陶榕烜

        摘 要:隨著社會主義經(jīng)濟的快速發(fā)展,我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平有了明顯提高。在此背景下,路橋施工企業(yè)檔案管理中的人事檔案管理也發(fā)生了一些變革。不過,因為現(xiàn)階段路橋施工企業(yè)的工作特性,所致人才流動相對較大,人事檔案管理工作受到了諸多影響,存在著部分問題。對路橋施工企業(yè)的長遠發(fā)展產(chǎn)生了不良影響。基于此,本文簡要探析了路橋施工企業(yè)的人事檔案管理現(xiàn)狀,并提出了一些新的管理思路,以期促進企業(yè)人事檔案管理水平的提高。

        關(guān)鍵詞:人事檔案;管理現(xiàn)狀;管理思路

        企業(yè)人事檔案通常主要是客觀記錄工作人員的個人簡歷、學(xué)歷、職稱、職務(wù)與工作內(nèi)容等的發(fā)展?fàn)顟B(tài),這些可以真實全面的反映出他們職業(yè)生涯的成長軌跡。對路橋施工企業(yè)而言,在人員的調(diào)動與選用上人事檔案通常作為重要依據(jù),為企業(yè)知人善任不同崗位的人員做好服務(wù)工作。保障了企業(yè)各項工作的有序進行,對企業(yè)的穩(wěn)定、健康發(fā)展具有不可忽視的作用。

        1 企業(yè)人事檔案管理的重要性

        1)對企業(yè)的重要性。高質(zhì)量的企業(yè)人事檔案管理工作,可以幫助企業(yè)的管理者準(zhǔn)確、客觀評價員工的綜合能力,了解員工的職業(yè)道德、才能,以此來優(yōu)化人力資源配置,讓不同的人才在各自擅長的領(lǐng)域充分發(fā)揮自己的價值。只有保證企業(yè)人事檔案管理的客觀、真實、有效,企業(yè)才可以在最短的時間內(nèi)進行人員的篩選和分配,從而促進企業(yè)日常工作的高效運轉(zhuǎn),為企業(yè)的長遠發(fā)展提供重要支撐。

        2)對個人的重要性。企業(yè)可以通過人事檔案管理來了解員工的實際情況,為企業(yè)的發(fā)展選擇合適的人才。而對企業(yè)員工來說,人事檔案記錄著他們過去與現(xiàn)在的重要信息,可以讓員工間接通過企業(yè)人事部門對個人的成長歷史有一個全面的認識,可以幫助他們準(zhǔn)確的定位自己在工作中的位置,同時對職業(yè)生涯做出合理的規(guī)劃。

        2 企業(yè)人事檔案管理工作現(xiàn)狀

        1)企業(yè)人事檔案的內(nèi)容質(zhì)量不高?,F(xiàn)如今,各行各業(yè)雖然在社會主義經(jīng)濟的快速發(fā)展下得到了長足的進步,但也增加了市場競爭的激烈程度,在此背景下路橋施工企業(yè)在發(fā)展中會更加關(guān)注自身經(jīng)濟效益的提升,對人事檔案管理工作缺乏重視,主要體現(xiàn)在人事檔案管理方法與模式較為落后,大多數(shù)都是借鑒類似檔案管理項目的模式進行。但是,這就會存在管理模式與方法與企業(yè)人事檔案管理的特點不符,無法保證人事檔案管理的效率與質(zhì)量,尤其是在人事檔案的內(nèi)容上,更多記錄了工作人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、工作經(jīng)歷等情況,缺少對員工思想道德情況、工作能力、專業(yè)特長等內(nèi)容的記錄,難以直接反映出企業(yè)員工的實際能力。另外,在人事檔案管理中也存在信息真實性不足的問題,導(dǎo)致人事檔案的參考價值降低,不僅會危害到企業(yè)的檔案管理工作效果,也會給企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生不良影響。

        2)企業(yè)人事檔案管理制度不健全。在新時期背景下,各企業(yè)的用人觀念也發(fā)生了一定的改變,對員工的個人能力會更加重視。在過去,企業(yè)都是通過人事檔案來約束員工,而現(xiàn)如今則被勞動合同所取代,企業(yè)與員工簽訂勞動合同,在合同到期后雙方進行協(xié)商是否續(xù)簽,無論是企業(yè)還是員工都有選擇的權(quán)利,就不會跟以前一樣企業(yè)為了自身利益而將員工人事檔案扣留的情況。究其原因,這是由于企業(yè)人事檔案管理制度的不健全所造成的,同時制度的缺陷還會造成企業(yè)人事檔案管理效率低下,不利于人事檔案管理價值的發(fā)揮。

        3)企業(yè)人事檔案管理的模式與觀念落后。由于企業(yè)缺乏對人事檔案管理的重視,不僅在人事檔案的內(nèi)容和管理制度上會存在缺陷,在管理的觀念與模式上也比較落后,主要體現(xiàn)在很多企業(yè)依然采取的是人工管理的模式,信息化程度相對較低,這樣除了會需要更多的檔案管理人員來保證檔案管理工作的效率,也會有人為操作失誤的情況發(fā)生,影響到企業(yè)人事檔案管理的質(zhì)量,造成人事檔案管理水平無法提升,影響企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        3 新時期企業(yè)人事檔案管理思路探析

