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        骨干幼兒園園長團隊研修項目學員滿意度調(diào)查研究

        2020-04-21 03:22:16李昱杭
        教育觀察 2020年4期
        關(guān)鍵詞:滿意度幼兒園培訓

        李昱杭,曾 彬

        (西華師范大學學前與初等教育學院,四川南充,637002)

        學前教育是人一生發(fā)展的起點。提升學前教育質(zhì)量,首先要加強幼兒園師資隊伍的建設。自2011年起,我國正式實施幼兒園教師國家級培訓。但就目前已開展的幼兒園教師國家級培訓項目來看,培訓對象多為幼兒教師,針對幼兒園園長的培訓相對較少。為了解目前鄉(xiāng)村幼兒園園長的培訓現(xiàn)狀,更好地提升培訓質(zhì)量,我們有必要對鄉(xiāng)村幼兒園園長培訓學員滿意度調(diào)查進行分析研究。

        一、研究對象與方法

        (一)研究對象

        選取“國培計劃(2018)——骨干幼兒園園長團隊研修項目”的49名參培學員作為研究對象,其分別來自某省18個地級市和3個自治州的共49個鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園。

        (二)研究方法

        采用問卷調(diào)查法。根據(jù)研究目的和內(nèi)容自編問卷,問卷第一部分為被試基本情況,第二部分為學員滿意度情況,從學員整體滿意度、項目滿足學員學習需求程度、項目設置與內(nèi)容、培訓師資水平、教學設施條件、培訓生活條件、項目團隊服務質(zhì)量與態(tài)度、培訓成果與收獲八個維度設計12個封閉式問題,設置“非常滿意”“滿意”“一般”“不滿意”四個等級的選項,并依次賦值4、3、2、1。采用計分制,對各維度的總分值、平均分值與眾數(shù)值進行比較,得出學員滿意度較高與較低的維度。第三部分為學員意見與建議。通過學員現(xiàn)場填寫問卷并統(tǒng)一回收,共發(fā)放問卷49份,回收48份,有效回收率為98%。問卷采用SPSS22.0統(tǒng)計分析。

        二、研究結(jié)果與分析

        (一)學員基本信息分析

        對學員基本信息進行統(tǒng)計分析后發(fā)現(xiàn),學員以女性居多,共計46人,占比95.8%;在年齡方面,以中年為主,36~45歲學員23人,占比47.9%;在民族方面,以漢族居多,共計45人,占比93.7%;在學歷方面,以??茖W歷為主,共計26人,占比54.2%;在教齡方面,以20年以上教齡居多,共20人,占比41.7%;在職務方面,以園長居多,共計36人,占比75%;在幼兒園所在地方面,以鎮(zhèn)(區(qū))幼兒園居多,共計41人,占比85.4%;在所學專業(yè)方面,學前教育專業(yè)畢業(yè)的學員僅25人,占比52.1%??梢姡l(xiāng)村幼兒園的師資學歷層次偏低,且近半學員不是學前教育專業(yè)出身,這在一定程度上說明了鄉(xiāng)村幼兒園師資缺乏專業(yè)性。

        (二)學員對項目的整體滿意度較高

        通過對學員滿意度的統(tǒng)計分析,學員對骨干幼兒園園長團隊研修項目的整體滿意度較高,滿意及以上的學員有44人,達到學員總數(shù)的91.7%。其中,非常滿意的學員26人,占比54.2%;滿意的學員18人,占比37.5%。另外,感到一般的學員4人,占比8.3%;無不滿意的學員。學員對項目的整體滿意度較高在一定程度上體現(xiàn)了該培訓的效果較好。綜合來看,學員對項目各維度的滿意度也都較高,滿意度由高到低的維度依次為項目管理團隊服務態(tài)度與質(zhì)量、采用的培訓方式方法、培訓成果與收獲、培訓目標設置與定位、主講和指導教師水平、學員對項目的整體滿意度、使用和開發(fā)的培訓資源、項目滿足學院學習需求的程度、教學設施與條件、伙食安排與服務質(zhì)量、住宿條件與服務質(zhì)量、培訓課程和活動的安排。

        學員對項目的整體滿意度的總分值為166,平均分值為3.46,眾數(shù)值為4,這也在一定程度上說明了學員對該項目的整體滿意度較高。在滿意度各維度中,項目整體以及每個維度的平均分值、眾數(shù)值均大于3,即大部分學員對項目整體及各維度都達到了滿意及以上程度。其中,項目管理團隊服務態(tài)度與質(zhì)量、采用的培訓方式方法及主講和指導教師水平的總分最高,分別為171、169和169,且平均分值均高于3.50,眾數(shù)值均為4,即學員對這三個維度的平均滿意度介于滿意與非常滿意之間,說明該項目的管理團隊服務態(tài)度與質(zhì)量、培訓方式方法及主講和指導教師水平獲得了大多數(shù)學員的認可。總分最低的四個維度依次為教學設施與條件、伙食安排與服務質(zhì)量、住宿條件與服務質(zhì)量、培訓課程和活動安排,總分值分別為158、155、153和151,說明學員對培訓條件、培訓課程安排的滿意度較低。

