鄉(xiāng)村治理是鄉(xiāng)村振興的重要基礎(chǔ),是推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要任務(wù),是農(nóng)村社會(huì)和諧有序、充滿活力的重要保障。為進(jìn)一步激勵(lì)鄉(xiāng)村干部擔(dān)當(dāng)作為、奮發(fā)有為,全面提升鄉(xiāng)村治理能力,山西省晉中市結(jié)合實(shí)際于2019年6月出臺(tái)了《晉中市提升鄉(xiāng)村治理能力二十五條措施》(以下簡稱“二十五條”),緊緊圍繞加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè),通過物質(zhì)激勵(lì)、政治激勵(lì)和考核激勵(lì)的有機(jī)協(xié)同,充分調(diào)動(dòng)基層干部的積極性,進(jìn)一步將鄉(xiāng)村治理能力的人才基礎(chǔ)夯實(shí)。
黨的十九大報(bào)告提出實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。而加強(qiáng)農(nóng)村基層基礎(chǔ)工作,構(gòu)建鄉(xiāng)村治理新體系是實(shí)施鄉(xiāng)村振興的重要環(huán)節(jié)。晉中市認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省委有關(guān)精神,結(jié)合“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論活動(dòng),提出提升鄉(xiāng)村治理能力“二十五條”。一方面,先行先試,落實(shí)中辦、國辦《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)鄉(xiāng)村治理的指導(dǎo)意見》的具體行動(dòng),將鄉(xiāng)村治理有效作為鄉(xiāng)村振興的重要內(nèi)容,突出抓好基層黨組織建設(shè)。另一方面,準(zhǔn)確把握基層治理體系主要矛盾,聚焦基層干部晉升難、低工資、高負(fù)荷等問題,積極回應(yīng)基層訴求。晉中市“二十五條”的出臺(tái),對上符合中央和省委有關(guān)精神,對下回應(yīng)基層呼聲,順應(yīng)了時(shí)代潮流,把握了正確方向,確保各項(xiàng)舉措轉(zhuǎn)化為治理效能。
長期以來,基層治理普遍存在治理人才匱乏、部分基層黨組織薄弱、鄉(xiāng)村干部難留難當(dāng)、激勵(lì)機(jī)制不健全、考核與獎(jiǎng)懲缺位和錯(cuò)位等問題,這些頑疾成為基層治理的障礙性因素。為破解這些“痛點(diǎn)”“難點(diǎn)”,晉中市在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,結(jié)合基層的實(shí)踐創(chuàng)新,并征求相關(guān)部門的意見后,摸清找準(zhǔn)了鄉(xiāng)村治理面臨的難點(diǎn)痛點(diǎn)堵點(diǎn)。針對部分基層黨組織薄弱,對癥開出了加強(qiáng)鄉(xiāng)村班子建設(shè),規(guī)定每年提拔重用具有鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記工作經(jīng)歷的干部不少于10%,確保各縣(區(qū)、市)黨政班子中具有鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職工作經(jīng)歷的干部占比不少于60%;針對鄉(xiāng)村干部難留難當(dāng),開出了提高鄉(xiāng)村干部待遇,村“兩委”主干工資確保達(dá)到當(dāng)?shù)剞r(nóng)民人均可支配收入2.5倍的基礎(chǔ)上,按照現(xiàn)行工資標(biāo)準(zhǔn)的20%予以增加,農(nóng)村會(huì)計(jì)工資不低于村“兩委”主干工資的80%;針對激勵(lì)機(jī)制不健全、考核與獎(jiǎng)懲缺位和錯(cuò)位等問題,開出了優(yōu)化鄉(xiāng)村管理職能、完善干部考核激勵(lì)、建立減負(fù)容錯(cuò)機(jī)制等“良方”,真正在破解鄉(xiāng)村治理難題上立新意、出實(shí)招。
張胡村村支書入戶宣傳法律,提升鄉(xiāng)村治理法治化水平