        1)完善企業(yè)人事檔案的內(nèi)容。在新時期背景下,路橋施工企業(yè)要想充分發(fā)揮出人事檔案管理的價值,就必須要從實際出發(fā),完善人事檔案的內(nèi)容,其中不僅要有員工工作內(nèi)容、員工個人經(jīng)歷等基本信息,也要詳盡記錄員工的工作能力、信用情況以及職業(yè)道德等,這樣才可以為企業(yè)的人才選用或調(diào)動提供重要的依據(jù)。當(dāng)然,在改善路橋施工企業(yè)人事檔案管理問題的過程中,需要有具體的措施,如下:一是,在原有人事檔案記錄內(nèi)容的基礎(chǔ)上,要增加員工組織能力、工作能力、業(yè)績以及特長等的記錄;二是,保證人事檔案的真實性與客觀性。在記錄員工個人信息的過程中,一定要做好客觀、公正,尤其是他們的工作表現(xiàn)情況,要真實記錄,這樣既能提高人事檔案的可信度,也可以讓企業(yè)管理者對員工的真實情況有充分的了解。

        2)完善企業(yè)人事檔案管理制度。制度是各項工作有序開展的基礎(chǔ),有了制度的保障才可以保證企業(yè)人事檔案管理工作的高效。當(dāng)然,路橋施工企業(yè)在人事檔案管理中已有相關(guān)的管理制度,但在社會不斷發(fā)展的背景下,現(xiàn)有的人事檔案管理制度并不能滿足企業(yè)的健康發(fā)展,這就要求企業(yè)從實際出發(fā),對現(xiàn)有的人事檔案管理制度進行完善與更新,一方面要去除沒有必要或不合理的制度,另一方面要在保留科學(xué)合理制度的基礎(chǔ)上,進行繼續(xù)完善,在這個過程中路橋施工企業(yè)要遵守國家的相關(guān)法律法規(guī),以此來保證制度的合理性、合法性與科學(xué)性。同時,需要嚴(yán)密制定企業(yè)人事檔案的安全保密制度與歸檔借閱制度,區(qū)分人力資源部門與其他部門,這樣既可以增加檔案工作的合理性,也可以促進人事檔案管理效率的提升。

        3)轉(zhuǎn)變企業(yè)人事檔案管理模式。路橋施工企業(yè)在以往的人事檔案管理工作中,基本都是采取人工管理的形式進行,這樣不僅需要較多的檔案管理人員來保證該項工作的質(zhì)量,也無法避免人為失誤對人事檔案管理的負面影響。隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展,加強路橋施工企業(yè)認識檔案管理的信息化建設(shè),對促進企業(yè)的人事檔案管理工作的進一步發(fā)展有著重要的作用。因此,路橋施工企業(yè)要及時轉(zhuǎn)變?nèi)耸聶n案管理的理念與模式,借助現(xiàn)代化信息技術(shù)來增強人事檔案的可控性與使用效率,促使其可以充分發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

        4)提高人事檔案管理人員的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)能力。人事檔案的保密性原則對管理人員的職業(yè)道德提出了高標(biāo)準(zhǔn)的要求。企業(yè)在適當(dāng)用人的同時,要加大培訓(xùn)力度。使管理人員力求做到以下幾點:一要意識到人事檔案管理是件嚴(yán)肅的事情。要一絲不茍,嚴(yán)格遵守人事檔案管理的各項規(guī)章制度;二要全面掌握人事檔案管理理論知識;三要將培訓(xùn)內(nèi)容積極實踐,充分做到理論聯(lián)系實際;四要與時俱進、科學(xué)化管理。

        4 結(jié)束語

        近些年來,我國路橋施工企業(yè)發(fā)展迅速,這主要得益于我國社會主義經(jīng)濟的快速發(fā)展,不過,在企業(yè)發(fā)展的過程中并不能忽視人事檔案管理工作,更要與時俱進,結(jié)合新時期檔案管理的相關(guān)要求來優(yōu)化企業(yè)人事檔案管理的制度與模式,提高管理的效率。對從事檔案管理的工作人員而言,也要不斷加強自身素質(zhì)能力的提升,既要充分認識到企業(yè)人事檔案管理的重要意義,也應(yīng)該具備較強的管理能力,在工作實踐中不斷總結(jié)與反思,對存在的問題予以合理解決。

        參考文獻

        [1]巨有晗.企業(yè)人事檔案管理現(xiàn)狀及面臨的形勢分析和管理方法的探討[J].中國城市經(jīng)濟,2010(11):124-125.

        [2]雷麗園.現(xiàn)階段企業(yè)人事檔案管理現(xiàn)狀與建議分析[J].辦公室業(yè)務(wù),2013(10):135-135.

        [3]周虹.關(guān)于新時期建筑企業(yè)人事檔案管理創(chuàng)新的思考[J].中國管理信息化,2018,21(24):180-182.

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