        在開放式問題部分,關(guān)于問題“你認為項目的最大收獲或給你留下深刻印象的是什么”,48位學員中有12位未作答,有效回答36人。關(guān)于問題“你認為本次培訓與以往的培訓相比有什么特色”,48位學員有12位未作答,有效回答36人。關(guān)于問題“你對該項目今后改進的建議與意見是什么”,48位學員有17位未作答,有效回答31人。學員這三個問題的具體作答情況分別見表1、表2和表3。

        表1 學員對“最大收獲或深刻印象”的作答情況分析

        表2 學員對“本次培訓的特色”的作答情況分析

        表3 學員對“對該項目的建議與意見”的作答情況分析

        根據(jù)以上各表,對項目各維度的具體分析如下。

        1.該項目能較好地滿足學員學習需求

        在項目滿足學員學習需求的程度上,滿意及以上的學員共42人,占學員總數(shù)的87.5%。其中,非常滿意的學員有23人,占比47.9%;滿意的學員有19人,占比39.6%;一般的學員有6人,占比12.5%;無不滿意的學員。此維度的總分值為161,平均分值為3.35,眾數(shù)值為4。有5.6%的學員認為最大收獲或留下的深刻印象為“培訓的實用性與系統(tǒng)性”。說明該項目具有針對性,培訓內(nèi)容能滿足學員的實際需求。

        2.學員對項目設置與內(nèi)容感到滿意

        學員對項目的設置與內(nèi)容維度的滿意度較高。綜合來看,對于該維度感到滿意及以上的學員平均有43人,平均占比89.1%。

        (1)學員對培訓目標設置與定位滿意

        在培訓目標設置與定位方面,學員滿意度較高,滿意及以上學員有45人,占學員總數(shù)的93.7%。其中,非常滿意22人,占比45.8%;滿意23人,占比47.9%;一般有3人,占比6.3%;無不滿意的學員。該項目的目標與定位具體為:通過研修,幫助鄉(xiāng)村園長培訓團隊更新培訓理念,明晰培訓總體目標與各個環(huán)節(jié)工作重點,協(xié)同提升方案設計、培訓教學實施和組織管理學員的能力,形成培訓合力。此維度的總分值為163,平均分值為3.40,眾數(shù)值為3。說明該項目的目標設置與定位較貼合學員實際。

        (2)學員對培訓課程和活動安排較滿意

        在培訓課程和活動安排方面,滿意及以上學員有36人,占學員總數(shù)的75%。其中,非常滿意19人,占比39.6%;滿意17人,占比35.4%;一般12人,占比25%;無不滿意的學員。此維度的總分值為151,平均分值為3.15,眾數(shù)值為4。該項目的培訓課程有專家講座、小組研討及入園觀摩實踐等形式,如培訓方案的設計與撰寫、鄉(xiāng)村幼兒園團隊建設與管理等。另外,8.3%的學員認為該培訓的特色為“培訓學員如何做一個培訓者”,這是由培訓對象的身份決定的。作為幼兒園的管理者,園長肩負著培訓本園教師的責任,因此該培訓為對培訓者的培訓,即培訓學員如何做一名培訓者。多樣化的課程形式將理論與實踐相結(jié)合,且課程內(nèi)容實用性強,學員對此較為滿意。

        (3)學員對培訓資源滿意

        在使用和開發(fā)的培訓資源方面,學員滿意度較高,滿意及以上學員有44人,占學員總數(shù)的91.7%。其中,非常滿意24人,占比50%;滿意20人,占比41.7%;一般4人,占比8.3%;無不滿意的學員。此維度的總分值為164,平均分值為3.42,眾數(shù)值為4。該項目的集中培訓地點為某師范大學校園,實踐培訓地點為知名省級示范幼兒園,培訓師資來自各大高校及幼兒園??梢钥闯?,項目管理團隊在培訓資源方面做了充分準備。