突出抓好抓實(shí)鄉(xiāng)村干部隊(duì)伍建設(shè)。鄉(xiāng)村治理是一個(gè)系統(tǒng)工程,鄉(xiāng)風(fēng)文明培育、法治理念弘揚(yáng)、基層組織建設(shè)等都屬于鄉(xiāng)村治理體系的范疇。從促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的角度看,人是生產(chǎn)力中最活躍、最積極的因素。鄉(xiāng)村干部肩負(fù)著鄉(xiāng)村各項(xiàng)治理工作的責(zé)任,關(guān)乎著鄉(xiāng)村社會(huì)的穩(wěn)定和發(fā)展大局、關(guān)乎著鄉(xiāng)村治理體系和治理能力現(xiàn)代化和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的落地落細(xì)落實(shí)?!岸鍡l”緊抓基層干部這一“領(lǐng)頭羊”,從拓寬鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部選用渠道到鼓勵(lì)科級以上干部到自己出生地?fù)?dān)任黨支部書記,再到加強(qiáng)農(nóng)村黨員管理,充分抓住基層黨員干部隊(duì)伍建設(shè)這一短板,多措并舉、統(tǒng)籌安排,著力破解基層干部面臨的“天花板”現(xiàn)象,最大限度地激發(fā)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部干事創(chuàng)業(yè)的活力?!罢呒t利”的精準(zhǔn)釋放,不僅解決了當(dāng)前鄉(xiāng)村治理中面臨的實(shí)際困難和矛盾,也引導(dǎo)干部扎根基層、服務(wù)基層意識的形成,確保鄉(xiāng)村治理能力現(xiàn)代化和鄉(xiāng)村振興“后繼有人”。
“二十五條”涉及組織、人社、財(cái)政、編辦、農(nóng)業(yè)等14個(gè)部門。在具體操作過程中,要求各部門嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng),建立鄉(xiāng)村治理工作協(xié)同運(yùn)行機(jī)制。市委農(nóng)辦聯(lián)合市委辦、市政府辦、市委組織部、市委宣傳部組成牽頭機(jī)構(gòu),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各個(gè)層面、督促落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)。組織、宣傳、民政、編辦、財(cái)政等相關(guān)部門按照各自職責(zé),強(qiáng)化政策、資源和力量配備,加強(qiáng)工作指導(dǎo),做好協(xié)同配合,形成工作合力。如晉中市組織部將貫徹落實(shí)“二十五條”作為重要職責(zé)、分內(nèi)之事,立足職能,充分發(fā)揮組織、干部、人才優(yōu)勢,制訂貫徹落實(shí)“二十五條”《行動(dòng)方案》,建立“每月雙報(bào)告”制度,為全市鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。
貫徹執(zhí)行好“二十五條”,必須體現(xiàn)在行動(dòng)上,落實(shí)在效果上?!岸鍡l”印發(fā)半年之內(nèi),市委督查室及相關(guān)部門先后四次調(diào)研各縣(區(qū)、市)落實(shí)情況,對照其中的具體規(guī)定,逐項(xiàng)明確牽頭部門,逐項(xiàng)卡實(shí)時(shí)間節(jié)點(diǎn),逐項(xiàng)明確責(zé)任人員。通過個(gè)別談話、基層座談、實(shí)地調(diào)查等形式開展全面督導(dǎo)調(diào)研,確保政策落到實(shí)處。及時(shí)通報(bào)各縣(區(qū)、市)落實(shí)情況,并將落實(shí)結(jié)果分為較好、一般、較差三種類型,通過安排“二十五條”交流推進(jìn)會(huì),借助干部大講堂,鞭策后進(jìn),營造比學(xué)趕超的氛圍,極大地助推了措施的落實(shí)。同時(shí),將“二十五條”的實(shí)績納入市級對各縣(區(qū)、市)的年終目標(biāo)考核,嚴(yán)格考核,看結(jié)果評優(yōu)劣,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)各方的積極性。
二十五條措施,既有“含金量”,又有操作性,試行半年,極大地提高了基層干部的積極性和工作效能。一是在提高農(nóng)村干部工資待遇上,全市財(cái)政共增加預(yù)算8132萬元。二是強(qiáng)化基層黨組織建設(shè),提拔重用具有鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記工作經(jīng)歷的干部共20人,37名科級干部已全部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層掛職。三是夯實(shí)基層農(nóng)經(jīng)隊(duì)伍,按照每3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備13名工作人員要求,全市新增農(nóng)經(jīng)隊(duì)伍人員30余人。四是化解鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。全市通過償還、清理、核銷等方式,共化解債務(wù)12643.8萬元。