        (4)學員對培訓方式方法滿意

        在采用的培訓方式方法方面,學員滿意度較高,滿意及以上學員有46人,占學員總數(shù)的95.8%。其中,非常滿意27人,占比56.2%;滿意19人,占比39.6%;一般2人,占比4.2%;無不滿意的學員。此維度的總分值為169,平均分值為3.52,眾數(shù)值為4。19.4%的學員認為最大收獲或留下的深刻印象為“授課方式多樣化”。38.9%的學員認為該培訓的特色為“理論與實踐相結(jié)合”。38.9%的學員認為該培訓的特色為“學員分享交流多,參與度高”。該項目采用集中學習、體驗模擬與總結(jié)提升相結(jié)合的培訓方式,為學員提供了入園觀摩及跟崗的機會,充分體現(xiàn)了培訓方式的多樣性。培訓還重視學員間的交流分享,這種研討式學習也在一定程度上豐富了培訓的形式。

        3.學員對培訓師資水平滿意

        在師資水平這一方面,滿意及以上學員有44人,占學員總數(shù)的91.7%。其中,非常滿意29人,占比60.4%;滿意15人,占比31.3%;一般4人,占比8.3%;無不滿意的學員。此維度的總分值為169,平均分值為3.52,眾數(shù)值為4。近半(47.2%)學員認為最大收獲或留下的深刻印象為“專家講座與指導”。11.1%的學員認為該培訓的特色為“導師團隊分組指導”。該項目的師資由學前教育理論專家與一線專家構(gòu)成,培訓主講及指導教師為各大高校、教科院的學前教育專家和知名幼兒園園長。雙層次的師資結(jié)構(gòu)站在理論與實踐的雙重視角,能更加全面地向?qū)W員提供學前教育知識與經(jīng)驗??茖W的學前理論知識是幼兒園教育開展的根基,一線的實踐經(jīng)驗對學員來說易懂、操作性強,二者結(jié)合使培訓內(nèi)容更加實用。

        4.學員對教學設施與條件較滿意

        在教學設施與條件方面,滿意及以上學員有39人,占學員總數(shù)的81.3%。其中,非常滿意24人,占比50%;滿意15人,占比31.3%;一般8人,占比16.7%;不滿意1人,占比2.1%。此維度的總分值為158,平均分值為3.29,眾數(shù)值為4。該項目的集中學習地點為某師范大學的老校區(qū),教學條件可能沒有達到部分學員的期望。該校區(qū)雖不是新建,但教學設施較齊全,教室都配備有電腦、投影儀、音響等現(xiàn)代化教學工具。不過仍有3.2%的學員提出“改善活動場地”的建議。

        5.學員對培訓生活條件較滿意

        綜合來看,對于培訓生活條件感到滿意及以上的學員平均有37人,平均比值為77%。但有1位學員對伙食安排不滿意,占比2.1%。

        (1)學員對住宿條件與服務質(zhì)量較滿意

        在住宿條件與服務質(zhì)量方面,滿意及以上學員有36人,占學員總數(shù)的75.1%。其中,非常滿意21人,占比43.8%;滿意15人,占比31.3%;一般12人,占比25%;無不滿意的學員。此維度的總分值為153,平均分值為3.19,眾數(shù)值為4。該項目學員均入住準三星級酒店,且酒店距離培訓地點較近,地理位置較便利。但每個人的生活習慣不一樣,因此這個維度的學員滿意度難免會出現(xiàn)差異。

        (2)學員對伙食安排與服務質(zhì)量較滿意

        在伙食安排與服務質(zhì)量方面,滿意及以上學員有38人,占學員總數(shù)的79.2%。其中,非常滿意22人,占比45.8%;滿意16人,占比33.3%;一般9人,占比18.8%;不滿意1人,占比2.1%。此維度的總分值為155,平均分值為3.23,眾數(shù)值為4??紤]到學員飲食習慣的不同,為了滿足大家的飲食需求,該項目沒有安排統(tǒng)一就餐,學員可以自主選擇每天的餐食,但個別學員對此感到不滿意。

        6.學員對項目管理團隊的服務滿意

        在項目管理團隊服務態(tài)度與質(zhì)量方面,學員滿意度較高,滿意及以上學員有46人,占學員總數(shù)的95.8%。其中,非常滿意29人,占比60.4%;滿意17人,占比35.4%;一般2人,占比4.2%;無不滿意的學員。此維度的總分值為171,平均分值為3.56,眾數(shù)值為4。該項目管理團隊的成員均為某師范大學的教師及在讀研究生,他們均多次參與幼兒教師國培項目,對培訓管理已有一定的經(jīng)驗。

        7.學員對培訓成果滿意

        在培訓成果與收獲方面,學員滿意度較高,滿意及以上學員有46人,占學員總數(shù)的95.8%。其中,非常滿意23人,占比47.9%;滿意23人,占比47.9%。一般2人,占比4.2%;無不滿意的學員。此維度的總分值為165,平均分值為3.44,眾數(shù)值為3。這說明大多數(shù)學員都在該培訓中有所收獲,培訓效果較好。

        三、本次培訓存在的不足

        通過對學員滿意度調(diào)查的具體分析,我們可以發(fā)現(xiàn)本次培訓中存在的不足。

        (一)個別學員對培訓的生活條件不滿意

        根據(jù)滿意度分析及表3可知,1位學員對教學設施與條件不滿意;1位學員對伙食安排與服務質(zhì)量不滿意;1位學員(3.2%)建議“改善活動場地”;3位學員(9.7%)建議“住宿條件再好一點”。近年來國家一直提倡勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費,加之培訓經(jīng)費有限,所以本次培訓的住宿地點為某準三星級酒店,培訓地點為某師范大學的老校區(qū),并且沒有統(tǒng)一安排就餐。但是,隨著國民生活水平的提高,學員對培訓生活條件的期望值也跟著增長,因此沒有達到個別學員在生活方面的要求。

        (二)少數(shù)學員對培訓時間安排不滿意

        據(jù)表3,有12位學員(38.7%)建議“培訓課程的時間安排可以更緊湊一點”。該培訓從九月下旬開始,共培訓12天,但此時正是新學期開學的時候,也是幼兒園最忙碌的時期。園長們在培訓學習的同時還要兼顧幼兒園的工作,所以少數(shù)學員對培訓課程的時間安排提出意見,希望縮短培訓時間。

        (三)少數(shù)學員對入園實踐安排不滿意

        雖然該項目有入園跟崗的安排,但部分學員在實踐觀摩方面的需求較明顯,希望增加入園實踐機會。據(jù)表3,有6位學員(19.4%)建議“增加幼兒園觀摩跟崗機會”。鄉(xiāng)村幼兒園的教學設施與水平都不及城市幼兒園,所以學員希望能借培訓機會多去城市幼兒園觀摩學習,然后將可借鑒的教育及管理經(jīng)驗運用到自己所在幼兒園,以改善鄉(xiāng)村幼兒園的教學質(zhì)量。

        (四)個別學員對一線專家安排不滿意

        據(jù)表3,有4位學員(12.9%)建議“增加幼兒園一線專家”。與純理論的學習相比,學員更喜歡實用性強、操作性強的實踐經(jīng)驗,因此個別學員提出希望培訓團隊多請具有幼兒園實踐經(jīng)驗的專家分享教學的要求。

        四、提高培訓質(zhì)量的策略

        (一)樹立學員本位

        在培訓項目中,培訓者與學員形成了一個暫時的共同體。[6]他們來自不同的地區(qū),有不同的生活習慣,來到陌生的環(huán)境,難免會感到不適應,加之學員間存在性別、年齡、地域等差異,他們對培訓生活條件等方面的要求各不相同。因此項目團隊應以學員為本,充分尊重學員的主體地位,掌握學員的實際需求,對學員的建議做出積極回應。在以后的培訓中,項目管理團隊可在準備階段向?qū)W員發(fā)放訓前需求情況調(diào)查電子問卷,以提高更好的培訓服務。

        (二)合理安排培訓時間

        為了提高培訓質(zhì)量,近年來幼兒教師培訓項目往往采用理論學習與跟崗實踐相結(jié)合的培訓方式。為了能讓學員有入園實踐觀摩的機會,所以大多培訓安排在正常教學時間內(nèi),未安排在假期進行。于是,學員既要處理幼兒園的工作,又要參加培訓學習,致使學員身心疲憊,難以同時兼顧兩者,進而導致培訓效果不理想。因此項目管理團隊應合理安排培訓時間,不要將培訓安排在學期初與學期末等幼兒園最為忙碌的時期。

        (三)增加入園實踐機會

        根據(jù)學員滿意度調(diào)查的分析可知,鄉(xiāng)村幼兒園教師在實踐觀摩方面的需求較明顯,而城市幼兒園教師對實踐的需求相對較小。因此,項目管理團隊應根據(jù)培訓對象的不同需求,靈活設置培訓內(nèi)容。在針對鄉(xiāng)村幼兒園教師的培訓項目中適當增加入園實踐機會,或者把實踐學習作為培訓的主要內(nèi)容,以滿足學員的實際需要。

        (四)增加一線專家數(shù)量

        培訓所請幼兒園一線專家均為具有豐富教育管理經(jīng)驗的園長或幼兒園老教師。在學員看來,他們是自己的同行,與高校和教研所的專家相比更有親切感。因此他們更加喜歡幼兒園一線專家的經(jīng)驗傳授。加之考慮到培訓學員的年齡、學歷等結(jié)構(gòu)(以專科學歷的中年老教師為主),一線幼兒園專家的實踐經(jīng)驗也更符合他們的學習取向,能達到更好的培訓效果。

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